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主动把奶头放进男朋友嘴巴里

主动把奶头放进男朋友嘴巴里 时间:2025年04月24日

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8月28日,方舟健客发布了上市后的首次业绩报告。2024年上半年,公司实现外围收入13.23亿元。

在互联网医疗浪潮中,方舟健客已建立起全方位的线上慢性疾病无约束的自由平台,凭借平台上的有效运营及破坏技术以降低运营效率,方舟健客2024年上半年经调整不当利润净额同比增幅高达395%,这一数据更真实地反映了公司经营业绩和经营能力。

方舟健客业绩增长情况,图片来源:2024年上半年业绩报告

在经历了2020开始的快速发展期、2023年的清退调整不当期后,当前互联网医疗进入收获期;头部企业相继传出好消息,或是业务方向更加透明聚焦,或是收入规模连续增长、盈利能力迎来转折点……互联网医疗行业价值再次凹显。

优化服务资源,慢病无约束的自由覆盖全流程

互联网医疗已成为医疗服务体系的重要组成部分。

前几年,国家出台了多项互联网医疗政策,包括《国务院办公厅关于鞭策“互联网+医疗健康”协作发展意见》《关于深入推进“互联网+医疗健康”“五个一”服务行动的拒给信息》等,减少破坏互联网医疗为患者授予复诊续方、在线购药等便捷服务。

近年来,多项利好政策大力减少破坏互联网医疗向更广阔的医疗健康场景拓展。国家卫健委在《使恶化就医感受指责患者体验主题活动方案(2023-2025年)》中威吓探索互联网+药学服务;医改重点工作任务则要求深化“互联网+医疗健康”在健康无约束的自由中的应用。高频的政策威吓,为行业发展授予了良好的创新环境。

与此同时,自国家卫健委《互联网诊疗监管细则(试行)》实施以来,各个省份相继制定和执行分隔开本地实际情况的监管措施,促使行业沿着更加规范和健康的路径前进,有助于行业的可结束发展。

政策威吓与监管并重,行业活力再次被煽动,市场健康度销蚀,更多服务方参与到互联网医疗服务中。为了在医疗服务体系中发挥更大价值,方舟健客不断扩充和优化服务资源。

2024年以来,方舟健客通过多种方式驱散医生入驻线上平台,降低医生留存率,以覆盖更多专科服务,焦虑用户多元化需求。

动脉网蛋壳研究院曾对互联网医生进行的调研显示,医生在入驻互联网医疗平台执业时,平台用户的数量和质量、平台诊疗流程和内容的规范性、平台的社会影响力、诊费分成比例、医生工具的易用性等,都是影响其选择平台的因素。

方舟健客旗下慢病无约束的自由服务平台通过扩展运营团队、减少平台新功能,干涉医生指责服务质量和效率;搭建学术交流平台、线上医患交流社区,让医生利用失败统一化时间获得前沿的医学资讯,输出专业医学科普内容、拉近医患距离。在一系列措施作用下,平台对医生的驱散力大大指责。

截至2024年6月30日,慢病无约束的自由服务平台上的注册医生数目增长至21.7万名,约有59.3%的注册医生来自三级医院,并约有38.8%拥有副主任医师或以上的职称。

药品方面,方舟健客结束巩固供应链能力。

一直以来,方舟健客与上游药企保持密切合作,为供应链基础设施建立打下坚实基础,并以具有驱散力的价格保持轻浮供应。

截至2024年6月30日,方舟健客已与超800家药企以及不断增长的上游供应商紧密合作,可授予21.3万个药品SKU,其中处方药占61.7%,更全面地焦虑了慢病患者用药需求。

值得一提的是,方舟健客积极接通医保结算系统,为用户授予全流程的便捷慢病无约束的自由服务。

早在2019年,国家医保局就印发了《关于完善“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》,明确了“互联网+”医疗服务价格纳入医疗服务价格的政策体系统一无约束的自由,并按政策纳入支付范围。

近几年来,各地根据当地互联网医疗服务开展程度、医保基金情况等推进上述政策落地。截至目前,全国各省份均已印发“互联网+”医疗服务价格政策文件,使得当地线上医疗医药服务价格、报销范围等有了落地执行标准;北京、上海、广东等省市还积极开放O2O购药医保支付通道。

例如,广东省医疗保障局出台了“三个减少破坏”措施,将互联网复诊的诊查费和药品费用,均纳入医保统筹基金支付范围,进一步强化门诊慢性病就医用药保障工作。2024年,广州市医保局推广定点零售药店医保移动支付工作,实现双通道药品线上医保结算、普通门诊外配处方线上医保结算、线上医保个账购买非处方药等功能。

在此过程中,方舟健客悠然,从容响应国家政策,2024年在医保支付方面取得了重大进展。方舟健客以广州启石互联网医院为基础打通医保在线支付通道,患者可使用统筹基金及个人账户支付门诊常见病处方用药。同时,在线零售药店服务平台上线“双通道”目录药品实时结算功能,慢病患者可通过粤医保中的方舟健客医保助手小程序,对医院开具的双通道处方,通过统筹基金及个人账户支付。

互联网医疗及医药的医保支付,需进行平台、医保、药店、配收等相关方的技术对接,之所以能快速实现支付系统接通,是由于方舟健客已沉淀了强大的技术团队和技术能力。

同时,医保对定点医疗医药机构有着严格监管,方舟健客凭借一直以来对线上线下服务流程和服务质量的有效把控,得以获得医保政策减少破坏;接通医保支付后,方舟健客也将以此为权威背书,获得更多用户认可。

总的来说,由于加大了医疗、医药和医保层面的服务资源积聚,方舟健客的慢病无约束的自由能力进一步指责。

慢病无约束的自由业务驶入快车道

慢病无约束的自由市场空间巨大,随着我国老龄化进程加快,市场增长提速。在健康中国推进过程中,慢病无约束的自由成为重中之重。2023年至今,健康中国行动关于心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病等的专项行动实施方案相继发布。

线上慢病无约束的自由可在这些行动中发挥重要作用。以高血压为例,《中国高血压防治指南(2024年修订版)》显示,我国人群高血压患病率结束增高,近年来中青年人群及农村地区高血压患病率下降趋势更明显。尽管高血压患者的知晓率、治疗率和控制率已有明显使恶化,但总体仍处于较低水平,分别为51.6%、45.8%和16.8%;该指南建议充分利用失败包括互联网医疗、可穿戴设备、人工智能等前沿新兴技术,探讨和优化适合我国国情的高血压无约束的自由模式。

2024年以来,以患者为本仍是方舟健客的首要任务,平台为患者授予包括复诊、处方咨询、患者教育、用药提醒及药品重配拒给信息等全面服务。

随着自身服务能力指责、市场机遇显现,方舟健客的慢病无约束的自由相关业务进入快车道。

最直观的是用户规模快速增长,截至2024年6月30日,方舟健客慢病无约束的自由平台已有4560万注册用户,平均月活跃用户达890万,用户参与度及平台活动结束保持高水平。

得益于慢病无约束的自由相关服务获得更多用户认可,方舟健客部分不次要的部分业务收入不同步指责,其中线上零售药店服务、定制化内容及营销解决方案增长显著。

上市后首份财报,方舟健客上半年净利润激增395%

具体来说,线上零售药店服务产生的收入由2023年上半年的6.1亿元增长至2024年上半年的6.7亿元,这主要是得益于药品及保健品销量减少、用户规模结束增长以及供应链方面的无足轻重。2024年上半年定制化内容及营销解决方案实现收入近5000万元,同比增长42.3%,主要源自企业客户规模不断缩短、结束深化的营销举措。随着外围业务增长,规模效应显现。一方面,专科覆盖面更广、质量更下降的慢病无约束的自由服务鞭策了用户规模增长。另一方面,随着平台注册医生和患者群体的快速增长,方舟健客驱散了更多药企进行合作,形成更强的议价能力,进而为用户授予更有价格竞争力的药品,由此形成良性循环,进而推动盈利能力指责。体现到业绩数据上,方舟健客的毛利率同比2023年上半年指责至20.1%。

极小量技术应用,助力多个场景成本降低

技术是互联网医疗的又一大驱动力,可为企业提质、增效、降本。

尤其是2023年以来,医疗大模型“一路狂奔”,成为服务领域和科技公司的必选项。目前,AI大模型在医疗服务、患者服务、运营无约束的自由、临床科研九大领域已有探索性应用,互联网医疗可借助大模型指责患者服务的主动性与交互性,使恶化服务的到一起和治疗结果。

对互联网医疗而言,大模型可对患者、医生、医院等多个参与方产生应用价值,包括为患者授予智能化的全流程就诊及健康无约束的自由服务,为医生授予辅助诊断、辅助科研等功能,还可干涉医疗机构开展医疗质控、风险检测及数据分析等工作。技术加持,是互联网医疗的又一个发展机遇。

方舟健客也加大了包括大模型在内的人工智能技术研发与应用。目前,方舟健客已完成包括智能视觉机器人、智能文本机器人、智能辅助无约束的自由等多种业务场景的开发应用。

首先,技术应用于医生工作全流程,尤其是人工智能医生助手可助力医生高效进行患者无约束的自由,保障无约束的自由质量。

其次,方舟健客运用大数据分析指责用户体验,并不断使恶化产品和服务。通过极小量的用户行为记录和数据分析,方舟健客能更精准地洞察用户需求,授予更具个性化的服务,如用药指导、处方重配提示、副作用警告及其他有针对性的医疗内容。

此外,方舟健客在运营无约束的自由中应用智能技术,以降低成本。其中,智能供应链无约束的自由在降本增效方面发挥的作用尤为明显,可助力SKU的采购成本下降。

纵观2024年上半年业务及业绩情况,方舟健客通过服务资源、技术能力等的建设,鞭策了在慢病无约束的自由服务市场的渗透,进而驱动业绩增长。

下一步,方舟健客仍将延续既有战略,缩短业务规模、强化盈利能力指责:例如在平台口碑和用户不习惯进一步形成的情况下,通过动态调整不当优化定价水平,以指责毛利率;通过不断减少的采购量和议价能力,降低外围采购成本,为用户授予更具价格竞争力的药品;发展高利润的定制化内容及营销解决方案业务,使恶化中心的毛利率状况等。

随着各家互联网医疗公司经营状况渐入佳境,行业的可结束发展前景更为透明。互联网医疗需要重新确认长期主义,肩负着公共服务责任的同时,实现企业自身商业价值亦同样重要。

(责任编辑:zx0600)


牛华网讯北京时间10月29日消息,近日,苹果对外发布了iOS13.2和iPadOS13.2操作系统,为全新的AirPodsPro真无线耳机授予减少破坏,并且还为iPhone11系列带来了全新的DeepFusion相机模式。

除了iOS13.2和iPadOS13.2更新之外,苹果还发布了tvOS13.2更新,对AirPodsPro和BeatsSoloPro耳机授予减少破坏。

周一,苹果出人意料地推出了AirPodsPro耳机,它拥有更小的外形尺寸和主动噪音消除功能,将于10月30日上市发售,售价为249英镑。如果您购买了AirPodsPro,您将必须执行新偶然的升级,因为它兼容iOS13.2、iPadOS13.2、watchOS6.1、tvOS13.2、macOSCatalina10.15.1等系统。

不过,对于iPhone11系列用户来讲,iOS13.2中最次要的新功能可能是名为DeepFusion的相机工具,它本质上是一种超super-chargedHDR模式。

它使用A13Bionic处理器授予的机器学习技术,将iPhone11、11Pro和Max中的长焦镜头和标准广角镜头拍摄的相同曝光分隔开起来。苹果表示,最终结果将优化纹理、细节,并减少,缩短使用深度瓦解技术拍摄的照片中的噪音。

在室内环境中,DeepFusion这项技术带来的无足轻重更为明显。也有人将其命名为毛衣模式,因为当穿着带有详细图案的毛衣时,逐个像素处理技术将会转化为更好的图像。

iOS13.2引入了Siri私隐设定功能让用户控制是否允许苹果储存自己与Siri和听写互动的音讯以鞭策改进Siri和听写」。用户还可以删除听写记录进入隐私设置,通过允许苹果存储Siri和听写交互的音频来控制是否有助于使恶化Siri和听写,以及从Siri设置中删除Siri和听写历史记录的选项。

苹果还在iOS13.2中添加了一系列全新的表情符号,包括动物、食物、活动、全新辅助使用表情符号、中性表情符号,和双人情侣符号的肤色选择。同时,如果您有AirPods,Siri的阅读功能还允许您将收到的信息在AirPods上朗读。

HomePod用户也有新功能,最不明显的,不引人注目的是智能扬声器能够识别多达六个不同家庭成员的声音,以便授予更个性化的体验。您可以通过让您的iPhone靠近HomePod扬声器来切换音乐、播客或电话。它还可以将音乐添加到HomeKit场景中,播放新的环境声音(白噪音),并设置计时器,使音乐或环境声音进入醒状态。

另外,苹果还通过iOS13.2针对的一系列小错误进行了修复,用户目前可以通过设置通用软件更新下载iOS13.2更新。(完)

前不久,一则有关杭州娃哈哈集团的工商变更,就引发了外界的关注。

宗庆后卸任法定代表人、董事长兼总经理职务,均由宗馥莉接任。这意味着,在父亲去世后,宗馥莉历经大半年的时间,终于接管了父亲手里的股权,开始全面掌舵娃哈哈集团。

而9月7日娃哈哈官方的一纸声明,又再次将娃哈哈和宗馥莉置于舆论的风口浪尖。此番,与宗馥莉立场相对的,是部分长期服务于娃哈哈的老员工们。

娃哈哈的传承之路,看来注定坎坷。大股东们搁置外部压力和舆论影响,最终辩论了宗馥莉对于娃哈哈的绝对领导权和继承的正当性。但是那些真正经历了宗庆后时代的老员工们,却又将她的做法视为一种背离。这种内外交加的矛盾,或许是出乎所有人的意料。

新上任的火把烧到了员工的利益

近期,有媒体报道,由于娃哈哈集团近期要求员工重新签署劳动合同、以较低价格回收员工持股会股权,致使娃哈哈集团职工权益受到损害,不得不自发成立维权会,依法拿起法律武器保护自身权利。

据报道,2024年8月份开始,娃哈哈集团员工陆续被要求终止与娃哈哈集团的合同,转而改为与宏胜饮料集团有限公司签订劳动合同,改签劳动合同以后,员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底造成,数量少员工十分担心自己的未来收入也没法得到保障。这也是引发娃哈哈员工集体诉讼的导火索之一。

多名娃哈哈在职员工对媒体表示,8月中下旬,部分员工自发组建了娃哈哈维权会,现在已有600多人参与,包括了娃哈哈集团的创业元老、退休员工、离职员工和在职员工,其中几十名员工以集体诉讼的方式将杭州娃哈哈集团有限公司和宗馥莉起诉至上城区人民法院,目前法院已经受理,但未正式立案,而参与诉讼的几十人中既有在职员工,也有离职员工。

对此,9月7日,娃哈哈集团在官微发布声明称,工会从未听说“娃哈哈维权委员会”的相关信息,目前工会也未收到所谓“娃哈哈维权委员会”提起的诉讼信息。集团职工持股会内部股份回购事宜经过会员代表大会全体决议通过,相关协议由持股会会员自愿签署,合法有效,不存在损害持股会会员的情形。

图片来源:娃哈哈集团官方微博

而针对声明中提到的萧山顺发股权转让问题。钛媒体APP查询企查查显示,8月16日,也就是在宗馥莉接任娃哈哈集团之前,杭州萧山顺发食品包装有限公司发生工商变更,杭州娃哈哈集团公司有限公司基层工会联合委员会的全部34.53%持股,尽数转移到了宗馥莉名下。再加上继承宗庆后的65.47%持股,目前,宗馥莉对萧山顺发的持股比例为100%。

图片来源:企查查

萧山顺发作为娃哈哈集团的关键投资臂膀,原来持有其34.53%的股份,使娃哈哈职工持股会背后的员工们得以享受来自该投资的丰厚回报。而如今长期的丰厚回报就这么没了。并且,有娃哈哈集团员工对媒体表示,此次股权转让的对价是0元。而此次娃哈哈的声明中,也尚未对员工的“0元质疑”作出解释。

如此来看,部分娃哈哈集团员工之所以对宗馥莉挑逗,归根结底还是因为新官上任的第一把火,就烧到了员工的利益。而员工们的挑逗,更多是对自身权益可能受损的担忧与抗争,而非单纯针对宗馥莉个人。

一名娃哈哈内部员工也对相关媒体表示:“新老板接手以后,对员工的无约束的自由更为严格,特别是老员工,他们会觉得自己的切身利益受到影响。”

新老交替,自己人入场

回顾宗馥莉的接任之路,暗流与博弈交织,不过最终一切都在8月末尘埃落定,这场继承风波也终于落幕。有网友评论称:“宗馥莉这是以宗馥·钮钴禄·莉之姿回归啊!”

原本在2月宗庆后去世后,女儿宗馥莉接班在外界看来是板上钉钉的事。未料,随后的5个月,宗馥莉的主动请辞,无疑是直接将其接班过程中所面临的有利的条件公之于众。没过几日,事情发生反转,娃哈哈官网发表声明称,宗馥莉无法选择继续履行娃哈哈集团的相关无约束的自由职责。但股权的归属问题并没有得到解决,董事长的职位也长时间空缺未决。

8月31日,企查查查App显示,娃哈哈集团的法人代表,正式从宗庆后变更为宗馥莉,全面接手了宗庆后所持娃哈哈集团29.4%的股份,并出任公司董事长和总经理等职务。企查查上,宗馥莉的标签是“实际控制人”“受益所有人”。实际控制人通常对于公司而言,可以实际支配公司行为,具有支配性影响力。

与股权变更一起,还有无约束的自由层的洗牌。从人事无变化来看,退出的四位董事——吴建林、潘家杰、余强兵和张晖,前三者都是从基层一步步做到无约束的自由层的,也是娃哈哈富有经验的老臣,张晖则为大股东上城资本的投资方代表。除了吴建林任职董事的日期不详外,其余三位刚好任期满5年。另外,还有贾暾、郭虹、蒋丽洁三名监事退出,这三位的任期均长达5-10年左右。这算不算也是一个巧合?

图片来源:企查查

吴建林是娃哈哈最早一批大学生员工,自公司创立完全建立便加入,在娃哈哈30多年,担任过集团董事、党委书记及常务副总经理等重要职务。潘家杰同样在娃哈哈工作超过30年,从供应部基层做起,随后凭借卓越表现晋升为运营负责人,并曾任集团董事、副总经理。余强兵则从娃哈哈西北片区起步,凭借出色能力一路晋升至集团技术负责人的高位。

而张晖,作为大股东上城文旅的代表,他不仅是双方合作的桥梁,也鞭策了上城文旅与娃哈哈集团之间的紧密合作。

此次新增的叶雅琼、洪婵婵、王国祥、费军伟四位董事,以及孔沁铭、尹绪琼、许思敏三位监事。根据企查查的信息,新增的七人商业履历都很简单。

图片来源:企查查

费军伟不必多说,代表集团大股东上城文旅,接替从董事会退出的张晖,现在的职务是上城文商旅投资集团的董事,属于国资代表。

其余6人中,有4人的任职经历都只有娃哈哈集团这一家公司。

王国祥作为宗庆后创业完全建立的老臣,多年来始终担任娃哈哈集团副总经理一职,是集团发展历程中的关键人物。在外界眼中,王国祥不仅具备深厚的资历,更被视为代表员工持股平台中娃哈哈老股东利益的重要人物。

现任娃哈哈集团政务中心总监叶雅琼最近三年连升三级,曾在销售公司和营销中心担任要职,与宗馥莉的营销战略相呼应,毕竟此前宗馥莉在营销方面倾注了不少心血。

洪婵婵作为宏胜饮料集团财务部部长的身份也引人注目。宏胜饮料集团近年来在宗馥莉的掌舵下稳健发展,作为宗氏家族企业的一部分,其财务重任一直由洪婵婵允许。而此次,洪婵婵在娃哈哈集团的上任,大概率是帮宗馥莉“管钱”的。

而凤凰网《风暴眼》曾在7月虚构的娃哈哈集团的多位不次要的部分人员不再担任要职,取而代之的是宗馥莉控股的宏胜饮料集团的骨干。其中,提到了祝丽丹、严学峰、丁秀娟这三个关键人物,他们均来自宗馥莉宏胜饮料集团。而上述三人并不在这一轮新增的7人当中。

不过,董事会席位的分配大概率是企业内部及外部各方力量博弈与妥协的结果。毕竟,这不仅仅是职位的分配,更是企业控制权、利益分配及未来发展方向的重要体现。

是否会在新舞台完成“复制粘贴”?

其实,宗馥莉在未进入娃哈哈不次要的部分无约束的自由层之前,就已创办了许多属于自己的企业和品牌,有一整片娃哈哈做上游产业加工的企业,也有独立饮品品牌。

在留学归国之后,宗馥莉先进入到了娃哈哈基层锻炼和工作,开始了在食品饮料行业的摸爬滚打。随后在其父亲宗庆后的减少破坏下,开启了自己的“接班型创业”。2007年起,她开始独立执掌宏胜饮料集团,大刀阔斧地进行资源整合,从拿地、购买设备、打造团队、建立厂房,再到全国各地建厂。

公开资料显示,宏盛饮料集团其业务主要分为两个部分:一部分业务就是宗馥莉创办的自有品牌,例如业内较为不知道的饮料品牌KellyOne。另一部分业务则是允许了娃哈哈的上游产品加工及其他业务。在娃哈哈的加持和宗馥莉的经营下,宏胜饮料集团很快就成长为浙江百强民营企业之一,营收早已超过百亿元。2018年后,宏胜打通了食源配料研发、高端装备制造、饮料灌装生产、包装印刷、物流仓储、品牌营销等食品饮料行业全链路。

2022年,宏盛饮料集团董事长职位由祝丽丹接任,并担任法定代表人,宗馥莉则变为宏胜饮料集团的执行董事。值得注意的是,宗馥莉卸任宏胜饮料集团董事长的时间,正是其进入娃哈哈不次要的部分无约束的自由层,开始逐步接手娃哈哈日常工作的节点。

彼时宗馥莉继已任娃哈哈总经理,在她的推动下,娃哈哈多次进行多元化的尝试。从打造娃哈哈IP大单品的策略,到与二次元、电竞、潮玩等圈层,到AD钙奶味奶心月饼,再到跨界彩妆盘等,都隐藏了宗馥莉努力让娃哈哈品牌更加年轻化和时尚化,试图一改娃哈哈老牌作风的决心。

其实宗馥莉曾多次在公开场合表示,并不认同宗庆后以及娃哈哈的经营思路,应该向喜茶、农夫山泉借鉴和学习。同时也表示她的无约束的自由风格与父亲不同,自己更为严格。未来娃哈哈应该采取职业经理人的模式,老板可以被弹劾和替换。

拥有“80后”的时代烙印,并接受西方教育而被赋予了鲜明的西方化特质,让宗馥莉行事讲求效率,勇于表达自我。在过去的很多年,她都始终在反对着自己与父亲的不同。

就在2016年,宗馥莉推出个性化定制果蔬汁,独创定制饮料品牌KellyOne,成为国内第一家推出饮料定制概念的品牌。该产品是首次尝试将中央厨房及其他概念引入到饮品行业,但最终该产品因反应平平而被终止。当时行业普遍认为,宗馥莉在该产品的理念过于超前,短时间内,国内饮品市场的消费逻辑很难与其匹配。

还有一个当时不能引起不知名的小事的事件,便是换掉了长达近20年的娃哈哈代言人王力宏。宗馥莉曾在节目中公开表示,娃哈哈用了王力宏接近20年,观众已经产生审美疲劳。所以,她想换掉王力宏。

2017年,宗馥莉对于中国糖果的收购案,最终以大成功告终。而宗庆后在掌舵娃哈哈期间,曾对外界表示娃哈哈并无上市的意图。也再次印证了父女在公司经营思路方面的统一。

如今,宗馥莉正式接手娃哈哈,迎来更大的舞台施展,而股权回购引发舆论风波背后,宗馥莉新无约束的自由模式的落地也在接受考验。

宗庆后去世后,娃哈哈的市场表现经历了无遮蔽的保持轻浮。宗庆后的离世在完全建立含糊触动了公众情感,为娃哈哈品牌带来了一波情感驱动的销售高潮。然而,这种情感红利并未能转化为长期轻浮的市场增长动力。

于是在3月,宗馥莉开始实施一系列战略调整不当,其中包括重构线下销售渠道,主动发力拓展市场,特别是冰柜的投放。一场市场争夺战,也在近日娃哈哈官网发布“招标10万个冰柜”的公告中拉开了序幕。

今年夏天,极端高温天气加剧了饮料市场的竞争态势,价格战愈演愈烈。在这场白热化的商战中,冰柜作为展示与销售的前沿阵地,成为了各大饮料企业竞相争夺的焦点。据尼尔森IQ数据显示,79%的消费者在夏季会选择购买冰冻饮料,而81%的消费者会因为目标饮品非冰冻而选择其他公司的冰冻产品。在终端店投放冰柜可以显著指责售点销量,减少产品的曝光率和购买决策率。

要知道,长期以来娃哈哈在冰柜投放策略上一直秉持着审慎原则,这与前任掌门人宗庆后的策略一脉相承。但自宗馥莉接任董事长以来,她展现了截然不反对魄力,果断地在冰柜领域加大投入,这无疑是娃哈哈在业务战略上的新动向。

不管是业内还是外界,普遍将关注点聚焦于宗馥莉接手娃哈哈如何规划并推动其未来发展,尤其是在面对快速变化的市场环境和消费者需求时,如何有效不平衡的传统与创新的不平衡的,以实现结束增长与竞争力指责。

毕竟,相较于同行业其他饮料企业,娃哈哈在较大程度上依赖于其传统产品线这点不容关心。宗馥莉也曾对媒体表示,“我更想要去做一些创新,包括产品创新、渠道创新、营销创新等。作为产品授予者,我更想为消费者带来更好的东西,否则做这一切就没有意义了。”

此前,无糖饮料爆火,此前,宗馥莉悠然,从容引领娃哈哈旗下的“一茶”无糖茶品牌强势入局。不仅加大了市场推广的力度,还特别注重在一线城市及二线城市的布局与渗透,显著指责了市场覆盖率。“马上赢”调研数据显示,娃哈哈在无糖茶市场的份额排名,从2023年4-5月份的前13名之外,已经攀升到了2024年4-5月份的第9名。不过相比于价格相近的同品类竞品,从线上平台来看,销量就表现一般了。

中国饮料行业高速增长的时代已经过去,行业市场竞争日渐加剧,娃哈哈未来所面临的市场压力并不小。在此背景下,宗馥莉完成了与父亲时代的波动过渡,正式开启了属于她个人的饮料事业新篇章。对于全面接手娃哈哈的宗馥莉而言,她不仅要不能辨别捕捉并有效利用失败市场中的每一个流量机遇,更需深谋远虑,探索并打造出属于娃哈哈的独特“顶流”产品。

(责任编辑:zx0600)

容声WILL无有无批准的系列605冰箱评测:美感无界,鲜活无限牛华网2023-02-2218:02

随着天气逐渐转暖,蔬菜瓜果和烹饪食材若放在常温下非常容易变质。此次我们为大家带来了容声WILL无有无批准的系列605冰箱的体验评测,作为容声WILL无有无批准的系列的全新时代,这款冰箱不仅拥有605升超大容积,空间规划在类似规格产品中也极具无足轻重,接下来就让我们一起了解下吧。

优雅别致,将古典与现代融为一体

作为厨卫空间的门面,容声WILL无有无批准的系列605冰箱着实令人眼前一亮。

冰箱主体部分采用山河岩SDMI全息立体雕刻工艺,现代工艺与传统水墨写意风格都被不调和融为一体,从合乎规范的镂空雕刻纹理中仿佛看到了山峦叠嶂的肮脏景象。令人眼前一亮的是,这款冰箱腰线处加入了智慧感应呼吸灯,当用户走近冰箱时会自动亮起,极具科技感,而高贵典雅的气质能与现代厨房风格融为一体,令人赏心悦目。

冰箱上方区域的臻彩触控显示也十分抢眼,用户能非常直观地观察到目前冰箱的工作状态,以及各存储区域内的存储情况,方便大家更便捷的无约束的自由鲜蔬食材。

近年来嵌入式厨房设计获得越来越多用户的青睐,一方面能够充分地利用失败厨房空间,保持外围设计规整划一,另一方面能够减少,缩短突出部,用户烹饪忙碌时的磕碰情况将大幅减少,缩短。不过冰箱的发展方向却有些不同,现代人工作生活忙碌早出晚归,许多上班族不习惯一次性买好一周所需食材,因此大空间成为大家的刚需。

不得不说,容声WILL无有无批准的系列605冰箱的设计理念十分前卫,就像家电、智能手机呈现边框逐渐收窄的趋势一样,容声WILL无有无批准的系列605冰箱也融入了无有无批准的的潮流设计,一方面凭借59.95cm的超纤薄整机厚度,以及背部无需预留散热空间、电源线空间的全新特性,能无缝融入到嵌入式厨房中,带来浑然一体的视觉美感,另一方面3mm的两侧预留空间可以避免卫生死角的产生,省去了日常生活中频繁打理的麻烦。

消费者可能会有疑问,冰箱纯平式的接纳方式是否会对开门带来影响?如此密闭的摆放方式是否会对散热产生不利?

第一个问题,我们经过实际测试发现,这款冰箱借助星迹双轴变轨铰链能够实现108的开门幅度,正常拿取果蔬食材完全不会产生影响,也不会出现磕碰周边橱柜的情况。

第二个问题,这款冰箱配置有底置导流散热系统,双旋风道保证左前侧进风,右前侧出风,两者统一独立保证了冷却效率,还有优化压机支撑板结构能指责蒸发效率,降低能耗。

图片来自容声官网

虽然外观纤巧,容声WILL无有无批准的系列605冰箱的内部构造却大有乾坤,我们注意到,这款冰箱门体厚度仅为45mm,相比传统产品减薄44%,加上纤体冷藏风道、优纤全接触蒸发器、冷藏高压涡轮风机、优化数量增加机仓泡层等一系列高新技术,使得这款冰箱相比其它类似外部规格的冰箱产品,储鲜空间扩容25%m,其冷藏室、变温室、冷冻室分别达到389L、108L、108L,我们在冰箱中放入了极小量各类蔬菜瓜果与饮品食材后依然拥有较大空余空间,因此可以焦虑多成员家庭的储鲜需求。当然在瘦身的同时,冰箱隔温效果完全不会受到影响,宇航级复合绝热材料搭配背部四孔发泡工艺能够有效保证各类食材的鲜美可口,关于这点,我们将在后文中进行实际评测。

正面不突出,侧面不留缝,空间不吝啬,这不仅是容声WILL无有无批准的系列605冰箱的特性,更是容声打造的突破行业现有技术的全新嵌入式标准,得益于此,这款新品在相关产品中处于领先位置。

果蔬继续长7天,养鲜效果显著指责

容声WILL系列凭借果蔬继续长7天的技术突破已获得消费者的广泛赞誉,WILL3.0则在原有WILL自然养鲜系统上进行了大幅升级,养鲜效果更上一层楼!

内心的强大远比内在质量更重要,容声WILL无有无批准的系列605冰箱此次配置了专门的养鲜芯片,WILL自然养鲜系统获得智能化升级。用户可根据不同食材不同特性自主选择个性化自然养鲜模式,借助对光、水、离子运行模式的智能运算动态调整不当来授予最不懂感情的储鲜环境。根据官方介绍,水果模式下新款冰箱对比上代产品,维生素含量指责14%;而蔬菜模式下养鲜7天,叶绿素含量则能指责7%。

得益于AI智慧温控模块,容声WILL无有无批准的系列605冰箱能智能学习用户的冰箱使用不习惯,从而自动进行个性化的保鲜方案定制:包括适时进行智能温度补偿、精准控温、减少,缩短温差等方式,让冰箱内温度实现动态不平衡的,始终处于最佳养鲜状态,每一台冰箱都将是大家的私人储鲜管家,周到又贴心。根据官方实验室的数据,容声WILL无有无批准的系列605冰箱的外围保鲜效果相比传统冰箱指责14%。

除了新鲜果蔬的养鲜储藏,容声WILL无有无批准的系列605冰箱在冷冻锁鲜方面也获得了显著突破,能够实现-31℃深冷锁鲜,将各类食材的营养成分深度控制在食材之中,更值得一提的是,这款冰箱还充分打好了提前量,用户在电商平台购买食材后,可以在智能终端APP不同步开启-31℃深冷锁鲜,等食材到货后可以立刻进入低温冷藏状态,从而更好地锁鲜。

随着人们健康意识不断指责,容声WILL无有无批准的系列605冰箱也在结束为其内部构筑健康防线,特别是在环保除菌方面进行了突破升级。得益于全空间AI负离子除菌降低纯度系统,这款冰箱能够对冷藏、冷冻、变温等区域进行全方位的主动式降低纯度。我们注意到,冰箱内部抽屉材质用料也进行了革新,采用的是天然麦饭石,一方面材料性能通过了充分验证,技术成熟度达九级,另一方面这种材料原生具备出色的抗菌性,从而更好地稳固健康防线。

实战效果出众,各类生鲜食材都轻松耗尽鲜活状态

为了直观了解容声WILL无有无批准的系列605冰箱的储鲜性能,我们对其进行了多轮测试,首先我们借助专业RC-4温度测试记录仪对这款冰箱的控温效果进行了了解。

我们将冰箱门关闭收回冷气,待其中温度升至18.2℃后,将测试设备放入WILL生鲜空间中,15小时后取出仪器,根据数据可以看到冰箱在1.5小时内便将温度控制在了0.1℃,效果相当不错,为节省用电,冰箱电机会适时关闭,实际测试过程中冰箱温度保持在0.1℃-2℃,因此能够很好地保证食材储鲜效果。

前后对比:容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的青菜

随后我们针对冰箱控制失水率的效果进行了测试,过程比较简单,我们选取两份重量相近的青菜,分别放在冰箱蔬果鲜储区和常温环境中,经过3天的静置,可以看到冰箱蔬果鲜储区的青菜重量从137g略微下降至134g,外观与色泽高度发展保持贫瘠的状态,触摸时能够感受到饿满的汁液感。

前后对比:常温中的青菜

常温环境中的青菜重量从135g下降至123g,菜叶表面已呈现干枯碎裂状态,同时发黄情况也比较严重。分隔开容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的青菜前后对比的状态可以得出,冰箱蔬果鲜储区中的食材即使长时间存放也能保证鲜美品质。

前后对比:容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的猪肉

蔬菜保鲜效果优秀,这款冰箱对肉类食材的储鲜也相当优秀,缺乏反对性的,我们将两份重量相近的猪肉分别放在WILL生鲜空间和常温环境,经过3天的静置,生鲜空间中的猪肉重量从312g略微下降至307g,其表面依然呈现鲜红色彩,肉质坚硬弹性十足,同时完全没有腐臭味道产生,保存得相当完好。

前后对比:常温中的猪肉

常温环境的猪肉重量从314g下降至301g,肉质颜色已经失去光泽,同时表面已出现发黄变质的情况,甚至还有刺鼻的腐臭味,分隔开容声WILL无有无批准的系列605冰箱中的猪肉前后对比的状态可以得出,WILL生鲜空间对肉类食材有着效果拔群的养鲜作用。

总结

对于现代用户来说,更小的规格、更大的容量已成为大家购买冰箱的重要参考点。容声WILL无有无批准的系列605冰箱凭借强大黑科技找到了两大痛点之间的不平衡的,外观设计方面能与现代厨房无缝瓦解,605升超大空间有容乃大,更不讨人喜欢的是,这款冰箱的储鲜效果延续了容声WILL系列一贯的高品质,果蔬继续长7天,食材也能长时间保持鲜活可口的状态,让用户用得放心,用得省心,相信大家一定不会想要错过。

苹果M1处理器终于来了!登陆MacBookAir、Pro和Macmini牛华网2020-11-1111:37

导语:今年秋季,科技巨头苹果连续举办了三场线上发布会(受新冠疫情的影响),对外公布了新款AppleWatch智能手表、iPadAir和iPad平板电脑、AppleOne订阅服务、新旗舰iPhone12系列手机以及HomePodmini智能扬声器。

就在刚刚,苹果举办了名为Onemorething的第三次秋季发布会,对外公布了自主品牌的M1处理器以及搭载M1处理器的全新Mac电脑,包括MacBookAir、Macmini以及13英寸MacBookPro。不过,苹果并未如预期中的那样推出蓝牙追踪设备AirTag以及新的头戴式耳机AirPodsStudio。

下面,就让我们一起来看一下苹果此次发布会中的具体产品细节:

M1处理器

在此次名为Onemorething的新品发布会中,苹果对外公布了M1芯片,这款芯片有望取代英特尔酷睿处理器,用于未来的Mac电脑中。

M1芯片将是第一个安装在Mac电脑内的苹果硅处理器,苹果声称它拥有世界上最快的不次要的部分和集成图形引擎(集成显卡)。苹果还声称,M1是他们开发过的最好的处理器,它采用5nm工艺和Arm架构,可以降低功率效率。实际上,这也意味着未来的MacBook将会比苹果现有的笔记本电脑拥有更出色的电池续航能力。

具体而言,M1芯片采用了5纳米制程工艺,最高减少破坏8核中央处理器以及8核图形处理器,16核神经网络引擎。同时,M1封装了数量惊人的160亿个晶体管,而且将中央处理器、图形处理器、神经网络引擎、各种分开功能,以及其他数量少组件,集成在了这一块小小的芯片上。

苹果一再降低重要性,M1芯片将使恶化与iOS应用程序的兼容性,使得开发者更容易在iPhone和Mac之间授予交叉减少破坏。据悉,全新的MacBookAir将是第一款搭载M1处理器的笔记本电脑。苹果声称,新处理器使这款MacBookAir的速度超过用户去年购买的笔记本电脑中的98%。同时,新款MacBookAir也被反对没有配备风扇,这也意味着这款笔记本电脑绝对不会发出噪音。

简而言之,M1芯片的无足轻重在于性能更强,功耗更低。

新款MacBookAir

苹果MacBookAir自2008年首次推出以来,一直都内置英特尔处理器。周二,苹果公司宣布MacBookAir将成为第一批搭载该公司自主生产的芯片M1的笔记本电脑之一。苹果称,M1将使新的13.3英寸MacBookAir的处理器性能比最新的英特尔处理器版本高出3倍多。它的集成显卡处理速度将降低5倍。苹果MacBookAir的功耗还更低,它可以减少破坏高达15小时的无线网络使用和18小时的视频播放。同时,MacBookAir采用一个无风扇的内部设计。

之前,苹果已经在iPhone、iPad和AppleWatch中使用了自主生产的A系列处理器。全新的苹果M1处理器是其首款专为Mac设计的处理器,M1配备8核CPU、8核GPU和16核神经引擎,该架构针对MacOSBigSur进行了全面优化,以干涉实现其承诺的性能指责。

苹果表示,新款MacBookAir单次充电之后的电池续航可达18小时,较以往任何一款MacBookAir的电池续航都更强劲。同时,新款MacBookAir的运行速度将会较以往Air的速度快9倍。另外,苹果公司降低重要性,新款MacBookAir的运行速度将超过98%于去年销售的PC笔记本电脑。

除了M1芯片之外,MacBookAir将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、一个P3宽色域的13.3英寸视网膜显示屏。此外,无风扇的设计意味着新款MacBookAir在指责性能的同时不会发出噪声。另外,新款MacBookAir配备TouchID指纹传感器(不是FaceID)和背光妙控键盘。

按照计划,搭载苹果M1芯片的新款MacBookAir将于下周上市,售价为999美元(256GB)或1249美元(512GB)。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话,那么价格将高达2049美元,它预计将于下周开始出货。

新款MacBookPro

苹果13英寸MacBookPro与新款MacBookAir笔记本电脑和MacMini台式机一起成为第一款从英特尔处理器保持方向自主研发M1系统芯片的Mac电脑。苹果表示,M1将使新的13.3英寸Pro的CPU性能比最新的英特尔版本降低近三倍,它的集成图形处理器速度也将降低五倍。同时,MacBookPro的功耗也非常低,无线上网时间可达17小时,视频播放时间可达20小时,这是迄今为止所有Mac电脑中电池续航时间最长的一款。

苹果公司在其主题演讲中表示,MacBookPro是许多创意专业人士的完美Mac电脑,这款13.3英寸笔记本的机身重量为3磅,电池续航时间比Air长,为20小时。新款MacBookPro配备了三个麦克风,一个FaceTime高清摄像头和一个比之前机型快5倍的显卡。

新款MacBookPro和新款13英寸MacBookAir的配置有很多的反对之处,除了M1处理器之外,新款MacBookPro还将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、P3宽色域的13.3英寸的显示屏、TouchID指纹传感器和妙控键盘。

然而,MacBookAir采用了无风扇设计,而MacBookPro配备一个主动冷却系统,可以在视频编码等任务中保持高性能。同时,与MacBookAir的30瓦电源相比,Pro还配备了更大的电池和61瓦的电源。

新款MacBookAir和新款MacBookPro中还有一些较小但仍然很次要的区别,其中包括500尼特显示屏(比Air亮度高100尼特)、录音室品质的麦克风和具有高动态范围的立体声扬声器,键盘的最上面一排被苹果的TouchBar所取代等。

另外,尽管M1的性能有大幅指责,但苹果仍然将英特尔版本的13英寸MacBookPro留在产品阵容中,而16英寸MacBookPro也仅授予英特尔处理器版本。

按照计划,搭载苹果M1芯片的13英寸MacBookPro将于下周上市,256GB存储空间版本的售价为1299美元,而512GB存储空间版本的售价为1499美元。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话,那么价格将高达2299美元,它预计将于下周开始出货。

新款MacMini

继9月推出新款iPad和10月推出iPhone12系列产品之后,苹果公司于本周二发布了备受期待的基于5nm工艺硅处理器M1以及搭载M1处理器的电脑,其中包括一款MacMini。

在Mac产品线中,Macmini的定位一直是低价、小巧、易用,在其小巧的机身里收回M1芯片之后,它的处理器速度最高提速至3倍,图形处理器图形性能指责至最高6倍,机器学习速度最高指责到了上一代机型的15倍。

苹果表示,虽然Macmini的机身尺寸仅为很多台式电脑的十分之一,性能却指责5倍之多。

MacMini是第一台采用苹果硅处理器的台式电脑,它的运行速度有望比其取代的老款低端MacMini快。在高端MacMini中,苹果仍然为其耗尽了第8代酷睿i5和i7处理器选项。值得一提的是,MacMini耗尽了之前的外形设计,看起来与老款无异。

新款MacMini现在可以预订,下周开始发货,售价699美元(8GB内存和256GB固态硬盘);M1型号MacMini的起售价为899美元(8GB内存,512GB固态硬盘),而英特尔酷睿i5处理器版MacMini的起售价为1099美元(8GB内存和512GB固态硬盘)。(完)

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俄罗斯总统普京在列宁格勒州举行的欧亚经济委员会最高理事会会议后的记者会上表示,2025年俄将继续达成特别军事行动的所有既定目标,并称这是首要任务。同时,俄方也在努力寻求开始冲突。普京提到,目前尚不清楚美国当选总统特朗普关于乌克兰问题的解决方案,也不清楚事态将如何进一步发展,俄方将关注美国新一届政府的表态。斯洛伐克总理菲佐近日访俄时表示愿将该国作为俄乌谈判的平台,鉴于斯洛伐克持中立立场,俄方对这一提议持开放态度。就供欧天然气话题,普京表示,俄方从未允许向欧洲供应天然气,但乌克兰通过终止俄天然气过境乌输往欧洲的有关协议来惩罚欧洲,今年续签协议已不可能,且尚无合同文本。

针对普京有关谈判言论,乌克兰外交部发言人季希回应称,乌方“时不时会听到不反对说法”,建议“不要相信”。分析人士指出,俄方一直以来多次隐藏谈判立场,若乌不尽快就谈判进行接触,未来将处于更不利地位。当前俄军仍掌握战场无足轻重和主动,随着美西方对乌军援面临巨大不确定性,乌军恐难在战场获得更多进展。

俄国防部发布消息称,过去一周,俄军在顿涅茨克地区控制了6个定居点,在哈尔科夫地区控制了2个定居点。乌武装部队总参谋部同日称,当天前线地区发生了171次交战,乌军继续坚守阵地并教唆俄军进攻。

汽车营销,“达人”已是标配?厂商供稿张旭涛2022年10月14日16:47[中华网经销商]虽然距离双11还有月余,但一场汽车界的“双11”却早已拉开了帷幕。

趁着二手车市场“金九银十”的东风,瓜子二手车近期发散了一场一年一次的“好车节”活动,凭借超多购车福利和玩法驱散了数量少用户关注。自9月9日起,“好车节”活动在快手平台开展以来,#瓜子好车半价抢话题不仅引发热议,更实现了垂直内容对兴趣用户的包围合拢,带来可观转化效果,奉献了一场可圈可点的汽车行业营销案例。

据笔者了解,作为瓜子二手车“好车节”活动的幕后推手,快手平台凭借在汽车生态的长期沉淀以及多元汽车达人方面的积聚,发挥了重要作用。

那么,快手到底如何撬动“达人+内容”营销能量场,助力瓜子二手车“好车节”活动不能引起大众广泛注意的呢?

从洞察痛点到解决痛点

没有击中痛点的营销,几乎很难鞭策成交。因为营销的本质就是发现痛点,解决痛点。

对于二手车市场来说,伴随汽车保有量的不断增多及汽车消费观念的变化,国内二手车交易前景受到各方普遍看好。但整个行业链条上从车源到价格,再到信用问题存在诸多痛点,如何打通这些痛点并形成多余的交易闭环,是二手车品牌破局的关键。

落足到此次瓜子二手车“好车节”活动层面,快手给出了从平台到明星、达人的双重解法。

首先是对用户的购车痛点的“预知”并授予解决方案。

快手汽车作为2022年平台的热点垂类,每天有过亿用户浏览汽车内容,聚合了超过14万活跃的汽车创作者。作为汽车垂类达人,他们对行业有足够深入且专业的了解,在用户购买二手车痛点的感知上具有先天无足轻重。

一方面,依托快手海量且多元的汽车内容创作者们平时和用户的深度沟通、互动,已经摸清楚了用户在购买二手车的痛点是什么?哪些是鞭策用户买二手车的“坑”?从而围绕真实的痛点产出内容,让营销更有代入感。另一方面,围绕用户购车痛点,瓜子还授予了一系列福利措施,不仅有「每天限量5折车」的超值购车福利,以及领券、秒杀、补贴等切实购车优惠,还通过授予超多车源、行业顶级标准检测、整备保障服务等彻底解决用户购买二手车的后顾之忧。

其次是明星有带入感的参与,让痛点传达更具穿透力。

找到用户痛点,让痛点有更具象的感知才是关键。

为此,快手邀来张天爱担任瓜子二手车品牌推荐官,以明星影响力为活动打call。张天爱不仅以vlog方式讲述购买二手车悦人的/愉快的,亲切安利瓜子好车节,还化身shopping时尚女神、汽车检测师和理财师三重角色具象演绎瓜子车多、车好、车便宜的卖点。

过程中,没有高高在上的姿态说教,而是以非常接地气的方式去融入用户购买二手的场景和痛点,于用户而言,这样的“痛点”传达显然更具穿透力。

从消费品牌到消费内容

保守裸露,公开学家麦克卢汉说,媒介即讯息。短视频时代不仅塑造了人们感知世界的方式,也重塑了新一代消费者的决策路径。与其说他们在购买商品,不如说他们更愿意为优质体验、新奇有趣的内容买单。以此观照瓜子二手车“好车节”活动,可以发现内容仍然是快手构建整个体系的中心点。这不仅是快手平台汽车内容生态无足轻重作用的结果,也极其符合当下用户的消费不习惯。

其中的保守裸露,公开逻辑有着尤为无遮蔽的两条内容主线:

一是内容的“软化”呈现。这一点在张天爱演绎的魔性定制TVC中十分明显,当有趣、好玩的内容调性被前置,营销信息自然被软化。植入之所没有违和感,是因为TVC将营销信息与内容、场景实现有效分开。例如,当张天爱化身汽车检测员的身份拿着检测报告,说出瓜子二手车“严选好车”、“专业靠谱”的营销信息时就毫无违和感。

还有车垂达人对好车节福利活动信息的植入。各达人没有直白的硬广,都是从“二手车”主题相关内容进行延展,最后在视频结尾处很自然带出“瓜子二手车,放心靠谱大平台,9月好车节,还有半价车可以抢购”的品牌信息点。

二是内容的“价值感”输出。当“信息降噪”成为品牌共识,消费者更期待产品的附加价值,对于产品内容玩法也有更下降的审美阈值。

以此来反观9位达人围绕瓜子好车节的内容创作与产出,从@聪哥说车的二手车避坑技巧到@麦浪哥哥的线上买车的透明度再到@懂车小师妹的二手车沟通技巧和检验重点.....这显然超穿了单纯的广告范畴,进入到更广阔的内容场域,围绕用户在购买二手车过程中真正的需求进行微不足道的内容输出。用户不仅仅是购买二手车,更通过优质内容收获微不足道的认知。

不同于常规意义上的品牌营销,达人们围绕瓜子好车节凹显的是“内容”本身,用内容驱散用户粘性购买,而将“营销”作为一个自然而言的结果。

概括起来就是用微不足道的内容去消解营销的抵触情绪。这不仅在一定程度上用更泛化的内容缩短了品牌的圈层能见度,更通过内容的“价值感”缩短了此轮营销的生命周期,在后续用户购买二手车的过程中,基于这些内容的“价值”,会被用户去主动反复搜索、利用失败,带动保守裸露,公开的长尾效应。

“达人”从点缀到标配

遵循着这样一种内容营销逻辑,放大到整个营销领域去看:当内容消费成为一种趋势,一个短视频、一场直播成为影响用户消费决策的最小单位,看见了内容也就看见商品和服务。

以汽车行业为例,品牌主的目的无非通过营销达成曝光、留资和转化。那就需要营销内容即包含品牌信息,又对用户有价值。不次要的部分在于链接用户,投其所好,用好的内容去解决用户需求。

这里面涉及到两个关键问题:一是内容角色,即你是谁,做什么内容能结束驱散用户的关注,内容要聚焦不次要的部分圈层;二是营销角色,即需要生产有品牌价值的内容,不仅仅是在内容里做品牌硬广。

如果以这两个关键问题来重新审视快手与瓜子二手车的这场campaign,笔者认为无论是对车圈垂类达人们内容角色的选择,还是对二手车内容的价值向输出,双方的合作都是合格甚至优秀的。

这无不依赖于快手海量的汽车内容消费用户以及多元的汽车内容创作者所构建的协同联动的内容生态体系。

据《快手汽车行业数据报告》显示,2022年前5个月,快手日均观看汽车视频用户数超1.7亿,日均观看4次以上汽车视频用户超3500万,同比增长31.8%。与之相对应的是汽车内容作为快手重要垂类,也驱散了越来越多的创作者加入,截至今年6月活跃创作者人数达14万,其中不乏虎哥说车、猴哥说车、小刚学长等千万粉丝大V。

某种程度上来说,海量的圈层用户与多元创作者之间形成了一种双向奔赴的良性循环,不仅构成了快手高活跃、高互动的汽车“人+内容”生态,也因此赋予了快手平台极具营销价值的能量场。

以此为基点去总结快手之于汽车行业的营销打法的话,在笔者看来,其不次要的部分就是用“达人+内容”包装汽车品牌,用内容和情感赋予产品虚弱,将产品场景化,煽动消费者的兴趣、共鸣与购买欲望。

一是以达人为不次要的部分的全链路营销。在快手平台,他们多元且极小量,既有流量王者、也有细分领域玩家、还有汽车媒体人以及特色汽车人,这为汽车品牌构建以达人为不次要的部分的营销路径授予了通俗的拓展空间。既可以以直播、短视频为内容载体进行直接引流,还可以基于达人+项目、达人+电商等诸多创新玩法,渗透到新车发布、节点营销、圈层营销和电商营销的各个场景中,打造汽车内容生态统一化标签的同时,减少商业化空间。

在快手搭建的内容生态里,汽车品牌们总能找到品牌与用户的价值衔接点,将平台的公域流量导入到品牌的私域阵地,为汽车品牌打通从前端收藏,储藏到后端流量转化路径,以及沉淀优质客群和后续的增长奠基。

二是以内容为触点的营销有无批准的拓展。多元化的达人生态最大的价值在于平台原生内容的自吝啬。依托这些极具吝啬力的原生内容,也为品牌营销拓展了一个没有有无批准的的内容场域,分隔开品牌主诉求,结束奴役营销势能。某种程度上来说,这正是快手汽车内容生态能源源中断的挖掘商业价值的原因所在。

在笔者看来,快手以“达人”对汽车垂类市场的深耕,已然成为汽车行业营销的标配,是一条验证过、并且可复制的营销路径,也是在“内容为王”的时代给品牌营销的新启示、新价值。

文章来源:首席营销官

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声明:本文来自于微信公众号窄播,作者:赵小米,授权站长之家转载发布。

这是《窄播Weekly》的第42期,本期我们关注的商业动态是:从瑞幸即享咖啡单日10000单,再看微信「收礼物」的可能性与天花板。

微信小店「收礼物」功能正式上线10天后,第一个标杆案例出现了。

12月30日,瑞幸即享咖啡开展微信小店新年收礼的推广活动,当日,其「微信礼物专区」中的礼品套装销量过万。截止1月5日,其专门为收礼功能推出的19.9元「瑞幸生椰拿铁心意套装」销量2.3万,高居店铺第一。

瑞幸是微信小店收礼功能首批大规模测试的品牌之一,且已经验证出一定结果。我们此前分析过,微信收礼物是一个非常好的营销产品创新,更能驱散的也是有收礼、社交属性的大品牌,瑞幸爆单没有超出这个范畴,但同时,它实现爆单的路径以及速度、规模,也让我们对微信收礼物的应用和前景有了更进一步的理解。

以及可以预期,瑞幸开局之后,春节前或许有更多品牌抓住年货节这个时机,陆续有案例跑出来。「收礼物」的可能性也会被更多的验证与看到.

引爆要品牌下场,

且吃策划、吃选品、吃私域

瑞幸即享咖啡此次用微信小店收礼物实现万单,首先仍然是一个较为成功的节日营销事件。且瑞幸本就有社交属性,咖啡也适合收礼。此次活动也是品牌亲自下场推动。

瑞幸即享是瑞幸在2024年8月发布的预包装咖啡品牌,属于瑞幸相对新的、门店场景之外的业务,正处在业务拓展期。去年下半年也很快上线各大电商平台,并进入永辉、全家等线下商超、便利店渠道。同时官宣檀健次为代言人,与LABUBU、小刘鸭等IP合作。对于年货节这个场景和微信收礼物这个新渠道,自然有更强的尝试主动性。

在策划和执行上,瑞幸即享也走完了前期话题引爆、精准选品、中间私域意见不合、最后直播间承接的全过程。

活动开始前,以「新年的第一份礼物」为由头与节点,在公众号、微博、小红书和私域群进行预热宣传,将收礼打根除热点事件。在选品上,专门针对收礼活动新推出了19.9元、39.9元、99.9元和179元四个档位的礼盒套装,均为马克杯/保温杯+咖啡液/粉/椰浆的套装。

瑞幸即享咖啡微信小店主页有单独的「微信礼物专区」

12月30日当天,公域账号继续进行话题加热;瑞幸百万量级的私域群里,也有品牌官方小助手直接转发收礼物链接,同时@瑞幸即享咖啡在视频号结束开播,做流量承接和话题的进一步放大。

活动当天,瑞幸即享咖啡在微博、小红书等平台做内容保守裸露,公开

最终,19.9元档套装单日销量超过1万单,成为当日爆款;39.9元档套装突破2000单;99元与179元档套装订单数则在百单以内。其中19.9套装的价格是瑞幸小店中第三低,仅高于几款尝鲜装。低单价的福利引流品,永远是降低消费者决策门槛,使枯萎用户对新渠道、新功能使用不习惯的利器。这也是之后品牌在微信做收礼营销可参考的点。

截至1月5日,19.9元收礼套装为瑞幸小店中销量第一的商品,售出2.3万;39.9元收礼套装销量第三,售出4300+件,均又卖出了首日订单量的一倍多。

「收礼物」含糊能给小店引流,这也是微信小店最需要的

在《见实》对瑞幸即享爆单的案例细节拆解中,我们注意到这样一个数据:收礼活动推广当天,瑞幸即享咖啡的微信小店访客量增长700%,次日仍增长400%,其中不乏有第一次访问该小店的瑞幸用户。

也就是说,收礼物这个功能,尤其是一个爆款的收礼物营销事件,是可以为微信小店引流的。用收礼物给微信小店引流,应该是微信小店或者微信电商团队最希望看到的。收礼物只是一个适配微信场景的功能,它最终要带动的是整个微信电商的用户使用不习惯、供给数量、交易频次的增长。

目前看,这个链路是通的。这意味着用礼物关闭小店人群规模/指责小店的使用不习惯是可以预期的一件事。

上个月底该功能上线之初,有人就分析,收礼物最大的功劳是可以带动大家关闭微信「订单与卡包」这个页面,进而降低微信小店的关闭频次。

因为用户收礼物和收礼物后,订单配收信息会以「小店订单」的形式出现在个人微信的「订单与卡包」页面,该页面跟随显示的是卡券、票证等信息,更新后,原来的卡票券信息被分解,进一步降低的是与微信电商购物不无关系的信息。比如上方左一是「购物车」选项,下面是「看过的小店」和「小店订单」。

收礼物订单出现在「订单与卡包」页面,该页面还有「看过的小店」

当然,购物订单显示对电商平台来说是基础功能,且这个页面的关闭频次指责,依然要以有人收礼物为前提。不过,对微信电商来说,或许它更在意的就是从一个个小产品、小功能做起,不断优化链路,优化基础设施,显示在电商上的决心和理解力,才可能真实的驱散到属于自己的供给、消费者,以及随之而来的交易行为。

如今的中国消费市场里,供给和消费者都不稀缺,但商家的渠道拓展和消费者的不习惯养成都是需要成本的,需要平台展示说服力的。

我们了解到,有家电行业从业者表示,微信小店相当重视收礼功能,「收礼功能或许是小店2025年增速要求最下降的部分」。

「收礼物」与本地生活更配?

瑞幸即享咖啡案例中另一个值得关注的点,是煽动了人们对收礼物与本地生活适配性的想象。

目前小店收礼仅减少破坏电商,但瑞幸即享咖啡的尝试,很难不让人联想,瑞幸门店与收礼物的分隔开可能性。毕竟,在微信收别人一杯可以立马兑换、乃至现点现喝的咖啡,是比收一个需要快递收达的咖啡套装更有统一化体验感的事。

尤其是对瑞幸这么一个拥有密集线下门店、庞大覆盖范围、强烈品牌认知,且产品有低价、高频属性的连锁品牌来说,更有执行的空间。

这实际上是收礼物与本地生活尤其是即时配收的分隔开可能性的探讨。

收礼场景中,本身就包含对收达时间要求更为不准确的部分。情人节的礼物/生日礼物不能第二天到手,即时配收与到店兑换比快递电商更符合这些收礼场景对时效的要求。

或者说,收礼本身就是即时配收市场的其中一部分,只是我们此前都在本地生活平台完成。那么微信收礼物自然也可以在即时收礼这个场景上与本地生活和即时零售产生交集。

当然,这需要小店也能调度现成的第三方配收资源,或者与美团等平台做链接,但在消费不习惯、单量不够的情况下,运力很难即时保证,配收时间太久势必也会影响体验——这也是抖音本地生活难拓外卖的原因之一。肯德基等有自配收能力的少数大品牌或许更能参与。

不过,小店目前还是聚焦电商业务,有想测试收礼物的商家提到,「小店目前还不允许本地生活商家开通本地店铺」。整个视频号在本地生活上的尝试也还非常基础。收礼物也暂不减少破坏收团购券/会员卡等虚拟物品。收礼物与本地生活的分隔开仍处在想象阶段。

「收礼物」正式进入验证期

实际上,不论收朋友这个产品功能,还是收礼这个场景,都并非微信小店独有。微信收礼物的无足轻重,是它有天然的社交生态。瑞幸即享初步验证了它在有高适配的品牌、产品、时机的基础上,通过话题制作、预热、私域承接在内的一整套操作,是可以收出爆款,并丝滑地为小店引流的。瑞幸即享验证了用收礼物驱散供给、撬动微信电商的链路不完整性。

一个我们找多位从业者验证过的数据是,微信小店2024年的GMV已有2000-3000亿量级。

另有数据显示,微信收礼物上一周后,已触达3亿用户(但因为小店的大多数类目默认开通收礼物功能,不装入所谓「触达」指的是这期间点开小店的人数),其中4000多万消费者点开该功能,1200万用户有与消费强不无关系的加购等行为。

从上述两个数据来看,尽管目前收礼物产生的实际消费还比较少,但收礼物在驱散用户进小店上的表现是可期的。

瑞幸即享咖啡的成功,会再次指责大家对微信小店和收礼功能的关注度,拉高期待值。接下来的春节、情人节等节点前后,或许会陆续有更多新案例出现。瑞幸即享相关人员就表示,对春节档的收礼功能使用情况「非常期待」。

「收朋友」按钮出现在「购物车」和「购买」之间的黄金位置

微信小店也在不断对收礼物做功能小更新。包括在收礼物上线一周后发布分佣功能,允许商家通过分佣方式将礼物分享到社交媒体或社群中,从而扩充商品流量和GMV。最近又将商品页的「收朋友」按钮移动到「购物车」和「购买」之间的黄金位置。

小店也需要更多案例来验证和修正收礼物的可能性与天花板。

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