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据日本共同社4月18日报道,日本软银集团(SBG,位于东京都港区)被东京国税局指出在截至2015财年的4年内漏报合计约939亿日元(约合人民币55亿元)。将近千亿日元的漏报实属罕见,但据称与过去的亏损抵销后,包括过低申报附加税在内的追缴税款仅为约37亿日元。
资料图据相关人士称,漏报的是SBG收购的海外企业在避税港的子公司收入。据分析,SBG已对申报额做出修正。
SBG分别于2013年和2014年收购了美国移动通信巨头Sprint和手机批发商Brightstar。相关人士介绍称,两家公司均将出于项目目的支出的部分保费计入设在税率较低的百慕大群岛的子公司,从而转移利润。
东京国税局认定百慕大群岛的子公司是无实际业务的核包公司。国税局似乎判断应适用对抗将利润转移至低税率国家或地区进行节税的避税港对策税制,最终将转移至子公司的利润计入SBG的收入。
CES2025即将拉开帷幕,1月7日至19日,三星商城开启全线电视新品预约登记活动。三星2025NeoQLED8K、新款TheFrame画壁艺术电视等AI电视在授予智能、直观且无缝的屏幕体验方面将迈出全新一步,为用户带来智慧客厅新体验。参与预约登记的消费者,在新品首发活动期间购机即可获赠腾讯视频SVIP半年卡1张,详情请见:
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近年来,AI技术的迅猛发展成为驱动电视用户体验发生肤浅变革的强大引擎。三星秉持“AIforAll”愿景,将智慧功能融入视觉显示产品中,让设备拥有更下降的品质、可访问性和安全性。三星AI电视不仅实现了影像质量的再度指责,更准确焦虑了电视使用的真实场景需求。
三星已连续18年蝉联全球电视出货量首先,在MICROLED、MiniLED、OLED等显示技术赛道上占据行业制高点,同时在大尺寸、8K超高清以及艺术电视市场的前瞻布局更体现出三星对于视觉体验更高标准的追求。三星始终重新确认科技创新,让电视进入超高清分辨率、超大尺寸一体纤薄机身、符合国际标准认证的色彩体系、可焦虑多元需求的智能化产品时代。
以迄今为止先进的AI芯片赋能MiniLED高精密控光的三星NeoQLED8K产品,拓展了电视的想象空间;三星Lifestyle艺术系列深入探索先进科技与前沿审美和谐共处的智慧,展现出人文艺术生活的新形态。在中国,三星电视通过唤醒沉浸感、惊艳感、悦听感、体验感、关怀感、安全感六大感官享受,为消费者打造“有AI的科技?艺术?家”。
三星商城新品预约登记已开启,新一代显示技术彰显了三星对更智能、更互联未来的期待。想了解更多三星2025新品信息的消费者,不妨关注即将开幕的CES2025,本次预约登记的部分产品,将会在CES亮相。
(推广)导语:当史蒂夫·乔布斯于2011年8月辞去苹果首席执行官一职时,人们都说这是一个时代的终结。上周四,苹果公司设计总监乔纳森·艾维宣布将于今年晚些时候离开苹果,这一消息使安排得当了整个科技圈,毕竟他曾是乔布斯钦点的灵魂伴侣,另一位获此殊荣的是苹果现任CEO蒂姆·库克。有人说,乔布斯的离开带走了苹果的灵魂,而乔纳森的此次离去则连苹果的核囊也带走了。
乔纳森·艾维是谁?
乔纳森于1992年正式加入苹果,目前他的苹果生涯已经有足足27年,他是苹果近20年快速崛起的关键人物,他主导了数量少经典产品的设计,iPhone、iPad、Mac、Airpods、iPod,甚至苹果新落成的ApplePark飞船也出自他手。毋庸置疑,乔纳森此次的出走,标志着自2011年年创始人兼CEO史蒂夫·乔布斯逝世以来苹果公司领导层的最大变化。
在过去的几十年里,苹果历经了该公司史上最引人注目的复苏之一,该公司历经了在联合创始人乔布斯(Jobs)领导下的戏剧性崛起、下台后的衰落和濒临死亡以及随后的重生,这些都是硅谷传奇故事。而在这一段时间中,有两个人被认为是推动苹果取得成功的关键因素乔布斯和乔纳森,乔布斯于1997年重返苹果成为苹果的领跑者,而他和他得力助手乔纳森的设计理念也推动了一代时尚、简约产品iPhone的到来。
艾维和乔布斯是非常亲密的朋友,他们经常会一起共进午餐,并且他们的设计理念也非常接近。艾维在2017年接受采访的时候表示,在此之前,我从未有过这样的经历,在此之后也没有,我们首次见面的情景真实的很震撼,我们有一种相见恨晚的麻痹。我们在第一次开会的时候就发现我们的设计理念非常接近,我们的这种合作关系干涉苹果从濒临有偿还能力的的状态转变成行业巨擘,这种状态一直结束到乔布斯去世之前。
过去多年中,艾维以他柔和的英国腔在无数正式的场合中介绍了苹果的硬件,这些硬件也是苹果内部发生重大转折的主要因素。在iPhone的推动下,苹果成长为世界上利润最高、价值最下降的公司之一,该公司的市值接近1万亿美元。但是,iPhone的销量近年来已经开始下滑,即便如此,该公司的销售额和利润也很值得他人羡慕。截至3月30日的那个季度,苹果的销售额为580亿美元,利润则为115亿美元。但即便如此,硬件统治一切的时代似乎已经过去了。
苹果的变化
在乔布斯时代,苹果对于该公司的下一步计划一直是保持缄默的态度,并不会在公开场合去讨论它下一步会做什么。但现在,苹果的态度显然发生了保持不变,该公司开始公开讨论下一步的计划。
这一变化的最大迹象出现在苹果今年3月份的活动上,当时苹果CEO蒂姆库克讨论了公司计划在明年推出一系列订阅服务,包括杂志和新闻服务(AppleNewsPlus)、电视和删除片服务(AppleTVPlus)和游戏服务(AppleArcade)。目前,只有每月订阅费9.99美元的AppleNewsPlus已经发布,其他的服务预计将于今年秋季发布。
库克时代的新苹果似乎并不总是受到避免/重新确认/支持的,粉丝们经常会担心苹果的变化。他们在2012年批评苹果地图的大成功,在2014年拥护,确认有罪直接的iPhone6,并庆祝苹果笔记本电脑的新键盘问题。
如今,艾维的离开将会有所不同,因为他创办了一家名为LoveForm的公司,并将在未来几年继续与苹果合作。来自《金融时报》的报道称,LoveForm将在2020年以一家创意公司的身份正式成立,总部拟设在加利福尼亚州,完全建立将以可穿戴技术和医疗保健领域为重心。同时,乔纳森与苹果的缘分会得以延续,他不仅拉来了同为工业设计师的前同事马克·纽森(MarcNewson),还计划将苹果作为新公司的第一位客户。
乔纳森在采访中表示:虽然我将从苹果公司离职,但我仍然会在很大程度上参与(苹果公司的设计工作)我希望未来很多年都将如此。
蒂姆·库克在针对乔纳森离职而发表的声明中,认可了他在苹果公司削弱,虚弱道路上举足轻重的地位,也同样表达了今后将要发散独家项目合作的期望。
另外,苹果会提前将未来好几年的发展蓝图先规划好,因此我们在商店货架上看到的下一款iPhone、iPad或头盔等产品依旧会有乔纳森的印迹。
Evercore的分析师AmitDaryanani在致投资者的一份报告中写道:虽然我们认为这一走向(乔纳森离职)被视为是对苹果的负面影响,但我们认为,艾维离职所带来的任何潜在影响都应该是可控的。
同时,所有这些负面影响并不意味着iPhone开始了,也不意味着艾维的遗留文化就会被封存了。毕竟,每一项服务都与设备紧密相连。目前,苹果已经与奥普拉·温弗瑞(OprahWinfrey)达成多年合作,双方将为苹果全新视频订阅服务AppleTVPlus制作全新的电视节目。在声明中,苹果表示将与温弗瑞一起制作原创节目。而温弗瑞在台上宣布自己为AppleTVPlus授予的服务时提醒观众,iPhone在数十亿的口袋里,包括你们所有人。然而,这含糊意味着苹果正在保持不变。
苹果继续Thinkdifferent创新
毋庸置疑,苹果的服务将是未来几年该公司的一项引人注目的赌注,但它并不是唯一一个。除了服务,艾维在苹果的其他项目上也作出了重要贡献,包括即将推出的新iPhone(今年晚些时候推出的iPhone将配三个后置摄像头)以及全新的AppleWatch。
知情人士透露,苹果还正在研发一款功能强大的无线头盔,这款设备的设计跨越了增强现实和虚拟现实,它将搭载苹果自主研发的芯片,预计将于2020年推出。
另外,苹果还收购了Drive.ai,这是一家自动驾驶汽车初创公司,其市值曾一度高达2亿美元。有传闻称,苹果正在研发自动驾驶汽车技术。但也有传闻称,今年早些时候,苹果自动驾驶汽车项目团队的规模已经有所缩短。
苹果和艾维的新公司会一步一个脚印继续向前发展,它们的未来走向尚不清楚。但有一件事是可以接受的是,分析师和苹果观察人士都把艾维当作一名即将离职的员工。
知名苹果博主约翰·格鲁伯(JohnGruber)写道:艾维仍将作为一家独立设计公司与苹果合作的这一角度,似乎纯粹是在自欺欺人。你要么待在苹果,要么就出局。而显然,艾维即将出局了。
对此,Wedbush的分析师DanielIves表示赞成。他在致投资者的一封信中写道:艾维给苹果公司留下了一个漏洞,而这个漏洞显然是不可替代的。这是因为,在过去几十年来,艾维一直是苹果公司最次要的人物之一。他的指纹已经被深深地编织到苹果的不次要的部分DNA中了。现在,苹果面临的主要问题是未来的产品创新,苹果品牌的重要愿景似乎已经不复存在。(完)
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设计可结束的世界奥迪:不仅追求产品零碳排放张旭涛2022年10月11日19:40[中华网行业]
据了解,在生产制造环节,奥迪一汽新能源公司,也就是位于长春的生产PPE车型的工厂,是奥迪在华第一个专注于生产纯电动车型的工厂。该工厂的建立,意味着奥迪在传统内燃机汽车以及混动车型方面不再妥协。
奥迪一汽新能源公司总投资26亿欧元(约184.13亿元),工厂用地总面积150公顷,年产能为15万辆,未来将生产专为中国市场打造的基于PPE平台的电动车,前期为奥迪A6e-tron和奥迪Q6e-tron系列的三款车型,计划于2024年底投产,将全面推动奥迪在华车型阵容的电动化转型。
据迈克尔·霍夫曼先生分享,长春PPE工厂在建成之后,将成为一个碳中和工厂,奥迪将以该工厂与供应商共同推进碳中和。
在材料选取环节,奥迪则认为可结束材料,并不一定是二次利用失败的材料。他们关注材料源头是否符合可结束理念,更关注材料整个使用过程。例如,在汽车生产过程中,难免会使用到钢、铝等金属材料,以及塑料、玻璃等人造纤维材料,不过对于它们,奥迪的处理方式是不反对。
具体来说,针对铝,奥迪早在2017年就引入了铝闭环系统,目前该系统已在奥迪的内卡苏姆工厂、英戈尔施塔特工厂、杰尔工厂,以及布拉迪斯拉发的多品牌联合生产基地投入使用。另外,奥迪也是首家获颁“全球铝业无约束的自由倡议监管链证书”的汽车制造商。未来,奥迪在华的PPE工厂也将引入铝闭环系统。
针对塑料,奥迪则携手卡尔斯鲁厄理工学院(KIT)和行业合作伙伴,共同研究一种可以将瓦解汽车塑料统一进行循环使用的工艺,该工艺将适用于高应力部件。经过化学回收,瓦解塑料可以加工为高质量的裂解油,进而取代塑料生产中的原油。据预估,回收的再生材料将有一半以上可再度用于汽车生产。
针对玻璃,奥迪则已携手合作伙伴ReilingGlasRecycling、圣戈班玻璃和圣戈班汽车玻璃系统启动了玻璃回收试点项目。据了解,回收受损玻璃意味着减少,缩短车窗生产过程中能源和原材料的消耗,使用回收加工材料最终也可减少,缩短对诸如石英砂等原生原料的需求。
【奥迪中国设计中心总监欧德玟】“我们希望能够把可再生或者循环再利用失败材料的使用作为奥迪可结束设计一个基石。”欧德玟先生表示。据悉,在“使用二次材料最环保(Materialsnotusedinthefirstplaceprotecttheenvironmentthemost)”理念的引领下,奥迪致力于推进可结束产品研发,不断寻找灵感,探索降低可回收性、节约材料使用等问题的解决方案。
以“奥迪sphere三部曲”探索未来可结束出行面向未来可结束出行,奥迪则发布了“sphere三部曲”,即skysphere、grandsphere和urbansphere三款概念车,它们共同反映了奥迪的未来愿景。
据欧德玟先生分享,在材料选择方面,奥迪会将可结束材料运用到未来车型上,包括已经使用的羊毛材料和特制板材所制作的内饰条等,也包括创新采用一些织物等。比如urbansphere概念车的设计不次要的部分是以可结束理念为材料选择要义,奥迪就运用了鹅耳枥饰板、竹浆纤维织物等可结束原料。
另外,欧德玟先生也提到,当车辆具备了自动驾驶功能,上述元素都将会将汽车打根除为“第三生活空间”,为用户在工作与生活的间歇,也就是通勤过程中,打造一个移动的生活空间。
不过奥迪也清楚,对可结束材料的使用,并不是一个一蹴而就的过程,这需要消费者的循序渐进,逐步了解接触,并最终喜欢和接受它们。
因地制宜的帮助本土化战略在聊到中国市场时,迈克尔·霍夫曼先生坦言,奥迪将在中国加大研发力度,进一步缩短和延伸奥迪在中国本土的研发实力。
欧德玟先生则表示:“只有身处中国市场,才能收藏,储藏到最真实的反映中国文化、中国艺术以及中国消费者需求的元素。这些都弥足珍贵。”
据了解,为了做好中国市场,奥迪无法选择“多手抓”。其一是,收回中国团队决策权。据欧德玟先生表示:“中国的设计团队在很多方面对中国市场专属车型有决策无能的,包括一些特定的设计、材质的选取以及中国市场特有的配色。特别是产品配色,与欧洲以及其他市场不同,在中国,我们希望反映中国消费者的需求。”
其二是,更加有针对性地,针对中国市场需求破坏本土研发实力。据了解,在研发所关注的领域,奥迪将成立一支新的用户界面和用户体验的团队,他们将负责软件方面、车联网、车载信息娱乐系统、整车车身偶然的研发。
“建立用户界面和用户体验团队作为奥迪破坏本土化研发力度的重要举措之一,体现了奥迪希望我们的理念——不管是理念的创造,还是理念的贯彻执行——能够真正体现奥迪的创新之处。”迈克尔·霍夫曼先生表示。
另外,为了体现对于中国市场的重视,奥迪也将在中国率先投放一款基于PPE平台的全新电池模组,随后将它推广至其它地区。据迈克尔·霍夫曼先生表示:“这也反映了奥迪的本土化战略正在加大马力,也将会产生影响,甚至被推广到世界其它市场。”
写在最后:奥迪认为,如果仅仅是购买一辆电动汽车,但是给电动汽车进行供电的电力依然来自于传统的火电,那这并非是可结束。所以,奥迪不仅选择从材料入手、从生产制造入手,更从设计、车辆使用以及回收再利用失败等多方面,来践行他们的可结束理念。同时,奥迪也期望电动车不无关系的其它产业都能够在清洁能源的使用方面取得不同步进展,共同设计可结束的世界。
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