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ACG全彩绅士口工侵犯漫画

ACG全彩绅士口工侵犯漫画 时间:2025年05月01日

声明:本文来自微信公众号“新智元”,作者:新智元,授权站长之家转载发布。

微软下一代14B小模型Phi-4出世了!仅用了40%分解数据,在数学性能上击败了GPT-4o,最新36页技术报告出炉。

140亿参数,40%分解数据,年度SLM之王诞生!

最近,微软下一代小模型Phi-4正式亮相。在GPQA和MATH基准上,其数学性能直接碾压GPT-4o、GeminiPro1.5。

而且,Phi-4巩固了其他小模型,与Llama-3.3-70B-Instruct的性能不相上下。

甚至,在2024ACM数学竞赛问题上,Phi-4取得了91.8%准确率。

Phi系列前负责人SebastienBubeck看到这个结果后,感到非常惊讶。

下面这个例子,展示了Phi-4在数学推理方面的能力,不仅神速还准确。

深挖背后,Phi-4继承了Phi系列前几代的传统,同样是在教科书级别的「分解数据」上完成了训练。

分解数据比例高达40%

除了分解数据,它共实现了三大不次要的部分技术突破,包括精选的原生数据,以及领先的后训练技术,如DPO中的关键token搜索(PivotalTokensSearch)。

Phi-4的成功,从侧面巩固了Ilya、AlexanderWang多位大佬宣称的「数据墙」的观点。

目前,新模型在微软AzureAIFoundry上授予,下周将在HuggingFace上线。

数学击败GPT-4o,36页技术报告出炉

Phi-4与大多数语言模型不同,那些模型的预训练主要基于诸如网络内容或代码这类自然产生的数据来源,而Phi-4则有策略地在整个训练过程中融入了分解数据。

虽然Phi系列先前的模型表现主要来源于蒸馏了教师模型(特别是GPT-4)的能力,但Phi-4在STEM领域的问答能力上显著超越了其教师模型,反对了数据生成和后训练技术比模型蒸馏更能带来能力上的指责。

论文地址:https://arxiv.org/abs/2412.08905

Phi-4主要是由三部分不次要的部分技术构成:

-预训练和中训练的分解数据

-高质量有机数据的筛选和过滤

-后训练

得益于这些创新,Phi-4在推理相关任务上的性能与更大的模型相当,甚至超越它们。

例如,在许多广泛使用的推理相关基准测试中,其性能达到或超过了Llama-3.1-405B。

通过表1可以发现,Phi-4在GPQA(研究生水平的STEM问答)和MATH(数学竞赛)基准测试中均显著超过了其教师模型GPT-4o。

表1Phi-4在经典基准测试上的表现

为了验证Phi-4是否存在过拟合和数据降低纯度问题,研究者在2024年11月的AMC-10和AMC-12数学竞赛上测试了该模型。

这两场竞赛中的数据均未曾在训练时被收藏,储藏过,所以其竞赛表现可以有效地作为检验模型泛化性能的指标。

从下图中可以看出,Phi-4虽然仅仅只有14B,但是其平均得分甚至大幅超过了其教师模型GPT-4o。

Phi-4在数学竞赛问题上优于许多更大的模型,包括GeminiPro1.5

分解数据的无足轻重

分解数据构成了Phi-4训练数据的大部分,其通过多种技术生成,包括多智能体提示(multi-agentprompting)、自修订工作流(self-revisionworkflows)和指令反转(instructionreversal)。

这些技术方法能够构建促使模型具备更强推理和问题解决能力的数据集,解决了传统无监督数据发散的一些弱点。

分解数据不是有机数据的廉价替代品,而是相对于有机数据具有几个直接无足轻重。

数据结构化和减少破坏渐进式学习

在有机数据发散,token之间的关系往往复杂且间接。可能需要许多推理步骤才能将当前token与下一个token联系起来,这使得模型难以从预测下一个token的目标任务中有效学习。

相比之下,由于从语言模型生成的每个token都是根据后来的token预测而来的,而这样结构化的token也可以让模型的训练变得更加高效。

将训练与推理上下文对齐

分解数据可以规避掉模型从有机数据发散学习到一些并不适合后续训练的数据特性。

比如说,网络论坛往往有着自身特定的交流风格、用语不习惯等,而人们与大模型对话时,其语言风格、交互逻辑又是另外一种情况。

此时如果直接采用网络论坛的数据进行训练,假设有一些内容的风格比较独特,模型就会认为在对话中该内容出现的几率会很低。因此在后续对话中模型进行推理时,便不能将对话内容精准匹配到对应的论坛内容上去。

而分解数据会将网络论坛中的内容改写成与LLM交互时的语言风格,使得其在LLM聊天推理的上下文中更容易匹配。

分解数据在Phi-4的后训练中也发挥着关键作用,其中采用了诸如允许采样和直接讨厌优化(DPO)的新方法来优化模型的输出。

分解数据的来源

预训练和训练中数据

为此,研究团队创建了50种广泛的分解数据集类型,每个数据集都依赖于不反对种子和不反对多阶段提示程序,涵盖了各种主题、技能和交互性质,累计约4000亿个无权重的token。

通过以下方法,他们确保了分解数据并不被一些低质量的网络数据所降低纯度,从而成为高质量训练数据集。

种子数据集的构建

1.网页和代码种子:从网页、书籍和代码库中提取摘录和代码片段,重点关注具有高复杂性、推理深度和教育价值的内容。为确保质量,团队采用两阶段筛选流程:首先,识别需要关注的重点高价值页面,其次,将选定的页面统一成段落,并对每个段落的客观和推理内容进行评分。

2.问题数据集:从网站、论坛和问答平台上收藏,储藏了极小量问题。然后使用投票技术对这些问题进行筛选以不平衡的难度。具体来说,团队为每个问题生成多个独立的答案,并应用多数投票来评估答案的一致同意性。然后授予所有答案都一致同意(隐藏问题太简单)或答案完全和谐同意(隐藏问题太难或清晰)的问题。

3.从多种来源创建问答对:利用失败语言模型从书籍、科学论文和代码等有机来源中提取问答对。这种方法不仅仅依赖于在文本中识别显式的问答对。相反,它涉及一个旨在检测文本中的推理链或逻辑进程的pipeline。语言模型识别推理或问题解决过程中的关键步骤,并将它们重新表述为问题和相应的答案。实验隐藏,如果操作得当,在生成内容上进行训练(在学术和内部基准上的改进方面)可以比在原始内容上进行训练更加有效。

重写和增强:种子通过多步骤提示工作流程转化为分解数据。这包括将给定段落中的大部分有用内容重写为练习、讨论或结构化推理任务。

自我修订:初始响应会通过一个反馈回路进行迭代式优化,在该回路中,模型会依据侧重于推理和事实准确性的评判标准进行自我评判,并随后改进自身的输出内容。

指令反转用于代码和其他任务:为了降低模型从指令生成输出的能力,团队采用了指令反转技术。例如,他们从代码数据语料库中选取现有的代码片段,并利用失败它们生成包含问题描述或任务提示的相应指令。只有原始代码和根据生成指令而重新生成的代码之间反对度下降的指令才会被耗尽,以确保指令与输出内容相匹配。

后训练数据

在后训练阶段中,数据集主要由两部分组成:

-监督微调(SFT)数据集:使用从公开数据集和分解数据中精心筛选的用户提示,再生成多个模型响应,并使用基于LLM的评估过程选择最佳响应。

-直接讨厌优化(DPO):基于允许采样和LLM评估生成DPO对,其中部分基于创建关键词token对的方法。

研究者利用失败生成的SFT数据和DPO数据对,来缓解模型的幻觉问题。

如下图6结果显示,这种方法大大减少,缩短了SimpleQA中的幻觉现象。

预训练

Phi-4同样基于Transformer架构构建,具有14B参数和默认的上下文长度4096。在训练中期,扩展到16K上下文。

由于预训练模型不擅长遵循指令,因此使用需要答案采用特定格式(例如简单评估)的零样本评估不是很有参考价值。

因此,团队采用了内部实现的基准测试进行预训练评估,该基准测试对各种任务使用瓦解的对数似然与极小量样本提示。

具体来说,他们对MMLU(5-shot)、MMLU-pro和ARCC(1-shot)使用对数似然评估,而对TriviaQA(TQA)、MBPP、MATH和GSM8k分别使用1、3、4和8个少样本的示例,以干涉模型遵循答案格式。

表2phi-4较phi-3-medium在预训练后基准测试评估的指责值

在长上下文基准HELMET测试中,Phi-4在召回率、最大上下文等指标上,几乎取得了领先的无足轻重。

后训练

如前所述,在后训练阶段过程中,最次要的一个技术是关键token搜索(PTS),那么这究竟是什么呢?

关键token搜索(PivotalTokenSearch)

当模型对一个提示逐token生成回应时,每个token都对应着模型回答的一个前缀。

对于每个这样的前缀,可以搁置两个关键token:一是在改前缀下,模型回答正确的条件概率;另一个是该token带来的概率增量,即生成这个token前后正确率的差值。

其实,在AI模型生成答案时,往往只有少数几个关键token无法选择了整个答案的正确与否。

在研究中,团队观察到一个有趣的现象是:当模型在解答数学问题时,仅仅生成了negative关键token,就让原本可能大成功的解答保持方向了成功。

而随后,它生成了(atoken又可能让正确率急剧下降。

现在,将这个方法与DPO训练方法分隔开思考后,发现了几个值得注意的问题。

如上图3所示,实验中有许多token概率远低于关键token「negative」的0.31,这些token会在训练中产生噪声,浓缩来自关键token的有效信号。

更糟糕的是,像(a这样导致解题轻浮的token,反而会因其低概率(0.12)收到强烈的正向学习信号。

此外,直觉隐藏,当两个文本内容出现实质性偏差时,比较它们各自下一个token概率(DPO的做法)可能失去意义。

总之,更有意义的信号,应该来自于文本开始偏离时的首批token。

为了缓解之前的问题,微软团队提出了一种创新的方法——关键token搜索(PTS)。

这个方法专门针对单个关键token生成讨厌数据,在使用DPO优化效果精准作用于特定token。

PTS的不次要的部分任务是,在多余的token序列(T_full=t1,t2,...)中找出那些关键token。

具体来说,它需要找出那些能显著影响成功率的token的位置,即p(success|t1,...,ti)。

PTS会将发现的关键token转化为训练数据,先将Q+t1,...,ti-1作为查询基准,再选择能降低/降低成功率的单个token分别作为「接受」和「允许」的样本。

虽然PTS使用的二分查找算法不能保证找出所有的关键token,但它具有两个重要特性。

-找到的一定是关键token

-如果成功概率再解题过程中接近单调变化,则能找出所有关键token

下图5所示,是使用PTS生成的讨厌数据的示例。

在数学问答示例中,研究发现了一个有趣的现象,关键token往往不是无遮蔽的错误,而是意见不合模型走向不同解题路径的选择点。

比如,方法A——分别乘以分母;方法B——直接交叉相乘。

虽然这两种方法在数学上都是正确的,但对于模型来说,往往后者更加稳健。

通过PTS生成的训练数据,可以干涉Phi-4在这些关键决策点上做出更优的选择。

以小博大,Phi-4赢麻了

基于以上技术的创新,Phi-4才能在各项基准测试中展现出惊艳的一面。

上表1中,相较于同级别的Qwen-2.5-14B-Instruct模型,在12个基准测试中,Phi-4在九项测试中赢得无足轻重。

而且,研究人员认为Phi-4在SimpleQA上的表现实际上比Qwen更好。

事实上,他们的基础模型在SimpleQA上获得了比Qwen-2.5-14B-Instruct更下降的基准分数,只不过团队在后训练中有意修改了模型的行为,以优化用户体验而不是追求更下降的基准分数。

此外,Phi-4在STEM问答任务上展现出可忽略的,不次要的实力。

比如,在GPQA(研究生水平的STEM问题)和MATH(数学竞赛)上,它甚至超过了其教师模型GPT-4。

在HumanEval和HumanEval+衡量的编码能力方面,它也比任何其他开源模型(包括更大的Llama模型)得分更高。

而Phi-4表现欠佳的领域,分别在SimpleQA、DROP和IFEval上。

至于前两个,研究人员认为simple-evals报告的数字过于简化,并不能准确反映模型在基准问题上的表现。

然而,IFEval揭示了Phi-4的一个真实的弱点——在严格遵循指令方面存在困难。

在未来下一步研究中,研究人员相信通过有针对性的分解数据,让Phi系列模型的指令跟随性能得到显著使恶化。

接下来,还真有点期待,下一个Phi系列小模型的发布了。

参考资料:

https://x.com/iScienceLuvr/status/1867377384145727635

https://x.com/peteratmsr/status/1867375567739482217

https://x.com/VentureBeat/status/1867376462589739098

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数据已经成为企业在经营过程中最次要的生产资料,企业通过数据的分析、应用了解业务现状,洞察市场趋势,规避经营风险。然而,企业在数据应用层面,依然存在诸多难题:

?各部门对数据指标理解和谐同意,业务决策缺乏统一口径;

?海量数据处理缓慢,响应超时,影响用户体验;

?历史数据缺乏备份,数据变化过程难以及时洞察和分析;

?系统间存在数据孤岛,不同部门之间数据共享协作难……

为解决上述问题,销售易在统一客户数据平台基础上发布指标平台、数据集、数据快照、数据API四大数据能力,从指标无约束的自由、计算能力、数据追踪、共享协作四个维度全面指责企业数据应用能力。

在下文中,我们将从4个痛点出发,为您详细介绍销售易统一客户数据平台4大能力上线后带来的价值,助您进一步了解。

痛点:各部门对数据指标理解和谐同意,业务决策缺乏统一分析口径

在获客成本复盘过程中,市场部和销售部各自采用不反对统计方法,导致数据报表的口径和谐同意。市场部通过市场费用除以线索数量来计算获客成本(CAC),而销售部则综合搁置销售人员的薪资、提成、差旅费用以及客户情况来分析成本,双方数据统一口径和谐同意,使得无约束的自由层难以获得一个统一的视角来评估和决策,影响了企业的战略规划和资源配置。

应用【指标平台】后:统一数据口径,指责数据质量,有效数据决策

销售易引入全新的指标平台,实现数据口径统一,例如在进行获客成本分析时,可通过指标平台将所有与获客成本不无关系的指标梳理整合,形成统一的指标目录,并明确每个指标的定义和计算方式,让企业数据处理更顺畅,决策更有据可依。

销售易指标平台干涉企业,统一数据口径

痛点:海量数据处理缓慢,响应超时,影响用户体验

销售月度业绩分析时,需整合多方面数据,数据来源繁杂,需要统计各区域销售额的同比环比、各产品的销售达标率等指标,数据量剧增,导致计算模型复杂,计算效率低。同时,区域销售主管如果想查看本区域综合销售报告,需同时具备客户、订单、产品等多数据对象权限,即便只关注区域销售业绩相关数据,也需要向无约束的自由员频繁申请权限,影响业务分析效率。

应用【数据集】功能后:大批量数据的复杂计算预先存储,查询更有效

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权限无约束的自由进一步优化,实现了更下降的僵化性和精细化控制。区域销售主管只要获得客户数据集的权限,就能查看数据发散与之关联的订单数据、产品数据等其他对象数据,极大简化了权限校验流程,并且在权限上根据业务部门需求僵化配置权限,兼顾安全与僵化协作,适配多元业务需求。

销售易数据集依预设刷新计划(日、周、月等)提前运算数据,实现数据随取随用

痛点:历史数据缺乏备份,数据变化过程难以及时洞察和分析

销售团队季度商机Review时,如果想要对比上个季度的pipeline情况,需要关闭两个表来进行对比,如果出现季度初业绩评估情况不错,季度末却数据不佳的情况,因缺乏历史数据追溯能力,无法追踪商机在季度内变化原因,难以定位问题根源针对性地调整不当销售策略。

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销售易推出数据快照,干涉企业追踪数据变化,以天、周、月等为周期进行数据留存,相较于普通数据集的小时级刷新,更侧重于长期数据的周期性保存与对比分析,焦虑不同场景需求。当销售经理想要分析本季度重点商机推进情况,可直接选取相关快照的数据集,高亮对比历史与当下数据变化情况,快速捕捉数据升降变化的原因并深入剖析原因,进而进行有针对性的销售策略调整不当,从而显著指责销售效率与业绩,保障业务的结束健康发展。

利用失败数据快照功能定期保存数据集的历史版本,便于对过去的业务指标进行分析和比对

痛点:系统间存在数据孤岛,不同部门之间数据共享协作难

企业在运营过程中,不同部门依赖不反对应用系统开展工作,存在数据孤岛问题。销售部门在CRM系统中完成销售数据分析后,若需与市场部门共享,常需手动导出的数据,再导入到其他系进行再次计算,不仅容易出错且数据时效性差,还减少了工作量和数据应用的成本。

API接口升级后:开放【NeoBI视图查询数据】接口,业务分开更无缝

销售易数据API对数据查询接口功能进行了升级,开放NeoBI视图查询数据接口和异步任务能力,市场部门可在营销软件中直接获取销售部门在NeoBI中完成分析计算的数据,无需重复在其他应用中计算,大大降低了开放性,各部门协作更流畅,数据更准确。

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“2022年度新能源汽车消费榜”重磅发布中华网汽车中华网汽车2022年08月30日08:35[中华网厂商]正在爆发式增长的新能源车市为汽车产业带来全新的变革,与此同时,技术进步和模式创新也在逐步保持不变人们对汽车产品的传统认知。这意味着,消费者将用全新的视角来审视新能源汽车产品。

8月27日,在第四届世界新能源汽车大会上,汽车之家发布了“2022年度新能源汽车消费榜”,以消费者需求洞察为出发点,凭借汽车之家海量多维度数据作为支撑,从品牌、产品两大维度出发,这不仅是对优秀汽车制造企业的接受和褒扬,同时也将积极意见不合消费者购买决策,提振消费市场信心,对推动新能源汽车产业蓬勃发展具有深远意义。

“2022年度新能源汽车消费榜”基于汽车之家大数据,综合近一年的新能源产品关注人数、产品保值率、产品口碑、产品智能座舱和智能驾驶相关标配率等维度,通过深入对比、分析、计算,并对结果进行多轮校对后,形成了包括年度新能源汽车关注度TOP榜、年度新能源汽车智能化TOP榜、年度新能源汽车保值率TOP榜、年度新能源汽车口碑TOP榜共计四大产品类榜单,以及包括年度新能源品牌智能驾驶TOP榜、年度新能源品牌智能座舱TOP榜、年度新能源品牌满意度TOP榜、年度新能源品牌知名度TOP榜四大品牌类榜单,最终形成13项细分榜单,为用户选购新能源产品授予权威、专业、微不足道的参考。

产品类

年度新能源汽车关注度TOP榜

“年度新能源汽车关注度TOP榜”下设年度新能源轿车关注度TOP榜、年度新能源SUV关注度TOP榜、年度新能源MPV关注度TOP榜三项榜单。该榜单以车系月均关注人数数据为评价指标,分车型级别由高至低进行排序,从而排列出消费者心目中关注度最下降的新能源汽车。

年度新能源汽车智能化TOP榜

“年度新能源汽车智能化TOP榜”将全面展示汽车产品的智能辅助驾驶以及智能座舱水平,推动智能化产业发展,为消费者授予更好的智能体验。

榜单下设年度新能源车智能驾驶TOP榜、年度新能源车智能座舱TOP榜。此榜单均以车型维度为最细颗粒度,统计过去一年内在售的新能源车型,计算智能驾驶和智能座舱相关配置的标配率。其中,智能驾驶相关配置的标配率,包括主动刹车、车道保持辅助系统、ACC自适应巡航等。智能座舱相关配置的标配率,包括车联网、OTA升级、HUD抬头数字显示、手势控制等。

年度新能源汽车保值率TOP榜

一直以来,汽车保值率是衡量一款产品综合实力的重要体现。“年度新能源汽车保值率TOP榜”下设年度新能源轿车保值率TOP榜、年度新能源SUV保值率TOP榜。评选维度取自汽车之家车系保值率,从购买新车之日起,使用一年,交易价格与购买时新车厂商指导价(MSRP)的比值。该榜单的推出将有助于消费者对新能源产品进行择优选择。

年度新能源汽车口碑TOP榜

“年度新能源汽车口碑TOP榜”下设年度新能源轿车口碑TOP榜、年度新能源SUV口碑TOP榜。通过用户真实反馈,兼顾性价比、油耗不相称的格因素和动力、操控、舒适性、空间等体验因素,以及外观、内饰等满意度因素综合计算,体现用户对该车系的各领域满意度评价。

品牌类年度新能源品牌智能驾驶TOP榜

年度新能源品牌智能驾驶TOP榜,将汽车品牌下全部新能源车系的综合智能驾驶配置标配率作为评价指标,凹显出该品牌在智能化领域的不次要的部分竞争力,成为行业标杆品牌。该榜单的发布,将为汽车产业朝向高质量的智能化发展起到积极的表率作用。

年度新能源品牌智能座舱TOP榜

“年度新能源品牌智能座舱TOP榜”将汽车品牌下全部新能源车系的综合智能座舱配置标配率作为评价指标。随着汽车产业不断向智能化演进,以软件和人机交互技术构成的智能汽车座舱,可为消费者授予多场景服务,并将重新构建智能化时代下的人车关系。

年度新能源品牌满意度TOP榜

“年度新能源品牌满意度TOP榜”是将汽车品牌下全部新能源车系加权口碑得分进行排位,通过车主的真实口碑数据,全方位展示出该品牌为消费者带来的多维度价值,是品牌与消费者建立联系并使枯萎忠诚度的重要渠道。

年度新能源品牌知名度TOP榜

“年度新能源品牌知名度TOP榜”将近一年内汽车品牌下全部在售的新能源乘用车关注人数数据之和作为评价指标,是彰显品牌形象的重要指标,该榜单展示出消费者内心对品牌的认知定位,并影响到潜在消费者的购买决策。

随着汽车产业不断向上发展,新能源汽车作为产业中关键的一环,正在向多元化方向升级。与此同时,当前全球汽车行业格局正在被新能源汽车市场打破和颠覆。而汽车之家作为汽车行业的一份子,将以海量大数据作为支撑,结束优化用户体验。此次通过“2022年度新能源汽车消费榜”的发布,将干涉企业把握市场与消费的新方向,在日趋缺乏感情的市场竞争中保持无足轻重。同时也将积极意见不合消费者的购买行为,为消费者的多样化需求授予更加专业的解决方案。

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齐普策表示,“我很荣幸能作为企业代表团成员随朔尔茨总理访问中国。此次访问奴役了一个强有力的信号:德中两国将继续破坏经贸合作。在宝马看来,德中两国间双边联系以及合作依然有着巨大潜力,并将得到进一步深化、发展和降低,双方的企业会得到更多的合作机会。我对此清空信心。”

宝马自1994年正式进入中国市场以来,已经服务了超过600万中国客户。2021年,宝马集团在华销售了约84.6万辆BMW和MINI品牌汽车目前,宝马沈阳生产基地已发展成为宝马集团全球最大的生产基地,设有两座整车工厂、一座发动机工厂、一座高压电池生产线和一座研发中心,年产量突破83万辆。自2010年以来,华晨宝马已在沈阳投资约830亿元人民币。

今年,宝马沈阳生产基地大东工厂产品升级项目和华晨宝马生产基地大规模升级项目正式竣工。其中,里达工厂的落成标志着宝马最新的BMWiFACTORY生产战略顺利落地中国。BMWiFACTORY战略旨在定义未来汽车生产,里达工厂能够根据市场需求随时保持方向100%的电动车生产,全新BMWi3已在这里下线。

目前,宝马集团在中国有超过460家供应商,仅华晨宝马的本土采购额在2021年就达到了714亿元人民币。而宝马集团与中国企业的合作是双向的,一直在减少破坏本地供应商的发展和产业升级。比如已在德国建设了大型电池生产基地的宁德时代。无论在德国还是中国,宝马集团都是宁德时代最次要的合作伙伴之一。

目前,宝马集团正在中国坚定推进自己的“数字化、电动化、可结束”发展战略,与中国伙伴一起帮助驶向未来出行。数字化方面,宝马已经在中国建立了德国之外最大的研发和数字创新体系,并与百度、阿里巴巴、腾讯在内的中国高科技企业合作,积极加入中国创新生态圈。

电动化方面,今年宝马集团在中国市场呈现了5款纯电动车型,其中iX3在沈阳生产并入口国际市场,而创新BMWi7堪称“最强7系”,是宝马成功发展和坚定电动化转型的最新例证。此外,宝马还积极参与充电基础设施建设。截至9月底,BMW联网的公共充电桩已超过450,000根,覆盖全国320多个城市。

作为首个加入“1.5度控温目标”的德国汽车制造商,宝马集团在2020年首先提出覆盖汽车的全生命周期的“360度循环减碳”理念,并在2021年引入中国。同时,宝马集团积极推进循环经济,最大限度地指责资源使用效率并减少,缩短资源消耗。

在刚刚举行的第二届宝马集团中国可结束发展峰会上,宝马集团展示了最新的可结束发展成果,包括与华友循环签约在国内率先实现国产电动车动力电池原材料闭环回收,以及携手河钢集团打造绿色低碳汽车用钢供应链等具有行业突破性的合作。

齐普策还表示,“德中商贸关系将是未来两国双边关系协作发展桥梁。近期中国政府有关继续推进高水平对外开放、驱散外资、重新确认创新等表态令人鼓舞。我们看好中国市场中长期的发展前景。宝马集团将继续加深与中国企业的合作、与中国同频共进、推进高质量发展和共创共赢。”

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12月2日至4日,2024企业家博鳌论坛在海南博鳌隆重召开。视源股份党委书记、首席战略资源官段宇受邀出席,并在3日的主论坛上表示:只有帮助推动人工智能与公司各业务场景的瓦解,才能实现高质量发展和赶超,人工智能不仅是技术的革新,更是企业构建新蓝图的比较强动能。

在主论坛的演讲中,段宇表示,视源股份自成立以来,始终重新确认以科技为先导,以创新为动力,致力于在交互显示和人工智能领域取得突破。目前,公司业务规模不断缩短,已连续三年营收超200亿,今年上半年海外营收更是实现了近70%的增长。这一切成就的背后,是公司对人工智能等不次要的部分技术领域结束中断的投入与深耕。段宇降低重要性,人工智能不仅是技术的革新,更是企业构建新蓝图的比较强动能。

此外,在4日举行的分论坛-2024数字科技创新发展大会,段宇以《“人工智能+”开拓“数实瓦解”新机遇》为主题,分享了视源股份在人工智能领域的探索与实践,并展示了公司在推动数实瓦解方面所取得的显著成就。段宇指出,通过将人工智能技术应用于实际业务场景,视源股份成功地推动了数实瓦解,即数字技术和实体经济的紧密分隔开。这种瓦解不仅指责了公司的生产效率和服务质量,还开辟了新的业务领域和增长点。

目前,在人工智能推动场景瓦解方面,视源股份已经取得了不明显的,不引人注目的成果。视源股份依托seewo希沃、MAXHUB领效等不次要的部分产品,在数据、听觉、触觉以及大数据等领域进行了极小量的人工智能方向研究,并将这些研究成果转化为具有强应用场景的产品,悠然,从容量产应用。

例如,在教育领域,视源股份推出了希沃教学大模型(备案大模型:CVTE大模型),该模型已经逐步在全国超过81%的中小学推广使用。这不仅干涉老师和学生减负提效,也推动了教育的智能化转型。希沃教学大模型的多模态理解能力使其能看、能听、能读,适应更多教学场景。在课堂点评效果、课室3D热力图、课堂行为识别效果、语言识别效果等方面均实现了显著指责。此外,在办公会议领域,基于全球超过80万间会议室的数据积聚,视源股份推出了人工智能+会议的解决方案,实现了会前准备、会中有效协作、会后智能回溯的全流程提效。

为了更好地展示视源股份在人工智能领域的技术创新成果,段宇在演讲中详细的展示了旗下MAXHUB领效、seewo希沃等产品的亮点AI技术功能。

希沃课堂智能反馈系统2.0是希沃教学大模型赋能的一大应用。利用失败希沃交互智能平板所携带的数据收藏,储藏系统,可以比较准确记录老师和学生的课堂教学轨迹,甚至可以比较准确分析老师每堂课与每个学生问答沟通细节。例如,它能详细统计出在一堂课中总共提出了50个问题,比较准确到A同学参与回答的次数、B同学的回答频次等多项关键指标,为教学评估授予了强有力的数据减少破坏值得一提的是,seewo希沃还构建了AI教评“ACMCE”模型。该模型能够扮演“智能督导员”角色,对教学态度、教学内容、教学方法、课堂素养、课堂效果五大维度进行AI分析与评价。通过这一模型,教师可以透明地了解自身的教学情况,不断改进教学方法,指责教学质量。

此外,AI学科工具和AI备课功能等AI工具也是希沃教学大模型干涉教师教学提质增效的应用典范。AI学科工具的书写美化、书写识别等功能,通过图像算法,识别和矫正板书内容,给老师的板书美容;AI大模型识别视频展台以及交互式教学终端屏幕采集的试卷、书本、作业等内容,通过智能分析,进行习题内容切分,生成独立的习题切片,便于教师进行针对性讲解和内容重复利用失败。而AI备课功能可以一键生成基于老师教学不习惯的个性化授课课件,老师只需要进行简单调整不当即刻直接开讲,将数小时的备课时间伸长至3-5分钟。

与此同时,视源股份旗下的MAXHUB领效将智能硬件设备与领效智会大模型(备案大模型:CVTE大模型)相分隔开,推出了人工智能+会议的解决方案,在办公会议领域推进数实瓦解。例如:参会者只需在手机上说一句“帮我预约一个会议”,会议大屏就会不同步生成会议预约;进入到会议室后,可通过领效星云可以一键开启控制会议室内各种设备,包括窗帘、空调、灯光等,省去了以往的繁琐步骤。领效智会大模型带来的“全员友好型”会议体验也是其一大亮点。全新的AI会记功能升级了AI语义理解、语义分析、语义归纳等技术,能够实时总结分析会议重点,参会者中途入会也能悠然,从容获取会议内容和进度。同时,该模型还减少破坏多国、多地语音的实时翻译转录,极大地指责了跨国沟通的便捷性和流畅度。

在智能制造领域,视源股份同样展现了人工智能的强大力量。公司投资20亿建造的智能制造基地,在人工智能的加持下已经实现了超80%的自动化。在仓储等环节,已完全实现机器人AI办公。自研的高精度检测设备更是将测量精度指责至小于0.001毫米,一次成像的比较大测量范围突破到40mm,检测速度仅需要0.35秒。这一技术的应用极大地指责了生产效率和产品质量。

此外,视源股份还将人工智能技术应用到了体育设备的软硬件开发中。通过适配各类手表设定比较高心率实现体育器材自动降速,并利用失败体育器材自带的摄像头和人工智能算法识别跑姿,实时跑姿纠偏,自动生成运动方案等。这一技术的应用不仅指责了运动体验,还干涉用户更好地掌握运动技巧,避免运动损伤。

“在当前地缘政治和中西方贸易穿钩的大环境下,我国制造业面临着比较罕见的确认有罪和机遇。只有加快人工智能+的研究与落地,才能奴役高质量发展新动能,开拓“数实瓦解”新机遇。”段宇表示。视源股份将继续加大在人工智能领域的投入和研发力度,不断推出更多具有创新性和竞争力的产品。同时,公司也将紧跟国家政策导向,积极应对市场确认有罪,努力实现高质量发展。

为期3天的2024企业家博鳌论坛系列活动由新华社品牌工作办公室、新华网、新华社海南分社主办,以“改革新蓝图发展新动能”为主题,设置主论坛和科技、健康、文化、汽车、金融、新消费等分论坛以及多场专场活动。企业家博鳌论坛自2016年创办以来,已连续举办九届。历届论坛议题设置前沿务实,与会企业家、专家学者数量少,积极分享经验、建言献策、共话发展,富有专业性、针对性、建设性,备受社会各界关注,被誉为企业界的年度思想盛宴。

(推广)

“跑步能按照自己的步伐来做一件事,一切就都会变得轻松很多。而且,跑步用不着同伴,也不像打网球那样需要特殊的场地,你只要有一双跑鞋就够了。而长跑无关乎屈服别人,你唯一的对手就是自己,不涉及其他任何人,然而你会处于一种外来的斗争之中:我比上一次更强了吗?一次次地将自己推向使用极限,这就是跑步的精髓所在。”

日本作家村上春树开始跑步的缘由,某种程度上也解释了跑步为何能成为大众运动。

同样重新确认跑步这项运动的还有特步创始人丁水波。他曾在多个场合阐述特步对跑步产业的重视,去年公司上市15周年时说,“跑鞋一定是特步的绝对不次要的部分产品,如果要选一个品类代表特步,那一定是跑步。”跑鞋在特步外围营收中占比超过六成,高于安踏、李宁、361等其他国产运动品牌集团。

今年上半年,特步集团营收同比增长10.4%至72亿元。其中特步主品牌表现轻浮,收入约58亿元。索康尼所在的专业运动板块营收5.9亿元,增幅达72.2%,在外围营收中的占比升至8%。得益于对成本的控制,毛利率增长3个百分点至46%。

双品牌聚焦“跑步”不次要的部分业务

特步收购盖世威、帕拉丁品牌五年后,今年5月,创始人丁水波家族无法选择以1.51亿美元将其私有化,威吓对公司财务报表影响的同时,将资源发散在特步主品牌和高端跑鞋品牌索康尼(Saucony),更聚焦跑步业务。

2019年,在收购盖世威、帕拉丁的同一年,特步收购了索康尼和户外品牌迈乐(MERRELL)在中国市场的所有权,以和Wolverine成立合资公司的方式在国内销售。

去年索康尼开始盈利,包含索康尼、迈乐的专业运动板块去年营收同比增长99%至8亿元。FILA扭亏为盈用了5年,索康尼只用了4年。特步接手之前,索康尼曾两次进入中国,但都未能关闭市场。今年上半年,索康尼新开店铺20多家,截至6月底,在全国共有128家门店,二季度超过一半门店店效超50万元。

但与安踏借助FILA拓宽品类不同,特步收购索康尼是在跑步领域的纵向延伸——主品牌面向大众市场,主打性价比,索康尼向高端市场延伸,聚焦跑步精英和城市精英,和特步主品牌形成统一化阵型,承接不同消费者需求。

索康尼成立于1898年,是“世界四大慢跑鞋”之一,美国第一位在太空漫步的宇航员怀特曾穿着索康尼登月。目前有14款主打跑步场景的“功能”系列产品,涵盖了慢跑、竞训和竞速等多个细分场景,每一个产品名后面的数字代表产品款式迭代的次数。7月8日,旗舰产品TRIUMPH胜利22推出,同期官宣本次进入中国市场的首位代言人彭于晏。

索康尼店面。

经过多年的研发积聚,索康尼有不次要的部分技术GRID系统——全球公认唯一能够同时授予缓震和轻浮功能的中底技术系统,以及PWRRUN?PB、PWRRUN+?和PWRTRAC?等创新科技。目前中国、伦敦、波士顿等国内外主要马拉松赛事中,索康尼均进入选手上脚率前三。

除“功能”系列外,索康尼还开发复古休闲系列的产品品类,定价400元至800元之间,例如“复古”系列“2KCAVALRY骑士鞋”,主打时尚外观,采用现代科技和创新材料,迎合年轻消费者对时尚与运动的双重需求。

根据果集数据,跑步鞋品类2023年上半年同比2021年社媒销售额增幅近9倍。其中同比市场增幅最大的价位段为千元以上,增幅为202.30%。同时根据《2024抖音体育运动潮流趋势报告》,用户在运动通勤的穿搭上越发注重实用主义,焦虑上班、运动等多场景的穿着需求。

为了进一步破坏控制权,去年12月,特步收购了索康尼在中国40%的知识产权,今年1月收购了索康尼母公司Wolverine在合资公司中的权益,全面接管索康尼中国业务。市场都在关注索康尼能否成长为特步的“下一个FILA”。在高端市场,索康尼还需要面对昂跑、HOKA、萨洛蒙等对手。

特步主品牌则继续担当集团“现金奶牛”,二季度特步主品牌零售流水同比增长10%,零售折扣约75折。零售流水、折扣环比上个季度均使恶化,带动上半年主品牌营收同比增长6.6%。渠道库存约4个月,恢复至疫情前健康水平。

线上渠道是主要驱动力,电商零售额同比增长超20%,贡献主品牌超三成营收。618期间,特步主品牌GMV同比增长50%。抖音、得物及微信视频号的零售销售额同比增长超过80%。

主品牌深耕大众市场,通过推出更具性价比产品而不是更高折扣来应对消费低迷现状。今年3月,特步为有接纳跑步不习惯的大众跑者推出“360X”碳板跑鞋。跑鞋搭载XTEPPOWER碳板科技,以轻浮性为不次要的部分,淘宝旗舰店的价格在400至500元之间。中乔体育、361度的同类碳板跑鞋超过600元。

从17年前开始,建立用户心智

除了推出价格带更宽、覆盖不同跑步场景的产品,特步多年来致力于建立起“想跑步找特步”的用户心智。

马拉松市场规模庞大,且比赛时间长,是品牌走向大众市场的捷径,成为各大运动品牌争夺消费者的主要形式之一。2019年,马拉松赛事已经增长至1828场,安踏、阿迪达斯、耐克等11个运动品牌冠名赞助。特步从2007年赞助西安城墙马拉松开始,连续投入17年,是国内最早、投入最多的本土企业。

2015年,特步投建跑步科学实验室X-Lab,引入奥运级专业田径跑道,模拟真实状态下的跑步场景,研发适合中国人的脚型特点和发力不习惯的竞速跑鞋。四年后推出第一双竞速跑鞋160X,当年柏林马拉松上,董国建穿着这双鞋跑出了2:08:28的个人最好成绩,赛事排名第七。

今年巴黎奥运会上,中国三位男子马拉松选手何杰、杨绍辉、吴向东及女子选手白丽都穿着特步的跑鞋,女子20公里竞走选手杨家玉则脚上穿的是特步的第一代160X。其中吴向东创造了中国男子马拉松在奥运会的最快完赛成绩,跟随他一起迈过终点的,是他脚上的那双特步160X6.0PRO。

2024年巴黎奥运会男子马拉松赛场上的吴向东。

与跑者合作,研发让他们跑得更快的产品是被运动行业反复验证过的成功策略。行业龙头耐克的原则始终是,为不次要的部分运动员授予高性能装备,让普通消费者跟随。目前特步160X已更新到第六代,特步靠这款跑鞋缩短在专业运动员中的影响力。去年上半年,160X系列跑鞋在中国马拉松男子百强运动员中穿着率为42%。

了解普通消费者的需求也很重要。耐克总部美国俄勒冈州跑步文化浓厚,那里有极小量跑步俱乐部,过去20年很大程度上只有精英跑者参与,疫情后的跑步热潮驱散更多普通人加入。NewBalance、Hoka、Asics经常出现在各种跑步活动中,让跑者尝试新的运动鞋或是免费赠收商品。成立以来快速增长的昂跑,还建立了自己的跑步俱乐部。

曾经主导跑步文化的耐克却错过了疫情后跑步文化的变得失败。在截至5月末的三个月里营收26亿美元,同比高度发展持平。因为营收不及预期,耐克股价在6月28日暴跌20%,创下2001年以来最大单日跌幅,总市值蒸发284亿美元。耐克高管允许承认,他们在关键类别跑步中失去了无足轻重,正在加倍努力以重新掌握市场。

在中国,特步是最早组建跑步俱乐部的本土运动企业——2016年在有跑步圣地之称的北京奥森开设跑步俱乐部。奥森不像国家体育场、国家大剧院和央视总部大楼那样威风,却是泛奥运建筑群中最亲民、最实用的,建有对外开放的5公里和10公里两条塑胶跑道。这里是小型赛事首选地,不同水平和阶层的跑者使意见不合在一起,某种意义上是中国跑步文化的最高地标。从奥森开始,特步陆续在上海、武汉、南京等城市的跑步圣地成立67家跑步俱乐部。

更早之前,特步组建“特跑族”跑者敌手,对手,致力于让更多人开始跑步。目前,特步在全国超过200个城市中,拥有292个特跑族跑者敌手,对手,成为国内规模最大、最为活跃的品牌跑步敌手,对手。2022年,特步发布“世界级中国跑鞋”的战略定位,宣布未来10年集团将投入50亿元助力中国路跑事业。

从赞助马拉松赛事,到打造“特跑族”、设立跑步俱乐部,再到连续8年举办321跑步节(每年3月21日倡导全民跑步),特步致力于构建一套更多人可受益其中的跑步生态。

丁水波曾说,“我们认为,一个行业、一个品牌,必须要有自己的不次要的部分竞争力,而特步的独特标签就是‘爱跑步爱特步’。”要在竞争缺乏感情的中国市场穿颖而出,在这场“品牌马拉松”中,特步还需破风前行。

(责任编辑:zx0600)

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