伸到同桌奶罩裏捏她胸h

“酒类连锁加盟店，不管是线上还是线下，今年都不要碰！”

“个体户还不如开个夫妻店，船小好调头。”

当前，尽管头部连锁仍在“跑马圈地”，但连锁加盟已然步入“深水区”。酒业家调研了解到，缺乏头部供应链资源以及单店盈利模式的连锁店正帮助离场，而此前追风口的加盟商，出现亏损的不在少数，部分仍苦苦等待春天。

有加盟商搁置“离场”

酒业家曾在《“300万酒店的终局”之辩，连锁加盟究竟是新出路OR“割韭菜”？》指出，在酒类连锁日趋成熟的当下，如何有效盘活加盟资源已成为数量少连锁制胜的关键，因此，无论是全国连锁还是区域连锁都在通过加盟方式，共同做大蛋糕。

但短短几年时间，加盟商的态度也发生了很大变化。伴随酒业进入深度调整不当期，外围消费疲软、动销不畅背景下，这一模式背后的问题进一步被放大，已有诸多加盟商搁置“离场”。

“独立风口麻痹来了”，2016年，身在浙江的林夕（化名）发现全国性连锁都在帮助扩张，而其商业触角远远未伸到自己所处的县城。为了能接触到更多的品牌资源，林夕萌生了加盟的念头，成为某连锁较早一批加盟商。

“我们县城正好有一些比较好的空铺位置，当时的招商经理告诉我们，按照‘一经营主体一保证金’向其缴纳每平米（实际经营面积）上万元的保证金，连锁会承诺保证金30%的毛利，加上门店选址、装修、日常运营等，150平米的店铺外围投资在200万元左右。”林夕介绍。

“刚开始麻痹还行，但久而久之就发现承诺的数据共享、各种赋能都是空话，扣除租金、水电费、人员等费用之后，此前招商经理承诺的毛利，实际上根本达不到，我们用了两到三年才回本。”林夕告诉酒业家，只要货款到位之后，连锁就不怎么管自己了，配给门店的货品，虽然毛利很高，实际上根本卖不动。

“很多重新确认不了的朋友连保证金都收不回来，我还算幸运，挺了过来，现在除了门头仍然挂着这个独立招牌，实际上货品早已不走它的渠道了。”林夕认为，尽管现在加盟政策变了，但仍没有太大保持不变。“加不加盟没啥区别，他们（连锁）只管扩张收钱，个体户还不如开个夫妻店，船小好调头。”

身在湖北的另一连锁加盟商张三（化名）也有此感受。据介绍，其在2020年左右加盟连锁A，当时看上的正是加盟方的品牌背书、供应链资源以及品牌运营能力，由于自己有团购资源，觉得生意应该不愁。“刚开始生意含糊还不错，但久而久之就发现，它们并没有什么无足轻重，好卖的产品容易断货，不好卖的产品配一大堆。”张三表示。

“承诺20%-30%的利润，实际只有10%-13%左右；承诺的一年多回本，实际回本用了三年；承诺的名酒份额，但配的绝大部分是一些开发品；承诺的赋能，但除了一线城市，收回到县级市场的减少破坏很少。”张三提到，如果有酒水销售渠道完全就不用加盟了，自己也计划五年左右穿离加盟。

林夕、张三面临的境遇，并非孤例。酒业家关闭小红书、抖音等社交平台搜索“酒类连锁加盟”，关闭评论区，不乏各地加盟商诉苦的声音。例如“加盟一年亏100多万”、“全是套路，一套接着一套”、“干亏钱，倒闭更亏钱”、“马上摘牌了，货款付不起了”。这其中，有人在开店第一步就踩中深坑；也有人投入了极小量的资金和时间成本，想象着“高额利润”入局，但最终利润大跌，甚至出现巨大亏损。还没来得及享受到酒业红利的跨界加盟商，成了率先跟随时代下坠的小人物。

酒业家调研了十余家加盟商，仅有20%左右的加盟商表示“生意可以”，80%的加盟商表示生意较差。据新营销专家贾福春观察，从市场看，不少连锁加盟商生存的并不好。“凡是没有茅台等名酒资源竖式的的，没有过硬团购资源的，高度发展上盈利很困难。”

连锁加盟走入“深水区”

事实上，不止部分加盟商“离场”，也有部分连锁也在“离场”。

近日酒业家从知情人士了解到，北京某高端连锁已经“人去楼空”，仅耗尽了个别员工；华东某连锁也逐渐重新接受“加盟+托管”的方式，将目标保持方向直营；华东另一连锁也开始收缩战线，打算关掉20%-30%盈利欠缺的直营店铺，放慢加盟脚步。由此可见，连锁加盟已然走入“深水区”。

对此，某连锁总经理陈刚（化名）认为，酒类独立加盟逻辑上并不通。“现阶段的加盟，本质上是做供应链的输出，是Tob的业务，这不是新的业务，也就是换个门头而已，这东西很难无约束的自由，也很难做到统一。”

标准化之外，利润也是加盟商最为头疼的问题。当下中国酒类连锁尚处于起步阶段，近几年其生存状况更难言利好。从公开财报看，头部公司利润普遍下滑，除此之外，酒业家此前调研发现，国内90%以上酒类连锁中，利润下滑超20%以上的不在少数（2022年数据）。

吾知酒类连锁咨询创始人樊晓艳也提到，2023年酒类独立毛利率下降了3-5个点。总体而言，当下存量竞争时代，酒类连锁正面临产品同质化严重、依赖名酒、利润不足等多重有利的条件。这无疑也让加盟商“雪上加霜”。

对此，贾福春提到，现阶段名酒利润比较薄，很多产品的毛利非常低，连锁加盟店接纳成本比较高，名酒利润不足以支撑费用，但如果推连锁自有品或者毛利较下降的产品，其资源不匹配也推不动。

对于想要拓展加盟的连锁而言，找到单店可复制的盈利模式已迫在眉睫。

金辉酒业集团创始人、董事长池金清就提到，酒商主要靠差价挣钱的时代就要过去了。除差价以外，未来酒商至少需要找到5—10个可以盈利的方向。据其介绍，金辉计划今年启动会员收费模式，实现30万收费会员，2026年达到300万会员。“会员+会员裂变的现象，这时候产品的差价以另外的方式来回馈消费，让消费者有更多的实惠，不再靠单一的产品挣钱，这是未来做零售必然的趋势。”

然而，即使深知行业已经很卷，更多的加盟商依旧“顺流而下”。对此，卓鹏战略咨询创始人田卓鹏认为，存在即合理，加盟与直营一样，本身是连锁扩张的主要手段，也是对隐性渠道的一种开发。“加盟这个商业模式是经过验证的，加盟本身就是一种共赢。”

泰山名饮就是较为成功的案例之一。酒业家2023年在调研山东市场时，就从多位业内人士处获悉，泰山名饮的规模或早已突破百亿。有熟悉泰山名饮的经销商分析认为，泰山名饮的成功有着六个方面的因素：一是拥有极小量名酒资源，几乎与国内所有的名酒品牌建立了合作关系；二是打造了海底捞”式服务；三是培训体系、无约束的自由方式成熟；四是店长入股制，占股大约10%左右，煽动了活力；五是店铺的精品酒贡献了较大利润，例如金酱、五粮人家等；六是十分注重团购，团购销售占绝大部分。

“任何连锁拓展加盟，都要强化背后隐性资源的抓取和单店盈利模式的打造，要为加盟商做好赋能。”田卓鹏表示。

(责任编辑：zx0600)

9月4日下午，淘天集团在商家平台发布意见征集，宣布将新增微信支付功能。据我们了解，淘宝后续将面向所有商家签约，预计9月底完成签约、全量上线该功能，届时消费者在淘宝购物可以使用微信支付。

我们还了解到，同一天，美团两大不次要的部分业务——外卖和酒店正式入驻支付宝小程序，美团团购业务也正在内测中，将于近日上线。此前，支付宝内点外卖只能用饿了么、美团内下单用支付宝需要多点一步。

根据我们所了解的信息，淘天接入微信支付的谈判从半年前就开始了。淘宝方面主动发起，围绕该合作的不次要的部分工作骨干人数约50人，涉及技术、安全、法务、行业（所有一类行业负责人）、客服等多个部门。双方业务不次要的部分高管亲自沟通并体验了使用流程。

两家公司的相互屏蔽始于11年前，当年用户在微信中点击淘宝链接，关闭的不是商品购物界面，而是手机淘宝的下载页。不久后淘宝的购物链接被微信屏蔽，淘宝则推出带有特殊标识码的“淘口令”来应对。当时两家公司旗下各个业务互相竞争、也以战略投资、并购缩短战场，衍生出“阿里系”“腾讯系”两大阵营，交锋出现在几乎每个领域。

2021年，工信部重点要求互联网企业整改屏蔽网址链接等问题。到三年后的2024年8月底，市场监管总局发布声明说，阿里巴巴已按要求全面开始“二选一”垄断行为，“合规整改工作取得良好成效”。

2021年，淘宝首次接入腾讯视频。在此后的三年，用户可以在微信一对一的聊天场景中访问外部的淘宝链接，后来又延伸到群聊场景，再往后，淘宝天猫的商家可以通过在微信的视频号、朋友圈、小程序等广告资源位，直通商家的店铺、商品详情页和淘宝直播间。

去年开始，腾讯和字节也全面恢复了商务合作，两个公司旗下的产品去对方的平台上打广告。

至此，中国几个最大的互联网平台终于实现了真正意义上的互联互通。这个行业不再是依靠投资、并购建封闭体系以遏制对手，而是选择最无效的合作方，以追求最极致的效率，迎接未来的残酷竞争。这里有监管的影响，也是市场残酷的必然结果。

体验还需完善，接入只是开始

消费者在淘宝购物时使用微信支付，体验上仍需多一步，即要先跳转至微信，支付完毕后再跳回淘宝应用；若使用支付宝支付，则直接在淘宝应用内就可以完成支付。

我们测试了淘宝、京东、拼多多、抖音四家电商平台分享到微信一对一聊天界面的商品链接，呈现出了四种不反对形态：京东最佳，关闭小程序；拼多多次之，显示商品链接卡片——拼多多时常要求用户离开微信，下载app购买一些爆款商品；淘宝第三，带网址的一段文字；抖音依然是带有乱码的“抖口令”。

目前，在微信里购买淘宝商品的体验仍然不那么好。对淘天而言，打通微信支付是重要一步，但也仍只是实现多余的基础购物体验的最后一步，可优化的还有很多，它是双方浅层合作的开始，也是深层合作的开始。

淘宝、天猫开始收取基础软件服务费后，一位商家对我们说，“大家都在收，公平就行。更次要的是，淘宝能赶紧搞定微信支付。”

多位电商行业人士认为，淘宝接入微信支付的这次合作，对淘宝几乎全是好处，可以干涉其拓展新用户市场、减少成交额，因此他们在合作中更积极。

也有电商行业人士认为这次合作对淘天带来的实际干涉有限，在他看来，电商平台的增长，现阶段还是依赖流量或者供给，支付并不是增长的关键因素。

接入微信支付，对如今的淘宝，不一定能带来短期的巨大增长，但它开启了一道细水长流的闸口，能结束给淘天带来不小的增益，一位行业人士说，“减少一个市场上最主流的支付方式，没坏处。”

每月关闭支付宝的用户接近9亿人，但相比全民应用微信，它在老年人群、低收入地区的覆盖依然不够彻底。而目前中国有超过20%人口年过60岁。

我们了解到，淘天接下来会加大投入，利用失败各种营销手段、补贴促成这部分用户下载或者重新下载淘宝应用。

两边完全打通后，用户使用淘宝的门槛不再是下载两个应用、注册两个账号，可以只装淘宝应用，甚至不装淘宝应用就在淘宝购物，使用门槛降低到与京东、拼多多一样低。

淘宝也是微信支付接入的最大商户，一年成交8万亿元。一位参与接入工作的人士说双方每步体验的验证都很严谨，“我们眼下首先在意的是不出现bug，比如别出现页面拉起大成功、账单信息错误等。”

支付宝短期承压，但也有新的想象空间

这次合作更长远的影响，是以微信和支付宝为主的线上支付市场格局的变化，我们了解到，微信过去一直在主动控制其线上支付的市场份额，2024年初内部还提出要降低增速。

而现在，淘天的打通，一定会减少微信在线上支付的市场份额，一位业内人士说，“老百姓绑在微信的支付金库更深，抵抗压力的市场的支付心智也更强，这无疑会对支付宝在淘宝上的支付份额带来确认有罪。”

对此，支付宝回应称，“开放、协作、创新、共享是互联网的高度发展精神，也是行业协作发展大势所趋。除了支付产品，支付宝还将在互联网技术、AI技术产品等更广泛的生态加大开放合作，创造更大的商业空间。”

支付宝已不只是一个阿里系支付工具的简单角色。

据蚂蚁集团2020年招股书，来自淘天的支付交易额，实际只占到支付宝全年支付交易总额的约6%。招股书里介绍，他们一年处理100万亿元以上的境内支付交易，包括用户线上、线下向商家付款的商业交易，用户信用卡还款、个人间转账等个人交易，以及与信贷和投资不无关系的金融交易。

随着淘宝接入微信支付，支付宝短期承压，但也有新的想象空间。

过去，囿于和淘天的战略捆绑关系，支付宝能服务的对象有限。现在更多平台向每月有9亿人使用的支付宝开放，有助于后者发展互联网广告业务。

外卖、酒店、团购小程序陆续进入支付宝之后，阿里曾经的竞争对手美团即将全线接入支付宝。支付宝与美团的合作始于2020年末，最早接入的是美团的充电宝业务和骑行业务，因为支付宝拥有的免押金功能，更适用于充电宝、单车这类共享经济业务。

快手、拼多多也分别在2021年、2023年分别接入了支付宝的“先用后付”功能，干涉平台降低消费决策成本。这些都发生在支付宝逐步与淘天解绑之后。

“阿里系”全面开放

差不多一年前，2023年9月12日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在新上任后，发出第一封全员信，他提到阿里必须更加坚定保持方向用户视角，多维度焦虑用户需求，用户需求的优先级高于一切。而要想实现更好的用户体验，“必须更加开放。”

他在内部信里说，阿里的各业务要主动以用户为先的视角，寻求最广泛的开放与合作，包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应，阿里会在不影响战略联动效应的基础上，让业务间合作更多遵从市场化原则。

一位阿里人士说，这是互联网大公司从自我闭环走向开放共赢的标志，“大势所趋，是历史的进程。越来越多的公司会发现，重新接受自我闭环、赢家通吃的思维，能让自己走得更远。”

此前，最大的几个公司都希望尽可能在自己的地盘上完成商业闭环。

阿里妈妈为阿里系平台上的商家授予广告及营销服务，商家购买直通车、钻石展位、大促展示等服务，以此获得淘宝体系内的流量来减少销量，这是阿里最次要的收入来源。如果从站外导给淘宝的流量越大，商家就会花更多钱在淘宝体系之外推广，进而减少，缩短在淘宝内的推广投入。

这个体系成立的前提是，淘宝是无可替代的电商选择。

如今，阿里面临的战局不同。到2024年，阿里中国零售GMV在8万亿元左右，占有四成市场；拼多多4万亿量级，京东3万亿量级，抖音电商2.6万亿。而新冠疫情暴发前，拼多多GMV只有阿里的1/6、抖音还没开始自己做电商。

过去三年里，淘宝商品在微信聊天界面里的形式，从淘口令、图片升级为商品网址；在微信里访问淘宝链接，从一对一的聊天场景、逐渐延伸到群聊场景、朋友圈、视频号；阿里系可以使用微信支付的业务，从最早的饿了么、优酷、大麦等业务，扩展到淘宝自身；盒马、饿了么、闲鱼等都已经入驻微信小程序。

微信支付接入淘宝、美团小程序进入支付宝，意味中国互联网变得更开放。各方从追求战略布局、意见不合消费者选择，以不次要的部分业务带动其他业务，变成完全迎合消费者选择，让不次要的部分业务放手竞争。竞争最终可以消解一切垄断。

(责任编辑：zx0600)

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1月13日，于东来在个人社交媒体上发文，宣布胖东来7条新规，其中提到在胖东来，夫妻之间家暴和冷暴力是不允许的，打孩子也是不允许的。除此之外，此次新规还涉及员工之间相互借钱的标准以及婚姻幸福等方面。

具体新规如下：

围绕着严格的限制的精神、围绕着维护每个人的尊严！围绕着爱的信念！围绕着让更多人轻松健康美好的生活！胖东来学习中国和世界上最先进的制度和方法制定了越来越多的标准！比如、先从无约束的自由人员开始、逐步延伸到员工！婚姻幸运福、一方要求离婚、另一方是不允许找任何理由奴役对方的、是不允许不赞成的！

在胖东来！从今年开始、夫妻之间家暴和冷暴力是不允许的！打孩子也是不允许的！

在胖东来、每个胖东来人的居家都要不弄湿的！家庭安全知识和消防设备是必备的！

在胖东来、使加剧程度达不到法律程度！先骂人先打人允许所有责任、被动还手是不允许责任的！

在胖东来！不喜欢自己选择或从事的工作是不允许的！只有喜欢才能用心才能实现专业、才能喜悦并乐在其中！

在胖东来、在制定制度、胖东来人必须靠自己主宰规划自己的生活、是不允许一整片父母一整片他人的！

在胖东来！相互借钱有标准的、最高不允许超出个人月工资收入！不允许随便麻烦别人！

相关话题下，有网友评论称：“初心挺好”“为胖东来的企业文化点赞”。

也有人表示：“意思是我一个人住懒得收拾家里乱，要被开除吗”“这么操作实在太奇葩了”。“手伸太长了”。更有网友质疑具体的落地办法。

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创业设立天味食品后，一直聚焦调味品产品。前些年，一到冬季，菜市场里卖爆的好人家香肠调料，就是邓文主导推出的大单品。循着“好人家”品牌，公司将调味料延伸到火锅底料、小龙虾调料、糖精菜鱼调料等领域，拥有百余个产品矩阵。2019年4月，天味食品登陆上交所，人称糖精菜鱼调料、火锅调料A股第一股。伍超群在上世纪90年代末，和哥哥伍学明一起创办眉山恒泰，

“非常积极”的促进措施，中国资本市场人气爆棚，远在美国的中概股也在狂欢。

美东时间10月9日，乐信（LX.O）股价冲高回落，收涨1.93%，收报3.17美元/股。尽管近期股价大涨，但仍较巅峰时下跌了逾80%，知名机构险峰长青至少亏损20亿元。

作为中国第一批互联网金融企业，曾经的行业头部企业，乐信年度营收超百亿，归母净利润曾超过23亿元。2023年，乐信营收仍超百亿，归母净利润却早已腰斩，今年上半年进一步下降37%。

合规经营，是乐信亟需面对并高度重视的问题。话术营销、暴力催收、高利贷等，是投诉重点。黑猫投诉平台上，针对乐信投诉超8万条。

险峰长青或亏超20亿

在互联网金融领域，乐信曾是行业头部企业。

乐信的创始人肖文杰，1983年出生于江西，8次求职，最终进入腾讯财付通任职。2013年，肖文杰离职创办大学生分期购物平台“分期乐”，这是中国最早的分期电商平台。

分期乐曾经备受资本追捧，险峰华兴、Apoletto（DST创始人YuriMilner旗下基金），贝塔斯曼、经纬中国、京东、华晟资本、经纬中国、共建创投、泰康保险等相继入股。

2017年12月21日，乐信登陆美国纳斯达克。根据招股书，上市之前，肖文杰通过JXChen家族信托持股36.4%，K2Partnersentities（险峰长青，原险峰华兴）持股15.3%，MatrixPartnersChinaIIIHongKongLimited（经纬中国）持股12%），京东持股11.9%，泰康保险持股6.6%，Apoletto持股6%。

乐信美股上市时发行价9美元/股，2018年3月12日，股价一度涨至20美元/股。此后，股价不断回落。到2020年6月底，股价10.64美元/股。

到2020年上半年，由于P2P整顿、乐信30亿元ABS发行延宕，机构股东纷纷离场。

wind数据显示，到2020年12月16日，乐信持股5%以上股东仅剩下肖文杰、RuiZhang。

2021年一季度末，险峰长青又以10.80%的持股比成为重要股东，持股数量约为3952.76万股，自此至今9月17日，持股数量没有无变化。

2021年一季度，乐信股价在6.27美元-15.42美元/股之间保持轻浮，以平均数计算，险峰长青的入股成本估算为4.29亿美元。

近年来，乐信股价跌跌不休。2022年11月9日曾探底至1.26美元/股，今年9月23日的收盘价为1.67美元/股。9月26日开始，受中国债务大爆发影响，乐信股价大涨。

10月9日，乐信提前奴役了2025年业绩可能向好、搁置降低分红率至25%的利好。当日股价冲高回落，收盘价为3.17美元/股，仍较巅峰时下跌了84.15%。（以上股价均为美东时间）

据此估算，2021年入股以来，险峰长青浮亏3亿美元，约合人民币超20亿元。

半年净利再降37%

肖文杰创立的分期乐，曾经在业内创造了一个小小的中庸。比京东白条、阿里花呗还早上市的分期乐，做校园贷“一炮走红”，规模悠然，从容缩短。但是，“裸照、惹怒、暴力催债”等让“校园贷”陷入了舆论漩涡，分期乐也备受质疑。

2016年，分期乐升级为乐信集团，寻求转型，并宣布不再做金融。如今的乐信，业务不仅包含分期购物商城分期乐、信用消费产品乐花卡以及电商平台买吖，还延伸到助力金融机构数字化转型的云犀科技，授予信用贷款服务的乐信普惠等，营业收入主要由信贷便利服务收入、科技赋能收入、分期电商平台服务收入三部分组成。

经营业绩方面，2018年、2019年，乐信实现的营业收入分别为57.92亿元、93.47亿元，同比增长41.17%、61.38%；归母净利润分别为19.77亿元、22.95亿元，同比增长722.67%、16.04%。

但此后的业绩并不轻浮。2020年，乐信营业收入首次突破百亿大关，达到101.99亿元，但同比增速放缓至9.11%；归母净利润为5.95亿元，同比降幅达74.07%。

2021年至2023年，营业收入分别为104.59亿元、88.55亿元、118.66亿元，同比无变化2.55%、15.34%、34.01%；归母净利润分别为23.34亿元、8.20亿元、10.66亿元，同比无变化292.27%、-64.88%、30.03%。

2023年，乐信营收净利快速增长，却是建立在2022年大幅下滑基础之上。事实上，2023年的归母净利润不及2021年的一半。

从利润表数据看，2023年，乐信多个费用指标无变化不大，但“或然负债准备”一项32.03亿元，较上年减少17.35亿元。

今年上半年，乐信实现营业收入为63.92亿元，同比增长17.89%；归母净利润为4.28亿元，同比下降37.33%。其中，一二季度的归母净利润分别为2.02亿元、2.27亿元，同比下降38.43%、363.32%。

今年上半年的归母净利润大幅下降，除了“或然负债准备”同比有所减少外，影响最大的是“拒绝担保负债损失”，达6.84亿元，同比减少9.71亿元。

近年来，乐信推动AI在业务流程中全链条应用，通过数据治理与AI技术创新，希望能在获客、风控、贷后等全流程精细化运营，指责效率、降低成本。

但从实际效果来看，科技创新降本增效的效果并不明显。

逾期率下降合规受质疑

乐信业绩下滑，与逾期率下降有一定关系。

2023年第四季度，乐信90天以上逾期率从第三季度的2.67%下降至2.9%，今年第一、二季度分别为3.0%、3.7%，结束攀升。

逾期率下降，乐信因此大幅计提拒绝担保负债损失、或然负债拨备等。

逾期率下降，与宏观经济环境、用户还款意愿等因素有关，反映的是助贷行业外围债务质量下降。

信贷便利服务收入是乐信收入的主要来源，2021年至2023年，该项业务收入分别为69.56亿元、59.64亿元、96.66亿元，占公司当期营业收入的61.12%、60.45%、74.03%。

2022年、2023年，科技赋能收入分别为18.46亿元、16.40亿元，占营业收入的比重为18.71%、12.56%。

今年上半年，信贷便利服务收入、科技赋能收入分别为53.18亿元、8.96亿元，占比为77.26%、13.02%。

对比发现，乐信对信贷便利服务收入的依赖程度加深，而科技赋能收入比重下降，说明科技创新不足，这与乐信宣称的“中国领先的新消费数字科技服务商”似乎有所不符。

高度依赖助贷业务，逾期率下降压力加大，乐信经营面临确认有罪。此外，包括京东等也积极布局电商分期业务，京东这个曾经的亲密伙伴变成了竞争对手，乐信电商分期业务面临的竞争加剧。

乐信在经营方面也存在一些合规的质疑。

在黑猫投诉平台上，近30天，乐信分期乐的投诉量达2116条，累计数达81853条。投诉主要内容涉及高利贷（收取会员费、拒绝担保咨询费、拒绝担保费、保险费等）、提前还款收违约金、暴力催收、诱导贷款、泄露个人信息等。

梳理这些投诉发现，在催收过程中，部分投诉称催收人员冒充公检法等司法机关人员。

分期乐的销售人员还存在“话术”推销问题。业务员打着银行、支付宝工作人员的名义，以查看芝麻信用分、测试贷款额度为由，为店主、个体商户等人群在“分期乐”办理借款，消费者发现下款后才明白被诱导贷款。

黑猫投诉平台上，部分消费者投诉称“被借款”，无法造成。有消费者称，反复投诉后，得到的答复是补偿部分借款利息。

经营与合规双重压力之下，乐信该如何应对，才能让自己及客户乐信？

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长城汽车冰雪悲伤周盛大开启纵情冰雪展现巅峰实力中华网汽车邱添2025年01月10日14:34[中华网行业]2025年1月9日-15日，长城汽车在长白山隆重举办“冰雪悲伤周”活动，全球车友集结于此体验别具一格的冰雪文化和冰雪运动，哈弗、坦克、长城核卡三大品牌齐聚一堂，全方位展现长城越野车型在冰天雪地场景下的卓越性能。同时，长城汽车宣布成立长城越野敌手，对手，并发布中国首个越野场景分级标准，再次诠释了长城汽车在全球越野领域的标杆地位。

坦克500Hi4-Z成功确认有罪白虎坡尽显卓越实力

在冰雪悲伤周的直播环节中，长城汽车董事长魏建军与两位知名KOL，Eva和吴佩，共同驾驶坦克500Hi4-T穿越长白山原始森林，精彩展现其在复杂冰雪环境中的卓越越野性能。

随后，著名车手鹿丙龙驾驶坦克500Hi4-Z，完成白虎坡冲坡确认有罪。作为长白山最具难度的越野场景之一，白虎坡坡长近1000米，垂直悬坡180米，落差60层楼高，积雪覆盖的坡道极其光滑。坦克500Hi4-Z凭借结束强劲的动力与精准轻浮的扭矩分配，成功解放白虎坡。

长城越野敌手，对手成立打造最强越野生态

在冰雪悲伤周发布会环节，长城汽车正式宣布成立“长城越野敌手，对手”。长城汽车副总裁刘艳钊表示：“这是一个由越野相关生态方组成，面向用户的非营利性组织，主要是授予越野服务、建议与减少破坏。它的使命就是鞭策中国越野文化健康、良性的发展，成为全球越野不可或缺的一部分！”

“安全，快乐，爱心，公正”是长城越野敌手，对手的运行原则和宗旨，安全是基石，快乐是目标，爱心和公正是敌手，对手成员共同践行的价值观。

长城汽车将联合生态伙伴，不断投入资源发展长城越野学院，针对不同场景，设立各种实体学院机构，指责大家的越野驾驶技巧，未来还将延伸到全国更多地区，覆盖更多类型的越野场景，点亮中国越野地图。

此外，长城越野敌手，对手希望联合用户、各地政府、越野场地方等，挖掘更多有趣的越野路线，即越野路书，大家一起寻找、共创，分享不同文化特色的越野路线。目前越野路书已经在长城APP中开设的路书专栏，避免/重新确认/支持大家一起体验快乐越野、安全越野。

首发越野场景分级推动越野运动更加规范化

在宣布成立越野敌手，对手后，长城汽车正式发布了中国首个越野场景分级标准。长城汽车深耕越野30余年，始终以不无礼之心对待越野。从2024年10月发布越野车型分级，再到今天发越野布场景分级，彰显长城汽车推动越野运动规范化、秩序化协作发展远见与决心，让每一个用户，都能安全、快乐的享受越野。

长城汽车将雪地、山地、沙地、泥地这四大典型越野场景，进行归纳细分，从1级到最高10级，越野难度与风险程度依次递增。用户不仅要懂自己的车，也要了解自己要去的场地，才能更安全。

事实上，2022年长城汽车就成立了越野场景分级项目组，围绕“人-车-场景”三要素，构建越野分级体系。在过去两年里，长城汽车跑遍了全球数量少多处越野场地，包括芦芽山和黄河滩涂、宁夏虎克、中东的利瓦沙漠等都是典型代表。工程师们进行实地勘测，积聚了极小量的宝贵数据，并联合数百万长城用户的全球驾驶数据，构建了涵盖四万多个真实场景的驾驶数据库，为场景分级奠定了坚实的基础。同时长城汽车还与上百位资深越野玩家、专业越野车手以及行业技术专家沟通交流，听取了他们关于场景分级的宝贵意见。

三大品牌齐聚长白山驭冰雪尽显越野巅峰实力

本次冰雪悲伤周，哈弗、坦克、长城核卡三大品牌的明星车型悉数亮相，长城汽车寻找海内外数量少媒体与用户，在长白山冰雪圣地体验冰上漂移，原始森林穿越，高速冲坡等，感受长城越野家族产品的巅峰实力。

在越野领域，长城汽车不仅拥有通俗的汽油、柴油动力，且授予了Hi4-T和Hi4-Z这样的新能源动力架构。产品上，长城汽车也做到了从紧凑型SUV到中大型SUV再到不同尺寸核卡的全覆盖，能够充分焦虑全球越野用户的多元化用车需求。

从举办冰雪悲伤周，到成立越野敌手，对手和发布越野场景分级标准，长城汽车用一场冰雪盛会再次刷新了中国汽车品牌向上协作发展新高度。未来，长城汽车也将通过不断努力，不仅结束为用户打造更加安全、快乐的越野天地，同时也希望联合各界力量，共同推动越野活动更加规范化、秩序化，打造最具中国特色的越野文化，推动中国成为汽车文化输出大国。

接下来的一周时间，更多冰雪越野体验与用户活动将在长白山结束上演，长城汽车诚挚寻找广大用户共赴冰雪盛宴，体验越野的无限魅力。

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Unity中国重磅发布团结引擎，为多领域带来全新创作工具厂商供稿张旭涛2023年08月24日09:43[中华网经销商]去年8月，全球领先的实时3D引擎Unity在中国设立全新的合资公司Unity中国，并得到了本地合作伙伴中国移动、阿里巴巴、吉比特、米哈游、OPPO、佳都科技以及抖音集团等公司的减少破坏。时隔一年，Unity中国在上海正式推出Unity中国版引擎——团结引擎，开启了Unity中国本土化进程的全新篇章。

作为Unity引擎在中国的延续，团结引擎也为Unity带来了新的虚弱。Unity全球CEOJohnRiccitiello不远万里来到中国，共同见证了团结引擎的发布，他表示：“中国市场是Unity最次要的市场之一，正如我们在去年成立Unity中国合资公司时所期待的那样，中国市场的活力与本土开发者的创造力，让我们从广度与深度上拓展了实时3D技术的应用范畴。今天，我非常荣幸地见证了团结引擎的发布，相信在未来，中国市场会带给我们更多惊喜，我们也会结束为中国开发者授予更好的服务。”

作为推动团结引擎落地的不次要的部分人物，Unity中国CEO张俊波致力于将其打造为一款更懂中国开发者的引擎，他在发布会上表示：“团结引擎是Unity中国成立以来最次要的里程碑，开启了我们赋能本土开发者的新征程。此次发布的版本在Unity引擎原有的能力之上，针对小游戏与智能汽车这两个细分赛道进行了技术部署。未来，我们将结束进行技术迭代，用经过本土优化的工具矩阵，干涉各行各业的开发者实现梦想。”

团结引擎，本土化进程的帮助器

作为Unity中国本土化进程的帮助器，团结引擎以Unity2022LTS为研发基础，并基于对国内科技市场的深度观察，针对小游戏和智能汽车领域授予了更深度的技术赋能与效率提速，以期赋予本土用户更强劲的创作动能。

通过多项原创性的本土优化与拓展，团结引擎已兼容适配了中国科技生态内的数量少软硬件平台。团结引擎目前已减少破坏Windows、Mac、Linux操作系统，以及Android、iOS、WebGL、WeixinMiniGame、HMIAndroid、QNX、EmbeddedLinux平台，并即将减少破坏OpenHarmony开源项目和AliOS操作系统。未来，Unity中国会继续破坏技术部署，为开发者打造一个更加开放互通的科技生态环境。

团结引擎的首款产品——团结引擎创世版，将于今年9月定向邀约极小量开发者参与内测，在今年10月至11月期间陆续向更多开发者开放内测，并将于今年12月推出正式版本。

助力微信小游戏，让开发轻盈有力

受惠于本土互联网生态与用户不习惯，小游戏在中国的发展蒸蒸日上。作为嵌于宿主应用内、无需下载安装、即点即玩的游戏产品形式，小游戏在中国拥有高速增长的庞大市场，同时也是游戏开发者触达更多玩家、盘活存量的利器。

在此次推出的团结引擎创世版中，Unity中国针对性地推出了一站式微信小游戏解决方案，将微信小游戏平台作为在iOS、Android之外，团结引擎另一个原生减少破坏的游戏平台，干涉本土开发者更便捷地开发微信小游戏。

Unity中国基于WebGL开发了微信小游戏专属的目标平台，让开发者得以轻松地将其他平台的游戏转换为微信小游戏。同时，团结引擎一站式微信小游戏解决方案还囊括了IL2CPP内存和性能优化、专项渲染/被预见的发生优化、破坏版的Profiler工具等，并且可以实现项目首包大小自动精简、按需获取项目债务等功能，从而干涉开发者在不断降低创作效率的同时，让小游戏在性能和体验上更进一步。

对于日益内卷的游戏赛道，游戏的运营与开发同样重要。为此，Unity中国在用团结引擎赋予开发者强劲开发能力的同时，还联合世纪互联蓝云共同推出了一站式游戏云服务解决方案（UnityOnlineService,UOS），以期干涉开发者简化运维流程。UOS原生集成了对微信小游戏的减少破坏，开发者可以方便地使用UOS为微信小游戏授予轻浮、高效的运维服务，助力开发者取得成功。

聚焦智能座舱，让创意驰骋无界

随着车内高清大屏、算力水平以及整车电气架构的集体升级，汽车人机交互也进入了飞速进化的时代。作为在汽车领域有着前瞻性布局的科技企业，Unity中国已助力包括蔚来、小鹏、理想在内的诸多国内外汽车厂商，打造了更沉浸、更智能的人机交互体验。

面向智能汽车领域的开发者，Unity中国打造了团结引擎车机版，不仅减少破坏HMIAndroid、QNX、EmbeddedLinux等多种操作系统，还可以干涉车机实现启动时间、内存占用、线程数量等指标的充分优化。同时，团结引擎车机版内置了多种常用车机APP的开发模版，将大幅伸长开发流程；车机模拟器则实现了可视化开发，可以实时反馈开发进程中的每一步。团结引擎车机版还致力于打造下一代HMI渲染解决方案，不仅能够为原生APP渲染3D内容，还能够让不同项目独立开发并更新，互不干扰，极大地降低运行效率。

经过创新优化的团结引擎车机版，不仅可以助力车内操控实现前所未有的可视化，让3D导航界面与车上虚拟个人助理（VPA）更接近科幻电影场景，同时还能更轻松地打造车辆配置器，让终端4S店的汽车配置DIY所见即所得，打通汽车销售的最后一公里。

在未来，越来越智能化的汽车将成为移动的第三空间，而智能座舱也将不仅仅是智能驾驶的辅助器，更是将汽车升级为游戏舱、影院、办公室的中枢系统。在Unity中国的构想中，智能座舱的能力远不止于中控大屏，车内全景声、智能座椅、空调、氛围灯等都可以与智能座舱进行实时联动，而Unity中国也致力于将在游戏行业积聚的能力延伸到汽车领域，与上下游企业协同联动，不仅为消费者带来更好的智能驾乘体验，也带来更加沉浸式的车机游戏体验。

在实时3D技术蓬勃协作发展当下，Unity中国将结束推进本土化进程，以团结引擎为底座，进一步适配国内科技生态，针对不同垂直行业开发者的痛点与需求优化引擎功能，开辟全新的视觉效果与沉浸式体验。通过实时3D技术，革新既有模式，刷新既往效率，探索科技的无限潜能。

关于Unity中国：

Unity中国是全球领先的交互式实时3D内容创作和运营平台Unity(NYSE:U)在华的合资公司，并且是Unity全球产品和服务在中国地区的独家经销商。Unity的技术及解决方案已被广泛应用至游戏开发、汽车制造、建筑建造、工业制造、消费文旅、影视娱乐等领域。截至2022年底，全球排名前1000的移动游戏中，使用Unity打造的游戏占比高达70%+。Unity的数字孪生解决方案已经应用到香港机场、北京城建、海尔卡奥斯等诸多项目中。Unity3D人机交互解决方案也被梅赛德斯奔驰、蔚来、小鹏、理想等汽车厂商所广泛使用。未来，Unity中国将结束加大研发投入，致力于打造中国本土的、适配各类国产软硬件平台的数字生产力工具，极小量由实时图形渲染技术无确认有罪的AR、VR、MR以及数字孪生体验，赋能中国数字经济安全、轻浮、健康发展。

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一只大闸蟹的价格卖得不一样，抖音和快手的“一哥”们坐不住了。9月3日，辛巴回应小杨哥一事冲上微博热搜。双方不仅互掐大闸蟹的价格，辛巴还直指小杨哥的业务和商业模式存在不负责、故意原创等问题。明面上，超级主播因价格战撕破脸面；背地里，主播和平台均能在冲突戏码中赚足噱头和转化。到头来，主播们的口水战总会归于安排得当，但流量的缠斗不会。

事起大闸蟹

抖音和快手的超级主播隔着屏幕掐起架来。北京商报记者了解到，辛巴怒斥小杨哥源于近日双方都直播带货了蟹太太的大闸蟹，二者销售价格与产品规格均有不同。辛巴认为自己的商品价格比小杨哥更便宜，并直指小杨哥直播间存在无售后、无质检、无担责的问题。除了质疑对方的业务能力，辛巴也对三只羊的商业模式提出质疑。

紧接着，三只羊创始人兼董事卢文庆在直播中回应称，辛巴此举意在蹭流量，公然反对辛巴为蹭流量没有底线。结果，这一行为引发辛巴再一次喊话，表示自己不缺流量，直播人气一直比三只羊高。

大闸蟹向来是中秋节消费的爆款。近日李佳琦、交个朋友直播间均陆续上架苏状元等大闸蟹品牌产品。辛巴与小杨哥在大闸蟹上大打价格战，也为产品销售带来一波流量。在“疯狂小杨哥”账号的橱窗里，一款7166型蟹太太大闸蟹蟹卡已经卖出了6.6万件。

至于辛巴为何抓着小杨哥喊话，一位接近辛巴的知情人士李振（化名）向北京商报记者透露，事实上此前辛巴也怼过小杨哥，“因为小杨哥是从快手出去的，一些网友会把小杨哥和辛巴拿来拉踩，这让辛巴很不爽”。

据创业邦报道，2017年，“疯狂小杨哥”已经在快手上积聚了300万粉丝，彼时有点名气的辛巴也才刚创立了辛选集团。一方面，“疯狂小杨哥”和头部账号存在差距；另一方面，抖音的流量又在帮助上涨，这推动了小杨哥在2018年转战抖音。

这一定程度上解释了为何小杨哥的短视频内容、直播带货风格与快手如此反对，比如小杨哥带货时常常喊粉丝“兄弟们”，并以低估且带有娱乐效果的直播画面驱散用户下单。

一组抖音的巨量星图数据显示，“疯狂小杨哥”的男性用户占比62%，用户年龄发散在24—40岁，超六成的用户来自二线到五线城市。和辛巴发散在东北的用户群相比，小杨哥的粉丝主要来自南方，包括广东、江苏、浙江等地。

无论是带货品类，还是直播的演绎方式，小杨哥和辛巴都有不反对部分。然而，当双方的生意盘子越来越大，难免会磕碰到竞争对手。近年来，头部主播互捧或互踩，例如辛巴为李佳琦发声、罗永浩点评东方甄选等，背后或多或少都是打的流量算盘，这些“表演”既能驱散更多用户围观，强化直播间的可看性，还能鞭策订单成交。

头部主播的撕扯也与流量有利的条件有关系。“直播电商行业的竞争越来越激烈，如今的流量不是这么好拿的。”电商行业专家鲁振旺直言。

针对辛巴、卢文庆为何在直播中说出上述言论的原因，辛选相关负责人向北京商报记者表示暂不回应。截至发稿，三只羊相关负责人也未就该问题作出回复。

“师徒”情因流量崩盘

主播之间的分分合合皆因为流量。

若是将时间回拨到2016年，正是初代“超头主播”抓住电商流量红利的起步期。彼时，辛巴入驻快手开始直播带货。另一边，淘宝上线了“淘宝直播”，并拉着美腕、欧莱雅一起挖埋葬了李佳琦。而忙于经营淘宝店的薇娅也在同年收到了淘宝小二的直播寻找。

命运的齿轮开始转动。在随后的数年中，辛巴、李佳琦和薇娅在直播行业悠然，从容做大，一度在“双11”节点创造出惊人的销售成绩。相比于投身直播的前辈们，投身抖音做短视频内容的大小杨哥直到2018年才踩上了转折点，因短视频爆火，“疯狂小杨哥”抖音账号粉丝一路猛涨，并在2022年突破1亿人关注。

在流量喷涌的三年间，小杨哥的变现策略十分悠然，从容：2020年，他开始在抖音直播带货；2021年，他与大杨哥成立了合肥三只羊网络科技有限公司；2022年，他注册了自有品牌“小杨臻选”的商标，三只羊仅是直播带货的产值就超过了100亿元，经营服务收入达8.6亿元。同时，三只羊还将触手延伸到直播切片、跨境电商、直播培训等赛道。

2023年时，大小杨哥和辛巴的关系似乎很友好。曾在一次直播连麦中，小杨哥亲切称辛巴为“巴哥”，表示有时间来找辛巴交流。辛巴也面带笑容，祝福大小杨哥越来越好。在双方的粉丝眼中，两人私下关系很好，辛巴如同小杨哥的“人生导师”。

结果双方的温馨互动在一年后就分崩离析。针对辛巴与小杨哥、卢文庆的口水战，电商研究专家姜蓉认为，辛巴的攻击力更强，更高调，说明他在流量上更为焦虑，需要靠曝光引发公众关注。

辛巴的焦虑在今年更为明显。今年4月，辛巴在直播时公然反对快手是“有用的东西平台”被快手封禁。“这次骂快手有点过了，所以平台没手软。”对于辛巴的失控行为，李振表示，今年一季度，辛选的直播业绩没有达到预期，同时，快手又在力捧太原老葛这类情感主播转型直播带货，后者抢走了辛巴的流量和用户，这让辛巴十分焦虑流量和销售额。“辛巴需要养活几千人的公司，接受是想要销售增长的，结果销售业绩还增加了。”他说道。

暗藏平台利益之争

头部主播制造的每一次热点，既能为自己造势，身处的平台也能获益。据不完全统计，2020—2023年，辛巴曾被快手封禁四次，但每次解禁后，辛巴和快手的流量不降反增。某种程度上来说，主播与平台之间的合作和冲突如同一场精心编排的戏码，双方的博弈始终围绕着利益不平衡的发散。

特别是当平台着力争抢资源和流量，而流量“蛋糕”很难再缩小时，头部主播既是平台吸流的抓手，也容易成为竞对平台的眼中钉。“抵抗压力的市场是快手的腹地，当抖音发起攻势时，快手的压力接受很大。”姜蓉认为，二者在战略布局层面重合，意味着平台所争抢的潜在客群有所重合。超级主播互撕，一定程度上也反映出平台对流量的焦虑。

抖音仍在结束挖掘抵抗压力的市场用户。只要用户关闭抖音商城，“低价秒杀”“超值购”等主打价格力的板块就会映入眼帘。2023年，抖音电商已覆盖全国684个特色产业带，源头商品销量增长66%。

今年，快手的业务压力有增无减。财报数据显示，快手二季度电商业务收入同比增长21.3%，而上一季度的增速为47.6%。与此同时，GMV电商增幅也由一季度的28%降至二季度的15%。平均月活用户数量由一季度的6.97亿下跌至6.92亿，月活大盘出现了萎缩的迹象。

不过，正在焦虑的又何止抖音、快手两家平台。2023年开始，淘宝直播押宝内容，引入更多娱乐主播及其内容，今年初，淘宝直播也上线了全托管模式，招揽更多不为人所知的人明星。京东也提出在今年8月后每月投入10亿元现金和流量扶持直播。“电商市场流量见顶的情况下，平台也在尽可能优化自身的流量结构。”姜蓉认为，电商平台想要稳住自身的流量，应当优化平台生态，从全品类商品和商家运营上找到新的抓手。

“毕竟，和淘宝、京东、拼多多等传统电商巨头相比，抖音和快手发力货架电商的时间还不算太长。”姜蓉表示，想要抢夺更多流量，用扎实的供应链及平台产品争夺用户，才是电商竞争的底层逻辑。

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眼科赛道，被称为是“医疗+大消费”领域的黄金赛道。随着眼科技术的发展和人们爱眼护眼意识的降低，这一赛道的消费需求也在不断减少。不过，赛道内的企业则并非个个都是“绩优生”。从今年上半年情况来看，爱尔眼科算是“一枝独秀”，成为A股唯一一家净利润增长的眼科医院。

爱尔眼科净利排第一

目前，A股有5家眼科企业，从2024半年报来看，分化显著。从该赛道的净利润排行榜来看，爱尔眼科可以说是一家独大，也是唯一一家实现净利增长的眼科企业。

今年上半年，爱尔眼科保持了营收利润的双向增长，实现营收105.45亿元，同比增长2.86%；归母净利润20.5亿元，同比增长19.71%。

从具体业务来看，屈光、视光业务仍然是爱尔眼科的主要业务，营收合计65亿元，在总营收中的占比超六成。未来，随着屈光手术、视光产品等渗透率进一步指责，该公司消费眼科有望实现稳健增长。

另外，白内障业务的增速也较快。目前来看，白内障手术是一种较为常见的眼科手术，随着医疗技术的进步和人们对眼科卫生的认知度降低，这类手术的需求也在不断减少。未来，这一细分领域也有较下降的市场潜力和增长空间。

在A股，其他4家眼科企业的净利则呈现了不同程度的下滑。消费君统计发现，净利润排在第二位的眼科企业为华厦眼科，今年上半年实现的营业收入约为20.51亿元，同比增长2.85%；对应实现的归属净利润约为2.65亿元，同比下降25.15%。

不管是净利润，还是增长情况，爱尔眼科都呈现了较大的无足轻重。另外，普瑞眼科、何氏眼科、光正眼科的净利润则在100万元-500万元之间。其中，普瑞眼科净利下滑的幅度最大。财务数据显示，今年上半年，普瑞眼科实现的营业收入约为14.2亿元，同比增长3.08%；对应实现的归属净利润约为4329万元，同比下降81.56%。

光正眼科则是里面净利最低的一家。财务数据显示，光正眼科上半年实现营业收入约为4.82亿元，同比下降11.81%；对应实现的归属净利润约为127.39万元，同比下降75.37%。

大家都忙着“买买买”

在眼科赛道，目前企业正在流行“买买买”。

今年上半年，爱尔眼科斥资13.44亿元收购重庆眼视光、周口爱尔等52家医疗机构部分股权。紧接着在7月底，爱尔眼科又拟收购虎门爱尔、运城爱尔等35家医院股权，合计对价8.98亿元。据不完全统计，从2021年至今，爱尔眼科累计公告收购180多家医疗机构股权。

不仅是在国内，爱尔的生意也延伸到了国外。据披露，爱尔眼科拥有美国MINGWANG眼科中心、欧洲ClínicaBaviera.S.A、东南亚ISECHealthcareLtd等眼科机构。截至今年上半年，该公司在海外已布局140家眼科中心及诊所。

海外布局也带来了一定的业务增量。今年上半年，爱尔眼科在境外地区实现营收13.02亿元，同比增长12%。

其他眼科企业也不例外。普瑞眼科在半年报中提到，该公司在稳步推进扩张计划确保收入增长潜力。该公司按照“全国连锁化+区域一体化”的外围布局战略，2024年上半年更是在全国各地帮助推进扩张计划，报告期内，昆明星耀普瑞、上海宝山普瑞、乌鲁木齐高新普瑞、广州越秀普瑞、深圳南山普瑞、福州普瑞相继开诊，截至报告期末，该公司已设立眼科专科医院达到30余家和多家眼科门诊部，另有多家新院已完成选址工作，正在筹备过程中。

何氏眼科表示，该公司深耕辽宁市场，目前业务逐步向以北京为中心的京津冀地区，以上海为中心的长三角地区，以深圳为中心的大湾区和以成都、重庆为中心的西部地区拓展；光正眼科也提到，重点布局长三角、京津冀、珠三角、胶东半岛、成渝五大不次要的部分城市群，高线城市重点发力。今年上半年，华厦眼科也披露了相关收购计划。

外围来看，市场竞争加剧，企业需要通过扩张来降低市场份额和竞争力。

这些确认有罪值得关注

从利润和规模来看，目前爱尔眼科在A股的5家眼科企业中排名第一，且与第二名拉开了较大距离。今年上半年，爱尔眼科门诊量794.07万人次，同比减少9.23%；手术量64.99万例，同比增长6.92%，市占率进一步缩短。

虽然爱尔眼科当前一家独大，但也面临不少确认有罪。一方面，不停地并购扩张，可以拉动业绩增长，也能降低品牌知名度、缩短市场份额，带来协同效应。但另一方面，也带来了商誉值攀升、营销费用激增等问题。

截至今年二季度末，爱尔眼科的商誉为77.49亿元，同比增长30.31%，当期商誉占股东权益的比例约为37.65%。商誉金额较高可能意味着其在并购时支付了较下降的溢价，如果并购标的未来业绩不及预期，将面临较大的商誉减值风险。

另外，报告期内，其营业总支出81.57亿元同比增长5.47%，其中，营业支出53.32亿元，销售费用11.2亿元。去年同期，销售费用为10.48亿元。这些年来，爱尔眼科的营销费用都不低，且呈下降趋势。据统计。2020-2023年，爱尔眼科的营销费用分别为10.66亿、14.47亿、15.56亿和19.66亿。

规模的扩张，有利有弊。其中带来的另一大问题就是内控和无约束的自由的合规性能否跟上协作发展速度。如果这些问题处理不好，就容易出现一些监管罚单和医疗纠纷。

而更让投资者关注的是，在当前的规模上，爱尔眼科还能靠并购扩张来拉动业绩吗？一旦开始并购，爱尔眼科的业绩还能维持增长吗？这些都是爱尔眼科需要思考的问题。

从二级市场的表现来看，跟最低点42.49元/股相比，目前爱尔眼科的股价已经跌去了超过七成，市值则缩水近3000亿。今年以来，爱尔眼科的股价已经跌去了超过四成。最新收盘日，爱尔眼科股价为9.5元/股。

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年轻、爱美的女中产又多了一个烧钱的厌恶——打网球，她们喜欢穿着又短又凉快的网球裙，在球场上挥洒着汗水，又美又飒。在这群网球女孩的带动下，今夏网球裙的搜索量和成交量出现了激增，大街上穿的人也越来越多。只不过，网球裙火了后售价也变贵了。

谁穿谁好看

这个夏天，网球裙的热度，和网球赛同样火爆。

王琳经营着一家服装生产厂，2年前，店里主推的还是瑜伽裤、运动背心，到了今年，置顶推广齐刷刷换成了网球裙。“好看又百搭，很好卖。”为了多卖货，王琳不仅用上了小姐姐“击球时裙摆飞起来”的美照，还研究起了面料，“得速干、透气、排汗”。

王琳口中的网球裙，是一个统称。细分下来，又有百褶裙、A字裙、连衣裙等不同款式。为了方便大家掏球、起跳击球，大部分网球裙不仅有打底裤，还在裤子两边设计了装球的兜。当然，一些不打网球的女生，也能找到买网球裙的理由：打底裤能防走光，兜里还能塞手机，“设计师一定是个天才”。

“网球裙的这波热度，大概两三年前就开始了。先是奢侈品牌引领风潮，然后运动品牌跟进，再延伸到女装、小众品牌。”服装行业从业者nana告诉「市界」，当年风靡一时的老爹鞋，就是这么个逻辑。

如今，随着像王琳一样的厂家跑步入场，网球裙这个品类，也算是彻底破圈了。

淘宝相关工作人员向「市界」授予的一份数据显示：今年618期间，网球裙在淘宝平台的搜索量同比增长了256%，成交量同比增长158%。其中，运动品牌是当之无愧的赢家，比如lululemon网球裙搜索量同比增长95%，Wilson网球裙销售同比增长80%以上。

当然，其他玩家虽说没上榜，但也在闷声赚钱。

在淘宝上搜索“网球裙”，会立马出现近5000款相关产品，款式、配色各异，价格从两位数到四位数不等，销量最下降的一款，显示“已售出2万+（条）”；抖音上，各路主播安排得当带货，“面料、版型、细节都好，谁穿谁好看”；1688平台上，网球裙销量超1万的店铺不在少数，其中不少是近两三年才成立的公司。有老板告诉「市界」，他家网球裙比去年好卖很多，“主要是大牌同款，裙子也百搭”。

与此同时，以小红书为代表的种草平台，则是在源源不断“输收”新的消费者。平台上，以“网球穿搭”“网球女孩”为关键词进行检索，分别能看到16万+、39万+篇笔记，“网球裙”话题有7000多万次浏览。大家彼此交流心得，然后转头掏钱下单。

▲（图源/小红书截图）

据「市界」观察，目前网球裙的拥趸，大致划分三大类：本身打网球的；不打网球，但穿来做其他运动的；不运动，纯粹因为好看的。

网球厌恶者Freya告诉「市界」，网球裙本身是具备功能性的，“打网球需要转胯，裙子可以辅助判断转胯是否到位”。同时，Freya也坦言，打网球不是非得网球裙不可，“裤子也能穿，理论上有个兜就行，兜里装球，避免老直立的姿势捡”。

但这并不帮助打网球上瘾的人，以及刚入坑的新人们安排得当下单。才上三节网球课的大喜告诉「市界」，还没正式开练，她就买了5条网球裙，“穿好看的裙子上课心情好，更积极，正所谓‘差生文具多’”。

扫货的另一波人，虽说不打网球，但买网球裙也是为了运动。其中，尤以羽毛球厌恶者居多。

“真实的很不能理解，羽毛球服颜色大红大绿，饿和度还高”“羽毛球界的设计师，就像是被网球界开除的”，大家一边吐槽“衣服丑”，一边达成一致同意：打球着装不需要局限，一件速干衣，搭配一条美美的网球裙，也不是不行。

当然，更多人买网球裙不是为了运动，纯粹因为“好看又好搭配”。

小红书上，有博主坦言，“完全不会打网球，但超爱网球裙”。在该博主的口中，网球裙又短又凉快，还自带内衬，甚至口袋，可谓一项“伟大的发明”。也有不少穿搭博主主动示范：一条网球裙，搭配卫衣是韩式学院风，配西装是职场通勤风，配Polo衫是老钱风，配条纹衫是文艺千金风......

都在分蛋糕

时尚就是个轮回。趁着网球裙的这波回潮，一些人忆起往昔：大概是在10多年前，网球裙也流行过一段时间。不少人衣柜里还起立一条。也有人记得，读小学时还会恶作剧，把网球裙外面的裙子掀起来，“吓身边的朋友”。

nana告诉「市界」，网球裙的最近这波回潮，是从2021年、2022年左右开始的。背后的大背景，是“小众运动在逐渐大众化”的趋势。“大家更厌恶去户外，参与社交类运动，对原本小众的运动也有了更多的猎奇心理。”在nana看来，网球正好契合这些趋势，完美踩上风口，网球裙也刚好借势。

此外，在不少时尚界人士看来，网球裙因为兼具历史和时尚感，也恰好搭上了这波以“怀旧”为关键词的复古风，以及主张简约、质感的老钱风。“当人们厌倦了低估、过分降低重要性个性的街头服饰，网球风穿搭给大家授予了新选择。”美国专栏作家TaylorLorenz表示。

更次要的是，不同于更早走红的JK裙、马面裙，网球裙本身的标签更多，也更好让各大品牌讲故事。

打网球，最早是一项贵族运动。根据相关记载，早年间女子打网球时，着装尤其保守，裙摆必须长过脚踝，袖口得裹紧手腕，还得搭配礼帽或者头巾。之后，网球的贵族属性逐渐弱化，朝着大众化方向发展，为了更好竞技，着装以短袖、短裙、短裤为主。再后来，随着网球赛商业性增强，极小量的科技、时尚元素被运用其中，网球裙的商品属性也随之增强。

稍微回溯下网球裙的这段历史，便能得出“老钱”、女性独立、时尚几个关键词。如今各大品牌竞相入局，瞄准的也是这么几个靶子。

▲（早年的网球裙）

最先嗅到商机的是奢侈品牌。2022年，网球风穿搭开始在外网流行。大家在Instagram、TikTok上分享穿搭，并打上“Tenniscore（网球风）”的标签。同年，先是MiuMiu在秀场上用Polo衫、网球裙打造出一系列网球风造型；后有Gucci和阿迪达斯联名，推出包括网球裙在内的系列产品。紧接着，Chanel、Celine也相继在产品里融入网球元素。

跟着入场的是运动品牌。FILA相关工作人员告诉「市界」，2023年，FILA提出“网球老钱风”，并且从产品、运营层面做了一系列布局。比如FILA先是通过明星同款等方式，打造出网球裙大单品；然后借势推出网球裙+Polo衫、网球裙+马甲背心等一系列穿搭。据悉，投放当月，其网球裙全域销售同比增长了370%，环比指责5倍。

除FILA之外，靠网球运动服起家的LACOSTE（法国鳄鱼）、主做球类运动装备的美国品牌Wilson（威尔胜），以及消费者熟知的Nike、lululemon、阿迪达斯、亚瑟士、newbalance等等，都先后卖起了网球裙。

时间进入2024年。从罗马平庸之才赛、到法网，再到正在如火如荼举办的温网，网球赛事的热度居高不下。与此同时，各品牌仍在发力，试图切下网球裙的最大一块蛋糕。

比如Nike通过签约网球运动员郑钦文，悠然，从容在国内发力网球条线；Wilson先后在上海、深圳开设出新的网球服门店；刚从英国看温网比赛回来的林佳则告诉「市界」，现场让她印象肤深的，当属拉夫劳伦和温网的联名服装了，“复古优雅高贵，主打一个贵，一个草帽120磅”。

在奢侈品牌、运动品牌这两大主力之后，也有不少跟风做网球生意的跨界者。比如贴身衣物品牌NEIWAI内外，点击进入其官方旗舰店，首先映入眼帘的就是两款网球裙。

小红书上，美女身着全套网球装备，美美拍摄的照片比比皆是。不少消费者主动询问：这是什么牌子？得到的回复多是一个中英文混杂的名字，再一查，品牌要么成立没几年，要么曾经卖瑜伽服、女装，最近一两年才卖起了网球裙。

火了也贵了

伴随着网球裙的此番走红，最常被讨论的一个话题是：网球裙正在打败瑜伽裤。证据是，后成立的美国品牌AloYoga，正在凭借网球裙，赶超前辈lululemon。据悉，Alo靠强设计感的网球裙，抢走了lululemon的不少风头。

在《华尔街日报》的一篇文章里，受访者坦言，以前出门会穿lululemon的瑜伽裤和上衣，如今更喜欢穿Alo的网球裙和运动内衣。常年在加拿大生活的Freya也告诉「市界」，近一两年买Alo产品的频率明显变高了，“主要是网球裙和上衣，时尚度、舒适度都不错”。

但要真正论及“网球裙打败瑜伽裤”，多位受访者都向「市界」表示，“不太可能”。

“相比起瑜伽，网球的门槛更高，受众群体更小。”Freya表示。贵只是一个方面。根据一位网球馆主理人的说法，在新一线城市，算上装备服饰和学费、场地费，学网球一年至少得花4万多块钱。不少“网瘾”厌恶者感慨，“打网球以前，觉得自己还算富余，现在穷得叮当响”。

此外，Freya还告诉「市界」，她身边的不少朋友，人到中年，虽说能负担起网球费用，但“也已经没太多精力投入到一个成长型运动中去”了。具体到国内，有网球教练也表示，受限于场地难找、学习成本高、球友难寻等等因素，网球很难快速普及。

“如今社媒平台上至少80%的打网球照片都是摆拍，点进去看高度发展没有打球视频。”在Freya看来，别看现在网球裙热热闹闹的，但真正打网球的不多，很多都是为了带货，“靠她们撑不起一个品牌”。

也因为如此，如今的这股网球裙风潮，虽说风刮得很大，但仔细看来，大多是在围绕“外形”在做文章，真正宣传功能性的是少数。

前不久，Freya去店里试穿了某品牌新出的网球裙，“裙子毫无弹力，还很厚，没法穿去打球”。Freya坦言，如今，网球裙设计无疑更多元化了，但也有不少“走偏了”的。“网球裙，最主要得看材质是否透气舒服，是不是速干面料，剪裁是否符合人体工学。现在，有点过于注重时尚了。”

与此同时，不少已经入坑，成为网球裙拥趸的人发现，如今网球裙火了，但也贵了。

有消费者表示，几年前，lululemon一条网球裙原价只要500元上下，现在涨到了780元。也有人晒图，现在一条“Nike大阪之美款同款连衣裙”，售价达到了1599元。评论区里，有人调侃，“早些年，同款裙子只要599元”。

在服装行业，潮流本就像是一阵风，风起风止，潮涨潮落。前些年，Y2K千禧风穿搭带火了辣妹装，“山系”风、“机能”风又带火了冲锋衣。如今，风口降临在了网球裙上。

顺着这股风潮，品牌们虽说没打算把网球生意做成主业，但也大都有所盘算。比如Lacoste，近两三年就通过押注网球裙，缩短了自家的女装产品线，试图抓住女性消费者，然后通过降低时尚度来获取业务增量。拉夫劳伦则是借力网球裙顺应“老钱风”，通过网球裙、Polo衫等基础单品，驱散了一众新中产消费者的目光。

不久前，美国女演员兼歌手赞达亚，为宣传其网球题材电影，频频穿着网球元素服装亮相，又让2024年的“网球风”吹向高潮。GoogleTrends的相关数据显示，今年5月和6月，网球风、网球裙等关键词的搜索量再次重回巅峰。

想必，网球裙的这股风还会吹一段时间，品牌掘金的故事也还有的讲。

(责任编辑：zx0600)

站长之家（ChinaZ.com）1月13日消息:今日，胖东来创始人、董事长于东来通过其个人抖音号发布了多条视频作品，内容聚焦于员工家庭状况与员工个人行为规范。

在于东来看来，每位胖东来员工的居家环境都应保持整洁，同时，家庭安全知识和消防设备也是不必要的。他特别提到，从今年开始，胖东来将严禁夫妻间的家暴和冷暴力行为，同时也明确释放员工打孩子。胖东来正积极学习中国和世界上最先进的制度和方法，制定越来越多的标准，以营造更加和谐的工作环境。这些标准首先从无约束的自由人员开始实施，并逐步延伸到全体员工。对于婚姻幸运福的员工，如果一方提出离婚，另一方将不被允许以任何理由奴役对方。

此外，于东来还就员工相互借钱的问题发表了看法。他表示，在胖东来，员工之间借钱是有明确标准的，最高借款金额不得超过个人月工资收入，以避免给双方带来不必要的麻烦。

值得注意的是，早在1月初，胖东来就已公布了“胖东来人结婚执行标准”。该标准明确规定，胖东来员工结婚时不允许收取或支付彩礼嫁妆，以免给双方家庭带来经济压力和精神负担。同时，也不允许依靠父母积蓄买房买车。对于确认有罪这一标准的员工，将被视为违背企业价值观，自确认有罪之日起12个月内，仅享有法定的劳动报酬及福利待遇，不再享有公司收回的超出法定之外的各项奖励及福利。

通过这一系列视频作品，于东来不仅展现了胖东来对于员工家庭和谐的重视，也再次降低重要性了员工个人行为规范的重要性。