哥哥不可以 那个地方
在7月10日阿里巴巴全球女性创业者大会现场,马云开启金句模式,让全场气氛嗨爆。尤其是在问答环节,提问麦克风前排起长队。第一个提问的听众上来就叫了一声马爸爸,在全场笑声中国民爸爸很谦虚:还是马哥哥比较好。
接下来的提问者果然都成了马云的妹妹,以下就是马哥哥跟他的妹妹们的对谈实录。
叫马哥哥比较好
观众:马云爸爸好。
马云:还是叫哥哥比较好。(全场笑)
接下来提问的妹子们真实的全部改口叫马哥哥了。
说今晚要应酬的男人,高度发展说的是假话
观众:马哥哥你好,我做淘宝,我老公做淘宝。我一年大概两三个亿的销售额,我老公一年七八个亿的销售额。但我老公每天应酬很多,经常把自己灌醉。所以我有一个请求,你能不能对他说几句话。
马云:谢谢,这就是中国了不起的女性创业者,关注的是别人,关注的是老公,关注的是孩子。
我想讲几句实话,可能99.99%的男人做生意,说我今天晚上要应酬,高度发展是给自己找了一个借口。
生意一定不是靠应酬做大的,把时间花在客户体验上面,把时间花在员工无约束的自由上面,让员工能够Inspire他们,这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户,这些都不靠谱。
我个人觉得,如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。
观众:谢谢马哥!我相信我老公看到这个视频,一定会戒酒的。
马云:还有,早生孩子比什么都重要。
女人也一样,做最好的自己比什么都重要
观众:我在美国出生,现在在香港生活。我有两个问题,第一,怎么干涉世界上各地的女性在社会偏见和传统看法前保持自我,很好地追求自己的梦想?第二,你说五十年之后,我们也许会讨论怎么去干涉男性,而不是谈论怎么干涉女性,我们怎么实现这个梦想呢?
马云:今天互联网的发展,你永远要思考,二十年三十年以后,人类最缺的是什么,你今天开始做准备,你才有机会赢。
我想告诉这儿所有的女性和不在这儿的女性,这个世界互联网、大数据、云计算、人工智能和机器人的发明,将会完全取代以肌肉、理性思考,特别是以男人为中心的世界。
企业家里面,世界五百强当中,女性领导者会越来越多,世界政治领域女性越来越多。淘宝生态里面你去看,阿里巴巴和淘宝的生态中,已经超过50%的卖家是女性,从这方面可以麻痹到,这个时代已经来临。这个世界要告诉大家,体验比什么都重要,搁置他人比什么都重要。
我们最近在阿里巴巴、在杭州,我们自己做了一个中小学,叫云谷学校。我对这个学校的一个使命,是让孩子们做最好的自己。女人也一样,做最好的自己比什么都重要。
我们现在的学校只有高考,但是考试好才是好孩子?其实不是每个人都会读书的,大家都知道有些人上辈子好像读过书似的,他过目不忘,把你活活气死。跟他比,一点意思都没有。而我们这些人,书读得不咋的,但是我们干活还可以,我们创意还很多。所以让每个人做自己最重要。
女性也一样,必须保持不变女性的教育,做最好的自己,做自己想做的事情。不要把男人作为榜样,而把自己作为榜样,做自己最快乐的事情,只有这样,才能做得好。
大家知道我的大成功,反正我自己觉得我是中国老板里面算是大成功最多的人之一了。我应聘工作没有一次成功的时候,我后来想想,也许命运总安排我只能自己干。
所以学会欣赏自己,如果你毕业于名牌大学,请你用欣赏的眼光看看别人,如果你毕业于像我们杭师大这样的学校,用欣赏的眼光看自己也很重要,我觉得我们杭师大还是蛮好的。
我是被女人们训练出来的优秀CEO
观众:我是英国帝国大学数学系毕业的,我们的创业项目是想做艺术产业不无关系的,我是有一些男性思维的,我的Partner觉得用户体验比较重要,你觉得在这个行业里,如何去更多的思考使恶化用户体验,你觉得阿里巴巴的特别之处在哪里?
马云:谢谢,你这个姑娘多厉害,帝国大学学数学的,然后转型准备做艺术,没有比这个更好。
我发现一个有意思的事情,全世界70%以上成功人士,他们大学学的东西跟他做的工作是毫不相干的。
学数学的,去做艺术,如果你重新确认下去,不断保持不变、不断完善,不要去改自己,而是根据客户需求改自己,这样是有机会的。
阿里巴巴的体验做得好,其实我已经说了,我们有一大批关注别人体验的女生,我们很多男生也学会了关注别人体验,这是互相影响。而且女性在我们公司有一个特点是坚韧不拔,每次碰上挫折,男的很容易马上就断掉了,女性你别看她哭一下闹一下,但是哭过以后她又回来了,而且她还会威吓我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。
我一直相信公益的心态、商业的手法,不能倒过来
观众:我来自遂昌,是一名老师,明年打算去美国念公共政策无约束的自由的非营利组织无约束的自由,我之前也做了遂昌的农村教育以及青年科结束发展,所以我想问,越来越多的人劝我离开公益做商业,说公益的力量非常微薄,你对于商业和公益的看法是什么?
马云:关于公益,做公益绝对不能离开商业,我一直相信公益的心态、商业的手法,不能倒过来。我发现很多公益者用商业的心态、公益的手法,这是完全颠倒过来。
如果做公益没有效率意识、没有结果导向、没有公平、没有优先级,任何公益都不能持久,只要不能耐久的东西,永远走不下去。
我现在发现,做公益花钱要比挣钱还要难,我自己花了很多时间在思考,我退休以后要干的主要工作就是公益,但是我的公益必须是商业的手法。你对乡村教育、公益感兴趣,避免/重新确认/支持你明后天来参加我们的乡村校长大会。
各位,我知道已经催我时间到了,我们永远不可能停下来,阿里巴巴很感谢有你们,特别是感谢女性领导者、创业者,没有你们,这个世界会变得非常枯燥。
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一月前,小米、华为、OPPO等应用商店里多了一款叫“抖音商城”的APP,这是否意味着发展了四年的抖音电商要“单飞”,并且在憋新的大招?
“兴趣电商”搏出位
2020年,绝对是抖音电商史上浓墨重彩的一笔。
这一年开年,疫情就将全国人民困在家里,线上消费帮助爆发。
也就在全国人民发散精力防疫抗疫的关键时刻,身背6亿债务的罗永浩,接到抖音6000万的签约寻找,踏上了直播带货的“还债”之路。
凭借多年积聚的影响,罗永浩的“交个朋友”直播间,首秀便交出了“观看量超4800万、GMV超过1.1亿元”的成绩单,后来更是创造了“带货两年多,还清6个亿债务”的神话。
罗永浩不但火了自己,也带火了“直播带货”,抖音更是借此在以传统货架电商为主宰的电商格局中联合一道口子,甚至因此重新定义了电商格局。
《晚点LatePost》曾报道:抖音电商2020年全年GMV超过5000亿元,比2019年翻了三倍多。
当时还传,字节跳动年初给抖音电商的GMV目标是1200-1500亿元,结果由于增长太猛,便将目标上调至2500亿元,不料最终业绩依然在这基础上继续翻倍。
到2021年,有媒体披露:抖音电商宽口径下,GMV已经逼近万亿。而2021财年淘天GMV已达到7.5万亿元,淘宝直播GMV却刚超5000亿。
也就是说,抖音直播先是用一年时间赶上了发展四年的淘宝直播,然后再用一年就实现了翻倍反超。
其业绩狂飙有当时的客观环境因素,但更是有赖于它独有的生态与模式——2021年4月在首届抖音电商生态大会上,抖音电商总裁康泽宇提出的“兴趣电商”。
这一模式的底层逻辑是通过短视频或直播等内容,煽动用户对产品的兴趣,进而促进购物需求。
比如,一个用户忽然刷到一个讲儿童益智玩具的短视频/直播,可能会被煽动意识到自己的孩子也需要这样一个玩具,进而完成一次事先没有计划的消费。
潜在购物需求就这样被煽动,整个购物过程也相当丝滑。
其巨大保持不变在于,颠覆了传统“人找货”的逻辑而通过“货找人”。
传统电商以搜索为入口,如果用户不主动搜索,就算商家品类做得再好消费者也看不到,所以品牌常常需要花大价钱去投广告,获客成本不断被推高。
兴趣电商让商家可以通过内容去触达消费者,再加上抖音当时日活6亿的流量池,精准识别用户潜在需求并进行个性化推荐的算法,无疑给了商家破除这一有利的条件的新路径。
相比于传统电商的图文详情页,短视频、直播等方式也更能给用户带来沉浸式的体验,进而减少转化率。根据中泰证券的研究,图文形式下,单个用户下单转化率平均为0.5%左右,而短视频在1.5%,直播最高能达到4.3%。这背后,便是兴趣电商的力量体现。
既被商家避免/重新确认/支持,也讨用户之喜,抖音电商因此悠然,从容起飞,但这种路径却也有着它的局限性。
从全域兴趣电商到独立APP?
伴随规模的结束缩短,兴趣电商的局限性也开始显现。
一方面是内容和兴趣的承载与呈现有限。
抖音从不缺爆品,但是爆款的背后,却是无数其他商品的隐没不见。
因为抖音的算法机制无法选择了:无数商品投向流量池时,算法要选出用户最愿意看的一个或几个,将流量给它,与之对应,其他商品也就失去了向更多人展示的机会。
再加上一个视频对应一个商品,一个直播间在有限的时间内只能上架有限的商品,和传统电商货架比起来,这让商家能展示给用户的SKU就相当有限,制约了品牌的发展。
另一方面,在抖音上消费的人,大多数都是不能长时间留存和再次转化的泛粉。
刷抖音的人,主打一个消遣,只是偶尔刷到了感兴趣的商品,才会冲动下单,而且常常是买完就走,更不用提商家特别看重的复购了。
CTR研究隐藏:用户在抖音站内的复购率明显低于传统电商平台,更多的复购行为发生在站外。也就是说用户在抖音买完一次,如果用得好,下次又回到诸如淘宝之类了。
自己辛辛苦苦花了钱,却给别人做了嫁衣,商家早就哭晕在厕所,用户却走得毫不留情。
抖音也逐渐意识到,兴趣电商的短板,恰恰正是货架电商的长处。
于是2022年5月,抖音在兴趣之前加了两个字:全域。
从兴趣电商升级为全域兴趣电商,主打内容场景和货架场景的双轮驱动,不次要的部分目的是打破直播、短视频的内容场景和搜索、店铺、商城等货架场景之间的隔阂。
这以后,那些在短视频、直播场景里缺失的品类以及该品类下尚未被覆盖价格带的产品,可以在抖音商城的货架上出现了!此后,抖音电商还在商城上线了“搜索”功能,并定下“未来货架电商要占比50%以上”的小目标。
2023年9月,抖音电商总裁魏雯雯透露,过去一年抖音电商外围GMV规模增速达到80%,其中货架场景GMV增长超140%。
一切似乎都在向好发展,但电商之外,还有更大的矛盾待解。
首先是平台内容和商业如何不平衡的的问题。
内容是短视频平台的不次要的部分和根本,所有的商业化都以此为基础。
业内曾有人士预估:抖音流量池大概的分配原则是,60%给内容,40%给商业化。所以即便抖音大搞特搞货架电商,品牌豪横到砸大把的钱买流量,抖音也重新确认“内容为王”的根基不稳定。
2022年,抖音通过多次测试发现,当展示的电商内容超过8%,用户就会离开抖音,于是它主动降低了电商外围流量配比,还由此催生了一个大IP:东方甄选。
当时的东方甄选刚从原来的单纯卖货,调整不当成一边讲课一边卖货的直播模式,也就是多上内容少上商品,结果直播间人均停留时长从57秒飙升至3分07秒,而当时整个抖音电商直播间的平均停留时长是49秒。
就这样,东方甄选不但获得了流量,还因为留存数据好,被平台认为是优质内容,又缺乏再获得了内容流量池分配。
但东方甄选毕竟是个例。大多数商家却依然处在一种尴尬中:一方面,抖音不遗余力地发展货架电商,为他们链接资源、授予广告服务;可另一方面,又在商业化上划了一条高下降的红线……
要么被商家庆祝,要么让用户挑逗,抖音因此处在了内容和商业如何不平衡的的两难中。
其次,商家想要的确定性生意,抖音给不了。
传统电商自带购物属性,用户关闭淘宝、京东、拼多多,就是冲着购物而来。平台基于用户的浏览不习惯,分设不反对频道、品类,并进行流量分发,商家根据自己经营的商品,选择调性不适合的平台,当二者匹配,用户就会有留存,品牌也有机会做私域,指责复购率。
换句话说,传统货架电商的购物基因,给了商家更大的确定性和安全感。
而以娱乐为主的抖音,恰恰缺少这种确定性。大家是来看内容的,购物依然是顺便的事情,有兴趣就买,没兴趣就不买,这跟大家进淘宝就是要购物比起来,确定性就弱了。
同时,作为一款承载了内容、电商并且GMV已达2万亿的超级APP,抖音电商在大平台之内的操作体验,也受到了制约。一度有用户吐槽:抖音APP电商相关功能的入口越来越繁杂隐秘,退换货操作难度也很大。
在电商进入存量竞争的时代,抖音电商想要实现货架电商占比50%的目标,就需找到更优解。
让内容和电商在彼此协同之外,各归其位、各司其职,似乎就是一个办法,已经上线的“抖音商城”,多半就是奔着这个来的。
但是在厮杀中断的电商领域,尤其是对已经装了数量少APP的用户来说,还有一款独立电商APP的空间吗?
如何突围?
离开了抖音主站庇护的抖音商城,必然确认有罪不断。
首先它将面临的便是阿里、拼多多、京东“三巨头”的直接竞争。
根据新茅网的推算,2023年,拼多多、阿里订单量分别为1.1亿单和1亿单,GMV分别为4万亿和7.2万亿,京东订单量虽然被甩开了,但胜在客单价高,GMV也高达3.5万亿。
抖音电商的成绩也相当拿得出手,但那是仰仗抖音主站的流量而来的。抖音商城想要以独立APP继续“滚雪球”,至少得先跨过三道槛儿。
01这第一道槛是用户心智。
如今,天猫、淘宝、京东、拼多多,都有自己的忠实用户,以及用户对各自的认知,不少人常常讲的买什么到淘宝,买什么到京东,就是这种认知。
这种认知和心智,淘宝、京东花了10年,甚至20多年才搭建起来,已经狂飙了四年的抖音电商,又给用户植入了怎样的心智呢?
大家提到抖音,会觉得好玩、小哥哥酷帅、小姐姐漂亮,购物更多是随机事件。
换句话说,抖音电商在用户心中没有一个明确的心智模型,也没有一个买什么就找它的确定性,那么当它成为一个独立的电商APP,用户又为什么会选择它呢?
何况,大家的手机里早已不缺购物APP了。
02第二道槛是商品力和价格力。
深耕多年的“猫狗PDD”,在商品的极小量度和SKU数量上,有着巨大的先发无足轻重,抖音电商虽然突飞猛进,但在这方面依然是短板。
商品力不足之外,抖音电商的价格力也压力不小。
Wind数据显示,2023年11月30日,拼多多以1958.87亿美元的市值超过阿里(当时市值1907.03亿美元),再次向世人展示了低价的杀伤力。由拼多多“卷”起来的“百亿补贴”也在各电商平台大行其道,低价成为了过去一年以及如今整个行业的主旋律。
低价的背后,拼的是品牌和电商平台之间的话语权,而这恰是抖音电商的短板。
虽然抖音的数量少直播间都充斥着“9.9元包邮”的商品,但放眼整个抖音货架电商,价格却并不占无足轻重。
据今年3月《晚点LatePost》的报道,很多标品,抖音电商同款与拼多多的价差一度能高达50%。
商品力和价格力是决胜的关键,抖音电商要在这个关键上跟阿里们拼恐怕是占不到便宜。
03第三道槛是供应链。
电商竞争的终局,都会回归到履约能力上,即物流和供应链能力的比拼。
京东有自建物流,阿里有菜鸟网络,他们依靠自身技术、上下游资源将供应链的话语权牢牢把握在自己手中,并授予更多优质服务,比如半日达、次日达、收货上门等。
抖音电商最近两年也在疯狂补课,先后接入三通一达、邮政、顺丰、京东,试图借助外部的物流能力,补足自己的短板。
只是当前行业激战,单纯依靠外部能力,恐怕是有所不够。
这三道槛儿,一道比一道难,抖音商城又将如何应对呢?
从目前看,抖音商城APP的打法似乎是,一方面学习阿里们的长项,甚至以抄袭借鉴致敬阿里们,另一方面试图把抖音的长板拿来改良以建立自己的无足轻重。
从抖音商城APP底部的设置来看,它和淘宝的逻辑极为反对,包括“首页”“视频”“购物车”“消息”和“我”;而淘宝包括“首页”“视频”“消息”“购物车”“我的淘宝”,唯一的不同就是“购物车”和“消息”互换了一下位置。
从首页界面可看出,抖音电商也采用了最能够驱散眼球的低价策略。
在APP中,“新人专享补贴”被放在banner位置,下方推荐位“低价秒杀”四个字也格外显眼。
同时,这一年以来,抖音电商在商品力和价格力上下了不少功夫,比如成立商品中心、关注中小商家、引入白牌商家等。今年,抖音电商更是官宣“价格力”是2024年优先级最下降的任务。
看起来,低价要被抖音商城作为主攻方向了。
通过这些来补短板的同时,抖音商城APP也试图利用失败自己最不次要的部分的无足轻重——内容来引流。
虽然剔除了拍摄创作功能,但抖音商城APP耗尽了视频界面。用户可以在该APP上刷视频,看直播,并在直播间购物。换句话说,它希望在“商”的框架内更好地做内容。
但有个事实却不能忽略:虽然抖音商城APP已经展示出很强的购物属性且授予了便捷的购物体验,但它所有功能几乎都能在抖音主站中找到。
那用户为什么要再下一个抖音商城APP呢?
(责任编辑:zx0600)汽车营销,“达人”已是标配?厂商供稿张旭涛2022年10月14日16:47[中华网经销商]虽然距离双11还有月余,但一场汽车界的“双11”却早已拉开了帷幕。
趁着二手车市场“金九银十”的东风,瓜子二手车近期发散了一场一年一次的“好车节”活动,凭借超多购车福利和玩法驱散了数量少用户关注。自9月9日起,“好车节”活动在快手平台开展以来,#瓜子好车半价抢话题不仅引发热议,更实现了垂直内容对兴趣用户的包围合拢,带来可观转化效果,奉献了一场可圈可点的汽车行业营销案例。
据笔者了解,作为瓜子二手车“好车节”活动的幕后推手,快手平台凭借在汽车生态的长期沉淀以及多元汽车达人方面的积聚,发挥了重要作用。
那么,快手到底如何撬动“达人+内容”营销能量场,助力瓜子二手车“好车节”活动不能引起大众广泛注意的呢?
从洞察痛点到解决痛点
没有击中痛点的营销,几乎很难鞭策成交。因为营销的本质就是发现痛点,解决痛点。
对于二手车市场来说,伴随汽车保有量的不断增多及汽车消费观念的变化,国内二手车交易前景受到各方普遍看好。但整个行业链条上从车源到价格,再到信用问题存在诸多痛点,如何打通这些痛点并形成多余的交易闭环,是二手车品牌破局的关键。
落足到此次瓜子二手车“好车节”活动层面,快手给出了从平台到明星、达人的双重解法。
首先是对用户的购车痛点的“预知”并授予解决方案。
快手汽车作为2022年平台的热点垂类,每天有过亿用户浏览汽车内容,聚合了超过14万活跃的汽车创作者。作为汽车垂类达人,他们对行业有足够深入且专业的了解,在用户购买二手车痛点的感知上具有先天无足轻重。
一方面,依托快手海量且多元的汽车内容创作者们平时和用户的深度沟通、互动,已经摸清楚了用户在购买二手车的痛点是什么?哪些是鞭策用户买二手车的“坑”?从而围绕真实的痛点产出内容,让营销更有代入感。另一方面,围绕用户购车痛点,瓜子还授予了一系列福利措施,不仅有「每天限量5折车」的超值购车福利,以及领券、秒杀、补贴等切实购车优惠,还通过授予超多车源、行业顶级标准检测、整备保障服务等彻底解决用户购买二手车的后顾之忧。
其次是明星有带入感的参与,让痛点传达更具穿透力。
找到用户痛点,让痛点有更具象的感知才是关键。
为此,快手邀来张天爱担任瓜子二手车品牌推荐官,以明星影响力为活动打call。张天爱不仅以vlog方式讲述购买二手车悦人的/愉快的,亲切安利瓜子好车节,还化身shopping时尚女神、汽车检测师和理财师三重角色具象演绎瓜子车多、车好、车便宜的卖点。
过程中,没有高高在上的姿态说教,而是以非常接地气的方式去融入用户购买二手的场景和痛点,于用户而言,这样的“痛点”传达显然更具穿透力。
从消费品牌到消费内容
保守裸露,公开学家麦克卢汉说,媒介即讯息。短视频时代不仅塑造了人们感知世界的方式,也重塑了新一代消费者的决策路径。与其说他们在购买商品,不如说他们更愿意为优质体验、新奇有趣的内容买单。以此观照瓜子二手车“好车节”活动,可以发现内容仍然是快手构建整个体系的中心点。这不仅是快手平台汽车内容生态无足轻重作用的结果,也极其符合当下用户的消费不习惯。
其中的保守裸露,公开逻辑有着尤为无遮蔽的两条内容主线:
一是内容的“软化”呈现。这一点在张天爱演绎的魔性定制TVC中十分明显,当有趣、好玩的内容调性被前置,营销信息自然被软化。植入之所没有违和感,是因为TVC将营销信息与内容、场景实现有效分开。例如,当张天爱化身汽车检测员的身份拿着检测报告,说出瓜子二手车“严选好车”、“专业靠谱”的营销信息时就毫无违和感。
还有车垂达人对好车节福利活动信息的植入。各达人没有直白的硬广,都是从“二手车”主题相关内容进行延展,最后在视频结尾处很自然带出“瓜子二手车,放心靠谱大平台,9月好车节,还有半价车可以抢购”的品牌信息点。
二是内容的“价值感”输出。当“信息降噪”成为品牌共识,消费者更期待产品的附加价值,对于产品内容玩法也有更下降的审美阈值。
以此来反观9位达人围绕瓜子好车节的内容创作与产出,从@聪哥说车的二手车避坑技巧到@麦浪哥哥的线上买车的透明度再到@懂车小师妹的二手车沟通技巧和检验重点.....这显然超穿了单纯的广告范畴,进入到更广阔的内容场域,围绕用户在购买二手车过程中真正的需求进行微不足道的内容输出。用户不仅仅是购买二手车,更通过优质内容收获微不足道的认知。
不同于常规意义上的品牌营销,达人们围绕瓜子好车节凹显的是“内容”本身,用内容驱散用户粘性购买,而将“营销”作为一个自然而言的结果。
概括起来就是用微不足道的内容去消解营销的抵触情绪。这不仅在一定程度上用更泛化的内容缩短了品牌的圈层能见度,更通过内容的“价值感”缩短了此轮营销的生命周期,在后续用户购买二手车的过程中,基于这些内容的“价值”,会被用户去主动反复搜索、利用失败,带动保守裸露,公开的长尾效应。
“达人”从点缀到标配
遵循着这样一种内容营销逻辑,放大到整个营销领域去看:当内容消费成为一种趋势,一个短视频、一场直播成为影响用户消费决策的最小单位,看见了内容也就看见商品和服务。
以汽车行业为例,品牌主的目的无非通过营销达成曝光、留资和转化。那就需要营销内容即包含品牌信息,又对用户有价值。不次要的部分在于链接用户,投其所好,用好的内容去解决用户需求。
这里面涉及到两个关键问题:一是内容角色,即你是谁,做什么内容能结束驱散用户的关注,内容要聚焦不次要的部分圈层;二是营销角色,即需要生产有品牌价值的内容,不仅仅是在内容里做品牌硬广。
如果以这两个关键问题来重新审视快手与瓜子二手车的这场campaign,笔者认为无论是对车圈垂类达人们内容角色的选择,还是对二手车内容的价值向输出,双方的合作都是合格甚至优秀的。
这无不依赖于快手海量的汽车内容消费用户以及多元的汽车内容创作者所构建的协同联动的内容生态体系。
据《快手汽车行业数据报告》显示,2022年前5个月,快手日均观看汽车视频用户数超1.7亿,日均观看4次以上汽车视频用户超3500万,同比增长31.8%。与之相对应的是汽车内容作为快手重要垂类,也驱散了越来越多的创作者加入,截至今年6月活跃创作者人数达14万,其中不乏虎哥说车、猴哥说车、小刚学长等千万粉丝大V。
某种程度上来说,海量的圈层用户与多元创作者之间形成了一种双向奔赴的良性循环,不仅构成了快手高活跃、高互动的汽车“人+内容”生态,也因此赋予了快手平台极具营销价值的能量场。
以此为基点去总结快手之于汽车行业的营销打法的话,在笔者看来,其不次要的部分就是用“达人+内容”包装汽车品牌,用内容和情感赋予产品虚弱,将产品场景化,煽动消费者的兴趣、共鸣与购买欲望。
一是以达人为不次要的部分的全链路营销。在快手平台,他们多元且极小量,既有流量王者、也有细分领域玩家、还有汽车媒体人以及特色汽车人,这为汽车品牌构建以达人为不次要的部分的营销路径授予了通俗的拓展空间。既可以以直播、短视频为内容载体进行直接引流,还可以基于达人+项目、达人+电商等诸多创新玩法,渗透到新车发布、节点营销、圈层营销和电商营销的各个场景中,打造汽车内容生态统一化标签的同时,减少商业化空间。
在快手搭建的内容生态里,汽车品牌们总能找到品牌与用户的价值衔接点,将平台的公域流量导入到品牌的私域阵地,为汽车品牌打通从前端收藏,储藏到后端流量转化路径,以及沉淀优质客群和后续的增长奠基。
二是以内容为触点的营销有无批准的拓展。多元化的达人生态最大的价值在于平台原生内容的自吝啬。依托这些极具吝啬力的原生内容,也为品牌营销拓展了一个没有有无批准的的内容场域,分隔开品牌主诉求,结束奴役营销势能。某种程度上来说,这正是快手汽车内容生态能源源中断的挖掘商业价值的原因所在。
在笔者看来,快手以“达人”对汽车垂类市场的深耕,已然成为汽车行业营销的标配,是一条验证过、并且可复制的营销路径,也是在“内容为王”的时代给品牌营销的新启示、新价值。
文章来源:首席营销官
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全进华在视频中表示,曾有多家机构提出以数千万甚至上亿元的签约金签约他,但他允许了。他表示,如果签约后,他的生活可能会被批准,他更愿意做自己喜欢的事情。
全进华还降低重要性,他并不是明星,只是一个普通人,他从事直播带货的目的是为了推广家乡农产品,减少破坏乡村振兴。他只参加政府减少破坏的助农活动和企业寻找的公益活动,不会参与纯粹的商业活动。
全进华的言论引发了网友热议。有人赞赏他的独立和不追名逐利,也有人质疑他的动机,认为他是在利用失败妹妹的名气牟利。
此前,全红婵在2024年巴黎奥运会上取得了傲人的成绩,全进华也因此开启了直播带货。有网友质疑全进华利用失败妹妹的名气卖货,确认有罪其售卖假货。
对此,全进华曾表示,他意识到自己的大部分接受来自于妹妹,因此会努力做好产品,不辜负大家的期望。
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本次峰会围绕直播电商化发散,各公会,MCN机构和直播平台一起,对话今后,为主播们带来全面的变革发展思路。
2019,互动视频新趋势是什么?可能是直播+创新赋能、平台变革与工会主播共赢,市场协作发展必然性和新政策下,如何找到固有直播方式的突破口是一件值得思考的事情。
除了演讲,还有精彩纷呈的圆桌会议,短视频和直播的未来在一来一回中悄悄奠定基调。
网红公司,如何做好电商?圆桌会议森然本次带着新品闪亮登场,除了呼声高居不下的播吧二进阶版播吧II旗舰版,森然DJ声卡、森然G-BOX麦克风如期而至,驱散数量少与会者驻足观看,收获一众好评。
播吧II旗舰版是播吧II系列的旗舰机,集成人声效果器,专业声卡,现场特效,手机耳放,蓝牙伴奏五大功能于一身;贴心设计九种应用场景与九种应用特效让用户随心畅玩直播和K歌平台,减少破坏手机蓝牙分开森然音频APP和USB分开PC控制面板,自定义精调音效和替换特效。
播吧II旗舰版涵盖九种应用场景减少破坏外部伴奏输入接口,可调节混响效果。
播吧II旗舰版森然G-BOX麦克风是一款专业录音大振膜麦克风,属于心型电容麦,锌合金机身分量十足,内置34mm镀金大振膜咪芯,波动频率响应曲线,最大声压级可达125dBSPL,音频接口为3针镀金XLR卡侬头,采用48V供电方式,适用于人声录制和各种乐器声音拾取。附带独立防震架,轻浮性能好。
G-BOX麦克风适用于录音、乐器弹奏等专业场景中,灵敏度为-35dB,可拾取极小量细腻的声音细节,不准确还原现场声音。从外表设计和性能来看,G-BOX着实不容小觑。
G-BOX大振膜麦克风森然DJ声卡是一款多平台直播声卡,同时减少破坏电脑端USB和手机端3.5mm直播,内置专业USB声卡功能、手机声卡功能、DSP音效处理器。专用KX机架和VST机架,简单易用控制面板让操作更加简便。
专用机架软件可以让用户在KX硬机架和软机架之间僵化切换使用,内置多种常用预设效果配置,简单选择即可使用。可实现混响效果、电音效果等通俗的音效。拨动开关可以切换在线模式与离线模式。
DJ声卡在直播体验间,可以零距离体验森然DJ声卡和G-BOX大振膜麦克风搭配出的天籁音质,感受设备为直播带来的直观保持不变。微博红人无聊女王为森然全民K歌歌房观众带来长达六个小时的直播,实时传达现场情况,与玩家唱歌互动。短视频红人花一村、祝晓涵,吃播大胃王多多,游戏主播大锤哥应邀来到歌房直播间,与大家分享参加红人颁奖礼的心得。
祝晓涵光临歌房直播间
直播与短视频峰会的风云颁奖典礼是本次的重头戏,弘毅哥哥、王小源等明星主播,郭愚蠢、野食小哥、大连老湿王博文、花一村、祝晓涵等短视频达人莅临现场,数十项行业内权威奖项花落各家,实至名归。
短视频达人郭愚蠢主播崔阿扎其中,最重磅的年度十大主播奖项获得者为狮大大、方大头、崔阿扎、一修、狼王尤里、弘毅哥哥、小洲、伊伊、古筝灵儿、Miko玥,森然品牌所属公司深圳市超越自然多媒体有限公司总经理周志强为获奖主播颁发订制版专属G-BOX麦克风。
全网年度十大主播颁奖现场两天的议程已落下帷幕,这是森然第三次与大家在杭州见面,共享行业狂欢的喜悦,在今后森然会推出更多好产品与大家见面,力求成为直播和短视频行业音频硬件设备的首选。
创业设立天味食品后,一直聚焦调味品产品。前些年,一到冬季,菜市场里卖爆的好人家香肠调料,就是邓文主导推出的大单品。循着“好人家”品牌,公司将调味料延伸到火锅底料、小龙虾调料、糖精菜鱼调料等领域,拥有百余个产品矩阵。2019年4月,天味食品登陆上交所,人称糖精菜鱼调料、火锅调料A股第一股。伍超群在上世纪90年代末,和哥哥伍学明一起创办眉山恒泰,
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