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半裸江山全文阅读

半裸江山全文阅读 时间:2025年05月01日

和金科股份黄红云一样,卢生举早年于涪陵发迹,西进重庆后在地产行业深耕。所不反对是,他的财信系依仗地产业务高度发展盘,一步步走向金融领域。巅峰时期,曾集齐证券、保险、信托、基金等多个牌照,钩织出一个庞大的金融帝国。

如今,卢生举苦心经营的金融帝国,正在一步步坍塌,继去年旗下华澳信托出险之后,财信地产、财信集团也走到了悬崖边。

据财信发展公告,这两家企业日前已向重庆第五中院申请预重整并完成备案登记。这并不意味着马上进入重整程序,关键取决于债权人的态度。

作为财信系唯一上市企业,财信发展控制权是否会因为重整发生变化,尤被外界关注。昨日收盘,公司股价收报于2.69元,跌幅2.89%,总市值29.60亿元。

预重整

财信发展(000838.SZ)10月19日公告,控股股东、间接控股股东预重整已完成登记备案。尽管这个消息披露已过去3天,依然让中小投资者们忐忑不安。

这个消息属实重要,因为不仅会涉及到上市公司的控制权轻浮,是否重整、如何进行重整,更关系这家房企的未来。

目前,这只是走了法院正式受理重整前的第一步程序,是否进行重整,还需要财信地产、财信集团进一步与债权人沟通获得减少破坏。是否进入重整,重整能否成功,都存在不确定性。

据公告,重庆财信房地产开发集团有限公司(下称:财信地产)持有上市公司约3.99亿股,占其总股本的36.25%,已经全部质押及冻结。重庆财信企业集团有限公司(下称:财信集团)为财信地产的控股股东,持股100%。

初步梳理发现,财信地产持股的质押和冻结,大多来自于金融借款、工程纠纷等。今年5月以来,先后被重庆市江北区法院、成渝金融法院以及重庆一中院等执行13次,执行总金额约7.85亿元。另外,终本案件9起,执行标的总金额约46.67亿元,未履行比例100%。

数据显示,在财信地产所涉的108起案件中,身为被告涉诉金额66.23亿元。

财信集团的日子更不好过,其身为被告129起,涉诉案件97.12亿元。自去年12月至今,先后被执行10次,被执行总金额约14.81亿元。另外,16起终本案件,执行标的总金额约61.86亿元,未履行比例97.98%。

作为财信系不次要的部分人物,卢生举持有财信集团40.897%股权,其早已被执行、批准高消费等司法手段加身,被执行总金额为约14.56亿元。

地产主业难支去年华澳信托的出险,揭开了财信系的冰山一角。日前,财信地产及财信集团寻求通过重整方式来解困,意味着卢生举将财信系的风险,直接摆上了台面。

这可能真实的没办法了,财信系唯一上市企业财信发展,要想在当下房地产市场,获得更大的回血,可能性并不大。

2021年至2023年,公司归母净利润连续亏损,亏损规模合计约12.19亿元,直至今年上半年,状况才得以改观。

上半年,其营业收入、归母净利润分别实现6.45亿元、971.00万元,同比分别增长-69.10%和118.61%。尽管已实现扭亏,但目前房地产市场环境下,结束回血很难。

上半年,公司新开工面积为0,期内竣工面积约4.62万平方米,结算面积约12万平方米。依靠存量资源,期内签约销售面积4.75万平方米,销售金额约2.34亿元。

自2021年至今,公司一直没有新增土地储备,截至6月,累计土地储备资源仅余镇江尚书坊项目,总建筑面积22.74万平方米,剩余可开发建筑面积6.77万平方米。

除此之外,公司还有3个项目出租,国兴﹒海棠国际、国兴﹒北岸江山和财信城,分别位于重庆市大足区、大足区和石柱县,可出租面积7172平方米、2448平方米和1520平米,平均出租率分别为51.26%、100%和29.28%。

1月至6月,公司房地产业务实现收入约5.90亿元,同比下降71.20%;仅环保板块业务收入同比增长39.33%,不过规模较小,为0.54亿元,占公司收入的8.42%。

截至今年6月,公司货币资金约1.66亿元,难以覆盖短期借款2818.45万元、一年内到期的非流动性负债2.83亿元。

神秘富豪卢生举耗时20多年潜心钩织出庞大的财信资本系,但他历来低调神秘,外界甚至很难找到他的近照。

他早年从大足县铁器厂采购员起步,到上世纪90年代通过改制的机遇,获得涪陵蜀东实业控制权。这些草根起家的故事,是坊间津津乐道的谈资。

他在商界首次一鸣惊人,乃是2006年公开争夺重庆市渝北区金龙路600号土地。4年后,在这块土地上矗立起的财信城市国际广场,成为当地的地标建筑。

在卢生举亲自操盘下,这样的建筑在重庆很多,包含观音桥步步街上的新世纪大厦、北岸江山、江北嘴财信广场等。

地产业务之外,卢生举不断拓展有无批准的。2010年他举牌杀入国兴地产,其后不断增持,最终成为公司实控人,正式触达资本市场。2015年,国兴地产更名财信发展。

经此一役,卢生举愈发相信资本的力量,野心压缩。

2016年,他牵头组成财团远赴美国,发起对芝加哥证券交易所的收购案,一时引发海外内关注。辗转两年时间,这起收购最终遭到美国证监会的同意,卢生举铩羽而归。

在地产同行们为规模而战时,卢生举将资本触角向金融领域延伸。他的财信系悠然,从容开枝散叶,通过股权投资等方式,获得银行、信托、保险、基金、小贷等行业牌照。

财信集团至今仍系重庆农商银行(601077.SH)第八大股东,同时为华澳信托、银沣股权投资基金的股东,另外,财信投资集团系中垦租赁第三大股东等。

财信集团还曾是恒大人寿第二大股东,2021年果断将所持股权以19.69亿元清仓。出清前后,或许卢生举已经嗅到了安全的信号。

(责任编辑:zx0600)

特斯拉超级工厂里程碑

五年前的今天,特斯拉上海超级工厂交付了首批{tag_keyurl_3}3车型。五年来,这座工厂取得了数量少突破性成就。

2024年,上海超级工厂迎来了重要里程碑:生产了第300万辆整车,向海外市场入口了第100万辆车,全年交付量超过91.6万辆,占特斯拉全球交付量的半壁江山。

特斯拉首席执行官埃隆·马斯克在转发相关动态时赞扬了工厂的成就。

特斯拉在全球设有四座整车工厂:美国加州弗里蒙特工厂、得克萨斯州奥斯汀超级工厂、德国柏林超级工厂和上海超级工厂。上海超级工厂是其中产能的支柱,不仅焦虑国内市场需求,还大规模入口海外。

上海超级工厂的生产成本无足轻重不可关心。马斯克表示,该工厂生产的车型拥有最优质量,成本最低,故障率最低。

上海超级工厂的成功推动了特斯拉在上海缩短产能基地。目前,上海储能超级工厂已建成,预计明年初正式量产,年产1万台商用储能电池Megapack,储能规模近40GWh。该工厂的投产将帮助特斯拉在中国储能网络的布局。

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近日,有关“娃哈哈职工持股会股东诉讼维权”的一系列报道不能引起了广泛关注。娃哈哈集团的部一整片职员工成立娃哈哈维权委员会并发起集体诉讼,要求重新裁决2018年娃哈哈“回购”职工股份事件,目前已进入司法程序,正待法院受理。

其中还牵扯到娃哈哈前员工对集团内部无约束的自由调整不当和股权问题的质疑,称这一举措严重损害了职工权益。记者针对该事件发散深入调查,发现实际情况与某些报道存在较大出入。

转签劳动合同:正常的业务调整不当还是误解?

此前报道中提到,多位娃哈哈集团前员工爆料,娃哈哈集团近期要求员工重新签订劳动合同,员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底造成,引发职工挑逗。对此,记者走访多位娃哈哈员工后发现,他们都对此事表示不知情,也未收到任何转签合同拒给信息。

记者联系到另一位娃哈哈技术岗位的高层员工,该员工表示,目前涉及到转签合同的员工应该是“极少部分”。“岗位调动平时也在发生的,是为了方便实际工作,属于正常现象。”

站在企业角度,这种调整不当主要是为了更好地整合资源,降低工作效率。宗馥莉上任的无约束的自由风格一向以重视效率和现代化被外界所知,而员工最关心的则是待遇问题,这两者本质上并不矛盾,关键在于调整不当方案合不合理。

关于员工收入是否会影响,记者从该名技术员工处获悉,9月初,娃哈哈集团杭州总部刚刚召开了员工座谈会,集团副总王国祥在会上曾表示,目前娃哈哈的薪酬结构未发生任何保持不变,不会影响员工的外围年收入水平。

王国祥在近期的娃哈哈工商变更中以新任董事身份出现在公众视野,作为跟着宗庆后打江山的老臣,他的履新,也某种程度上代表了娃哈哈无约束的自由层新旧人马的过渡和接纳问题。

显然,宗馥莉并未像网传的那样“清洗旧部”。那么在9月召开的员工座谈会由王国祥出面做出承诺,网传报道中关于“造成干股分红”、“收入得不到保障”等猜疑也算是有了一个官方回应。

“回购”旧事重提:背后意欲何为?

在相关报道称,近期娃哈哈集团职工持股会在萧山顺发的股权以零元价格被转移到宗馥莉个人名下,“维权委员会”成员质疑转让价格和程序的合法性。

关于娃哈哈2018年“回购”职工股权过程中“没有充分沟通”的问题,记者辗转联系到了一位娃哈哈目前在职的亲历者。据该名员工回忆,当年含糊召开了职工代表大会,并按照规定流程进行了表决,当时并未觉得有任何不妥,也没有听说有人质疑。

“当时公司给我们3块钱一股回购价是高于之前的参股价的,而且公司以后也还是以‘干股’的形式还会给我们分红,又能白拿一笔退股费,所以当时大家是并没有什么挑逗情绪的,都觉得是公司发钱了。”问及是否参与到本次“维权”组织,该名亲历者称“有听说过,但不会参与”。

另一位参与过当年会议的知情人士则向记者表示:“当时是全体一致同意通过的决议,所有流程都是公开不透光的。”由此看来,“维权委员会”和娃哈哈方面对当年“回购”过程的合规性各执一词,如今已时隔六年,真相究竟如何,还要视后续案件进度以及更多的细节披露情况再做判断。

该知情人士同时认为,“娃哈哈维权委员会”维权目的本身并不单纯。“如果当时真有异议,为什么当时不提出赞成呢?现在旧事重提,究竟是合理维权还是‘趁火打劫’,背后人的动机是值得搁置的”。

起底股权回购:“干股”与个人投资的区别

记者查阅公开信息发现,2018年,娃哈哈员工股权已被回收,这也是为什么此后该部分收益被称为“干股”,而非职工股份。也就是说,娃哈哈员工每年年底享受到的“分红”实际是一笔奖金使胆寒,而非员工个人投资收益。

一位长期跟踪娃哈哈协作发展财经分析师指出:“在完成股份回购后,干股分红实际上是一种奖金使胆寒,它不同于真正的股权分红。”

宗庆后在世时,已经和职工持股会达成了事实性一致同意行动关系,这也是娃哈哈多年来能一直以民营企业的身份参加各类主流经单评选活动的原因。

而现在,宗庆后持有的个人股权已被宗馥莉100%继承,而“杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会”是否也顺利和宗馥莉达成了这种一致同意行动关系,随着宗馥莉接班进程的尘埃落定,相信也会逐渐明了。

关于网传争议无变化,记者向娃哈哈方面独家了解到,员工劳动合同关系、股权回购等事项,公司前期的处理均具有事实和法律依据。同时,对于部分媒体发布的不实信息,娃哈哈已向其致函,要求立即开始以任何方式展现、保守裸露,公开相关谣言。

截至发稿时,记者尚未从相关方了解到法院是否受理该诉讼案件。

娃哈哈当前面临的争议并非简单的无约束的自由问题,背后涉及多方因素。作为一家有着历史底蕴的企业,娃哈哈在面临变革时必然会经历阵痛,但次要的是如何通过透明、公正的方式来解决问题。厘清内部脉络,不平衡的各方利益,或许才能破开娃哈哈未来发展之道。

(责任编辑:zx0600)

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随着一句“劲酒虽好,可不要贪杯哟”,一家来自湖北大冶,此前名不见经传的地方小酒厂,以一种特殊的方式,在巨头林立的中国白酒市场,悄然崛起。

然而,保健酒市场实在是太小了,300多亿元的总规模,增长缓慢且同样竞争激烈,渐渐焦虑不了劲酒掌舵人吴少勋的野心。

于是,2009年推出毛铺品牌,毛铺苦荞酒从湖北市场走向全国;2022年,毛铺升级,推出更高端的草本年份系列产品。

从保健酒到露酒,劲酒都是领跑者。在这个过程中,实现财富积聚的吴少勋,开启全方位的投资策略,业务遍布医药、矿业、地产、金融等领域,成为白酒业“最低调的隐形首富”。

不止于此,吴少勋还给劲牌公司制定了20年、30年规划,2042年销售额800亿元,2053年1000亿元。

想要实现宏大的目标,光靠保健酒和露酒可不行。为此,劲牌公司从2015年开始,投入巨资布局酱酒,号称要到2027年才开始发力。

劲酒吴少勋,这个白酒行业最懂统一化的趋势追随者,正在等待自己的新曲线。

起步

倘若命中无此运,孤身亦可登昆仑。2024年突然翻红的这首徐霞客诗作,于劲酒掌舵人吴少勋而言,也是恰如其分。

1980年前后,20多岁的吴少勋退伍,被分配到老家湖北大冶的一家国营酒厂。这家酒厂始建于1953年,主要生产清香型白酒。

来自农村的穷孩子,格外珍惜这份工作,军旅生活的磨砺,也让他更为坚韧、踏实。短短7年,吴少勋便从普通工人升为厂长。

当时的白酒行业,尚处于市场化的早期阶段,类似于啤酒市场“一城一啤”的时代。极小量地方小酒厂,发散低层次的区域市场竞争。

很快,汾酒、五粮液(000858.SZ)、茅台、泸州老窖等品牌率先实现全国化,对其他地方小酒厂们开展降维打击。吴少勋接手的时候,酒厂步履维艰,每卖一瓶酒亏两毛,濒临有偿还能力的。

在一次南方考察中,他发现很多人喜欢用药材泡酒,不能辨别地发现了这个机会,开始谋划在白酒市场另辟蹊径。

酒厂很早便涉足过衰弱酒业务,先后尝试推出了莲桂补酒、长寿酒、皇宫酒等产品。从马来西亚华人、中医世家李学理手中获得初始配方,1989年劲酒问世,并首次在中国提出“保健酒”概念。

如何关闭销路?吴少勋开启了一场豪赌,上央视,打广告。1993年,姜昆版“劲酒虽好,可不要贪杯哟”登陆CCTV,劲酒开始热销。这家地方小酒厂,登上全国大舞台。

刚在保健酒市场站稳脚跟,公司跟随市场潮流,拿出几百万试水白酒市场。但“劲牌醇”遭遇市场竞争和产能批准,交出学费后很快收手。

另一边,劲酒背后,市场化发展与公司体制的冲突越来越明显。1997年公司股份合作制改革、不关心的时期全员持股后,危机愈发深重。次年,吴少勋个人筹资以.1的价格回购股份,劲酒正式成为一家民营企业。

解决了体制问题,赶上了经济腾飞后保健酒市场的需求指责,劲酒正式进入发展快车道,2006年销售额突破10亿元;公司规模2017年首超百亿,成为保健酒市场的绝对王者。

缩短

自诞生起,劲酒就一直稳坐中国保健酒市场老大的宝座,但近些年却轻松不起来。

相对于整个白酒市场,保健酒市场实在是太小了,增长也相当有限。智研咨询数据显示,我国保健酒市场规模2015年258.5亿元,2021年337.6亿元,年均复合增长率仅为4%;预计2023年达到377.15亿元。

更为关键的是,保健酒不次要的部分定位是面向中老年群体的口粮酒,受众面狭窄,场景有限,均价仅为20元,远低于白酒60元的均价,业务价值相对不足。

劲酒采取类似于快消品的市场策略,投入极小量资源开展营销、投放广告,高费用率叠加低毛利率,盈利能力自然无法与白酒巨头们相提并论。

2023年,吴少勋在一场活动中表示,劲酒的产能超过15万吨,存酒超过60万吨,比五粮液、山西汾酒(600809.SH)、泸州老窖都多,“这么大的产能和存量,但是没有转化为业绩”。

近些年,劲酒在基础版红标的基础上,陆续推出蓝标、金标、参茸、养生一号等更高端的产品,但始终无法扭转大势。

而且,在市场容量不大的保健酒市场,劲酒面临的竞争依然激烈。不仅有全国性对手椰岛鹿龟酒、鸿茅药酒、竹叶青、黄金酒,还有区域品牌致中和、宁夏红、无比养生酒等。

为了拓展增长空间、指责盈利能力,劲酒从保健酒向白酒市场进发,将业务衍生至两者的叠加地带草本白酒,在行业内也被看作是露酒的不次要的部分分支。

2002年开始,劲酒试水草本白酒,到2009年,正式推出毛铺系列产品。2022年,毛铺升级推出草本年份系列,成为首款由中国酒协和专业机构认证的真年份草本白酒。

毛铺的定位,高于劲酒,解决了部分业务痛点:缩短消费人群,拓展消费场景,指责了产品单价。当然,毛铺与劲酒,不次要的部分卖点高度发展一致同意——健康。

关于饮酒健康的相关研究,劲酒应该是中国最克制的酒类厂商之一。推出毛铺之后,公司分别于2010年和2012年获得《抗酒精性肝损伤的护肝白酒及其生产工艺》和《一种有降血脂功能的苦荞酒制备方法》两项发明专利。

应该没有多少人真实的相信,饮酒可以鞭策健康。所谓的“健康”,也只是让人在饮酒过程中降低身体负担。

草本白酒的市场空间含糊比保健酒大得多。劲酒对外公布的数据显示,2013年-2018年,毛铺销售额分别为1.26亿元、5亿元、6.5亿元、16亿元、25亿元、30亿元;2022年,销售额突破50亿元,当年劲牌公司营收约为106.19亿元。草本白酒业务只花了10余年,就占到了公司的半壁江山。

2017年-2022年期间,劲牌公司收入维持在百亿上下,毛铺草本白酒业务结束增长,可见,劲酒含糊面临增长压力。

当然,草本白酒市场的竞争环境也更为复杂。保健酒,只是细分市场的局部战争;草本白酒,则是与几乎所有白酒巨头的全面战争。近些年,推出了露酒相关产品直接与毛铺对垒的,至少包括茅台、五粮液、古井贡酒(000596.SZ)等行业巨头。

版图

近几年,随着古井贡酒、口子窖、珍酒李渡先后上市,郎酒、国台冲击IPO,白酒江湖中的民营资本开始崭露头角,白酒首富的头衔悬而未决,其中,郎酒汪俊林呼声最高。

然而,在遍地巨头的白酒市场中,劲酒吴少勋,才是那个举足轻重但最为低调的隐形首富。

2024年8月,劲酒在经销商恳谈会上公布了相关经营数据。按经营年度划分,2023年7月-2024年6月,劲牌公司酒业板块(含电商)实现销售额130.5亿元,同比增长14.81%。按自然年度划分,2024年月销售额59.34亿元,同比增长27.66%。

从这一组数据来看,劲酒已然通过草本年份等新产品,短视频电商等新渠道,重回增长轨道,高端化、新渠道及强力营销成果显著。

在整个中国白酒板块,劲酒大概处于准一线,排在茅五洋泸汾之后,介于古井贡酒与今世缘(603369.SH)之间。照此估算,如劲酒上市,当下的市值大约在600亿元左右。

如果郎酒上市,千亿市值有望,汪俊林个人持股七成。但是,劲牌有限公司目前仍然由吴少勋持股99.004%、子女持有另外1%的纯粹家族企业。

更为关键的是,在吴少勋旗下,酒业只是最知名的起家业务。在劲酒坐大的过程中,借助于保健酒和草本白酒的产业便利,逐渐培育起中药业务。

2011年,劲牌生物医药公司成立,2019年更名为持正堂,旗下业务包括中药配方颗粒、中成药、大健康食品、植物提取物等。

如果说劲酒、毛铺和持正堂是吴少勋的面子,那么,规模庞大的投资业务,则是劲牌公司的底牌。

通过劲酒和毛铺等业务实现财富积聚后,劲牌公司先后涉足医药、矿业、地产、商管、酒店、文旅、金融、投资等业务。

其中,最次要的投资业务平台湖北正涵投资,成立于2004年,注册资本8亿元。劲酒用正涵投资操盘,于市场频频出手,参股北交所上市公司一致同意魔芋(839273.OC),还曾出现在白酒上市公司天佑德酒(002646.SZ)的前十大股东名单中——因此,还一度传出了劲酒借壳上市的传言。

A股有“喝酒吃药”行情的说法,再加上金融投资,高度发展就囊括了中国市场最挣钱的那些业务。所以,吴少勋白酒隐形首富,当真是实至名归。

染酱

尽管,劲牌公司仅凭借酒类业务,差不多能进入中国酒业前十。但保健酒与草本白酒,毕竟都只是白酒市场的中心细分品类,增长与盈利空间有限。劲牌公司,始终未达巅峰。

为寻找新曲线的劲酒,看中了白酒市场的另一个历史机遇,酱酒。

上世纪80年代,因原材料紧张,耗粮低、出酒高、主打性价比的清香型白酒成为市场主流,一度占据70%以上的销量和收入。劲酒的前身,也是清香型酒厂。

90年代后,原材料问题缓解,浓香型白酒以浓郁的风格,逐渐取代清香。2012年,劲牌远赴四川宜宾,投资建设六尺巷酒业,后更名为南溪酒业,作为自己的浓香基酒来源。

近年,在贵州茅台(600519.SH)的推动下,酱酒市场开始进入高速增长期,逐渐有了取浓香而代之的趋势。酱酒之于白酒,正如精酿之于啤酒。这是白酒业的供给侧改革,白酒市场的消费升级。

紧跟潮流的劲酒,顺势布局酱酒。2015年,收购贵州台轩酒业;2017年11月,劲牌茅台镇酒业挂牌并开始酿酒。

劲酒染酱,野心勃勃,明确表示前10年只酿酒不卖酒。劲酒官方商城正在售卖的封坛酱酒,要到2027年才开始发货,白酒行业也能买到“期货产品”了。

2016年,劲牌公司控股茅台镇国宝酒业,这家酒厂起源于当地小有名气的奥梁烧坊。当下,劲酒旗下神农架等品牌的酱酒产品,主要来自这家酱酒厂。

所以,劲酒“染酱”并非仓皇介入,而是早已躬身入局。等到酱酒热引发全行业关注时,大家这才发现,劲酒已在茅台镇布局多年。

目前,劲酒的酱酒产能在2万吨以上,中长期规划达到3万吨以上,踏上了酱酒前十的门槛。

但是,确认有罪依然存在。面对酱酒的增长趋势,清香和浓香这两大传统流派,汾酒、五粮液、泸州老窖(000568.SZ)传统巨头,并未坐以待毙,而是通过优化产品、强化品牌等策略来抵挡。

酱酒市场中,挤压式增长与结构性变得失败的局面,比白酒市场更加明显。

酱酒资源和市场的认可度,正在向头部品牌发散,茅习珍和郎酒之外,哪里还有安全的酱酒玩家?中小型酱酒的洗牌潮,已开始从茅台镇向外蔓延。

2027年之后的酱酒市场,留给劲酒的,到底是谋定而后动,还是错失黄金发展期?这个白酒行业的趋势追随者,能否再一次震撼市场?

(责任编辑:zx0600)

12月8日,2024首先届电气人工智能大会工业论坛(二)AI驱动?新质未来——人工智能赋能制造业高质量发展论坛在南京召开,活动寻找了格创东智、西门子中国、贝加莱、研华科技、科大讯飞、东北大学、苏州大学等产学研企业高管和学术专家共聚一堂,共同探讨人工智能技术在制造业的应用创新。格创东智市场总监杨丽受邀参会,并发表《AI驱动工业,数智赋能制造》的主题演讲,分享了格创东智在AI领域的前沿洞察和行业实践,为与会者带来全新视野。

杨丽概述了工业AI应用协作发展三大阶段:点状赋能阶段、场景赋能阶段,以及综合智能应用阶段。并降低重要性,在此进程中,大模型与工业场景的深度瓦解成为AI深度赋能新型工业化的重点方向。

当前,在生产无约束的自由领域,得益于数据获得性强,技术成熟度较高,与企业经营强挂钩等原因,工业AI应用已经占据“半壁江山”。会上,杨丽详细介绍了格创东智在生产制造,品质无约束的自由、设备智能、供应链优化等细分场景的工业AI实践,基于自主可控的大数据AI平台和全面的AI工具,瓦解泛半导体行业的数据和专家经验,格创东智授予的部分端到端工业智能解决方案,已具备干涉企业实现从数据辅助决策到AI自决策自行动的升级,以及从单点应用到业务无约束的自由闭环的演进。

经过6年多的技术创新与行业理想实践,格创东智的AI驱动的工业智能解决方案,依托AI、工业软件、智能装备三大支柱,在TCL制造业土壤中已经历极小量实践和成功验证,涉及研发、供应链、产品制造、销售等多个环节。例如,格创东智自研的“AI引擎”在TCL华星的ADC、计算机视觉增强品质应用、专家大模型助手等场景均有典型应用。

其中,格创东智授予的ADC应用,通过AI深度学习算法,从训练平台、推理平台和资源调度平台三大模块,实现算法模型自主学习,自主建模,对生产过程中的缺陷进行自动检测、分类、自动处置,锁定被预见的发生发散性及原因。该应用在TCL华星部署上线后,通过技术不断迭代,形成TCL自主技术能力,准确率从85%指责至95%,节约人力12倍,每卡货检测效率指责5倍以上,每年节省5000万+,并获得央视《智造中国》栏目专访。

在专家大模型助手上,推进设备故障运维助手、产品问题无约束的自由助手、运营数据智能分析助手等不同方向应用落地,实现TCL华星故障处理效率的显著指责,预估效益指责2000多万。

会上,杨丽还分享了格创东智在芯片、显示、光伏、锂电等行业的成功实践案例,展示了AI技术如何降低人力成本、减少,缩短loss损失、指责良率和产能,以及如何通过被预见的发生预警和反控优参等手段,实现生产过程的智能化和数字化升级。

作为工业AI赛道的领跑选手,格创东智以AIinManufacturing的发展理念,在工业AI领域的重新确认长期主义的技术沉淀和产品创新,至今成为“AI+工业软件+智能装备”软硬瓦解后继者企业。日前,TCL实业副总裁、格创东智CEO何军在出席2024中国5G+工业互联网大会时曾对人工智能赋能新型工业化的未来做出预测,制造业的不确定性永远需要人和AI去解决,因此AIAgent会以顾问的方式与人共存,未来制造业会是一种人机共存的生产模式。

短短半小时的分享,发散展示了AI技术如何赋能制造业,帮助智能化转型,为与会者授予了AI+智造应用的肤浅见解,也为行业实践授予了重要方向,并得到了参会嘉宾的高度评价。随着AI时代计算能力的进步、数据可用性的减少和算法创新的推动,格创东智将继续精进AI工程化落地能力,带领制造业走向更加智能、有效和可结束的未来。

“临危受命”的宗馥莉合理性遭质疑?

7月18日,一份《致娃哈哈集团全体员工的函》在网上流传。该文件显示,娃哈哈集团总经理宗馥莉通过致全体员工的函件宣布,自7月15日起辞去集团副董事长和总经理职务。

宗馥莉在函件中提到,她已经将辞职信收达娃哈哈集团及其全体股东,并督促相关方及时按照章程规定的程序重新选聘总经理,以确保集团的正常经营,并依法维护集团、客户和全体员工的共同利益。

在该函中,宗馥莉表示,辞去娃哈哈集团副董事长的原因主要是“部分股东对其经营无约束的自由的合理性提出质疑,致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的无约束的自由职责。”

不过,截至发稿,娃哈哈集团方面,暂无官方回应。

据了解,当前娃哈哈集团最大股东是国资“杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司”,持有46%股权。宗庆后个人持有29.4%股权,为第二大股东,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会为第三大股东,持股24.6%。

事实上,由于宗庆后的创始人地位,他能够牢牢掌握着娃哈哈集团的话事权,但对于当前的“企二代”宗馥莉而言,其对娃哈哈集团的控制力无疑弱于宗庆后。

话语权旁落?

离开父亲“树荫”的宗馥莉当前或遇到了难题。

近日,有消息称,娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉的辞职信,信中表示,因为遭遇部分股东的质疑,即日起辞去娃哈哈副董事长、总经理职务。

事实上,一家公司的传承,往往包括股权和无约束的自由权两个层面。

宗庆后一直被视为杭州第一代创业者的代表人物之一,是中国商业史上的标志性人物之一。白手起家、大器晚成,是外界对宗庆后的肤浅印象。

伴随着娃哈哈集团的快速发展,2010年、2012年、2013年其三次登上中国首富宝座。2023年10月,宗庆后家族以950亿元财富位列《2023年·胡润百富榜》第31名。

与此同时,随着年纪的减少,宗庆后也开始使枯萎继承人。公开信息中,宗庆后只有一独女宗馥莉。

据了解,宗馥莉高中开始就海外留学,2004年回国加入娃哈哈,从工厂干起,2007年担任宏胜饮料集团总裁,2016年带领团队推出独创定制饮料品牌KellyOne,2018年担任娃哈哈集团品牌公关部部长,领导娃哈哈品牌升级。

2021年,76岁的宗庆后主动卸下了担任34年的总经理一职,由女儿宗馥莉出任集团副董事长兼总经理。今年2月25日,宗庆后因病逝世,市场普遍认为宗馥莉将成为娃哈哈集团新任掌门人。

不过,从股权结构来看,宗馥莉并没有对娃哈哈集团的实际控股权,甚至其尚未出现在企查查、天眼查等数据网站的股东名列中。

截至当前,娃哈哈的第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司(以下简称“上城区文投”),持股占46%。该公司先后由上城区财政局、上城区国资委、上城区国有资本运营公司100%控制,为杭州上城区国资独资。

而娃哈哈的民营性质持股份额包括宗庆后个人持有29.4%股权,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会持股24.6%,两者合计达到53%。

从无约束的自由权的角度看,宗庆后由于创始人地位,加之娃哈哈职工持股会可能与其为一致同意行动人,他牢牢掌握着娃哈哈集团的话事权,所以即使其全部继承父亲所持的29.4%股权,宗馥莉对娃哈哈集团的控制力也无疑弱于宗庆后。

值得注意的是,上城区文投曾有计划变卖娃哈哈集团的股权。

早在2006年5月,宗庆后曾在采访中称,正在与杭州市国资局商谈其持有的46%娃哈哈集团股份的退出事宜,这个问题难度并不大。然而,这一事宜因为娃哈哈与达能的纠纷而不关心的时期。

到了2023年,这部分债务出让有了新的消息。公开信息显示,上城区文投于2023年7月,就拟转让持有的娃哈哈集团46%股权的权益价值评估和法律服务进行了招标。

水王争霸落入下风

凭借着消费者念旧情怀,娃哈哈的销量在年初火爆了一把,但目前来看,公司未能借此彻底逆转其在瓶装水市场上的颓势。

具体来看,今年3月份娃哈哈悠然,从容在网络爆火,娃哈哈官方旗舰店甚至在一天内暴涨超70万粉丝,2月25日至3月25日更是累计涨了超500万粉丝,目前该账号的总粉丝数为532.8万。

借助极小量流量,娃哈哈业绩暴涨。飞瓜数据显示,娃哈哈品牌产品在抖音电商的销售额从2月25日开始暴涨,至3月4日其销售额超过500万元,相较于保障前的增长幅度超过10倍。

然而,随着事件热度的减退,娃哈哈的销量也随着大幅下滑。目前,娃哈哈品牌商品在抖音平台的销售已经出现明显下滑,不复此前盛况。

彼时,娃哈哈巨大的热度,一定程度上得益于公司和农夫山泉在瓶装水市场上的竞争。回溯娃哈哈在瓶装水上的布局,公司一度占据有无批准的无足轻重,数据显示,2000年娃哈哈已经稳坐了中国瓶装水市场老大的位子,其市场占有率一度达到22%,处于有无批准的无足轻重。

在稳步向上发展十余年后,娃哈哈遇到了瓶颈。2013年,娃哈哈创造了782.8亿元的营收,随之而来的便是业绩的一路下滑。

十年过去,据2023年中国民营500强企业榜,娃哈哈2022年营收为512.02亿元,相比2013年仍有约270亿元的差距,由此可见娃哈哈的发展渐显疲态。

与此同时,娃哈哈也早已失去了中国瓶装水龙头的位置。据中商产业研究院数据,2022年,中国包装饮用水市场份额中,农夫山泉占比26.4%,华润怡宝占比20.9%,百岁山、康师傅、冰露,分别占比9.6%、9.3%、8.8%。娃哈哈甚至未能上榜。

目前,从市场份额来看,农夫山泉和怡宝稳居中国瓶装水市场的头两名。据灼识咨询报告显示,2023年农夫山泉的市场份额为23.6%,怡宝则为18.4%,二者占据着中国瓶装水市场的半壁江山。

值得一提的是,稳居“榜眼”的怡宝根据此前怡宝母公司华润饮料向港交所递交的招股书,公司在招股书中表示,2023年怡宝品牌饮用纯净水产品的零售额达395亿元,市场份额达32.7%,在中国饮用纯净水排名第一。

此外,在广东、湖南、四川、海南、广西和湖北6省份,怡宝纯净水所占市场份额最大,华润饮料拟将募资用于在多地建厂缩短产能和市场份额等。

宗馥莉的疲惫

面对娃哈哈乏力的发展状况和数量少强敌,宗馥莉选择变阵。

公开资料显示,2004年宗馥莉留洋回国加入娃哈哈,2007年担任宏胜饮料集团总裁,2018年成为娃哈哈集团品牌公关部部长。

彼时,为了一改娃哈哈更换了“老旧”、“落伍”的形象,宗馥莉果断弃用了合作20年之久的品牌形象代言人王力宏,启用了年轻男明星王一博、许光汉,试图激活纯净水的生机活力,降低审美疲劳和年龄圈层带来的业绩疲软。

虽然宗馥莉意见不合的这次品牌升级,一度引发非议,但她还是一步步走向无能的的中心。2020年3月,她兼任娃哈哈集团销售公司副总经理;2021年12月,宗馥莉担任娃哈哈集团副董事长兼总经理,由此,宗馥莉逐步走进娃哈哈的舞台中央。

从宗馥莉一系列动作来看,不同于她父亲对产品的看重,宗馥莉更侧重品牌建设。娃哈哈2022年全国销售工作会议上,宗馥莉就曾发布了2022品牌营销规划,提出将AD钙奶、非常可乐两大IP助力品牌年轻化的计划。

为了让娃哈哈实现年轻化的品牌转型,宗馥莉不仅尝试将AD钙奶包装做了调整不当,以粉红色、天蓝色和经典绿色对应不反对口味,还在中秋节推钙奶味的月饼,端午节出营养快线粽。

同时,她还紧跟潮流,玩起了“跨界”,甚至跟泡泡玛特合作推出盲盒概念的“口味盲水”,以及“营养快线彩妆”活动。

此外,娃哈哈推出的童装、美妆、牙膏等业务,同样没能做出成绩。回过头看,无论是公司的产业多元化之路,还是公司品牌的重新打造,都面临着重重有利的条件。

而在正式“接班”后,宗馥莉选择一方面通过销售端充分的信息反馈破坏对终端的掌控,另一方面则拓展层级更少的新渠道。此外,宗馥莉推新品也采用了大单品战略。

目前,宗馥莉离任传闻甚嚣尘上,娃哈哈这艘巨轮将驶向何处,也需打上一个问号。

(责任编辑:zx0600)

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