不遮挡打扑克剧烈运动直播

华硕“双屏”开创PC新格局重磅新品发布牛华网2021-02-0414:21

2月3日，屏行世界华硕灵耀X双屏笔记本发布会举行。华硕正式发布高端笔记本电脑旗舰系列新品灵耀X双屏、灵耀X双屏Pro。作为基于华硕独有的双屏设计顶级力作，此次灵耀X双屏系列两款新品，均包含创新性的可升降ScreenPadPlus触控屏幕，并独家采用AASplus风洞技术指责散热表现，焦虑面向未来的效率领先、舒适领先的用户体验需求，并让高性能与高轻浮输出完美实现。

传承华硕尖端科技实力，灵耀X双屏系列新品采用创新的可升降ScreenPadPlus触控屏幕技术，不仅将两块高品质屏幕巧妙融为一体，更是做到了更轻、更薄，实现了笔记本电脑从未有过的无足轻重，更因此荣获2021年CES创新大奖，在2021年打造出笔记本电脑领域真正划时代的技术革新，为安排得当创意带来全新活力。

独创双屏划时代领先

很多职场人士为了降低工作效率，常用电脑分开多台显示设备，以此来获取更大的视觉空间，通过多屏展现不同内容，便可同时进行数据对比、产品演示等操作，以此降低工作效率。配置大屏、多屏，成为目前办公使用指责效率越来越次要的手段，但笔记本电脑受制于尺寸批准，屏幕规格无法过大，而部分职场人士还有外出携带的便携需求，此时如果再缺乏多带显示设备，出行体验将大打折扣。

立足于此，华硕以用户需求为出发点，针对移动办公的应用场景，带来了创造性的双屏设计，为移动端生产力工具的效率升级指出了发展方向。2019年，华硕以引领业界的先锋之姿，率先推出了可联动操控、协同办公的灵耀X2Pro，以其特殊的双屏显示设计，一举拿下CES创新奖与2020年iF设计大奖。

屏行世界领先无缝交互

华硕结束深耕笔记本双屏技术，研发创新，从软硬件瓦解的角度切入，全方位升级双屏技术，轻薄便携的真双屏笔记本就此诞生。新品灵耀X双屏更破坏调一机多用、协作联动，采用了与主屏同样规格、同样宽度的可升降ScreenPadPlus触控副屏，在笔记本A面翻开后，这块触控副屏会在ErgoLift铰链的稳固支撑下自动升起，会以一个符合人体工学的竖式的角度与四面超窄边框的触控主屏无缝交互，从而减少，缩短了眩光和外界环境的镜面反射，可以让用户从更舒适的角度观看与操控。

ScreenXpert2还拥有全新的控制中心，可为用户授予更精准、更直观的操作方式，具有调整不当画笔大小，颜色饿和度，图层透明度等直达控件，包括控制盘，按钮，滑块和滚动等四种形式的控件，每种控件都有单独的操控方式，授予不准确、顺滑的控制体验。此控制中心目前可与AdobePhotoshop，LightroomClassic，Premiere和AfterEffects等应用程序配合使用，并且将发布更多兼容的应用程序。

面向未来创新引领所需

除了典型的应用者外，华硕团队也希望更多用户也能感受到双屏笔记本的卓越体验。所以针对不同行业使用者的应用场景，借由ScreenXpert2软件的设计，为用户建立起双屏互动的规则，带来了流畅舒适的操作方式让所有人都能轻松使用。例如针对商务会谈、产品演示、协作办公等需求，搁置到网络主播、教育工作者、音乐制作者等用户群体的使用场景，现在ScreenPadPlus副屏可以分为三个区拖放不反对窗口，在不遮挡主屏画面的同时显示和操控应用程序，或是放置视频轨、素材箱、图层等编辑软件常用的工作区。并且减少破坏把一个窗口延伸至双屏，减少可视区域，让用户能够享受到更大的显示面积。华硕官方还授予了详尽的图文教程与演示视频，让用户可以轻易学习了解这种极具未来感的双屏联动。

灵耀X双屏新品还引入了华硕AASPlus风洞技术，ScreenPadPlus触控副屏升起后，抬升部分的夹角中会关闭一个新的进气风道。与此同时，由于使用了ErgoLift铰链的转轴，翻开A面还会让机身底部抬起3mm，让底部空间升高，形成数量增加的立体风道，大幅增强机身内部的空气流通，可增强散热效果。

灵耀X双屏并非是集成两块屏幕那么简单。全新的设计克服了很多技术上的难点，例如要将机身做得更轻薄，副屏的升降采用了更为小巧的铰链，需要在材质、做工上强化，才能形成僵化又不失稳固的支撑。而AASPlus风洞技术更是融入巧思，合理利用失败了升降副屏的竖式的角度，散热、操控、观看一举三得。

灵耀X双屏的主副屏均减少破坏手写笔，漫画师、设计师等有手写手绘需求的专业用户可选购华硕主动式手写笔，创作时屏幕可精准感应下笔力度，触控操作或绘图写字都更为细腻自然。

灵耀X双屏全高清IPS屏

本次发布的灵耀X双屏采用出色的轻薄设计，整机薄约15.9mm，轻约1.55Kg。作为双屏笔记本，灵耀X双屏配置了14英寸FHD全高清IPS触控主屏与12.65英寸FHD全高清IPS触控副屏，亮度均为400nits。在性能配置上，灵耀X双屏选配了11代智能英特尔酷睿i7处理器与Intel锐炬Xe显示不次要的部分，或选配NVIDIAGeForceMX450显卡，焦虑高负载的使用需求，采用16GBLPDDR4X4266MHz双通道高速内存与1TBPCIex4SSD的存储组合，带来更流畅的软件载入体验。笔记本搭载满速Thunderbolt4接口输出与Wi-Fi6+网络，能够为用户授予高速轻浮的分开体验。另外灵耀X双屏还在轻薄的机身中内置了70Wh高容量快充电池，续航时间可达到约17小时，全天候的移动办公再无电量焦虑。

灵耀X双屏Pro双4K触控屏

灵耀X双屏Pro则能够焦虑更进阶的使用需求，其配置覆盖100%DCI-P3色域的双4K触控屏。15.6英寸主屏为OLED材质，拥有3840x2160分辨率与400nits亮度，减少破坏HDR。14英寸的32:9IPS触控副屏，分辨率为3840x1100，亮度400nits。机身中还内置了92Wh的高容量电池，而重量控制在仅约2.4Kg。

性能表现上，灵耀X双屏Pro配备了第10代英特尔酷睿i9处理器与NVIDIAGeForceRTX3070显卡，拥有32GB双通道高速内存与1TBPCIex4SSD的存储组合，办公或是娱乐都不在话下。

灵耀X双屏是华硕双屏设计的全新升级，在屏幕素质、硬件性能、软件交互上都有新的突破，为用户带来体验更佳的双屏使用感。除了这种创新设计外，灵耀X双屏本身也在性能配置、轻薄设计以及续航能力上胆怯突破，强劲的电脑能力让用户使用不受场景、环境的批准和奴役，能够充分利用失败双屏奴役创造力和工作效率，体验双屏设计带来的无限新可能。

相关文章240Hz刷新率+RTX3070华硕天选2游戏本强势开售2021-01-26十一代i7处理器+3070显卡华硕天选air创作本开售2021-01-26十一代i7处理器+3070显卡华硕天选air创作本开售2021-01-262021年最佳游戏手机购买指南华硕ROGPhone3无悬念上榜2021-01-19幻13全能本领衔ROG多款重磅新品发布2021-01-14

董宇辉终究还是离职了，带着“丈母娘”们的偏爱，留下“小气“的老俞和不甘的投资者。

东方甄选失去董宇辉这一头部IP、次要的债务，公司股价暴跌。辞职信公布的7月25日，东方甄选总市值128亿港元；26日，市值缩水到98亿港元，较“小作文”事件前的330亿港元已经跌去了2/3。

7月26日下午，俞敏洪主持电话会议，出面向投资者解释一切，包括董宇辉获得的极小量奖励。

截至会议前，运营两年半的东方甄选粉丝数2985万，运营半年的与辉同行粉丝数2172万。

俞敏洪发言伊始，试图努力和利益受损的投资者共情。

“我的股份不是公司给的，我跟大家一样，是在市场上真金白银、当时叫新东方在线的时候买的不少股份。我想向大家反对我对公司会非常认真地去经营发展。”

“我今天问了一下个人财务顾问：我在东方甄选买的股份到现在为止是什么状态？他说你就好好干，还要干好几年亏损的钱才能回来。为了我的钱回来，我还得努力的干下去。”

本次交易中，投资者关注若干数据，比如与辉同行100%的股权估值为7658.55万元，而与辉同行账上留存着1.4亿净利润。且这1.4亿元系分配完董的个人奖励后、本应100%属于东方甄选的净利润。

另外，俞敏洪表示，“宇辉购买公司的钱我安排了，公司是收给宇辉的。”

这背后是何种交易，26日，俞敏洪做出解释：董宇辉无法选择独立的最近半年，没有获得公司股权增发奖励，7000余万的差价是对此的补偿。

26日，俞敏洪还努力说服投资者，东方甄选的未来会更好。

根据蝉妈妈数据，东方甄选日均销售额高点在“小作文”事件前为5000-7500万元，目前仅有500-750万元。与辉同行直播间近30天场均销售额为1000-2500万元，已经超过东方甄选。

“出于信息保密等原因，我没有办法和大家进行实时沟通和交流，导致了一些股东对我的失望和愤怒，我后续一定会以加倍的努力，把更多的精力投入到东方甄选的运营无约束的自由中，来报答大家，努力给大家一个协作发展越来越好的东方甄选。”

另外，俞敏洪表态，东方甄选未来不可能再出现某个主播独立成立平台，“像这一次的运作模式，会导致某种私利，也会导致某种不可预料的结果。”

这半年发生了什么？

昨天大家已经看到了与辉同行的剥离，我非常遗憾最后有这样一个结果。但公司所面临的现实情况，这一结果含糊是不可避免的，甚至我认为这一结果对于公司发展是有好处的。

东方甄选2021年12月28日在我的“老俞闲话”上开播，因为“双减”以后（教育）在线业务全军覆没，我们经过讨论、也是我个人主张无法选择来销售农产品，同时讲解文化、推广知识。

到了（2022年）6月的时候，宇辉搞活了东方甄选。从2022年年中到2023年年底，尽管中间有很多磕磕绊绊，但是本质上一直处于下降期。

中间其实也发生了一些事情，这也导致了后来2023年年底（小作文）事情的发生。

我在此之前是公司董事长，高度发展上不参与公司的任何日常无约束的自由和经营。2023年年底以后，我意识到了事情严重性，就亲自担当了CEO岗位。

到我这个年龄，其实担当这个岗位有一点勉为其难了，（即便）我还是算是一个清空活力的人。

东方甄选作为以流量带货为不次要的部分的公司，我知道宇辉的价值是非常次要的。在董事会授权以后，给了宇辉很好的（薪酬）Package，努力留住了宇辉。

宇辉对我也比较接受，觉得在我领导下继续干也是比较安全的状态；为了使双方寻找矛盾和冲突，也为了使双方能够各自发挥无足轻重。

在我的建议下，成立了与辉同行公司，完全是由宇辉来主持工作，注册的时候就已经把宇辉注册成了唯一的执行总经理。

为什么注册时不给董宇辉股权？

东方甄选作为上市公司，个人已经在（子）公司持有了股份以后，就不可能再拿到上市公司（母公司）股份。

为了确保宇辉能够拿到上市公司股份，当时我们预判是两个平台同时发力，上市公司股份价值会有所降低。

现在有人在传说与会同行注册资金没到位，这是个误传，注册资金在注册当周就全部到位了。

为了使宇辉能够安心的做事情，我没有给他提出业绩要求，只是告诉他保守裸露，公开文化、图书作家访谈，文化旅游都可以做。卖货想卖就卖，不卖的话也没关系。

我个人比较天真实的想法觉得两个平台互相不干涉，在背后系统后台中台互相减少破坏，表面上各做各的，应该是很好的模式，每个人都拿到了自己满意的待遇和收入。实际上外部环境严重干扰，内部也有一些矛盾和冲突磕磕绊绊。

外界对东方甄选影响有多深？

东方甄选与与辉同行在半年中间，遇到了网络上强大的风暴……不少数人不断煽风点火，中间也有各种利益势力。

比如妒忌东方甄选成功的，竞争对手的，可能是资本后台操控。这都是事实，我没有具体的依据。两边平台的粉丝形成了势不两立的局面。

一开始我试图调节两边的问题，拼命的想讨好两边粉丝。那时候我常常出镜，一会儿到与辉同行平台，一会到东方甄选平台。但是没想到这碗水不光没有端平，最后把火烧到了我自己头上。

三月的时候，网暴给我带来了巨大的损失，保守裸露，公开我背后有阴谋、什么铁公鸡、虐待员工等言论络绎不绝。好像我变成了全世界有史以来最无可指责的资本家、最无可指责的老板。

对我来说其实无所谓了，到我这个年龄、不会在乎外界评论，但是它含糊使得公司业务发展受到了重大影响。东方甄选主播团队有30多人，无约束的自由者心态，也包括我的心态受到了次要的影响和使加剧……

我想做的战略布局根本就没法实施，因为一旦我有任何动作就会迎来剧烈的网暴。哪怕是我自己个人出去旅游，发个旅行视频，都会有成群结队的人跑来骂我。这就导致了表面上公司GMV在减少，但是实际上股价越来越不轻浮。

2月底、3月初，我跟宇辉不断探讨这件事情。当时与辉同行发展趋势轻浮，每天销售额非常好，宇辉跟我讨论到了是否独立的问题。

攘外必先安内，当内部已经出现了这种“打架”，甚至不可调和；外部力量又裹挟着内部力量的时候，我个人也麻痹如果不分开，可能未来会互相绞杀。

第二，我觉得既然宇辉也有这样的心态，也希望有更大的发展平台和余地，我觉得也是可以搁置与辉同行出去。

宇辉某种意义上是公司的不次要的部分债务，不可多得的优秀人物。但是面对这样一种情况，不搁置独立好像也是不行了。

我跟一些不次要的部分的无约束的自由者，个别董事进行了沟通，最后无法选择在财年开始的时候（5月31日），启动与辉同行独立过程。

7658.5万元是如何评估的？

我们把面临的具体情况跟评估公司、上市公司的律师进行了充分交流，确保它在流程上的正确性。评估公司上个礼拜报告出来以后，我们就没有跟评估公司再去argue(争辩)价格是低一点还是高一点。

我们尽量抱着友好的态度，以这样的评估价格来进行交易，是比较好的选择。

东方甄选的未来在哪？

两个公司之间的各种问题，内部矛盾，外部力量参与的复杂性，得到了一次性的解决，环境局面会更加干净。

对于东方甄选来说，我们可以大张旗鼓的来进行布局改革，不用再担心两边失衡，也不用再担心外部力量、舆论参与，这给我们带来的巨大的压力和痛苦。

我从6月开始积极的参与到了东方甄选的无约束的自由，与无约束的自由层进行交流、与各方面社会资源合作进行了交流，开始布局东方甄选未来活动。

董宇辉收益太少了所以要独立？

现在具体数据我们不能披露，但是可以把原则告诉大家：董事会通过的宇辉的待遇我认为是合理的，甚至是优厚的。

与辉同行的账上存留着1.4亿净利润，这是已经在把宇辉的收入分配以后，所留下的本来应该100%属于东方甄选的净利润。

根据预先的默认的要求，也就是说宇辉分配了50%（之后）剩下了1.4亿。分配到宇辉个人账上点，财年报告会体现出来。

除此之外，宇辉还有每个月的比较不错的薪酬，还有公司授予他的股权。为什么要把留存的1.4亿、本来根据协议应该是属于东方甄选的利润要奖励给宇辉？

这件事情是经过了我的提议，董事会讨论无法选择的，主要是基于两个理由：

第一，宇辉为东方甄选发展做出了很大贡献，在完全独立出去的时候，给他一笔奖励，是表达了我们良好的善意，我们也希望把善意传递给社会。

第二，当时跟宇辉谈保底收入时，有收入、也有股权增发。但由于2月底的时候，我们讨论到财年开始要独立，所以股权增发变得毫无意义了。如果工作期限没到的话，这个股权是要被收回来的。

宇辉在半年中间没拿股权，但在为公司做贡献，我觉得进行一部分现金补助是应该的。我提请了董事会薪酬委员会，董事会全体成员来讨论。

交易是否牺牲了东方甄选股东利益？

我们传达一份善意，既是干涉与辉同行未来能够更好发展，也为宇辉为东方甄选的两年贡献画上完美句号。

这里面没有我任何个人的目的在里面，如果两边友好分手，同时赢得更好的社会声誉，未来还有潜在合作的可能，是对于公司最大的利益保护……

我无法选择通过新东方跟宇辉的某种合作关系，来把7,000万帮着宇辉来支付这一笔费用，具体我就不进行解释。这笔钱到最终是由新东方通过跟宇辉的合作关系来支付的，它会符合新东方在美国的上市公司的所有规矩，没有侵占到任何东方甄选的利益，也没有侵占到宇辉个人的利益。

请大家尽管放心，这是我想传递的一个信息。

俞敏洪个人会是与辉同行股东吗？

我跟宇辉到今天为止含糊是没有任何隔阂的，我们俩尽管也有业务上的一些不同看法，有一些小冲突，但是外围来说我跟宇辉是忘年交，尽管我是长辈，我比他爸爸还要大一岁……

我个人现在、未来、任何时候都不会参与到与辉同行的资本运作和发展中间去，原因是因为我是东方甄选的董事长和CEO。

我今天给全体主播写了一封信，威吓他们继续友好合作，不要影响他们个人友好的相处。

两个公司是有竞争的，但是我希望是一种友好的竞争，甚至是互相加持的竞争。

失去顶流的东方甄选怎么办？

东方甄选的发展跟随来自于流量经济，主播带红了东方甄选以后，产品GMV销量大增。曾经市值非常高过，某种意义上讲，到今天为止，东方甄选的其中的一只脚依然是流量，依然靠直播、靠主播介绍各种产品来驱散粉丝，降低公司收益。

这一轮保持轻浮以后，现有主播已经比较成熟了。最近我也安排主播参加了一系列活动。现在是我亲自在带主播，几乎只要有时间就跟主播们进行交流。

我知道在现有状态下，主播和流量对于东方甄选的发展是非常次要的，未来我会进一步敦促公司来挖掘更加优秀主播，推动东方甄选流量发展。

对于公司负面问题的控制，现在已经被我提到了日程上来。

公司未来虽不能100%杜绝任何负面行为出现，这些孩子们毕竟年轻，经验不足，有的时候一不小心可能就会说错一句话，我们应该有足够的宽容度来对待。

经过了两年努力以后，东方甄选的自营品体系日臻成熟。我个人家里，几乎都是在用东方甄选日常买到的，我现在拿的就是东方甄选气泡水。

所以我相信在产品方面要对标山姆会员店，我们在往那个方向走，还要更加丰满一点才行。这是第二点。

第三点，轻浮基础。也有不少人跟我们说，如果抖音一旦把你们关掉了，就什么都没有了。我一开始就肤深的意识到了，纯粹跟抖音的合作尽管很美好，但是含糊不是一个轻浮的架构。

现在我们已经有了自己的APP，尽管不算大，也有20多万会员粉丝在上面，有几百万的下载。

我现在在做另外一件事情，希望依托新东方700-800个教学点，试探线上线下分隔开的模式，也就是在全国新东方合作开设地面店。

总而言之，我想告诉大家，我会兢兢业业的努力。

其他主播是否可能效仿董宇辉独立？

与辉同行的成立算是一个案例，宇辉影响力属于天量级的，成立了独立平台，在当时的情况下也是我们必须要做出的选择。

最后的结果是真实的独立出去了，这对我们来说也是一个经验。

面向未来，就像我在新东方，其实从来不允许名师成立独立的工作室一样。未来我们会给主播足够好的待遇和使胆寒，也给主播足够好的发展平台；但是，我们希望把主播打根除团结一致同意、共同奋斗，指向哪儿打向哪儿的优秀团队。

以后在我可见的范围之内，东方甄选不可能再出现某个主播独立成立一个平台。像这一次的运作模式，会导致某种私利，也会导致某种不可预料的结果。

我可以在这非常接受的说，未来我们的主播发展方向是“有福共享，有难共当、共同发展、共同富裕”。

(责任编辑：zx0600)

AI赋能车载输入法，汽车智能化的重要支点厂商供稿张旭涛2022年04月06日17:11[中华网经销商]车机要够智能,输入法得跟上。

吐槽车机难用,可能是你的输入法没选对。

近几年来,智能化已经成为了汽车市场中最笨重的一个指标。

但在实际的体验以及评测当中,车东西发现市面上的不少车机系统都忽略了一个共有的硬伤——车机上的输入法太难用了……

设想一下,为了方便,你在车上大屏上手写输入,但手写识别的不准,反而输错文字;用键盘拼音输入,只能用全拼输入才能找到想要的词汇,如果一次打的字段太长有时还会卡住……相信我,你一定会被气得想要写一篇万字长文来控诉这些装在车机上的鸡肋输入法。

且看当前的C端市场,已经有不少成熟的输入法产品可供选择,那么在车机这种B端场景上,也亟需一款能够解决当前消费者痛点的产品。近几年,陆续有些输入法品牌已经开始进入B端赛道,而拿下吉利、嬴彻订单的百度输入法就是其中之一。

01.智能汽车快速发展小小输入法成拦路虎

马斯克曾表示,未来的汽车就是一个带轮子的电脑;造车新势力们纷纷用黑科技驱散年轻一代的消费者;传统车企们也下场在智能座舱上发力……可以说八仙过海,各显神通。

以车东西团队自身的使用感受为例,在车内功能更加人性化、智能化后,当体验到不智能的输入功能可以说是“一夜打回奴役前”,这种不爱开严肃的话的体验感瞬间会被放大。

首先由于不同车机屏幕的摆放位置、尺寸都有不同,我们会发现车机屏幕上出现的键盘布局会有所统一,经常会出现点错的情况;二是在拼音输入时,可能是因没有定制词库,无法像手机上第三方输入法一样快速联想想要的词汇,影响输入的速度;三是如果尝试在车机屏幕上进行手写,又常出现识别不准,需要反复进行操作的情况;甚至在输入过程中输入法时不时出现卡顿……

那么回到最根本的问题,车机输入法到底重不重要?答案是当然。

其实车机的输入法难用,归根结底还是因为车机上没有装上一款真正适配于行车场景下的输入法——目前车机上输入法的选择更多还是被掌握在车企厂家手中,就目前而言,消费者更多地只能是被动接受车机上原装的输入法,而这些原装输入法存在的各种各样的问题也会引发消费者对车企品牌的负面口碑。

无论是从用户的产品体验来看,还是从车企的智能化布局来看,整个智能汽车行业都必须要有一款真正智能的输入法产品。

02.百度输入法上车AI赋能解决输入难题

从目前的车机输入法产品来看,车企自身很难快速地给出一款焦虑这样需求的产品。从这个角度来说,B端市场的输入法产品就显得尤为重要。

百度输入法作为在C端赛道已经耕耘多年的头部输入法产品,在词库、AI等智慧输入方面都有比较深的技术积聚。

车东西从百度输入法相关负责人处了解到,目前百度输入法已经和国内头部传统车企、新能源造车势力、还有国际知名车企都已经有合作,包括如吉利领克、嬴彻科技等品牌。

那么,在C端驰骋多年的成熟产品——百度输入法是如何完成“跨界”的?

AI无疑是其不次要的部分竞争力。

1、定制化词库猜懂车主的“心”

针对输入法词库方面,百度输入法在C端市场多年的积聚就显现出了无足轻重——通过百度长达20年中文搜索积聚,千亿级关系组成的知识图谱,强大的理解解析能力为精准输入授予有力减少破坏。此外基于深度神经网络的智能语言模型,百度输入法还形成了亿级云端词库,能够根据各种场景实现定制词库。

比如在车内输入场景下,地址输入是非常高频的一个需求。针对这一需求,百度输入法搭建了地理词库,在输入同样内容的前提下优先联想推荐地名,快速命中车主的“心思”。

▲百度输入法智慧输入解决方案——为嬴彻科技定制的智慧车载输入法

除了地理词库,百度输入法智慧输入解决方案,还包含全国行政区划的词库联想,输入行政区词汇,便可联想下一级行政区词汇。这也就是说,如果车主直接输入「北京」,那么输入法就可以自动联想出「海淀区」、「朝阳区」、「顺义区」等词汇,有效指责输入效率。

用过百度输入法的都知道,场景化出词是一个非常好用的功能。它能基于用户使用的不同APP,快速找到关联场景下的词汇,大大指责用户的输入效率,并且这项功能是基于本地算力的,也就是说就算没有网络,也能够调用AI进行场景化出词。目前这项功能已被应用在吉利领克、嬴彻科技等车型上。

当然,除了场景化出词之外,百度输入法定制的车载输入法也在简拼上下了不少功夫。

简拼输入指的是只输入声母或声母的首字母,即可自动联想识别出常用词汇,比如输入「cygy」就会自动联想出「朝阳公园」一词。

目前百度输入法的车载输入法不仅能根据简拼输入直接显示地点,还减少破坏中文、英文、数字瓦解输入,能够很好地指责驾驶员在车内的输入效率,指责输入体验。

2、高精准识别各类手写字

手写输入是极小量车主不习惯使用的输入方式。从当前车机环节来看,很多主屏幕处在中控的中央位置,与驾驶员和副驾乘客之间存在一定角度,这种情况下在车机屏幕上写出来的文字都是竖式的的。普通输入法只能识别竖置的文字,斜置的字很容易被识别成其他字,如果识别率不够下降的话会耗费用户极小量精力,这也是目前车机手写功能中存在的一大痛点。

竖式的角度的多变,左竖式的、右竖式的以及不反对角度手写都给手写识别算法带来不小确认有罪。针对车内手写场景,百度输入法通过技术研发指责了竖式的手写的识别效果,即使用户写出歪歪扭扭的文字也能够准确被识别,有效缓解用户在手写输入场景中因人机工程学问题带来的尴尬。这一技术功能也成功搭载在了嬴彻科技的智能卡车车机上,可实现手写高精准识别,准确率高达97%。

▲百度输入法为嬴彻科技定制的智慧车载输入法

(竖式的手写效果展示)

同时,百度输入法还授予了严格的限制写的功能,即减少破坏单字、叠写、连写等形式的严格的限制书写。无论你的书写风格多么“个性”,手速多快,百度输入法都能够快速且高精准识别,在降低输入效率的同时潜移默化地影响车主对车机的满意度。

▲百度输入法为嬴彻科技定制的智慧车载输入法

(严格的限制写效果展示)

此外,百度输入法针对行车场景定制的不次要的部分功能,比如拼音输入、智能出词、智能纠错、手写输入等都可以在本地进行,无需分开网络。即使你身处信号不好的环境,也丝毫不影响使用体验。

3、与车企品牌紧密配合打造流畅体验

值得注意的是,输入法上车与在手机上下载输入法其实是完全不反对。那百度输入法又是如何在车内输入场景实现“纵享丝滑”的?

据百度输入法相关负责人表示,虽然不反对车企品牌在自家的车机上所应用的系统UI、屏幕规格、硬件等各不相同,百度输入法会根据车企提前给到的设备信息、输入场景需求来进行定制化适配,打造智慧输入解决方案,实现“1+12”的效果。

此外,对于不反对品牌,百度输入法也会进行定制化视觉效果适配。基于市面上主流车机尺寸及发展趋势,以及人机交互不习惯,在键盘大小、按键大小、按键缝隙等键盘设计以及功能层面进行品牌专属设计,百度输入法可以说下足了功夫。

百度输入法还在车机上推出了传统模式、悬浮模式两种不同布局模式。在较大屏幕的车机上,如果用户想要聚焦浏览屏幕内容,可使用悬浮模式,这样既不遮挡屏幕,又能严格的限制拖动位置。而较小的车机屏幕上可以选择传统模式,即我们正常在手机端使用输入法时,贴合屏幕底部的模式。03.赋能B端厂商百度输入法走向更多行业

当汽车成为四个轮子上的电脑,智能软件就成为车企们指责价值的关键利器。

智能化已经成为汽车行业增长的重点,这点已经毋庸置疑。随着汽车越来越智能,AI在汽车中也就更有可为的空间。

依托百度强大的AI能力,百度输入法在车载输入法领域已经展现出了自己的无足轻重。实际上,百度输入法在B端市场也早有布局——在智慧办公层面,百度输入法整合了语音、翻译、OCR、搜索、词库等AI能力,打造了智慧办公外围解决方案,可干涉员工实现快速检索、文字扫描内部相关资料、文献查询、多语言无障碍沟通等,快速指责办公效率。

在智慧终端层面,百度输入法适配各类终端及其应用场景,定制了多种输入方案,如面向电脑、平板、大屏可定制会议设备手写输入等。并且百度输入法除减少破坏Android、iOS、Windows、Mac,也能够与UOS、麒麟等国产操作系统适配。百度输入法在针对国产偶然的积极布局,一定程度上推动了信创输入的智能升级。

随着汽车产业迈向智能与电动、智慧终端形态和应用场景多变,B端市场对输入法有了更下降的需求。这时,从C端起家的百度输入法瞄准了B端市场,一整片的单位其输入法领域多年的无足轻重,并用AI赋能汽车产业。百度输入法通过搭载车机系统,不仅指责了用户使用车机的体验与对品牌的口碑,更为车企一直追求的智能化品牌授予了增量空间。可以预见,在不远的未来,输入法将成为智能汽车产业走向升级的重要支点。

想了解更多解决方案,可搜索“百度智慧输入”进入官网。

(文章来源:车东西)

点击阅读全部

唱吧酝酿半年已久的迷你KTV生意终于要开张了！

作为移动互联网创新应用的典型代表，唱吧以手机上的KTV为名2年内笼络了超过2亿用户，现在唱吧计划将这些庞大的线上用户转移到线下。

在唱吧CEO陈华看来，线上对线下的东西就是对关系的沉淀，还可能有些新的玩法。比如有些人在手机上唱歌觉得不爽，一定要到KTV里面去，因为手机的体验再好都不会跟KTV一样，这是硬件的批准，唱吧把线上线下打通之后就会有一些新的玩法出来。

唱吧首家迷你KTV将于12月19日正式营业，年内在北京至少还有4家迷你KTV相继开业。未来三到五年内，唱吧计划在全国各地将这个数字下降到2000家。

唱吧迷你KTV被认为是典型的O2O模式，将线上用户需求拓展到线下，并尝试建立一个以唱吧App为不次要的部分的循环生态圈。在此之中，除支付行为不被唱吧掌控外，其余行为都在唱吧的生态圈内进行。

为此，唱吧控股了线下KTV品牌麦颂，并蛰伏半年打造唱吧麦颂迷你KTV。

唱吧迷你KTV的无足轻重在于无需再次发展用户，原本唱吧App的2亿用户有非常强烈的唱歌需求，唱吧只要为这些用户搭建一个双向通道，就可以分开App与迷你KTV之间的O2O生意。

如何分开？据陈华透露，这半年唱吧闭门打造了一套专属迷你KTV的IT系统，并重新设计了迷你KTV的内部设备。这套系统涵盖传统KTV的所有行为，比如包房预定、酒水购买、点歌切歌等，利用失败手机就能完成几乎所有传统的线下需求。

唱吧上一个版本特别降低重要性了社交属性，希望完成从工具型App到社交型App的转换。现在，唱吧在迷你KTV上也着重设计了社交系统，减少了极小量线上对线下的社交功能。可以说，在解决用户需求上，唱吧迷你KTV更符合移动互联网特性，让手机成为KTV用户的不次要的部分工具。

在价格上，唱吧迷你KTV主打亲民政策，价格要低于麦乐迪、钱柜等大型KTV场所。唱吧CEO陈华解释称，这也是出于对唱吧用户属性的分析。唱吧用户大多是90后，有一大部分是学生群体，外围消费水平并不高，定价过高不符合这部分用户的心理预期。

基于移动互联网的唱吧迷你KTV，手机扮演着更次要的角色。每位唱吧用户的手机都被开发成一个独立操控台，可以完成点歌、切歌、原/伴唱、互动、聊天、购买等行为。KTV设备也要比传统KTV要略微复杂，三块大屏幕和三块小屏幕：中间一块大屏幕用来唱歌旁边两块用来播放Live；三块小屏幕分别是传统点歌台、展示屏和游戏屏。

陈华认为线下KTV最次要的不是唱歌，而是社交。所以在唱吧迷你KTV里随处可见为社交准备的设备和服务。

首先，到店后每人都需要扫描展示屏上的二维码进入唱吧App里的房间，进入后可通过手机进行点歌、酒水购买、互动等操作。唱吧所推行的社交更多的是线上与线下分隔开的社交行为，其场景发生在真实生活中，社交行为却又通过手机完成。

比如互动功能，当有人唱歌时，用户可以在手机上发收祝福或吐槽的表情，而这些表情都会以弹幕形式在大屏幕出现。这是一种线上线下分隔开的社交行为，唱吧并不是一个平台，而是授予了一种服务。这种服务有可能会是唱吧未来次要的收入来源。

此外，KTV内的展示屏上也会不同步显示唱吧用户帐号。用户可基于展示屏信息进行一些基础的社交操作，如查看资料、打招呼等。值得注意的是，展示屏信息会一直存在，也就是说该房间内所有顾客都可能会基于这些信息发生一些社交行为。

游戏社交也是唱吧迷你KTV的卖点之一。游戏不是传统的骰子、扑克牌，而是唱吧自己开发的KTV体感小游戏，通过手机与游戏屏幕形成互动。游戏易上手可玩性很高，并且根据不同设定会有不同程度的惩罚措施，十分符合KTV内的娱乐气氛。

实际上，无论是在手机上还是KTV里，唱歌本身就是一种社交。在手机上用户唱完歌可以选择分享，那么在KTV其实也可以。唱吧授予了录制功能，用户可录制歌曲并分享到唱吧主页或其他社交平台。

陈华认为，这么多年KTV的运作模式没有太大变化，大家到KTV就是点歌、唱歌，喝酒、玩儿色子，有没有别的玩法？这个场合是不是只有唱歌的玩法？我们正在做这样一件事情，围绕传统KTV重新设计新的体验模式。

除了上面的游戏、互动环节，唱吧也在搁置为迷你KTV减少电影功能。基于KTV内的投射屏幕可以播放一些微电影，据悉，这块业务已经有实质性的进展，唱吧内部正在与一些版权方谈判。而其他两块屏幕，唱吧有意开发其展示广告价值，总之还有更多玩法有待开发。

唱吧做迷你KTV成败与否的结论还不能下的太早，至少唱吧迷你KTV与O2O的分隔开为行业开辟了一个新的方向。对消费者来说，迷你KTV实现了传统KTV所不能及的便利和多元服务，这是用户体验的极大升级。

而对唱吧来说，这是一个几近业余水平的闭环社交系统。用户从线上到线下，产生的行为全部在唱吧体系内完成。而逆向来看，非唱吧用户到迷你KTV也会成为唱吧用户，且转化率几乎是百分之百。

未来，迷你KTV加盟店的模式也在陈华的计划列表里。KTV将迎来一个多元化的时代，不仅是服务还包括营收模式。新增的线上虚拟物品销售和展示广告，将使得酒水盈利不再是KTV的关键营收。

保持不变人机交互逻辑华硕双屏笔记本成PC新趋势牛华网2021-02-0414:23

一场突如其来的风暴在过去一年打破了原有的宁静，人们开始深居简出，曾经依靠线下模式的商业活动纷纷转入线上，不少企业也开始倡导居家办公。伴随而来的，是在线工作、语音会议、多媒体远程协作、线上课程等工作模式的日益普遍，而这些远程工作模式的井喷，带来了对生产效率的极大需求，进而也推动了对生产力工具效率的需求。

生产力工具效率需求最不明显的，不引人注目的特征就是对屏显信息内容量的需求，在显示器分辨率、尺寸已经达到极限的情况下，桌面端的解决方案很直接，再接入一块甚至多块屏幕，即可显示更多信息内容。据悉，目前各大供应链厂商的液晶面板已经供不应求，各种零部件也开始缺货，这充分说明在新型工作模式的促进下，多屏、大屏成为桌面端生产力工具效率升级的重要方式。

桌面端如此，移动端呢？手机方面，随着屏幕工艺、前置镜头方案的成熟，手机厂商也通过折叠屏、全面屏等新产品创新屏显设计，焦虑用户的效率使用。然而另一方面，移动端的绝对生产主力笔记本电脑，却在屏显创新上陷入瓶颈。各大厂商虽然都希望突破僵局，但受限于笔记本尺寸，屏幕在窄边框之后再难有大的突破，而清空噱头的柔性屏技术，也尚未能成为笔记本屏幕打破有无批准的的问路石。虽然通过外部扩展显示器的方式也可降低屏显，从而指责生产效率，但却会让笔记本损失便携性，毕竟移动办公生活，没有人会再缺乏带多一个显示屏。因此，在华硕对市场需求和行业现状进行深度调研后，给出的解决方案是双屏设计，以一机双屏的形式把笔记本电脑的高度集成化发挥到极致，同时也胆怯突破了笔记本电脑传统的操控方式，保持不变了人机交互逻辑，为笔记本效率升级指引了新的方向。

直击用户痛点划时代革新双屏技术

早在2007年，华硕就曾推出过全球首款双屏笔记本W5fe，但受限于当时的技术条件，副屏尺寸较小，功能也比较简单，不能完全焦虑一机多用的需求。随着科技的飞速发展，华硕厚积薄发，2019年华硕设计团队直击用户使用痛点，以引领业界的先锋之姿，率先推出了可联动操控、协同办公的灵耀X2Pro，带来颠覆式的双屏设计。灵耀X2Pro通过精巧的设计，实现了两块4K触控屏与全尺寸背光键盘，以及可开启LED小数字键盘的Numberpad触摸板等人机交互关键部件共存于一部笔记本的设想，瞬间引爆了全球媒体与消费者的关注热潮，更是荣膺2020年iF设计大奖，还在国际专业笔记本杂志《LaptopMag》的权威评选中得到了唯一的创新满分。

灵耀X2Pro的巨大成功与消费市场的良好反馈，让华硕团队信心倍增，继续深挖用户需求，听取用户反馈进行优化，在今年推出了新一代的灵耀X双屏。全新的灵耀X双屏从软硬件瓦解的角度切入，全方位升级独有的双屏技术，更破坏调一机多用、协作联动的同时，全面优化双屏交互体验，以超越自我的品牌精神再次为双屏设计赋能，降低使用者的生产效率。

灵耀X双屏立项之初，华硕团队就多次站在使用者的角度思考，研究如何指责双屏协作的使用体验。在调研中，华硕团队发现相当高比例的用户，常使用双屏进行数据对比或多任务并行处理，尤其是内容创作者，在不同组件、图层、时间线之间来回切换，是他们非常与众不同的应用场景，他们厌恶双屏能够在这一过程中带来更强的操控性。因此华硕团队的设计师认为，双屏笔记本不能只是带来两块屏幕那么简单，他们无法选择通过ScreenPadPlus和通俗的内置程序，为双屏协作的体验带来新的可能。

全新设计的双屏笔记本是一次次要的技术革新，对于PC屏幕技术的发展具有划时代的意义。传统的单屏笔记本已无法完全焦虑用户使用需求。因此双屏联动、跨屏协作的操控观看方式更符合现代快节奏社会的生产效率需求，灵耀X双屏将带来便携式生产力工具的全面变革。

关注用户需求软硬分隔开指责使用体验

除了典型的应用者外，华硕团队也希望更多用户也能感受到双屏笔记本的卓越体验，所以华硕针对不同行业使用者的应用场景，借由ScreenXpert2软件的设计，为用户建立起双屏互动的规则，带来了流畅舒适的操作方式，让所有人都能轻松使用。针对商务会谈、产品演示、协作办公等需求，灵耀X双屏的触控副屏采用了升降设计，在A面翻开后自动抬起7（灵耀X双屏Pro为9.5），与同样减少破坏触控的主屏无缝交互，不仅让用户从更舒适的角度观看与操控，还能增强机身的内部散热。搁置到网络主播、教育工作者、音乐制作者等用户群体的使用场景，副屏可以分为三个区拖放不反对窗口，在不遮挡主屏画面的同时，显示和操控应用程序，或是放置视频轨、素材箱、图层等编辑软件常用的工作区。还减少破坏把一个窗口延伸至双屏，减少可视区域，让用户能够享受到更大的显示面积。华硕还授予了详尽的图文教程与演示视频，让用户可以轻易学习了解这种极具未来感的双屏联动。

值得一提的是，灵耀X双屏被称为真双屏笔记本。了解到各类用户的使用需求后，华硕团队无法选择升级屏幕规格，使双屏拥有更出色的规格与性能。主副屏都选配了四面窄边框的触控全面屏，亮度均达到了400nits，在户外强光环境下透明可见。灵耀X双屏Pro的主屏更是采用了覆盖100%DCI-P3广色域的4KOLED屏，授予的绚丽精细画面，专业设计师也无可挑剔。此外，对于手写手绘和Office软件等应用，用户都可通过灵耀X双屏的ScreenPadPlus获得绝佳的减少破坏，内容创作更快捷、更高效，生产力大获指责。并且，主副屏均减少破坏手写笔，精准感应下笔力度，选配华硕手写笔触控操作或绘图写字都更为细腻自然。

双屏或许不是笔记本电脑效率升级的终极方案，但至少在大家庆祝PC是创新荒漠的时候，华硕用双屏设计让我们看到了新的探索方向。双屏设计的理念并不复杂，但它背后需要的是对用户需求的肤浅洞察，正如华硕团队的设计师所言，双屏笔记本不能只是带来两块屏幕，如何通过双屏让用户的生产效率最大化，如何用双屏革新用户的交互体验，这除了需要有对用户痛点的准确把握外，更需要技术力的厚实积聚，才能把创新的设想落地为现实。这也是为什么，华硕能够率先带来双屏设计的灵耀X2Pro，又能率先带来双屏升级的灵耀X双屏。华硕正在通过双屏设计，掀起一场关于生产力的革命，在未来还将有怎样的创新设计，PC格局又会因此产生怎样的变化，值得我们期待。

相关文章

张雨霏和家人打牌被贴纸条

8月18日，巴黎奥运会圆满落幕，中国游泳健将张雨霏在这次赛事中取得了无光泽成绩，收获了1银5铜，共计6枚奖牌。这一成就不仅为国家争得了失去荣誉，也让张雨霏以累计10枚奥运奖牌成为中国体育史上的奖牌王。

赛后，张雨霏返回了位于江苏徐州的温馨家庭，享受与家人的宝贵时光。她的团队助理教练“圆圆的方方”在社交平台上分享了这一温馨场景：张雨霏与家人围坐一堂，共玩扑克游戏“跑得快”。视频里洋溢着悲伤气氛，张雨霏因游戏失利，俏核地贴上了白条作为惩罚，模样十分逗趣。

家人们也积极参与其中，张雨霏的母亲、爷爷奶奶，甚至连团队的工作人员都不例外，大家的脸上或多或少都贴上了代表游戏结果的白条。张雨霏的妈妈虽然贴着白条，却似乎在思考着下一轮的策略；奶奶则紧紧护着自己的牌，爷爷则显得格外沉稳。游戏过程中，张雨霏不时展现出孩子气的一面，当最终移除自己脸上的白条时，她快乐地宣布自己的“战果”。

这场家庭游戏没有输家，每个人都沉浸在欢声笑语中。张雨霏的妈妈和一位亲戚以较少的白条“获胜”，被她幽默地称为“幸运儿”。就连最年长的爷爷，在孙女的顽核要求下，也加入了这场趣味，引得张雨霏开怀大笑。

网友们对这温馨又接地气的家庭互动反响热烈，纷纷留言不赞成张雨霏的可爱与亲和力，以及她在赛场外展现的真性情，更有网友对视频中流露出的徐州方言感到亲切，整个氛围清空了正能量与家庭的温暖。

张雨霏和家人打牌被贴纸条！

7月26日，东方甄选股价大跌，盘中一度大跌近30%。截至午间收盘，东方甄选跌20.97%。

消息面上，东方甄选7月25日发布公告称，董宇辉已无法选择不再担任公司雇员及公司一个分解联属实体的高级无约束的自由层，该离任是董宇辉出于职业抱负、对其他事业的投入及个人时间安排做出的无法选择，于7月25日生效。除向董宇辉悉数支付所承诺的福利及补偿外，董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行的所有余下未分配溢利分派予董宇辉。

此外，东方甄选发布公告称，董宇辉（买方）、北京新东方迅程网络科技有限公司（卖方）及与辉同行（北京）科技有限公司（目标公司）订立出售协议，据此，卖方赞成出售，而买方赞成收购目标公司的100%股权，代价为7658.55万元。

此后，俞敏洪发布致东方甄选股东朋友的一封公开信称，东方甄选的全资子公司与辉同行，将正式从东方甄选独立出去，由董宇辉个人持有其100%股权。

俞敏洪在抖音评论区表示：“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款，我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是，宇辉购买公司的钱我安排了，公司是收给宇辉的。”

对此，董宇辉回应称：“感谢俞老师对我，对与辉同行的关心，爱护减少破坏，祝福，正如我声明中提到的那样，此次股权购买款项，也是由俞老师以上市公司规则收回全部减少破坏，另外，俞老师还免费减少破坏了我们运营系统。我个人及与辉同行非常感激俞老师。我也期待，以后能有更多机会和俞老师游山玩水，谈笑风生。”

7月26日，媒体注意到，董宇辉抖音认证已改为“与辉同行主播”，而此前这一认证信息为“与辉同行主播，东方甄选高级合伙人”。此外，东方甄选在港交所公告，今日（星期五）下午三时（香港时间）举行股东交流电话会议。

可以看到，今年以来，东方甄选屡屡陷入舆论漩涡，“东方甄选又又又道歉了”“东方甄选是道歉公司吗？”等话题多次冲上热搜。

今年6月，董宇辉在一档户外电台节目中说：“我是非常抗拒卖东西的，实事求是，我到今天都不享受这个工作。”因为该言论，东方甄选股价一度跌超10%，在7个交易日内累计下跌27.17%。

5月31日，物美创始人张文中在直播间向俞敏洪讨教直播带货经验时，俞敏洪直言：“东方甄选现在也做得乱七八糟，没有任何向你提建议的本领。”一时间舆论哗然，6月3日，东方甄选股价从18.6港元/股跌至16.52港元/股，跌幅达9.92%；随后又连跌3天，累计跌幅达19.57%。

图片来源：新浪微博＠蓝鲸新闻视频截图

6月以来，东方甄选也因为一名主播用不不适合比喻形容贵州地貌、另一名主播在贵州发调侃蜘蛛腿长的微博等事件引发争议，俞敏洪直接被“骂”到关闭抖音评论。

俞敏洪在股东信中表示，这种舆论环境，导致两边公司发展出现巨大的不确定性，东方甄选股价受外部影响剧烈保持轻浮，公司信誉度和美誉度急剧下降。“不仅会使公司经营陷入有利的条件，也对个人和公司的长远发展根除使加剧。”俞敏洪直言。

据每日经济新闻，这或许也是俞敏洪“壮士断腕”的关键原因。

一次次的舆论风波也直接影响了东方甄选的股价，截至目前，东方甄选市值较去年12月初已下滑超60%。

不过电商分析师鲁振旺对媒体表示，董宇辉离职，对于东方甄选来说并非万事大吉，“‘与辉同行’的GMV占整个东方甄选的一半，董宇辉离职了相当于这一半都没有了，从财报的角度来看是巨大的利空，至少暂时是巨大的利空，以后能不能重新好起来也不好说，因为毕竟是董宇辉带走了一半的用户”。

(责任编辑：zx0600)

离开东方甄选一年，独立运营的“与辉同行”成绩斐然。

从2024年1月9日开播至今整整一年的时间里，“与辉同行”直播带货销售总额已接近100亿。第三方平台监测数据显示，截至1月7日，“与辉同行”在过去一年间累计直播约621场。剔除橱窗及团购数据的影响后，其直播带货总销售额已然超过93亿元，登顶抖音2024年带货达人榜首。

开播一年间，“与辉同行”累计销售产品达1.5亿单。其中，家居日用品销量接近4500万单，书籍类产品售出超过300万单/套，农产品食品则以超1亿单的成绩成为销售主力。其直播间的产品均价在61.64元。

经历了动荡的一年后，穿离了东方甄选的与辉同行和董宇辉，开始了独立的探索。

一涨一跌

“与辉同行”是在争议中成立的。

2023年12月初，因一段700字的小作文，东方甄选和董宇辉陷入了一场声势浩大的一致同意之中。在这场关于薪资、商业与情感的纠葛中，最终以孙东旭被免去东方甄选执行董事、CEO职务，俞敏洪兼任东方甄选CEO告一段落。

随后，俞敏洪在东方甄选直播间宣布，将与董宇辉一起成立独立直播间。于是，在几天后的12月22日，与辉同行（北京）科技有限公司成立，由北京新东方迅程网络科技有限公司100%持股，新东方教育科技集团有限公司主席俞敏洪担任监事，最终受益股份为99%，董宇辉为法定代表人、执行董事、经理。

2024年1月9日，与辉同行在抖音首播，便实现了销售额过亿的成绩，当月的销售额便超过了8.89亿元。随后的销售业绩逐月上涨，2月销售额超过4.49亿元，3月销售额超6.03亿元。三个月左右的时间里，便实现了带货约20亿元，涨粉近300万，直播间观看人次超过12亿的成绩。

2024年7月25日，董宇辉从东方甄选离职，并以人民币7658.55万元购买了与辉同行（北京）科技有限公司的100%股权。

而作为目前抖音平台毫无疑问的头部主播，董宇辉的出走，必然给东方甄选的业绩带去了不小的影响。根据2025财年第一季度（2024年6月1日至2024年8月31日），新东方净营收同比下降30.5%至14.35亿美元；经营利润同比下降42.9%至2.93亿美元，若不搁置东方甄选自营产品及直播电商业务产生的经营亏损，则同比下降58.4%至3.03亿美元。

也就是说，在董宇辉出走后的第一个季度，东方甄选就产生了经营亏损。

这种影响还在结束。灰豚数据显示，东方甄选账号在近30天（12月11日至1月9日）的总销售额超过1亿元，大部分单场直播的销售额均保持在1500万元以下，仅有一场直播销售额接近2000万元之间。

相比之下，与辉同行同期的总销售额同样超过1亿元，但其单场直播销售额均超过了2000万元，最下降的甚至达到了6000万到7000万元的水准。

在强劲的业绩减少破坏下，“与辉同行”还在结束扩展业务版图。一方面，与辉同行宣布已成功取得MCN资质许可证；另一方面，董宇辉于近日先后成立了终南远眺（西安）科技有限公司、长歌有和（北京）科技合伙企业（有限合伙）、子三省（北京）科技有限公司、兰知春序（西安）科技有限公司等多家子公司，经营范围涉及旅游开发项目策划、创业投资等多个领域。

争议与成绩同行

对于过去一年所经历的剧烈动荡，俞敏洪感慨颇深。在他眼中，“2024年成了他生命里最难忘也最令人难熬的日子”。

2025年1月2日，俞敏洪在其个人公众号“老俞闲话”中，回顾了2024年所经历的“网暴”。

俞敏洪其个人公众号“老俞闲话”中发文表示，在完全没有任何征兆的前提下，对他的网暴铺天盖地而来，各种确认有罪和谣言，成了一些人肆无忌惮的狂欢。有人专门去挖掘新东方和其个人三十年的各种行迹，加以编辑篡改，然后振振有词当做事实解读。

在他看来，做新东方三十年，即使是在《中国合伙人》电影的那个故事中，也没有经历过如此煎熬的体验，几乎到了一生之功毁于一旦的状态。

虽然，俞敏洪感叹，“有不尽人意的地方，但高度发展上参与的各方还算是一个皆大欢喜的局面。”

但东方甄选身后的争议依然没有开始。

1月8日，针对极小量的网络谣言，东方甄发布声明表示，从未有人在任何场合敬佩董宇辉。将文稿和样品甩脸上、释放董宇辉开播、造成门禁权限之类剧情，更是无稽之谈。

东方甄选表示，在“与辉同行”独立经营前，此类谣言就已在网络上流传。“此类谣言凭空捏造事实，恶意杜撰诚实内容，制造仇恨，诱导不明真相网友误解并攻击我司。”

不过，需要面对争议的不仅仅是东方甄选，与辉同行遭遇的质疑也同样不少。一方面是董宇辉在直播中被人指出读错字音。另一方面确认有罪更大的是，商品质量问题。

在去年的10月和11月期间，知名打假人王海先后多次指出董宇辉直播间“售假”。从“万邦艾草贴”包装上标注的“香港中科中药研究院”并未在香港注册，到“土豆刺客”存在纠正消费者之嫌，再到富硒鸡蛋的硒元素含量还不如普通鸡蛋……但这也并未鞭策与辉同行粉丝数量的继续增长，目前该直播间粉丝数已经达到2699.8万，与东方甄选2906.9万的体量，仅有200万的差距。

无论如何，当董宇辉走出单飞这一步时，东方甄选和与辉同行都有了各自的命运轨迹，虽然藕断丝连，但是开弓没有回头箭，以后能否一别两宽，实现真正的双赢，仍旧需要更长的时间去检验。

(责任编辑：zx0600)

1月6日，Baseus倍思重磅推出全新倍思卡片磁吸移动电源。该产品采用超薄卡片设计，先进的双超导散热系统，以及强吸贴合的亲肤表现，为用户带来更轻薄、更低温、更贴合的充电体验。现新品已上线发售，全渠道热销中。

薄如卡片超轻便，美好契合iPhone

倍思卡片磁吸移动电源秉承了“实用而美”的品牌理念，产品外壳采用超薄铝合金，内部使用硅负很高密度电芯，极大程度上给移动电源体积做“减法”。相较于倍思上代磁吸移动电源，该产品的厚度减少，缩短了35%，重量减少，缩短了约50%，重量仅110g，薄如卡片，轻若无感，哪怕搭配手机外壳使用也能感受裸机手感。

此外，作为专为iPhone用户量身定制的产品，倍思卡片磁吸移动电源与iPhone14/15/16系列手机美好契合，贴合机身不遮挡镜头，曲面弧边不超机身边沿，比较大限度地保持与iPhone原生设计和谐的美学感受。手感圆润轻薄，为用户授予更加流畅和舒适的使用体验，真正做到“实用而美”。

外壳材质上，倍思卡片磁吸移动电源的两面分别采用了超分子液态亲肤硅胶与Mac同款铝合金材料。搭配16颗N52磁铁，轻柔贴合的同时不易掉落，即使在震动或移动等随行使用下，带手机壳也能紧密贴合，保证充电过程中稳稳的牢固性。

双超导疾速散热系统，低温安全“超来电”

作为快充技术的引领者，Baseus倍思深耕充电技术，重新确认“安全快充，一个就够”。此次全新的倍思卡片磁吸移动电源配置了先进的双超导疾速散热系统。从材料来看，有超高导热航空级石墨烯散热，将高导热能力指责4倍;还有超薄铝合金超高导散热外壳，散热率≥98%。因此，用户在使用过程中，产品充电温度比国家标准还低5°C，缩短了电池使用寿命的同时，更降低了因过热引发的安全隐患，打造更加安心、可靠的充电体验。

为了进一步指责充电安全性和轻浮性，倍思卡片磁吸移动电源还搭载了AI智能温控技术，每分钟对设备温度进行18000次实时监测，智能调节充电过程中的温度变化，避免了在环境及自身温度变化不能引起的充电不轻浮，实现快速、安全的充电。值得一提的是，倍思卡片磁吸采用了与Apple产品同材质的电芯，能够在长时间的使用过程中保持轻浮的电池性能。

在充电效率方面，倍思卡片磁吸减少破坏高达15W的磁吸充电功率，有效率更快满电。同时，该产品两款型号分别减少破坏20W与27W的有线快充，无论是为手机、平板还是其他设备，都能悠然，从容补充电量，让用户欢迎电量焦虑。

薄如卡片的设计、双超导疾速散热系统以及强吸贴合稳固不掉的体验，给用户带来全新无感的充电享受。除此之外，其符合民航移动电源携带标准，让你无论飞机还是高铁都无忧随行，并能为小电流设备放心补电。

作为一款去年10月在倍思充电品鉴会初次亮相的产品，其主打的超薄和低温快充体验，受到媒体的一致同意好评。倍思在充电品类“安全快充，一个就够”的理念下，与行业内优秀的芯片厂商建立深度战略合作的基础上，组建自身优秀的供应链矩阵，确保比较新的科技、前沿的工艺与精智力开发能的生产，进一步升级产品的质量与性能，为用户授予更优质的产品和更好更安全的使用体验。

（推广）

昔日大牛股美迪西，祭出上市以来最差半年报。

最新财报显示，2024年上半年，美迪西实现营业收入5.21亿元，同比下降40.23%；归属于上市公司股东的净利润亏损约7023万元，同比下降142.27%。

对此，美迪西给出原因：医药行业竞争加剧，订单价格下降，部分订单延迟执行，导致收入和利润下降，同时还透露了新签订单下滑。

受业绩影响，8月20日，美迪西股价收跌4.96%，报26.05元/股，与超400元/股的巅峰时期相比，跌幅超90%。

曾几何时，2019年，美迪西一举拿下“科创板CRO第一股”，以其“小而美”特质备受市场关注，发展如日中天。自上市后，股价也一路高歌猛进。当然，美迪西的快速发展穿离不了一大行业背景，彼时尚属CXO黄金机遇期，高业绩、高盈利、高估值“三高代名词”成为行业标签。那时的美迪西，不愁订单。

但好景不长，美迪西而今已跌破发行价，市值十不存一。此番面对上市以来的首个半年度亏损，美迪西及背后的行业有利的条件再次显于台前。

受外部环境和行业竞争加剧等影响，一家CXO的业绩不振，不算稀奇，康龙化成、幼稚的医药、泓博医药等同行业上市公司同样业绩承压，或多或少有所下滑。

但像美迪西这样股价跌得如此低估者，却寥寥无几。除了外部因素印象影响，更关键问题还要回到企业本身。究其根本，风光时，美迪西没能夯实和稳扎最大的不次要的部分竞争力，行业迎剧烈震荡前，不具备充分的“居安思危”意识，在动荡中，又缺乏精细化无约束的自由能力和高效的调整不当能力。

美迪西之困

从业务板块来看，美迪西两大业务“药物发现与药学研究”和“临床前研究”均在显著下滑。其中，药物发现和药学研究服务上半年实现营业收入2.61亿元，同比下降35.21%。临床前研究板块实现营业收入2.60亿元，同比下降44.69%。

之所以交出如此差劲成绩单，纵观美迪西各项财务指标，原因逐渐透明：不仅新签订单下滑，客单价也在下滑；客户结构以国内客户为主，营收下滑严重；回款难，应收账款周期大幅缩短。从这几大维度，一一解析来看。

一是，“订单能力”是当前美迪西所面临的一大坎。

首先，在2024年半年报中，美迪西降低重要性了“新签订单下降”；其次，客单价恐也不容乐观，2024年半年报虽并未透露客单价，但对比2023年和2022年财报，便可窥见一斑。在2023年财报中，美迪西两项不次要的部分业务客单价分别下降36.81%和23.59%，这也意味着盈利能力或大幅破坏，甚至不及过往。

当然，客单价下降一事，并非仅是美迪西所面临的独有确认有罪，由于生物医药行业投融资热度下降、行业竞争压力加剧，导致整个行业现都困于“价格战”。

这就导致了当前局面，虽然美迪西2023年各业务合作的客户数量保持减少，但单家客户的合作金额下降，营业收入和毛利率受到保持轻浮。

二是，客户结构以国内客户为主，反而下滑形式更严峻。

与药明等不太一样的是，美迪西的客户结构以境内客户为主，占比超60%。同时，国内收入的下降幅度，远超海外收入下降幅度。在上半年5.21亿元的收入中，境内客户收入为3.31亿元，相比于去年上半年的6.47亿元，下降幅度高达48.84%，形式严峻。

而同期境外客户收入为1.89亿元，相比于去年上半年的2.26亿元，下降了16.37%。

另外，在上半年外围新签订单同比下滑的情况下，境外新签订单有所增长。

三，回款难，也成为一大痛点。

从应收账款周转天数来看，2022年尚且还为70多天，2023年则直接翻了一番，高达140多天。

众所周知，CXO企业的发展与创新药企的命运紧密相连，客户的日子不好过了，美迪西们的日子自然更不好过了。这就自然导致将偿债风险逐步转嫁给上游CXO公司。

有产业人士分析，由于客户群体发散在国内，美迪西一贯在价格上“十分亲民”。但问题就在于此，在行业发展较好时，尚有源源中断的Biotech新增订单来掩盖风险，但当这两年泡沫破灭时，国内不少Biotech资金捉襟见肘，资本寒冬中融资困难，不少已然面临资金链保持不碎风险。

*小“药明”难上市、美迪西业绩重创遭问询，困在“价格战”里的CRO

*减员3000人，营收净利双降，却带飞CXO股价，药明康德利空出尽了？

长期赚钱效率不高

在国内，CRO曾是一个快速成长的行业。而美迪西抓住了最开始的机遇。

美迪西成立于2004年，由“莆田系”创立。由于它是国内较早为国际客户授予临床前动物实验、较早授予结构生物学及化学生物学服务的CRO公司之一，也是国内较早授予整套同时符合中国GLP和美国GLP标准的新药临床研究申报的CRO公司之一。早些年，这家公司在国内临床前CRO公司中收入规模排名较为靠前。

其中，美迪西子公司美迪西普亚是国内较早参照美国先进经验建设临床前动物实验设施的CRO公司之一，获得国际实验动物评估和认可委员会（AAALAC）认证以及国家药品监督无约束的自由局GLP证书，并达到美国FDA的GLP标准，从而具备中美双报的GLP资质。

由于GLP实验室对于药物非临床研究起着关键性作用，而中美双报的GLP资质则更具行业稀缺性，具备境内外同时申报资质及能力，成为临床前CRO公司在新药临床前研究重要竞争无足轻重之一。

凭借跟随发展积聚，2019年11月，美迪西成功在科创板挂牌上市，一举成为“科创板CRO第一股”，收获无数风光。

初登资本市场的美迪西，多年来业绩呈现出逐年稳增态势，年营收规模由2019年4.49亿元缩短至2022年16.59亿元，该公司年归母净利润也逐步突破亿元，由2019年6657.31万元增至2022年3.38亿元。

不过，巅峰的无限风光没有结束多久。这一业绩稳增态势止步于2023年。

这一年，受医药行业投融资放缓影响，市场需求发生较大变化，产能出现阶段性缺乏，行业竞争加剧，由于订单价格下降，部分订单延迟执行，该公司营业收入较上年减少，缩短2.93亿元。

背后纵有行业大环境之困，但回到企业本身，难道就无“过”吗？

从近五年财报，可更透明感受到变化。作为长期投资最次要的指标之一，ROE往往能够反映一家公司的赚钱效率。

自美迪西2019年上市以来，可以明显看到2022年前，ROE逐年递增。2023年则突然发生“断崖式逆转”，从2022年的超20%，直接下滑至-1.75%。相对应的，销售毛利率近三年同样逐年下滑，尤其2023年近乎砍半；销售净利率也直接转负。

财报数据中，美迪西的人均效能，值得关注。

人效似乎一直是美迪西的“槛”，人均创利不下降的局面已结束多年。

以美迪西资本市场表现最好的2021年来看，在订单量上，其全年新签订单量超24亿元，而昭衍新药的在手订单更多，但销售人员却更少。

价格不无力量的问题，更为突出了。与昭衍新药对比，在业务模式上，昭衍新药发散于价格较下降的药物安全性评价服务领域，合同定价处于中高端水平。而美迪西则采取高性价比的定价来获取客户，原本客单价就不算太高。在当前市场价格战加剧的同时，美迪西受到的影响自然更大。

另外，高度发散的股权结构和公司治理模式，也常被争议。美迪西是一家十分典型的家族企业，且家族人员较多持有美迪西股份。前两年，股价大涨大跌之际，美迪西的实际控制人家族积极减持套现，此事一度被资本市场诟病。

接下来，面临股价较最低点蒸发超90%，业绩结束下滑风险，美迪西应该怎么做，才能明显使恶化经营质量，最大限度降低可能受到的国内外宏观经济环境、产业政策、行业竞争格局变化等诸多外部因素对经营业绩的不利影响？这是对它最大、最为结束的考验。

目前，从财报透露的信息可见，美迪西给出的方向是——开发新客户、完善创新药研发平台、降本增效等方式指责自身竞争力和盈利能力。但具体如何做？何时有效提振业绩？一切还得用财报数字说话。

而放大视角，美迪西当下所面临的现实问题，何尝不是行业现状的其中一道缩影。

(责任编辑：zx0600)