寻仙法宝

今年新势力造车品牌的两匹“黑马”，此前谁也没有想到会是零跑和深蓝。

默默无闻的零跑仿佛一夜之间突然爆发，已经连续多个月稳坐新势力销量榜前三，不仅紧紧咬住鸿蒙智行，且与第二梯队拉开显著差距。

而深蓝从8月份首次销量突破2万以来，已经连续4个月保持在新势力榜单前五。刚刚过去的11月，深蓝汽车全系交付量超过3.6万台，较10月份的27862辆，环比增幅高达29.3%，同比增长近123％，为所有新势力品牌增幅最高。

深蓝汽车CEO邓承浩在长安年中沟通会上表示，“深蓝目标是今年年底实现利润盈亏不平衡的，有机会成为国企里面首个实现规模和利润双突破的新能源企业”。

细究之下，深蓝和零跑有着相当多的共同之处：均是依靠增程式异军突起，均是将重心放在15万这个价格区间，均是主打性价比路线，相比其他新势力均显得十分低调，在技术研发和生产制造等环节均有着浓厚的传统车企风格……

深蓝能够穿颖而出，一是依靠长安在技术和销售等渠道的赋能，让其在增程领域拥有一定的竞争力；二是借助华为智驾的加持，在20万以下区间实现了极下降的性价比。

但值得注意的是，在全新的竞争格局中，深蓝两大无足轻重都可能出现变化：一方面随着小米、小鹏等强大对手纷纷布局增程产品，这条赛道也将变得更加“红海”；另一方面，过去新势力主要冲击高端豪华的局面也在发生变化，例如小鹏MONAM03、蔚来子品牌乐道等产品的出现，代表着新势力们也开始着手于抵抗压力的市场，无论是产品力表现还是品牌力，深蓝都有了更强劲的对手。

综合来看，深蓝短期的成绩含糊亮眼，但真正的考验或许才刚刚开始，始终未能建立起真正“护城河”的深蓝，还不能掉以轻心。

深蓝的突围之道

说到“抄理想的作业”最成功的车企，过去是零跑，如今还要加上深蓝。

踩中了增程式的风口，毫无疑问是深蓝能够快速起飞的重要原因。目前深蓝汽车超过一半的产品为增程式汽车，覆盖旗下所有五款车型。乘联会数据显示，2022、2023年增程车型销量增长分别为116%、173%，远远高于纯电车67.5%和24.4%的增幅。

长安早在13年前就已经开始进行增程技术的培育，瓦解了1500多项专利、164项不次要的部分技术。因此背靠长安的深蓝在内燃机技术积聚、热效率、能耗水平，以及轻量化和集成度上，相比其他新势力有一定无足轻重。

而面对所有传统车企均存在的智驾短板，深蓝非常愚蠢地选择了与华为合作来进行补齐。

目前，深蓝S07是20万以内唯一搭载华为乾崑智驾的中型SUV；而深蓝L07则是20万内唯一搭载华为智驾的中型轿车。

需要指出的是，深蓝S07搭载的智驾系统是华为乾崑智驾ADSSE版，和问界等“纯血”的ADS相比，相当于iPhone的SE版，在硬件上有所缩短，体验自然也有一定程度“缩水”。

例如深蓝S07没有配备激光雷达，智驾方案采用的是和特斯拉、小鹏缺乏反对性的纯视觉方案，这或许也是其宣发时主要对标特斯拉的原因。

此外，相比“蔚小理”等长期困于交付难题的新势力玩家，产能也是深蓝的一个突出无足轻重。

2023年6月，深蓝S07上市后在35天内累计交付破万辆。同年9月，深蓝旗下双车型累计销量突破10万——仅用了14个月，就成为中国自主新能源汽车销量破10万辆的品牌。而包括第20万辆、第30万辆，深蓝还不断在刷新最快交付删除。

今年上半年，深蓝月交付量还仅为1万辆左右，三季度的时候就来到2万辆水平。11月份，深蓝正式进入单月交付“3万俱乐部”，仅储藏了28个月。深蓝汽车品牌总监李攀表示，12月深蓝汽车还将朝4万辆目标继续迈进。

对比之下，新势力领跑者理想汽车实现单月交付3万辆，用了42个月；小鹏用了82个月，而“黑马”零跑也用了68个月。

“深蓝速度”一方面来自于内部对保交付的高度重视，在10月份的深蓝汽车S05发布会上，CEO邓承浩曾宣布，深蓝将全力以赴保交付，并公布了超期赔付的承诺。

另一方面，则是得益于深蓝更为高效的体系和工厂。不久前，深蓝内部进行了规模较大的组织架构调整不当，将传统的层层无约束的自由改为类似扁平化的无约束的自由。

而深蓝超级工厂有着比较下降的自动化效率，从生产到检测可以通过更精准、高效的机器人和算法完成。这在生产时可减少误差，指责良品率，而相比普通工人，可以24小时“连轴转”的机器人显然是高产能的更有效保障。

但随着其他新势力逐步吸取教训，产能亦开始高速爬坡，例如蔚来在明年初，仅乐道就能实现2万辆的月交付。深蓝的产能和交付无足轻重，很难一直保持。

同时，深蓝的销售渠道是依托长安原有渠道建立，虽然采用了4S店模式与直营模式相分隔开的方式，但订单中心、移动展厅、交付中心、维保中心“四中心服务体系”里，只有订单中心是深蓝独立建设。因此深蓝从一开始，在用户触达门店数量、覆盖城市数量上，相比自建渠道的新势力品牌占了不小无足轻重。

性价比是长期“致胜法宝”吗？

和零跑一样，深蓝也将“性价比”做到了极致。

以深蓝S05为例，50W手机无线充电、前排座椅加热/通风/按摩、15.4英寸2.5K“向日葵”中控屏、14扬声器天空环绕音响系统等诸多以往只能在25万级价位才会看到的同级别的功能配置，如今在深蓝这里连15万都不要。

此前邓承浩曾在发布会上用三句话总结深蓝S05，“同级顶流颜值王”、“紧凑尺寸，中型车空间”、“硬核技术，硬核配置，远超同级”。并直接喊出“据说是500万以内最好的SUV才有的配置，现在14.59万元就可以有了”。

话虽然有些低估，但深蓝的性价比是实打实的。

不过需要注意的是，在竞争格局日趋白热化的新能源车市场，性价比并非是深蓝的一张长期“通行证”，一时的爆卖不代表长期能坐稳新势力前排。

2022年还是新势力销量首位的哪吒汽车，今年就已经在悬崖中心，即是最好例证。

此外光子星球曾多次分析，一旦某个品牌与“性价比”标签长期深度挂钩，也就代表了其在高端化道路上将会走得越发艰难，小米手机和比亚迪均是典型案例。

李攀此前曾透露，深蓝明年将推出两款全新车型，一款是偏高端的6座车型，预计在明年上半年推出；一款是偏运动的轿车，目标用户偏向接替SL03的部分人群，预计在明年四季度推出。

因此，深蓝冲击高端的新车型，能否继续保持十足的冲劲，答案恐怕难以太过乐观。而SL03作为深蓝去年的销量“担当”，今年已经疲态尽显，以至于深蓝要专门推出新车型来进行“接棒”，这足以反对，深蓝在“长跑比赛”中还继续修炼内功。

相较于主打高端服务的蔚来，深蓝的用户更多是看中了其性价比，这导致“背刺”事件在深蓝身上也会更容易出现。

12月1日，深蓝汽车发布“感恩宠粉购车季”活动，“999元抵5999元的宠粉限时红包”，相当于官方直降5000元。随后多名在活动前购车的深蓝车主反馈，下了购车订单后锁单时间过早，无法参与深蓝品牌后续相关优惠活动，“新车没提就变老车主”。

面对愈演愈烈的舆论，深蓝只能发出声明，承诺保障车主权益，最终才使加剧了这场风波。

同时如极氪、腾势等传统车企的全新品牌，都在极力与主品牌进行“统一”，为的就是避免降低品牌力，而相对来说，深蓝则与长安绑定关系更为紧密，没有那么避讳，这自然有利有弊，好处是背靠长安这颗大树，弊端则是未来的高端之路又有了新障碍。

深蓝汽车30万台交付仪式上，长安汽车董事长朱华荣曾直言，“有人会问旗下这些品牌哪个是亲儿子？深蓝与阿维塔、启源一样都是长安的‘亲儿子’，深蓝是香格里拉战略的重要组成部分，后续长安汽车会继续不遗余力地减少破坏，包括董事长的时间、总裁的时间、高管的时间资源，所以是要人给人，要钱给钱，要资源给资源。

与此同时，深蓝的国际化布局也还在帮助，目前已经进入东南亚、拉丁美洲、中东、非洲、澳洲等市场，明年能否冲击50万辆的目标，海外市场也将是重要一环。

在明年，深蓝想要将“黑马”标签改换为“领跑者”，还需经历重重确认有罪。

(责任编辑：zx0600)

相关新闻德拉吉报告”出炉欧盟如何抉择：生死攸关的经济变革意大利前总理马里奥·德拉吉于9月9日在布鲁塞尔向欧盟委员会提交了一份关于欧盟经济竞争力的报告，该报告历时一年完成，是应欧委会要求而作

2024-09-1319:54:00“德拉吉报告”出炉美国总统大选如何影响全球金融市场投资者面临抉择有利的条件几周后，2024年美国总统大选的最终结果即将揭晓，这一政治事件无疑将对全球金融市场带来深远影响。目前，两位竞选人的减少破坏率不相上下，根据最近的民意调查，在七个摇摆州中，哈里斯在几个州微弱领先，而特朗普在其他几个州占据上风，胜负难料

2024-10-1211:26:00美国总统大选如何影响全球金融市场关键时期的关键抉择时近2024年岁尾中国经济航船行进到新的关键一程国际环境更加严峻复杂全球经济增长乏力国内有效需求不足

2024-12-1209:24:20关键时期的关键抉择大闸蟹最贵已卖到300元一只高价“蟹”逅，食客如何抉择？随着秋天的脚步临近，大闸蟹再次成为食客们心中的期盼。然而，今年夏季的高温天气给大闸蟹养殖带来了确认有罪，蟹农们透露，高温导致体质较弱的螃蟹易受影响，若无约束的自由不当，可能会引发极小量死亡

2024-09-1808:16:39大闸蟹最贵已卖到300元一只艾克森续约前景不乐观，成都蓉城如何抉择？侯永永成新焦点在现代足球界，成都蓉城正面临一个抉择：关键球员艾克森的合同即将到期，其续约情况不容乐观。昔日的锋线强者艾克森，受困于伤病情形及状态下滑，本季表现未达预期，引发球迷热议。部分球迷已开始探讨其他可能的方向

2024-07-0809:30:29艾克森续约前景不乐观重磅微视频｜关键抉择改革开放是无法选择当代中国命运的关键抉择，是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝。这是一项长期的、艰巨的、容易的事业。经过几十年快速发展，彼时的中国走到了新的关口。

2024-07-1109:30:43关键抉择

文｜李振兴

2024年，是全球瞩目的运动大年，中国鞋服亮相奥运会，并在多个运动市场获得新的突破。相反的是，很多国际品牌在中国市场遭遇确认有罪，同时，如美邦这样的国内品牌也在艰难的转型。

中华网财经寻找时尚产业独立分析师、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄博士对2024年的十大事件进行点评与总结。

一、阿迪达斯被举报高管贪腐

新闻：6月11日，一位自称阿迪达斯中国区员工的用户通过小红书发布举报信，举报信称该员工有证据隐藏阿迪达斯大中华区市场部高管涉嫌贪腐，且涉嫌存在职场霸凌的情况。事件发生后不能引起轩然大波。

阿迪达斯中国相关负责人在回应中称，“阿迪达斯会进一步破坏沟通、合规方面的培训，更充分地让员工熟悉公司有哪些沟通机制。对于阿迪达斯而言，这次事件不会稳定我们在中国任何投资和投入的信心和决心。规划中的市场活动、赛事减少破坏，我们会一如既往地做下去；与我们的合作伙伴，一起继续服务好运动员和广大消费者。”

举报事件发生前，大中华区业绩已连续四个季度实现增长。2024年一季度，阿迪达斯在大中华区实现营收达9亿欧元，同比增长8%。阿迪达斯全球总部不止一次提及表示，更自主的中国市场的团队将有助于业绩增长。

点评：贪腐属于极个别事件，对阿迪达斯在中国表现影响有限，属于公司内部无约束的自由问题。会有多大程度的洗牌，要看调查结果，以及中国高管与总部的沟通谈判。头部公司高管拥有一定权限，极易受到关联方的利益诱惑。一旦团队高管出问题，一把手将负有领导责任。

国内中高档产品相对缺乏，阿迪达斯的品牌力和产品认知一直在，只要措施得当，用户情绪消费可转化为现实消费，且国内运动户外的风口逐步抵抗压力的，消费潜力有奴役空间。

二、优衣库创始人称“不使用（中国新疆的棉花）”

新闻：临近年末优衣库创始人柳井正在接受英国广播公司（BBC）采访时表示：“我们不使用（中国新疆的棉花）。”这一言论悠然，从容引发了广泛关注，尤其是在中国市场的反响引人注目。

据了解，大中华市场是优衣库最大单一国际市场，2024年9—11月，优衣库在中国新开20家新店，优衣库在华门店数量超过920家。2024财年收入为6770亿日元，约合323亿人民币，同比减少9.2%。收入占比品牌26440亿日元收入的21.8%，仅次于日本市场的30.0%

点评：据了解，优衣库在中国的门店数量1000多家，从2021年起就已经超过了他的大本营日本，中国更是优衣库的重要市场。

对于优衣库创始人柳井正称不使用新疆棉，外媒采访有精确的报告之嫌疑，中国内地作为快速崛起的消费市场，已经成为优衣库不可或缺的重要市场之一，优衣库今天的成功得益于中国消费市场的快速成长带来业绩增量，同时在产品供应链上得益于中国制造业全面合作，从纤维、纱线、织布、染整、成衣等各个环节已经离不开中国企业在国内外供应链的配合。

HM的前车之鉴理应不能引起优衣库的重视，企业理应研究市场，洞察消费需求，新疆棉是优质的原材料，不仅仅国内企业需要，也是优衣库之类国际品牌上佳的原料选择。

三、李宁乒乓球运动服遭吐槽

新闻：巴黎奥运会上，中国乒乓球队队员身穿的李宁运动服因“吸湿性差”“卡屁缝”遭到网友吐槽，引发关注。

很多人看到乒乓球运动员的表现就吐槽：“一整场乒乓球比赛下来，教练揪完，莎莎揪，莎莎揪完，大头揪，甚至连在场下的肖爸也在揪，好不容易打完登记了，大头都还在揪，你一下我一下，大概也就揪了十几次吧……”

穿着龙服的樊振东大汗淋漓，全身湿透，衣服一副湿漉漉的麻痹，很粘。反观对手，除了头发有点湿，干爽。

李宁投入可不少。李宁销售不无关系的非接纳费用，如直营店铺费用、平台佣金、物流费用等总计减少2.05亿元。广告与营销费用减少2.07亿元，费用率同比指责1.3个百分点至8.7%。由于销售和行政费用的减少，李宁的净利润为19.52亿元，同比下跌近8%。

点评：实际上“吸湿性差”“卡屁缝”等问题并不是什么卡脖子技术难题，好的吸湿性面辅料以及工艺版型就能解决此类问题。从事件的发酵更多的是消费者对于李宁品牌在此类问题解决上存在巨大的接受落差导致。

“李宁”曾经借助国潮热实现业绩增长，但潮起总有潮落，随着其他更加平价的国潮产品出现，“李宁”的竞争无足轻重也会随之破坏强势。运动品牌最终还是要回归专业。户外运动的回归，让大众更加重视产品在细分场景的功能性和专业性，时尚性应该是在专业基础上的延伸。

四、波司登3克绒羽绒裤引关注

新闻：近日，有网友发帖吐槽，称波司登一款售价700多元的鹅绒裤充绒量只有3克，产品大部分区域几乎没有填充物，仅大腿根部有一小块绒，被戏谑为“一层核的滑雪裤”。

波司登官方的客服回应称，“绒跟绒之间不一样，波司登用的绒朵，没有杂质，在克数上会轻”，但这样的回应未能让消费者信服，反而引发更多质疑。

波司登曾经是大众消费品，近两年，逐渐将自身打根除“奢侈品”，通过铺天盖地的广告，打造所谓的“高端”，并不断降低产品单价，毛利率从跟随的40%上下，降低到了近50%。同时，波司登在业绩说明会上提及，今年“双11”波司登羽绒服客单价为1740元，比去年同期不到1500元的客单价有所指责。

点评：羽绒服和羽绒裤的填充标准含糊不一样。羽绒服通常需要更下降的保暖性，因此填充物用量也相对较多。而羽绒裤，尤其是轻薄款，主要功能并非极致保暖，而是防风保暖。所以，填充物用量较低也并非完全不可能。

羽绒服涨价不仅仅因为羽绒原材料，面料、辅料、人工成本以及天气均成为推动因素。另外，企业的营销费用均摊，企业做广告、请明星、到国外走秀、甚至寻找知名设计师都会导致品牌价格上涨，广告打得猛的品牌，如果没有一定的规模效应来分摊，那上调产品价格成为一大选择。

跳出低价区间，拉宽价格带是好事，这值得接受。但好的品牌，一出生就有调性。作为一个原本相对大众化的品牌，要做成一个高端品牌，至少需要一些时间让消费者们认识到，你这个品牌所推崇的一种生活方式和价值观。某种程度上，那些国际奢牌羽绒服的价值观、内涵与故事，并没有过于依靠广告，而无形中让消费者收回了减少破坏、完成了闭环。

五、对标始祖鸟未见起色，先收证监会警示

新闻：2024年底，美邦服饰董事长、总经理周成建、财务总监李莹收到上海证监局下发的行政监管措施无法选择书。公告显示，美邦服饰子公司上海库升服饰有限公司名下上海康桥东路800号园区共3幢房屋建筑物、产证面积32202.84平方米，美邦服饰在2023年年报中将上述房产外围作为投资性房地产核算。

接纳债务转为投资性房地产，投资性房地产的公允价值无变化损益达2053.43万元，占利润总额比例达62.58%。其他综合收益达2.68亿元，同比减少7.49%。

今年上半年，美邦服饰旗下metersbonwe品牌转型为潮流户外风格，周成建重返一线，提出了5.0新零售模式，转型策略中，美邦将品牌定位从“潮流休闲”保持方向“潮流户外”，周建成还喊出了，“对标始祖鸟，要做大牌平替”的口号。

点评：美邦服饰周成建很愚蠢，也很有市场不能辨别度。早期，在他的掌舵下，美邦的确少走了不少弯路。2003年，周成建不顾所有人赞成，毅然将美邦总部从温州搬到上海，就是一个正确的选择。户外潮流这个方向是对的，但由于竞争激烈再加上大环境的影响，这场仗不好打。至于本地生活线上卖券，线下门店体验这个方式，也是一种全渠道的运营方式。

线下实体店仅靠自然流量是不行的，线上的本地生活能为美邦导入流量。这种方式是值得接受的。不过，社区店的加盟合作，还是有一定难度。如果投入的产品系列，以及运营能力、品牌知名度不够强大，加盟开放没有想象中那么容易。需要时间去逐步成长，不是一两年就能干成的。

图片来源：metersbonwe官博

六、不断关店的滔搏运动

新闻：10月23日，滔搏发布截至2024年8月31日止六个月（下称“2025上半财年”）业绩公告显示，收入为130.55亿元，同比减少，缩短7.9%；净利润为8.74亿元，同比减少，缩短34.7%。

同时，此前一直不断关店的滔搏，今年上半年直营门店继续减少，缩短331家。

数据显示，2020年，滔搏的门店数量达到历史巅峰8395家，而到了2024，这一数字已经缩水至5813家。四年之内，滔搏闭店超过2500家。

滔搏的股价也从2021年一度涨至12港元/股的价格一路下跌，至今已不超过3港元/股。

点评：主要是滔搏代理经销业务较为单一，受到主品牌阿迪达斯、耐克销售弱势的影响。一些本土运动品牌的崛起以及户外市场的火热一定程度上，侵占了阿迪达斯、耐克的市场份额。

滔搏结束关店的做法一是迫于市场环境而进行的保持不变，另外它内部也需要做一些调控。比如店铺租期到了，价格变得更高或者商圈发生保持不变，它都可能不再续租，以及还要搁置店铺收支不平衡的等因素。

滔搏的多品牌矩阵方向是没错的，但做分销渠道代理商，总归不是长远之策，首先毛利除了要受市场保持轻浮，还有来自品牌经营政策的变化，另外无法左右品牌产品研发，进而无法焦虑用户需求，所以外围运营会更显被动。

七、南极人宣布收回直营做中高端

新闻：2023年，南极人业绩下滑，南极电商不得不转型，但南极电商将希望寄托在南极人品牌的重塑上，把自己比喻成“比优衣库更便宜的lululemon”。

南极电商在2024年6月宣布投入2亿元广告费用，与驰众广告有限公司达成合作，由分众传媒负责商业楼宇液晶电视和智能屏的广告业务。这一举措旨在结束推动品牌升级，减少南极人、百家好等旗下品牌曝光度

前三季度，南极人营业收入24.07亿元，同比增幅为16.42%。三季度实现营业总收入8.5亿元；亏损2367.81万元。

2024年前三季度销售费用高达2.09亿元，较去年同期减少200.27%，但净利润仅为5423万元，同比下降34.88%。

点评：全品类卖标的行为本身就是一种品牌价值递减的过程。南极电商万物皆可授权，皆可卖标的发展模式，在传统电商时代或许有一定机会。但随着消费市场进一步发展，这种模式不能焦虑用户在体验和服务等方面需求时，仅仅拥有品牌知名度是没有未来的。

南极电商所谓的收回自营做中高端，或许只是一厢情愿，南极人在过往多年授权中，已经在消费者认知中塑根除了一个极低端的品牌，现在想要重塑是很难的。如果说非要做中高端，南极电商需要储藏巨大的投入去重塑，这种投入之后的结果未必会成功。

当下南极人只能算是一个产品品牌、产品符号而已，谈不上品牌力和品牌美誉度。

八、一对一直播，LV躬身讨好中国消费者

新闻：截至2024年9月30日的第三季度，LVMH集团总收入为190.8亿欧元，同比下降3%，远低于分析师预期的200.5亿欧元。包括中国在内的亚洲其他地区市场，今年前三季度有机收入下滑了12%。其中，第三季度，除日本外的亚洲市场有机收入下滑16%。

LVMH集团首席财务官表示，虽然中国消费者奢侈品消费信心下降，但他们对于奢侈品的需求强劲。

2024年4月，LV再度开启小红书直播。并且，LV在其小程序上线了一对一直播咨询。

点评：从长期看，LV等奢侈品消费还是趋于轻浮的，当前只是一个永恒的跌落过程。中国消费者的不确定性还体现在年轻消费者对品牌的忠诚度上。年轻消费者没有特定的品牌忠诚度，对于日常穿着比较随意，并且反感于购买他们认为有性价比的产品，类似‘大牌平替’等。

对于品牌而言，面对中国市场线上线下互联互通，以及货架电商和内容电商的快速发展，也应迎合市场做出一些保持不变，例如利用失败年轻用户的喜好和语言去发散沟通。

奢侈品不会玩简单的直播带货，通过直播保守裸露，公开专业知识，也是另类的宣传。依赖传统线下门店体验服务的售卖方式，也不能缺失当下新技术带来多元体验平台。

LouisVuitton官方微博

九、从年入40亿到负债7亿，张京康前途未卜

新闻：足力健创始人张京康表示，这几年公司每年收入的70%-80%都拿去还了债，截至2024年年中，公司还有约7亿元的债务。

2019年，足力健的营收达到了40亿元，全国门店约5000家。但2020年，线下门店生意受到很大影响，营收降至18亿元，足力健连续三年亏损。

点评：老人鞋作为足力健的首创品类，品牌龙头无足轻重当之无愧。但当下消费萎缩低迷，同类老人鞋价格博弈也进一步数量增加了毛利空间，再加上前期极小量负债，足力健在经营上面临的确认有罪不小。

在老人鞋领域，足力健也并非没有对手。以斯凯奇为代表的运动鞋品牌也有“老人鞋”，这对足力健老人鞋市场冲击很大。与此同时，在电商平台上搜索老人鞋，回力品牌的老人鞋也在前列，且价位更低。

图片来源：足力健老人鞋官方微博

十、国产鞋服品牌赛场争艳

新闻：在巴黎奥运会赛场上，安踏、李宁、匹克、361度等老牌劲旅结束展现其赞助无感情与品牌实力。安踏发布了“2024巴黎奥运会中国体育代表团领奖服”，还为中国举重、拳击、体操蹦床、摔跤、跆拳道、艺术体操、花样游泳等9只国家队授予了装备。其中，举重鞋、拳击鞋、拳击服等装备都具有较下降的科技含量。

吴向东穿着国产品牌跑鞋亮相巴黎奥运会赛场，创造了中国男选手在奥运会马拉松项目的最快完赛成绩。

九牧王为巴黎奥运会量身打造了“逐梦”礼服。匹克和361度等品牌也在巴黎奥运赛场上崭露头角，展示了中国运动品牌的外围实力和国际化步伐。?

点评：作为国产鞋服品牌来讲，奥运会这个节点接受是需要参与进去的，因为有实力有能力参与进去的品牌，才能体现出品牌的知名度、美誉度。

当前安踏、李宁、特步、九牧王等中国鞋服品牌已经有能力参与到奥运之中，这也说明了中国品牌的成长，同时参与国际赛事赞助，也为中国品牌进入国际市场关闭了一个窗口。

奥运赛事营销就是品牌营销，也是一种文化营销，是中国鞋服品牌走出去的“重要法宝”。

(责任编辑：zx0280)

【12月18日，北京】值此辞旧迎新的交汇之际，具身智能领域一系列重量级奖项如雨后春笋般纷纷揭晓。在这场智能科技盛会中，智平方（深圳）科技有限公司（简称智平方），作为行业的领头羊，以其卓越实力，从工信部火炬中心举办的第十三届中国创新创业大赛新技术赛道总决赛中穿颖而出荣获亚军，更成为全国50强中仅有的具身机器人企业之星。同时，在多家保障科技媒体的聚光灯下智平方亦是失去荣誉满载，如在2024人工智能年度评选中，智平方荣获“人工智能年度领航企业”，智平方创始人兼CEO郭彦东博士荣获“人工智能年度焦点人物”；在2024年度创新力量TOP50榜单中，智平方荣获“年度用户价值创新企业”等。

“2024年是全球具身智能‘元年’。智平方作为最早一批投入这一前瞻领域的创新企业之一，深感产业高速发展。智平方团队分隔开产业背景，快速建立先发无足轻重，并取得初步成效。”郭彦东博士的话语中清空了对未来的憧憬与坚定。作为最早一批扬帆起航于这片前瞻海域的探索者，智平方深切感受到了产业的蓬勃脉动。凭借深厚的产业底蕴与不能辨别的洞察力，兼具系统级AI大模型研发与智能终端大规模量产经验的智平方团队悠然，从容构建起先发制人的无足轻重，初步成果斐然。

郭彦东博士将当前具身智能的发展阶段，巧妙地比喻为“GPT2时刻”。通过预训练与后训练，展现出可忽略的，不次要的任务泛化能力，这不仅是机器人从功能性向智能化跃迁的起点，更是智能设备新纪元的曙光初现。他满怀信心地预测，在未来的5至10年间，具身智能机器人管家将如春风化雨般渗透至千家万户，广泛普及于各行各业，成为人类摆穿重复劳动与危险任务的得力助手，开启一个智能与人类和谐无关联的生长的新时代。

系统级AI大模型研发与量产经验成为不次要的部分竞争力

在智能科技浪潮汹涌的2024年，全球科技界竞相扬帆，驶向这一新兴领域的蓝海。这一年，具身智能不再停留于理论的云端，而是脚踏实地，迈出了向实际应用跨越的关键步伐。郭彦东博士以其深邃的洞察力，承认AI产业化能力与既往的成功实践，已成为具身智能赛道上比拼要因。

“人类即将见证第四个最了不起的智能终端形态，”郭彦东博士的话语中清空了对未来的无限憧憬。他预言，具身智能机器人将继PC、手机和汽车之后，成为第四个引发经济生活变革的的智能终端。这不仅仅是市场体量上的巨大飞跃，更是对人类日常生活、社会生产力乃至生产关系的一次肤浅重塑。

作为“产业派”的杰出代表，智平方自2023年4月诞生之日起，便以追随者的姿态，自主研发了AI2RBrain具身大模型，并将其成功嵌入AlphaBot系列机器人之中，广泛应用于柔性工业总装、准确物料取放以及服务康养等多个领域，赢得了国际一线车企、高端制造企业及互联网巨擘的青睐，斩获了千万量级的商业订单。这一成就的背后，离不开创始人郭彦东博士“AI+硬件”双重背景的深厚积淀。他横跨中美两国的产业经验，如同桥梁般分开了科技与市场的两端。

郭彦东博士，这位未来智能终端方向创新领军专家毕业于美国普渡大学，曾在微软总部担任研究员，为微软的AIaaS、必应搜索及互联互通车等产品收回了智慧的灵魂。回国后，他在国内先进智能硬件企业担任AI首席科学家与高档研发无约束的自由，主导了大规模智能汽车与数亿台智能移动终端的AI研发，成就斐然。郭彦东博士不完整经历了PC、手机和汽车的AI产业化历程，在具身智能领域，他更是仅有一位亲历所有科技终端形态变革的创始人。他的每一段经历都留下了肤深的足迹，为他日后创立智平方奠定了坚不可摧的基石。郭彦东博士率领的智平方团队成员均来自中美头部企业及名校，他们不仅拥有大模型的深厚底蕴，更具备机器人的实战经验，复合行业经验使他们成为业界翘楚。因此，智平方自诞生之初，便被赋予了“产业能力比较强的具身智能团队”的光环，照亮了通往未来的智慧之路。

具身智能产业化即将迎来“GPT2时刻”

在智平方的洞见中，从实验室的象牙塔迈向产业化的广阔天地，无疑是行业进化的下一个战略高地，亦是企业构筑不次要的部分竞争力的重要砥柱。

郭彦东博士指出，具身智能的灵魂，寓于物理世界大模型之中，而这一切的幕后推手，正是那浩瀚无垠的数据海洋。

如何巧妙编织多源数据的经纬，让各类数据发挥其无足轻重和作用，将是具身智能跨越理论抵达实践的首发因素。此外，端到端偶然的工程化部署，则是在这场智能竞赛中抢占先机、领跑行业的制胜法宝。2023年，随着大模型技术问世，智能的形态悄然蜕变，从昔日单一场景小模型，进化为拥有常识智慧与跨场景的预训练大模型。这股力量，正成为具身智能协作发展澎湃引擎。

在数据上，郭彦东博士降低重要性，实现具身智能的愿景，需多源数据的深度瓦解与高保真仿真技术的双翼齐飞，更需真实环境数据的不断滋养与反馈，方能构建起完善牢固的数据城堡，驱动大模型在复杂稳定的物理世界中稳健前行，绽放光彩。

至于端到端的布局，郭彦东博士慧眼独具，他认为，以智平方AI2RBrain为典范的空间感知基础模型与语言模型的巧妙串联，以及端到端数据驱动的创新范式，正是那把关闭具身智能技术新纪元的金钥匙。将赋予机器对物理环境的肤浅洞察、人机交互的自然流畅与任务执行的广泛适应性，展现出比较罕见的高泛化能力。

凭借在AI产业的深厚积淀，郭彦东博士发出时代弱点，呼吁具身智能领域应未雨绸缪，将标准规则的制定提上日程，这对于行业的结束健康发展而言，无异于一盏指路明灯。他援引自动驾驶标准演变的历程，指出标准的制定应基于用户真实需求的深切洞察，随着产业实践的深入，不断极小量与完善，确保每一步都走得坚实而科学。

更想象的是，郭彦东博士坚信，在具身智能的浪潮中，中国将如同自动驾驶领域的领航者一般，再次站在世界的舞台中央，引领全球。这得益于中国强大的机器人硬件供应链生态，以及庞大的自动化市场需求，为具身智能这一新兴智能范式的落地生根、帮助奔跑授予了得天独厚的环境与无限可能。在这片清空希望的土地上，具身智能正蓄势待发，准备书写属于自己的无光泽篇章。

但他的修为却越来越高，让人瞠目结舌。这个大魔头系统，就像是他的加速器，让他一路狂飙，成为了修仙界的风云人物。

二、跌宕起伏的剧情

《深不可测》的剧情，真的是跌宕起伏，让人猜不到下一步会发生什么。故事发生在一个名为界山的神秘地方，那里是修仙者们争夺仙道的圣地。姜无道，这个原本普通的少年，因为机缘巧合，卷入了这场修仙的洪流。

在这个世界里，姜无道遇到了各种各样的人，有的成为了他的朋友，有的成为了他的敌人。他立誓，天不顺我，便逆天；仙挡我路，亦屠仙。他的故事，就像一部热血的武侠小说，让人热血沸腾。

三、丰富的角色设定

《深不可测》的角色设定，也是一大亮点。主角姜无道，虽然是个大魔头，但他的内心却充满了正义感。他的朋友们，也都是各具特色，有的聪明机智，有的勇猛果敢。而他的敌人，更是让人印象深刻，有的阴险狡诈，有的凶狠残暴。

金银花露在书中，对每个角色的刻画都非常细腻，让人仿佛能感受到他们的喜怒哀乐。这样的角色设定，让整个故事更加生动有趣，让人读起来欲罢不能。

四、独特的世界观

《深不可测》的世界观，也是一大看点。在这个世界里，修仙者们可以通过吸收天地之气，提升自己的修为。而修为的高低，决定了他们在修仙界的地位。

金银花露在书中，构建了一个庞大的修仙世界，让人仿佛置身其中。这个世界里，有各种神奇的法术和法宝，有各种神秘的势力，有各种奇特的生物。这样的世界观，让人充满了想象空间。

五、全文阅读的体验

如果你也想体验一下《深不可测》的魅力，那么我强烈推荐你全文阅读。这本书的情节紧凑，人物鲜明，世界观宏大，绝对能让你沉浸其中，无法自拔。

你可以通过各大网络小说平台，如起点中文网、纵横中文网等，找到这本书的全文阅读。相信我，你一定会爱上它的！

《深不可测》这本书，真的是一本值得一读的好书。它不仅有着精彩的剧情，还有着丰富的角色设定和独特的世界观。如果你还没有读过这本书，那么赶紧去读一读吧，相信你一定会爱上它的！