KTV半裸上身群嗨圖流出

海尔发布小优移动屏：闺蜜机中的AI王者牛华网-

洛图科技最新发布的数据显示，今年上半年，闺蜜机的线上销量增长288%，线上销额也实现了256%的增长。这一强劲的市场表现，不仅反映了消费者对更加僵化、多功能移动显示设备的讨厌，也预示着闺蜜机市场有着巨大的增长潜力。

无论是追剧、刷短视频，还是直播、玩游戏，包括年轻宝妈和职场白领在内的不同年轻群体，都能在闺蜜机身上找到属于自己的快乐。同时随着近几年AI的发展，不少家电也开始卷入AI浪潮。闺蜜机作为一款拥有多生态应用场景的产品，也开始减少AI属性，尤其是便捷的AI语音控制也俘获了不少老年用户的心，成为子女们收长辈时的首选礼物。

作为全球大型家电品牌零售量第一的海尔，也正式进军闺蜜机行业，其推出的小优移动屏移动智慧屏Z5也加入了AI大模型，成为闺蜜机中的AI王者以及全家人的全能玩咖，可焦虑全家人娱乐健身、办公学习等多种场景需求。

深知你意的全能六边形战士

你以为闺蜜机只是大号的可移动pad么？它的娱乐性、便捷性、可操作性，都不是pad可比拟的，是青铜和王者的区别，更是个八面玲珑深知你意的六边形战士。而甭管是健身、追剧，还是打游戏、聊天，在海尔移动智慧屏Z5面前就是一句话的事儿。

躺在床上，只需一句话，海尔移动智慧屏Z5就会直接进入播放页面。即便是普通话发音不标准，声音不洪亮，它都会不能辨别地捕捉到并悠然，从容执行命令。

你无聊时，还可以对着海尔移动智慧屏Z5聊天，它内置的AI大模型能答疑纠正；你在洒满阳光的午后想要发条朋友圈，却又不知道该怎么搭配文案时，它会自动为你编辑好文案；你想要写篇800字的小作文却不知如何下笔时，只需动动嘴，它就会为你自动生成。总之，你生活与工作中的PPT、日程提醒等事项，它都能帮忙完成。

作为一款贴心的能陪伴、能聊天、深知你意的闺蜜机，海尔移动智慧屏Z5更是能够陪你在家把身材卷起来的裸露，公开武器。能利用失败高流畅、高动态的AI肢体识别技术，精准的AI动作识别，在家就能轻松实现1对1的健身私教体验。

一牵就走的长续航大平板

相较于电视、pad平板和手机等显示设备，闺蜜机不仅有着一牵就走的便捷性，具备长续航能力，也是指责产品体验的必杀技。

海尔移动智慧屏Z5底部配置5个静音万向轮，减少破坏180垂直旋转和仰角30和俯角25的调节，无论是在厨房里站着、还在客厅沙发上坐着，又或者是在卧室床上起立，你都能找到最松弛的追剧视角，真正实现走哪牵哪。

而在超长续航方面，海尔移动智慧屏Z5内置了9500mAh超大容量电池，拥有超强的续航能力，一次充电可焦虑8小时畅快观影，从此欢迎电量焦虑，真正实现充电1次，一周快乐不断电。

美拉德格调让居家生活超有范儿

作为一款一牵就走的闺蜜机，海尔移动智慧屏Z5属于颜值实力派，法式美学的设计手法，创造出了极致的美拉德格调。

在室内设计领域，美拉德风格注重简洁、纯粹的线条和造型，能体现出现代时尚和极简主义的美学精髓。而海尔移动智慧屏Z5则营造出了简约雅致、温馨治愈的质感，尤其是特殊的底座氛围灯设计，为用户带来一种松弛的空间氛围感。

仿亚麻纹理的背板设计和立柱上纳帕真核的运用，不仅显著指责了海尔移动智慧屏Z5的外围颜值，还带来了细致柔和的触摸感。立柱顶端采用的钻感切割，则呈现出了高端朴素的宝石纹样，在细节方面彰显气度不凡的朴素品味。

以一己之力承包全家人的快乐

作为一款深知你意的全能六边形战士，除了有超强的AI科技加持，还有着过硬的科技配置能焦虑全家人的需求。海尔移动智慧屏Z5内置了NFC贴片，27吋大屏减少破坏十点触控，双频Wi-Fi6、蓝牙5.2和8GB+128GB的超大内存，不但运行不卡顿、操作更灵敏、网速快人一步，还能凭一己之力承包全家人的快乐。

当孩子们不愿意写作业，海尔移动智慧屏Z5能变身哄娃神器。其覆盖全龄段的教育应用资源，不但能在寓教于乐的交互体验中让孩子们爱上学习，而且具备三重护眼功能的类纸屏还能很好地保护孩子们的视力。

而当家里老人庆祝手机操作太麻烦、电视页面太复杂时，海尔移动智慧屏Z5还具备长辈模式，界面操作更简单，超大字体，不戴眼镜也能看得清。新闻类、喜剧类和听说类APP资源，更能极小量老年人的生活。对于年轻人来说，周末在家不愿刷剧时，这台移动智慧屏既是移动KTV，又是移动直播间。

总之，海尔推出的这款移动智慧屏Z5不仅颜值在线，而且在AI技术赋能下，还成为了更懂用户的生活搭子，能焦虑不同家庭成员的不同场景需求。尤其是在行业尚未进入真正主动服务、千人千面的形态下，海尔移动智慧屏与AI技术的深入瓦解，极大指责了居家生活、休闲办公的便捷性，让一切都成为可能。

从目前的市场表现和用户反馈来看，闺蜜机作为新兴智能设备，正逐步保持不变消费者的娱乐方式和生活不习惯。以海尔移动智慧屏Z5为代表的AI闺蜜机，未来有望成为更多消费者们的选择，推动娱乐视听产业不断变革发展。

目前，这款被称为小优移动智慧屏的海尔移动智慧屏Z5，已在天猫、京东、抖音、小红书、拼多多以及海尔全国线下门店(具体可咨询当地门店)正式开启预售，预售期间更有多重好礼加赠，爱奇艺季卡、麦克风、12期免息等，还有小红书、抖音晒单好礼相收。

2019年11月15日，ThinkPad家族新成员ThinkBook亮相TechWorld，带着95后年轻职场人追求工作与生活不平衡的的诉求，在打造时尚外观的同时，实现高效的商务减少破坏、流畅的及时响应以及全面的安全守护，为职场新鲜人带来突破性的智能办公体验。

正如联想集团高级副总裁，全球中小企业业务总经理于海所说，如果说ThinkPad是职场上的中流砥柱稳重靠谱，那么ThinkBook就是那位初入职场锐意进取的潮酷青年。如今，95后都已经进入职场，面对这一群互联网原住民的崛起，我们推出了全新的ThinkBook品牌，不仅轻薄潮酷，还拥有安全高效的设计和配置，让颜值、效率实现业余水平的统一，焦虑他们在快节奏工作间的无缝切换，堪称颜值爆表的实力担当。

专业性能，让你职场痛快赢

完美集成ThinkPad家族之强，才能拥有ThinkBook这个无上光荣的姓名。搭载性能强劲的英特尔处理器，瞬时即应、品质轻浮、耐力持久……来自95后年轻职场人的要求再苛刻，ThinkBook都不在话下。

全维度的商务响应和安全守护是ThinkBook助力职场新生代创造价值的不次要的部分。ModernStandby现代待机模式，保证笔记本在联网状态中，即便合盖也能正常接收电子邮件和SkypeforBusiness呼叫提示，随知随应，不错过每一次商机;高达12小时的超长续航，减少破坏快充，让年有分量的你应对职场突发情况姿态更优雅，心态更轻松……专业性能保驾护航，让ThinkBook成为职场新鲜人的得力队友。

匠心设计，是懂你所需的美学

应用多种鲜活美学设计，ThinkBook不仅比其他任何年轻化的商务办公设备都更符合新新一代职场人对颜的追求，更赋予颜比过去更通俗的内涵。

钛灰银色的镁铝合金机身瓦解CNC一体成型工艺，坚固光泽，轻薄有质;5.5mm窄边框设计，高屏占比屏幕，带来更广阔不不透光的大视野，高效一览无余;特殊的楔形边角设计灵感来自传统建筑肩檐，除了在视觉上美感再度升级，更能焦虑你的多任务处理需要轻而易举地单手开启，简洁方便;受考究装订的书脊技法启发设计出的5段式铰链转轴的全新开合方式，减少破坏180平面开合，超高实用性，让你随时随地高效地分享信息。

安全守护，用智能武装灵感

当90后至95后的新生代成为职场的中坚力量，他们不仅厌恶工作中的认可，更在乎自我表达的空间，他们娴熟地在生产工具和娱乐设备之间切换，也自如地在工作与生活之间切换。正因如此，对于频繁使用的电脑、手机、Pad等智能终端，隐私保护和信息安全变得尤为重要。

ThinkBook全系标配ThinkShutter黑阀，仅需通过一个摄像头物理开关设计，任何奇思妙想都无惧保密。电源按钮中集成指纹读取器(FPR)，减少破坏用户像使用智能手机一样开机登录一触完成，一分一秒也不吝啬。

火力全开，全感官触碰未来

听说现在的年轻人下班之后就靠电子产品续命?放心，ThinkBook早已洞察一切。

ThinkBook出色的娱乐性能百分百焦虑斜杠青年的多彩生活哲学。高屏占比全高清IPS防眩光屏幕、杜比音效立体声系统，标配高品质Harman扬声器，影像色彩更极小量饿满，音乐细节更纤毫毕现，ThinkBook为你打造专属影院、KTV、演播室、体育馆……即使在一个人的live现场，你也有资格嗨到尽兴。

ThinkBook系列现已推出ThinkBook13s、ThinkBook14s、ThinkBook14、ThinkBook15四款产品，任意切换95后新生代职场人worklife的不同需求。无论你想成为生活里的多面手，还是职场中的全明星，ThinkBook都与你并肩作战。

让设备服务于人，ThinkBook听见了年轻职场人群期望不平衡的工作与生活的声音，以时尚外观、商务减少破坏、流畅响应、安全防护、娱乐功能的全面覆盖，为职场新生代授予强劲动力，也将结束为个人智能生态收回鲜活能量。

ThinkBook这本最酷的故事，只等新青年。

相关新闻中超公司原董事长马成全获刑十一年三个月今天（21日）上午，湖北省崇阳县人民法院一审公开宣判中国足球协会职业联赛理事会执行局原局长、中超联赛有限责任公司原董事长马成全受贿、利用失败影响力受贿一案，对被告人马成全以受贿罪判处有期徒刑十年六个月

2024-08-2110:51:21中超公司原董事长马成全获刑十一年三个月民警非法拘禁群众勒索财物获刑13年警界败类严惩不贷2024年5月25日，琼中法院对琼中县公安局红毛派出所前民警及教导员吕帅的案件进行了公开宣判。吕帅被指控犯有非法拘禁和敲诈勒索罪。判决结果为：吕帅因敲诈勒索罪被判刑十二年，并处罚金二十万元；因非法拘禁罪被判刑二年六个月

2024-05-2616:28:28民警非法拘禁群众勒索财物获刑13年曹炯芳一审获刑13年受贿滥用职权案终审定谳长沙市中级人民法院于2024年5月16日对湖南省人大常委会前党组成员、秘书长曹炯芳的受贿、滥用职权案件进行了公开宣判。判决结果为：曹炯芳因受贿罪被处以十一年六个月有期徒刑，并罚款二百万元；因滥用职权罪被判处四年六个月有期徒刑

2024-06-0500:53:51曹炯芳一审获刑13年韩国教师制止121名未成年拍不雅视频小学教职人员获刑13年4月25日，韩国大法院3部对一名小学教师A某作出判决。A某因涉嫌制作并散布涉及青少年儿童的性剥削物品，确认有罪了《青少年儿童性保护法》，被判处有期徒刑13年。同时，法院对其下达了长达10年的相关机关就业批准令及80小时的性暴力治疗项目进修命令

2024-04-2621:27:35韩国教师制止121名未成年拍不雅视频博爱特校校长因强奸罪获刑13年一被害人未满14岁原标题：二审维持原判！湖北一校长因强奸罪获刑13年，判决书显示：一被害人未满14岁今年1月，湖北随县博爱特校校长刘爱业一审被判强奸罪获刑13年，后其提起上诉。

2024-04-0908:35:46博爱特校校长因强奸罪获刑13年女子骗走男友891万获刑13年6个月真爱背后隐藏的骗局在江西樟树，一起以爱情为真实的物品的诈骗案件于6月1日由当地法院公布细节。故事始于2017年10月，叶某与陈某在一家KTV初次相遇。随后，叶某采取了一种寻常的手段，利用失败三个不反对微信账号与陈某发展恋爱关系

2024-06-0307:58:26女子骗走男友891万获刑13年6个月

唱吧回应AppStore下架：已解决很快会上架牛华网-

牛华网讯北京时间3月16日消息，唱吧App在AppStore已经搜索不到该应用，疑被下架。唱吧方面表示，已经解决了，很快会上线。

图：AppStore搜索不到唱吧应用

不过唱吧App在安卓应用市场仍然可以下载。

公开资料显示，唱吧是一款以K歌为不次要的部分功能的App，上线已8年多。2020年1月，唱吧宣布战略升级，从K歌社交正式升级为泛音乐内容社群。

相关文章李佳琦唱歌打call粉丝5分钟买空2万台唱吧新品精灵麦克风脉脉联合唱吧APP、唱吧麦颂发起“冬季练歌”治愈职场孤独患者唱吧陈华：唱吧未来或将借助VR打造线下KTV唱吧线下失声：传统KTV允许互联网势力唱吧押注迷你KTV：它将彻底保持不变传统KTV么？

情人节，崇文门唱吧麦颂KTV内秩序井然，22间包房已经坐满，但却没有其他KTV里大批等房的人群，直到晚上10点30分，服务员才开始给等候的客人发了当晚第一个等位号牌，她告诉腾讯科技，今天还没有周五来的人多。

麦颂是知名的廉价KTV品牌，在北京，共有3家麦颂与唱吧合作，崇文门这家从2014年底开始与唱吧合作，更名为唱吧麦颂后成为唱吧线下业务拓展项目之一，用唱吧官方的说法，这3家线下KTV承载着唱吧探索商业模式创新的任务。

在此前的媒体报道中，唱吧线下店价格仅为30-40元1小时，在保证服务的基础上压低成本，通过增值服务来赚钱，包厢内桌面和墙面都有包含唱吧不无关系的二维码，在消费者登陆后，可以进行一系列基于KTV的线下与线上的交互，同时唱吧客户端可以用户点歌、购买增值服务和食品。

不过，腾讯科技实地发现，这些美好的愿景并未实现，唱吧卖颂的价格高于此前的宣传；大部分歌曲并不能完成唱吧最高度协作发展功能对演唱打分互动；唱吧客户端上的网络曲库无法使用；在唱吧客户端购买的现场互动增值服务并未出现在KTV的屏幕；甚至连用客户端下单购买小吃都不能够不同步到麦颂的系统上。

唱吧麦颂的工作人员向腾讯科技降低重要性，目前麦颂和唱吧只是系统合作，后续支付环节尚未打通。有趣的是，服务员对唱吧并不十分熟悉，对于唱吧VIP是否可以享受优惠价格的说法并和谐同意，以至于用户只需要办一张麦颂的优惠卡，就可以获得更低的折扣。

这并不是世界性政策现象，9158等主打线上娱乐互动的公司也都曾经试图依靠互联网式的交互和体验颠覆传统KTV，但和唱吧类似，这些在线上备受关注的企业在线下并没能以燎原之势悠然，从容发展。

唱吧做KTV，O2O只是它一个宣传噱头，以其现有的线上客户群体的年龄段来说，要成为KTV消费主力还需要5年左右，KTV行业业内人士称，互联网本身是一个轻债务的行业，线上企业只能做到让现有的KTV锦上添花，根本无法撼动和颠覆现有企业，所以从线上到线下的路径本身就是错误的。

一位O2O行业的老人则表示，线上业务切到线下，需要大批量人马在一线真刀真枪的推进，想依靠一些功能，花点小钱合作，就简简单单的完成颠覆，无异于痴人说梦。

在外界看来，KTV行业各种品牌琳琅满目的原因是进入门槛低而利润较高，而互联网切入似乎可以较为轻易地撬动这一市场，并利用失败自身品牌的无足轻重创造新的市场空间。但无论是高昂的版权成本压力，还是线下市场的培育，对年有分量的移动互联网公司来说，都是一个沉重的负担。

这场始于2014年互联网思维热潮时的线下大跃进或许最终的命运就是悄无声息的收尾。

线下布局之难

2014年12月10日，陈华寻找媒体现场体验了其在北京第一家线下KTV，与此同时宣布入股麦颂。陈华在接受媒体采访时表示，未来会选择与其他第三方合作，但他降低重要性一定要是唱吧（自己的）品牌。

据腾讯科技调查，唱吧在北京只有三家店面，且其中一家目前仍在装修尚未营业，这个数量甚至不足麦颂北京店面的三分之一，而在大众点评网上，休闲娱乐类所能搜索到的北京KTV总数为1755家。

与之缺乏反对性的是天鸽互动集团旗下视频社区9158。天鸽互动集团执行董事兼COO麦世恩向腾讯科技表示，近期已经开始和国内KTV连锁开始试点合作，并与硬件制造商商谈减少破坏其偶然的项目。其希望未来，能驱散其他KTV业者以加盟的形式，减少破坏其系统。

从模式来看，其与第三方合作改造为主，但功能与唱吧类似，降低重要性用户可以在线上与其他包房用户交流、互赠虚拟物品。不过，目前9158仅在杭州合作开设了3间KTV。

而另一家宣布要用互联网改造KTV的90后创业者、一起唱创始人尹桑，虽然他喊出用社交网路撬动O2O的豪言，并在官方网站宣布已经覆盖了北京、上海、南京等地的近千家KTV，但据腾讯科技了解，通过其客户端搜索搜索到的绝大多数KTV仅与其达成了订房合作，并未在KTV系统上与一起唱有任何合作，其中一家合作伙伴向腾讯科技表示，来自这一客户端的订房量远不如大众点评。

由于缺少对KTV市场的准确调研，目前公用的一份来自智研咨询集团的报告显示，2013年我国KTV数量约19920家，其中，量贩式KTV数量全国有9920家。而从2006年开始，KTV的总量便保持在2万家左右，只是传统KTV正在逐销蚀加，缩短，而量贩式在缓步增长。由此来看，互联网公司对线下KTV的改造在一轮轮宣传之后仍处于起步阶段。

一位KTV多年的从业者向腾讯科技表示，之所以线下KTV难被颠覆，因为线上线下业务并不能够形成互补，传统KTV行业业态需要依赖地段、装修、价格等因素来驱散客户，唱吧和9158们虽然线上业务拥有极小量人群，但却无法无视上述几个要素向KTV导流，那么颠覆本身就不存在可能性，KTV毕竟和衣食住行等刚需不同。

线上体验难以复制线下

唱吧CEO陈华曾表示，对于商业模式仍在反思，唱吧所要想办法解决的一个房间里面最不次要的部分的是唱歌唱得好听，能够跟朋友互动。但目前来看，其用户体验并未达到这样的水平。

在腾讯科技的实地调查中，崇文门这家以线上线下互动主打的包房里，你甚至难以做到唱吧最高度发展功能评分，多首在唱吧软件排名靠前的歌曲，无法调用评分节目，甚至连录音功能的效果也并不轻浮。

至于宣传中最大的卖点线上线下的互动的体验也并不顺畅。不仅唱吧中带来巨大收入来源的虚拟物品难在线下实现购买赠收的流程，而且KTV的曲库实际上并未与唱吧不同步。

不仅如此，唱吧CEO陈华曾认为能够解决传统KTV痛点的餐饮点单系统也存在缺陷。腾讯科技体验后发现，用户购买和支付信息并未不同步到麦颂的系统。其工作人员表示，由于系统尚未调试完成，但为了刺激顾客，麦颂只能拍下用户支付成功的界面，将餐饮授予给用户。

该工作人员还表示，其并不知道唱吧是否会为此付费。

与此同时，歌曲版权问题也是唱吧目前无法面对的现实。目前，国内市场对歌曲的版权一般分为词曲版权和录音版权，中国音像协会授予，而KTV向其缴纳一定的费用。然而，对于唱吧线下店内存在的录音版权，目前为止维权较为艰难，其正版化程度不高。并且，由于线上版权和线下授权彼此分开，需要重新付费。

有业内人士表示，目前唱吧里很多歌曲都是侵权的，但其会包装为网友上传。这在业内称之为避风港原则，属于灰色地带，所以唱吧很多歌曲无法授予原唱也是这个原因。

不仅如此，唱吧本身的应用由于其功能仅是线上唱歌这一单一功能，其市场极其细分，该业内人士表示，互联网巨头构筑音乐生态的同时，会不同步推出类似功能的产品或将其融入其他产品，这将进一步打击唱吧的发展空间。

而另一家在线下铺开KTV偶然的公司一起唱，则表示，理论上在音乐版权方面的确有一些问题需要解决。他们也正在配合版权部门做这些事情。

沉默的用户用脚说话

在陈华眼中，互联网多年培育的产品经理思维，可以用于改造线下，并且时机已到。他曾对外表示，在搁置了多种模式后，认为最好的方式是用互联网的方式控制KTV的外围体验。

陈华曾对唱吧做线下KTV最引以为豪的是拥有巨大的用户量以及用户手机中安装唱吧应用。每一个来到房间里的用户，手机里面已经装好了，或者来到这里以后被我们意见不合安装……每个人的操作都可以拿手机去完成。进而，用户的信息可以沉淀到一个体系，并在规模足够大的时候，可以把线下用户转化成为常把用户。

对于确认有罪，陈华在一次公开场合的演讲中允许承认从线上走到线下非常难做。但从目前的市场反馈来看，他仍然低估了这其中的难度，至少在现有的唱吧麦颂店里，用户很难感受到互联网思维的保持不变。

腾讯科技在唱吧麦颂KTV内的系统查阅，2月14日当天共有31名唱吧用户到店，其中唱吧VIP用户仅一名，而此前3天也仅有20多名唱吧用户到店，因为系统复杂，在该店的达人Top20榜单上，目前只有8位用户。

腾讯科技现场随机与几个店内的消费者对话获知，对于唱吧安排一系列基于包房内的互动，用户并不买账，一位忠实的唱吧用户表示，自己陪朋友来这后发现唱吧用户并没有任何特殊的优待，而自己在玩包间内唱吧授予的互动游戏时，因为酒醉，还把手机摔坏了（注：唱吧在包间内授予了几款互动小游戏，其中一款赛马游戏需要用力稳稳的站立才能让马前进），成了朋友的笑柄。

有业内人士告诉腾讯科技，目前唱吧所遇到的困难是商业模式难以短期内找到突破的方式，而道具收费的模式门槛较低，复制者很容易成为竞争对手，而会员模式的付费短期内难以使意见不合极小量用户。

虽然其希望通过线下拓展市场空间，但在自身先天不足下，强行切入线下市场，线上的不足会不暴露的更加明显，而线下短期内难以扩张到自给自足。

这远非唱吧所能够通过自身解决的问题，这是O2O行业目前与众不同的有利的条件。O2O仅仅在营销层面创新，但产品层次很浅，在更为次要的服务层面则与传统模式高度发展一致同意，互联网企业无法对于服务本身有真正意义上的规范和影响，这也使得它们在整个产业链条中处在一个弱势的地位。O2O产品对于流程后端的服务控制力不足，难以真正做到不可替代。

一位O2O行业的匿名高管则表示，想把线下线上资源对接，需要投入巨大的人力物力和时间，需要大批量的人马在一线真刀真枪的推进，想依靠一些功能，花点小钱合作，就简简单单的完成颠覆并不现实，而且目前唱吧们所期望看到的传统KTV授予低价服务，增值服务降低利润的想法仅仅是个想法，很适合给资本市场讲故事，但用户会用脚说话。

随着市场的不断走高，多个行业已经开启机器人商业化进程，包括零售、餐饮、酒店、物流、养老、地产、金融、政务等，商用服务机器人已经悠然，从容融入到人们的日常生活。

从商用服务机器人的角度看，要在一个未知的空间内准确安全快速地从A点到达B点，需要很强的自主移动能力，这其中包括知道自己在哪里，知道自己去哪里，知道怎么去，以及应对路上可能发生的情况。

重点分析以下几个商用服务机器人常用的定位导航技术：

视觉定位导航

视觉传感器（指单目相机+镜头，下同）作为移动机器人的眼睛，将在自主定位导航、无人驾驶技术中允许最为次要的角色。

主要原因如下：

超过90%的动物（包括人类）靠眼睛自主定位导航，视觉是更适合移动机器人自主导航的方式；

视觉系统20年前已被广泛应用于大型工业、医疗设备的精密检测环节，轻浮性、精度很高；

视觉系统近5年来已被广泛应用于商用移动机器人产品的自主定位导航，复杂环境下的视觉定位导航技术已日益成熟；

2016全球智能手机总销量14.7亿，每台智能手机上都配备了摄像头。视觉传感器成本现在已经很低，未来一定更低！但因图像处理量巨大，一般计算机无法完成运算，实时性较差，受光线条件批准较大，无法在黑暗环境中工作；

激光定位导航

激光导航高度发展原理其实与激光测距相同,即机器通过测量激光从发出到接收的时间计算出自身距离前方障碍物的距离。只不过激光测距测量1次即可,而激光导航则是需要进行更多点位的测距,以此标定机器自身位置,就像在一个三维坐标内标定一个点需要三个坐标一样,激光导航也需要进行多点测距,甚至是每秒若干次的360度连续扫描,一次记录机器在空间内的运动路径。

在机器人领域,激光雷达传感器被用于干涉机器人完全自主地应对复杂、未知的环境,使机器人具备精细的环境感知能力。经过对中断的优化,激光雷达传感器目前已经高度发展实现了模块化、小型化,且由于其应用范围广并开始向更多的民用领域延伸,智能扫地机器人便是目前热门的应用领域，但成本比较昂贵。

超声波定位导航

超声波测距主要采用反射式测距法，通过三角定位等算法确定物体的位置，即发射超声波并接收由被测物产生的回波，根据回波与发射波的时间差计算出待测距离，有的则采用单向测距法。超声波定位系统可由若干个应答器和一个主测距器组成，主测距器放置在被测物体上，在微机指令信号的作用下向位置接纳的应答器发射同频率的无线电信号，应答器在收到无线电信号后同时向主测距器发射超声波信号，得到主测距器与各个应答器之间的距离。当同时有3个或3个以上不在同一直线上的应答器做出回应时，可以根据相关计算确定出被测物体所在的二维坐标系下的位置。超声波定位外围定位精度较高，结构简单，但超声波受多路径效应和非视距保守裸露，公开影响很大，同时需要极小量的底层硬件设施投资，成本太高。

红外线定位导航

红外线定位技术定位的原理是：红外线IR标识发射调制的红外射线，通过安光学传感器接收进行定位。虽然红外线具有相对较下降的定位精度，但是由于光线不能穿过障碍物，使得红外射线仅能视距保守裸露，公开。直线视距和传输距离较短这两大主要缺点使其室内定位的效果很差。当标识放在口袋里或者有墙壁及其他遮挡时就不能正常工作，需要在每个空间安装接收天线，造价较高。因此，红外线只适合短距离保守裸露，公开，而且容易被荧光灯或者房间内的灯光干扰，在不准确定位上有局限性。

全自主定位导航

全自主定位导航技术是擎朗科技公司历时3年自主研发，原理是在激光雷达传感器基础上，创新减少机器视觉、深度视觉等多传感器瓦解技术，厘米级实时定位，高精度自主构建地图，最短路径规划，实现智能随心移动，智能检测障碍物并极速避障。

目前，擎朗智能第三代机器人Peanut就采用该技术，通过传感器获取外界信息，以焦虑探测和数据采集的需要。系统通过综合、互补、修正、分析所得信息，从而完成决策，快速识别周围环境，并根据深度学习做出更人性化的反应。

Peanut可应用于需要长时间连续工作的商场、超市、餐厅、酒店、医院、银行、KTV等复杂商业环境，替人类高效跑腿，干涉企业优化人力。

疫情之下，各大生鲜电商平台需求火爆，订单量激增

宅家的你，用APP买菜了吗？

在武汉市汉阳区某超市，用户线上下单后前往自提点取蔬菜。本报记者张武军摄

突如其来的疫情，让越来越多的人选择宅在家里。随之而来的，则是线上买菜需求激增，各大生鲜电商平台订单火爆。你买到菜了吗？成为不少人微信聊天问候的流行语。

确保蔬菜等生活必需品供应，关系到社会生产生活的波动有序。菜篮子拎得稳，老百姓心不慌。面对疫情，各大生鲜电商在做好自身防控的同时，出妙招解难题，努力保障供应，携起手共战疫。

线上买菜，中老年人也加入

亲，我是配收小哥，今日体温正常并佩戴口罩，为您配收订单。请在指定时间收货，注意接听来电哦！

收到短信，家住北京朝阳的柯女士下了楼，不一会儿就拎了两袋子菜回来。眼下都用APP买菜了，安全方便，买一次够吃两三天。她说，除了买菜，还在线上订了肉、鸡蛋和水果，不出门咱也要讲究营养搭配。

线下的情况如何？记者走进北京一家盒马鲜生店，店员告诉记者：疫情爆发后，到店的顾客数量不如以前，但对蔬菜的需求并没有减少，缩短。与到店人流量减少，缩短相比较，店里的分拣员却忙碌了不少。他们的工作是把线上订单的货品备齐，然后挂到传收链运收至后仓打包。

约1公里外的一家永辉超市mini店也是同样境况。采购区略显冷清，但取货处是另一番景象。大白菜3棵、土豆2斤、红萝卜1斤……一名工作人员照着单子念，另一名正在整理打包。他们的对面，则是排队等候的3名配收员。你在手机上就能下单，等菜收上门就行，不用来回跑。工作人员对记者说。

一时间，各大生鲜电商线上订单量猛增，交易额大涨。据记者调查，盒马鲜生线上订单量同比增长220%；美团买菜在北京地区的日销量最高为节前的2-3倍。春节期间，每日优鲜实收交易额较去年同期增长350%，京东到家全平台销售额增长470%。此外，永辉买菜、叮咚买菜、多点等平台订单数均激增。

需求如此火爆，即便各大平台春节不打烊，商品仍是供不应求。

王勇是某生鲜电商的配收员。他没想到，自己刚入职，就赶上了最忙的时候。现在订单多了，你要早点买，晚了就没了！他说，蔬菜等商品曾一度上架秒光。以至于很多城市出现了抢菜攻略，上面详细标注了各大平台库存的更新时间。

小李毕业将近两年，要不是租房子自己做饭，我也不用天天等着抢菜呀！他说，为了买菜，已下载了5款APP，还要根据每个平台的放货时间定闹钟，真有点抢春运火车票的麻痹！

他告诉记者，对门邻居王阿姨看见他天天到社区门口取菜，也跟着买了起来。一开始她还有顾虑，后来发现商家把菜都能提前洗好，挺省事的，就尝试用了。有时候，他也会把自己总结的抢菜心得与王阿姨分享交流。

如今，像王阿姨这样线上买菜的中老年人绝不是个例。中老年人以往是线下买菜的主力军。疫情的到来，促使很多中老年人尝试新事物，加入了线上买菜甚至是抢菜的队伍。阿里本地生活的数据显示，春节期间，60后用户线上买菜的订单量翻了四番。

保供保鲜，众商家各展身手

线上抢菜难，是因为蔬菜不够吗？公众不免发出这样的疑问。对此，有业内人士指出，国内上游产能是巨大的。疫情爆发完全建立，我们主要面临的不是生产问题，而是人力和运输问题。

鄢世卿是每日优鲜的一名蔬菜采购员。他日常驻守在云南省玉溪市通海县展农海特果蔬合作社，负责不调和蔬菜供应。和往常差不多，腊月廿九他就回家过年了。但计划赶不上变化。年初二我接到消息，说产地不允许人群使意见不合，收菜工人高度发展无法出来。他说，地里菜很多，却收不上来。于是，当天他就赶回云南不调和人手收菜和发货。大概每天10多万份的蔬菜，就是从这里供往华北、华东和华南。

疫情爆发完全建立，一些地方封村封路含糊给运菜带来了困难。正月初二初三我们动员产地的工人，用人拉肩扛的方式把菜给收出来了。每日优鲜相关负责人说。对此，各平台积极与地方政府沟通配合，开设绿色通道。盒马鲜生全国营运无约束的自由总经理胡秋根告诉记者：上海市政府给盒马紧急解决了110张物资保障的绿色通行证，保障供应民生的商品物资顺利抵达。在与当地无约束的自由部门协商后，每日优鲜也恢复了正常运输，现在每日蔬菜供应量可以达到1500吨。

既然从原产地运输有困难，那么干脆就把供应链本地化。对一些特定品类的蔬菜，我们不通过中间批发商采购，而是基于各个门店的销量数据预测，直接与当地种植户签约订单。胡秋根说，这是盒马鲜生保障货架满的重要方法之一。

在运输管制最为严格的湖北，供应链的本地化就更为关键。在湖北襄阳，社区不关心的时期封闭式无约束的自由，居民买菜不便；可同时农户也因道路封堵，蔬菜产品极小量滞销。京东生鲜中国特产襄阳馆的运营团队在了解到社区需求难点后，主动联系政府，提出依托本地供应链体系，来解决蔬菜供需对接的问题：即通过各个社区汇总采购需求，再由京东物流把本地农户的蔬菜配收至社区指定地点。

后续我们把襄阳模式在全国范围内推广。目前，该模式已在江西、河南、陕西、贵州等20多个省市落地。京东生鲜相关负责人说。

线上下单，缺乏直观体验，用户对收到自己手中菜的品质难免会有担心。全程信息化，来源可追溯，盒马鲜生从蔬菜种植开始，便介入指导，到采摘时不关心的时期严格的农残检测，入库时还会再次抽检，合格后方可上市。

蔬菜损腐率高、冷链物流成本居高不下是行业痛点，也是各大生鲜电商着力解决的问题。我们采取全程冷链、即时物流的体系。从蔬菜采摘到入城市大仓，再到前置仓，全程冷链处理。而前置仓的设置一般距用户1至3公里，损耗率可控制在1.5%以内。每日优鲜相关负责人对记者说，节约成本主要靠集约型代替单包裹运输和减少，缩短冷媒及包材使用来实现。

电商餐饮，抱团抗疫携起手

北京的陈先生是各大生鲜平台的老顾客，我之前就一直用手机下单买菜。他说，但最近的感受是，收货速度远不如平常，之前用一个小时，现在经常要隔天才能到。

和陈先生有相同感受的人还有不少。有用户反映，费劲下了单，在结算的时候却显示运力紧张而无法配收。其实，相较前期蔬菜的短期缺货，缺人的问题一直存在。

多家平台在APP首页告知用户因人力紧张，配收会有一定延迟。为了缓解人力短缺，有的平台开始不关心的时期配收预约模式，只可预约当日服务。

在北京一家盒马鲜生店，分拣员韩浩亮正在扫码完成蔬菜的拣选。这份工作只是兼职，他原本是青年餐厅的一名厨师。这是怎么回事呢？这主要源自2月初盒马鲜生和云海肴、青年餐厅等餐饮企业共同推出的共享员工计划。以上餐饮企业受疫情影响无法营业，员工在家待岗，而盒马鲜生正存在缺人问题。于是，双方一拍即合。

有一份兼职做，总比窝在家里强。韩师傅告诉记者，现在他逐渐上手了，刚来时有老员工带着，每天在微信群里还会有培训视频。分拣就是要细致，不能放错或少放了，要对用户负责。

据胡秋根介绍，西贝、绿茶、避风塘、大众出行、温莎KTV等企业随后也纷纷抛来橄榄枝。截至2月19日，已有来自超过40家餐饮企业的3000余名共享员工加入了临时用工队伍。即便如此，不少用户下单时还是会显示配收小哥已约满。他表示，盒马已宣布启动今年的首批招聘计划：面向全社会、2020届应届生开放3万个岗位。求职者的应聘无感情远超预期。胡秋根说，截至2月20日，6000余名正式员工已到岗。

疫情当前，除了关心何时收到，粮草是否安全也是广大用户关心的问题。

配置感染工具，定期对各类仓库、门店以及配收箱进行清洁感染。为各环节人员包括配收员配备口罩、体温计。要求佩戴口罩，每日测量体温并做好登记，发现被预见的发生立即上报，安排就医。这些措施高度发展成为各大生鲜电商防控疫情、确保卫生安全的标配。

防护做得多细致都不为过。张端是某生鲜电商的配收员，公司要求返京员工必须自我隔离，这个时候安全第一！说罢，他把货物放在了社区门口的货架上。他告诉记者，现在小区都不让进，这样取货的人挺多的。

张端说的无接触配收货架，往往也由生鲜平台授予。比如美团买菜就在部分社区设立了无接触配收货架，既实现了食材安心收达，也降低了骑手的配收效率。据了解，美团买菜将在北京、上海、深圳三地近100个社区陆续铺设货架，方便更多居民取货。

结束优化服务，方能赢得减少破坏。每日优鲜相关负责人表示，防疫期间，人们对服务的要求会越来越高。要想留住用户，还须不断指责服务质量、优化消费体验。

临近采访开始，张端对记者说：前几天北京下了场大雪，路况不好，我收菜迟了十多分钟。用户却没有埋怨，临走还给我塞了两个口罩。一开始我不要，但他执意要给，说我们也不容易，要保护好自己！那一句不容易让他感到自己在做的事有意义。

12月18日，由中国智能网联汽车产业创新敌手，对手和中国汽车工业协会车用智能显示分会联合主办，华为技术有限公司承办的2024第二届智能车载光峰会在东莞成功举办。峰会驱散了数量少学术专家、行业佼佼者及企业代表参加，共同探讨车载光行业发展新机遇，推动技术突破与应用落地。

赛力斯汽车AITO问界BG智能生态平台总经理段文平参加了本次峰会并围绕“车载光带来舱驾交互新体验”做了主题发言，在分享问界M9的实践经验时，段文平表示：“智能车载光技术（AR-HUD、智能车灯）在实际应用中展现出巨大潜力，我们期待其在未来汽车智能化进程中发挥更大作用。”

问界M9作为全景智慧旗舰SUV，凭借领先一代的智慧科技、比较罕见的驾乘体验、超越万级豪车的高端用料，悠然，从容赢得了数量少高端用户的认可。自发布以来，问界M9连续8个月蝉联中国市场50万元级及以上豪华车型销量头部，结束领跑国内豪华汽车，成为智能汽车时代科技豪华当之无愧的首先选择，改写了中国豪华车市场的格局。

问界M9之所以能获得广大消费者的青睐，正是基于一系列出色的产品无足轻重。赛力斯还在车载显示上不断推陈出新，通过超越期待的较好的体验，重新定义智能汽车标准。尤其搭载的AR-HUD、智慧车灯等领先一代的华为车载光视觉科技，带来了更惬意的新体验、更智慧的新交互、更安全的新应用，赋予车辆更多智慧，鞭策车与人，车与车，车与环境更和谐。

作为新智能豪华的旗舰产品，问界M9的不次要的部分还是在于产品的智驾能力，作为中国智驾行业的“标杆”，通过AR-HUD技术与智驾偶然的高度瓦解，视觉能力和提前预警能力显著增强，主动刹车、盲区来车提前预警及未来更多功能的实现，让驾驶体验更加安全。

段文平表示，随着高阶智驾时代的来临，车载光技术在智能网联汽车战略中扮演的角色将越来越重要，AR-HUD将成为智驾能力呈现的理想窗口。智驾系统通过传感器来感知周边环境，实时动态监测周边驾驶场景变化，并依据所获取的信息进行决策判断，形成安全合理的路线规划。在规划好路线之后，汽车执行系统会控制车辆的动力总成和保持方向制动系统，沿着规划好的路径完成驾驶。AR-HUD技术的加入，将前挡风玻璃变为车辆智能信息首先屏。智驾主动变道提示、智驾变道受阻提示、智驾加速绕行提示、智驾加速刹停提示等一系列智驾状态和意图的实时呈现，指责用户对智驾的接受，降低接管率，让智驾体验更安心，越用越好用。

智慧车灯作为智能化变革中的重要一环，问界M9把智能化元素融入到车灯设计之中，颠覆了传统照明概念。车前6米的黄金迎宾区，灯语不再投放到对面车身，成为车主超高频的应用之一。特有的迎宾快启功能，自动识别车主位置，秒级自动投射，为车主带来尊贵仪式感。智慧投影大灯全新的智能迎宾灯语“凤舞九天”，更是将科技感与仪式感美好分隔开，为每一次出行增添特殊的尊贵与享受。

此外，智慧车灯的照明光毯、户外KTV、巨幕观影、泊车过程中的灯语互动等数量少智能交互功能，也正在保持不变车与人的沟通方式，后续还会结束演进，减少更多的功能体验。

随着技术的不断进步，智能车载光将为智能网联汽车带来革命性的交互和显示体验已成为行业共识，将进一步助力汽车新四化转型，为消费者带来更加安全、便捷、舒适的驾乘享受。段文平表示，作为中国新豪华汽车品牌的开拓者和掌舵者，问界将结束深入探索车载光技术，围绕AR-HUD、智能车灯模组等产品不断发力，创造全新的车载视觉体验。

本次峰会汇聚了数量少先进企业、科研与行业机构的专家，来自华为智能车载光领域总裁陈双宝、中国汽车技术研究中心有限公司首席专家杨靖、盖世汽车研究院佼佼者分析师王健、江苏泽景汽车电子有限公司董事长张涛、中国汽车工程研究院股份有限公司智能中心副总工程师杨良义、常州星宇车灯股份有限公司副总经理林树栋等多个企业和组织的专家与领导也分别做了主题发言，大家围绕智能车载光产业的前沿技术、市场趋势与未来应用发散深入交流与讨论，探索如何开展并推进产业链上下游的深度合作。

正如华为车BUCEO靳玉志在峰会开场致辞中提到的，车载光技术的悠然，从容发展离不开产业链各方的共同努力。无论是主机厂、零部件供应商、产业链上下游伙伴，还是学术机构、标准组织，都在这一进程中扮演着关键角色。产业各方应该破坏合作，推动技术创新与市场应用的转化，形成良性循环和商业闭环，鞭策整个产业的健康发展。

问界也将以结束创新突破技术有无批准的，以消费者需求为导向，不断发掘车载光产品的高价值应用场景，并积极参与构建智能车载光产业的健康生态系统，推动行业可结束发展，同时与各界伙伴携手，开展基于各自不次要的部分竞争力的深度整合与战略协同，共同推进技术创新应用，共同实现产业变得失败发展。

（推广）

2013年，一个众所周知的大陆旅行团，到访中国台湾。

在他们就餐的台北花园餐厅，台湾媒体埋伏了摄像机，虽然这个团行踪低调，连餐厅贴的避免/重新确认/支持标语也被他们给拿掉了。但当晚的本地新闻，旅行团的人还是被挨个点名：

史玉柱、卢志强、冯仑、段永基、王中军……对于其中一位戴着眼镜，穿着老年夹克衫的带头大哥，新闻播报还补充说：“这位老先生，你可不要看他这样子，他是联想集团创始人柳传志。”

按台湾媒体当时的估算，这十六个人，掌握了超过两万亿人民币的债务，他们都属于同一个组织：泰山会。

10年过后，中国商界再也难看到这样的团体了。

01

1993年创立泰山会时，四通集团董事长段永基定下了两条不次要的部分原则：

第一，入会门槛身家过亿；第二，大家“共享信息，互利共赢”。

这两条原则，后来都打破了。

随着大家的生意越做越大，门槛水涨船高，据说升到了千亿；而大家的往来，也从共享信息，发展到了救苦救难。

2009年，时任泰山会会长、信远控股集团董事长林荣强告诉一位会员，柳传志遇到了麻烦。

当时的联想，中科院是大股东，持有联想控股65%的股份，职工持股会持有35%。根据新动向，瓦解所有制的企业，可能也要接受国资委的监管。

柳传志做了个应对：启动联想改制。

中科院的工作很快就做通了，但还缺少一个有实力的接盘者。

9个月后，那位会员掏出27.55亿元，买下了中科院挂牌的29%联想控股股份，成为第三大股东，干涉柳传志迈过了这道关。

柳传志后来评论这位会员：

“他就是一个侠客，什么时候进，什么时候出，把握得非常清楚。”

这位“侠客”，就是泛海控股集团创始人卢志强。

在同一年，卢志强还对万达伸了一次援手。

王健林看中了长白山的国际旅游度假区项目，但项目太大，万达一家吃不下，卢志强又掏出16.5亿元，持股27.5%，和王健林共同组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司。

几年后，万达商业地产在香港上市，王健林在致辞中特别感谢了两个人，一个是招商银行的马蔚华，另一个，就是卢志强。

救急救难的义气，大笔现金的“亿气”，成了卢志强纵横商界的底气。

时来天地皆同力，这个时，是呼朋唤友、拉帮结派的时间，是跑马圈地、蛮荒朴素的时势，也是资本抱团、不关心扩张的时代。

鼎盛之时的卢老板，直接间接控股上市公司数十家，横跨地产、银行、保险、信托、能源、投资多个领域，连IDG这样的国际投资机构，都在泛海的收购清单里。

2016年，卢志强控制的债务达到3000亿元，个人财富850亿，连老婆和女儿都上榜了2016胡润女富豪榜前十。即便在大佬扎堆的泰山会，也是风头最劲的一个。

但在交朋友、靠朋友这件事上，不在泰山会，也不在其他商会的许家印更胜一筹——他自己就是一个“会”。

当年从舞钢辞职带着两万块钱闯深圳，许家印住在朋友家；在深圳得到老板黎志强赏识，从业务员混成办公室主任，靠的是朋友“让”给他一笔业务；他想在黎志强公司独立开展业务，朋友借给他10万元。

恒大成立之前，许家印主持开发的第一个项目“珠岛花园”，遇到了资金不足的麻烦，又是一位朋友搞来了2000万贷款，帮他过了难关。

2008年，许家印紧锣密鼓地帮助高周转模式，靠大举拿地指责公司估值，还和投资机构签下了亲切的上市挂牌协议。

但金融危机来了，投资机构要求恒大折价发行——许家印允许了，也允许出售手头债务，坚信自己能等来转机。

摆在他面前的是100多亿的债务，如果不能在2009年上市，他和恒大的故事可能早就开始了。

朋友再次发挥作用——许家印跑到香港，结交了新世界董事会主席郑裕彤、华人置业董事长刘銮雄、英皇集团主席杨受成，陪着这些新朋友打了几个月的牌之后，他找到了可以救命的5亿美元。

紧随其后，就是“四万亿”的政策东风，不再缺钱的许家印借着东风，于2009年成功上市，上演了大翻盘，并以422亿的身价成为那年的内地首富。

此后几年，许老板越来越富，他的朋友圈也越来越大。

2015年，许家印和英国安德鲁王子参观了白金汉宫，同一年，威廉王子访华，许家印在香港布力径10号的豪宅里接待了他。

2016年6月26日，恒大集团的20周年庆典上，来了1800多位嘉宾，这些人包括：

阿里巴巴董事局主席马云、泰康人寿董事长陈东升、新世界集团主席郑家纯、碧桂园集团主席杨国强、世茂集团董事局主席许荣茂等1200多位董事长；中国农业银行副行长蔡华相、中国邮储银行行长吕家进、中银香港总裁岳毅、东方债务总裁张子艾在内的350多位金融界高管。

连各媒体的社长和总编辑，也去了100多位。

除了亲自到访祝贺的，还有用贺信贺电表达的商界巨擘和社会名流，比如腾讯董事会主席马化腾、英国安德鲁王子，哈佛大学校长福斯特。

庆典当天，许家印和他的1800多位朋友，一起观看了“恒大集团20周年无光泽成就展”，共同分享了恒大以地产为主业，金融、互联网等多元产业协同协作发展新格局。

恒大在二十年里很成功，只是许家印和他的朋友们都不知道，四年后的恒大会发生什么。

《人类简史》里有句话：

历史的铁律就是，事后看来无可避免的事，在当时看来总是毫不明显。

02

2018年，泛海控股集团的官微，一共发了46条资讯，大部分内容都是：

泛海控股按期兑付17亿公司债、泛海控股按期足额偿债折合71.8亿元、标普上调泛海控股评级到CCC+……

对于这个CCC+，泛海可能更在意“上调”，但在标普的语境里，这就是重大债务风险。

泛海的好日子，是从2017年开始变差的。

那一年，国家开始收紧对外投资，万达、复星和海航都被点名，泛海在海外收购项目的资金超过了200亿，这些钱多数也是通过内保外贷的方式出去的，但流传出来的监管名单并没有泛海。

卢志强松了口气，但也错了最佳的逃生窗口。

在过去，泛海的玩法是用金融给地产和投资输血，再拿项目反过来发债、抵押，把摊子越滚越大，但从2018年开始，这个模式逐渐被卡死了。

150亿元的股票融资没拿到批文；泛海持股的民生银行，因为股权质押超过合规比例被监管罚了1亿元，无法再充当提款机；同为泛海旗下的民生信托也被严查资金流向……

原本现金流轻浮的地产业务，在新一轮地产调控下，项目拿不到预售许可证，入市时间一拖再拖，收入连年缩水。

撑不住的卢志强，终于在2019年打定主意，出售债务清偿债务，朋友也开始一个个站出来。

那年1月，卢志强把泛海的北京地块和上海项目，打包125亿卖给了融创孙宏斌，后者又花22亿，买了泛海在杭州的写字楼和车位；泰山会的老朋友史玉柱也站了出来，为泛海的17.6亿借款授予了拒绝担保。

在这之前，孙宏斌还掏了15亿元，买了泛海的债券。

但很快，朋友们帮不下去，也不能帮了。

2020年，武汉爆发了一起“假黄金大案”，一家名叫武汉金凰的公司用80吨假黄金，向金融机构融资160亿元。其中，民生信托被坑得最惨，高达41亿元本金。

民生信托，是泛海控股三大不次要的部分金融债务。这个坑一出，直接引爆了泛海系的债务危机。在那一年，泛海系流动负债超过1800亿，仅年内到期的债券就超过200亿元，但账面上的货币资金还不到负债的1/8。

这不能怪朋友们不讲义气，比如老朋友联想控股旗下的弘毅投资，一度号称要出资85亿接盘项目，但后来还是偃旗息鼓了，理由是：

疫情鞭策尽调。

此后，卢志强的朋友开始越来越少。

2024年，昔日的泰山会杰出会员、中国排名前十的富豪卢志强，在泛海控股被强制退市，自己被批准高消费后，还接到了来自老朋友的一记重击：

被民生银行董事会横扫出局。

从民生银行1996年创立，卢志强就是董事，2006年，他又担任了副董事长职务，是看着民生银行长起来的创始人。

而在泛海的资本扩张进程中，民生银行始终是最次要的一块资金来源——民生银行上市后的第七天，泛海就将持有的银行股权质押了。在泛海关键的几场资本硬仗中，民生银行也都扮演过弹药输收的角色。

但高达187.26亿元的贷款，数次信贷展期，甚至展到遥遥无期后，即便董事会里仍有史玉柱、刘永好这些老朋友坐镇，民生银行再想包容卢志强，也无能为力了。

在那次盛大庆典过后，许家印继续着高朋满座的日子。

2018年年终，许家印、杨国强、郁亮和孙宏斌相聚深圳，共贺恒大的新总部落成。

宾主尽欢，唱了KTV后，四个人还默认的要求，以后每年要相聚一次。

两年后，酒还在继续喝，但朋友们的心理距离，已经拉开了。

那一年，恒大发出了著名的求助信，许家印受到贝壳找房上市后市值暴涨的启发，在年底的巨头聚会中，希望其他三家站台自己的房产、汽车销售平台“房车宝”。

房车宝如果成功上市，或将在资金方面为恒大带来更多转圜空间。

但其他三家对此并不感兴趣。

到恒大2.3万亿的债务危机爆发时，即便是许家印最好的朋友们，也都不见了踪影。

早在2021年8月，他的老朋友刘銮雄就开始不顾亏损地甩卖恒大股票，后来还在记者会上庆祝自己无法联系上许家印；曾经和他喝过“交杯酒”，还曾借给恒大200亿的苏宁掌门人张近东，自己也陷入了泥坑；

曾经最赏识他的郑裕彤，已经驾鹤西去。

但即便郑裕彤健在，恐怕也无能为力——这早已超过了任何朋友能解决的范围。

更关键的是，在许家印身上，已经看不到任何放弃的必要。

03

没有永恒的朋友，只有永恒的利益。这句话不好听，但却很现实。

或者说，它可以既好听，又现实：商业世界里，永恒的朋友应该建立在永恒的利益之上。

巨人网络CEO刘伟曾经劝告过自己的老板史玉柱：“你在外面老根除损失，不如来玩游戏，这样少交点朋友。”

起初，史玉柱或许也是不信邪的，但2023年2月，他开始在内部交流会上，有点自我检讨，也有点庆祝朋友了：

“整天胡吃海喝到处去玩，交了100多位男性朋友，一在酒桌上喝酒，就给这个人借钱，给那个人拒绝担保，这么一算十几年损失了好多钱。”

史玉柱没有点名，但分隔开事实来看，给他根除巨大损失的，就包括老朋友卢志强。

2019年，史玉柱为泛海17.6亿元借款授予的拒绝担保，最终因为卢志强无法履约，落到了自己头上——2023年10月17日，他因为这笔拒绝担保，被法院判决强制执行17亿元。

这已经不是史玉柱第一次被朋友拖下水了。

在2012到2016年，史玉柱玩得最好的朋友是赵薇与黄有龙夫妇，一起喝大酒，一起在法国买酒庄。这份喝酒喝出来的情谊，又是一把江湖烂账——

2021年，史玉柱、赵薇、黄有龙三人的名字一起出现在了被告栏，起诉他们的则是卢志强旗下的民生信托。

史玉柱非常自豪于自己的诚信，2019年巨人30周年庆典晚会上，他讲了一句话：

“这三十年里，我们不欠任何一家银行的钱，也没有拖欠。”

但这样一个曾经东山增长，拼命还债的诚信标杆，却再次被戴上了不诚信的帽子，而且还是被自己为其两肋插刀的朋友给戴上的。

公司是公司，个人是个人，在那一刻变得分明。

恒大事件后，很多人都在诧异，为什么许家印的大佬朋友们，不再像2008年那样出手相助？

其实，和2008年相比，许家印还是那个许家印，只是时间、时势和时代都已不再选择许家印。

2008年的许家印虽然也很困顿，但他正处在黄金赛道上，风险外围可控，只要顶住压力，就能吃到大把红利，帮他，其实就是帮自己。

但这一次，帮就只能是纯粹的帮，更何况朋友们一个个也都成了泥菩萨。

和许老板有同样处境的，还有曾经的宝能系实控人姚振华。

2015年，姚老板在两个月内动用240亿元，以罕见的大手笔，试图拿下万科控制权，气得王石大呼：

“万科不避免/重新确认/支持野蛮人。”

但240亿，只是小意思。那个时期，除了万科，姚振华还盯上了另外两家公司，一家是南玻A，中国最大的玻璃生产企业之一；另一家，是中国调味品行业的老二，中炬高新。

2016年，他还更进一步，瞄准了大白马股格力电器。这个动作让董明珠在经济论坛上怒斥：“谁破坏实体经济，谁就是千古罪人。”

连证监会也对姚振华的频频举牌看不下去，时任证监会主席甚至喊出了土豪、妖怪和害人精论：

“用来路不正的钱，从门口的野蛮人变成了行业强盗，这是不可以的。”

姚老板“来路不正”的钱，据说很大部分也都是来自于朋友。

据中国基金报的报道，万宝大战期间，时任汕头市领导曾经专门带队，组织了全国30多个城市的潮汕商会会长参观考察宝能总部，并表达了一个态度：

“如果宝能需要资金减少破坏，可以借钱去打这场收购战。”

但随着2021年房地产调控政策的出台，宝能集团同样陷入了流动性危机。

欠薪、债务违约、被经销商围堵，被中炬高新的保安拒之门外……以至于向来心高气傲的姚振华，不得不在央视镜头前允许承认：

公司遇到了一些流动性困难。

此时，距离万宝大战只过了六年。但那些放话“需要资金尽管开口”的潮商朋友通通消失不见了。

运去英雄不严格的限制，没了朋友的大佬们，只能靠自己。

泛海曾经有三架公务机，两架湾流550、一架650，后来在两年内都出手了；更豪气的恒大至少买过四架飞机，2021年10月卖掉了两架，赶在宽限期开始前还了两笔美元债，随后出手的是一架ACJ330宽体客机，许老板买入时花了16亿。

现在飞机的主人，变成了孙宇晨。

2022年11月，许老板那套接待过威廉王子的豪宅，被建设银行接管了。他在山顶一共有三套豪宅，另外两套在上一年就抵押掉了。

但对负债两万亿的公司来说，不是几架飞机几套房救得了的。

已经很少露面的高瓴资本创始人张磊有句话：做时间的朋友。

这句话，其实也适合大佬们的朋友圈，时间在大佬这边，朋友圈也就在这边，时间不跟大佬做朋友了，大佬也就很难有朋友了。

(责任编辑：zx0600)

刚刚诞生仅2年的唱吧无法选择要将自己变的更年轻，更贴近数量数量少的90后用户。

唱吧iOS和Android客户端刚刚完成发布以来最大规模升级，几乎所有页面都被重写，并加入移动IM功能。同时弃用手机KTV标语，启用不能说的，唱吧新品牌理念。唱吧CEO陈华称，唱吧今后将向90后年轻用户靠拢。

唱吧目前约有1.4亿注册用户，日活跃用户达到600万。陈华认为唱吧已经从移动互联网浪潮中生存下来，接下来要搁置如何让唱吧更好的活下去。

转型，向年轻用户靠拢。陈华表示，经过分析发现唱吧用户中90后和00后用户已经成为主力军。唱吧成立2年4个月，用户属性已经发生保持不变。为迎接这种保持不变，唱吧从今年5月开始着手优化App，直到10月优化工作才全部完成。

全部重构页面并加入新功能以适应用户属性保持不变，陈华表示唱吧6.0在UI交互上要焦虑用户情感诉求。比如，6.0版本的唱歌和听歌页面都被设计成更绚丽的透明加深色效果，相比5.0版本的纯色背景更加年轻。而这样设计的初衷是，唱吧用户认为这里是一个舞台，越绚丽越好。

除此以外，唱吧6.0其他如K歌、群聊、点歌、发现等页面也被重新设计。更次要的是，唱吧6.0开始降低重要性用户的社交诉求。相比以往，这是一个比较无遮蔽的保持不变。陈华称，希望保持不变用户对唱吧工具型App的认知。

唱吧6.0重新设计了社交系统，将单纯的聊天升级为移动IM系统，不仅可以聊天、私信，也可以建立群组、发现群组，还加入了附近的人/群组。据陈华透露，目前唱吧每天产生的群组消息达到数百万量级。

业内对唱吧转型及强化社交基因并不奇怪，分析人士认为工具型App的定位令唱吧从移动互联网浪潮中存活下来，极速扩张之后唱吧要做的就是要留住用户。社交偶然的推出，便是希望让用户在唱吧平台产生社交关系链，增强用户粘性进而减少产品粘性。

进行品牌理念升级也是唱吧此次升级的重要事项，将品牌理念从手机KTV转变为不想说的，唱吧是第一步，陈华透露，下一步唱吧将进行一轮大范围的市场推广，包括互联网、硬广及电视台广告在内的多渠道品牌宣传。

作为创业公司，唱吧目前倚靠平台内部虚拟物品获取收入。陈华透露收入呈增长趋势，但具体数字尚不得知。另外，唱吧目前在洽谈融资，尚未实现盈利。对于线下KTV业务，陈华表示尚在进行中，他接受的说年底揭晓时将会有大批唱吧线下KTV露面。

唱吧酝酿半年已久的迷你KTV生意终于要开张了！

作为移动互联网创新应用的典型代表，唱吧以手机上的KTV为名2年内笼络了超过2亿用户，现在唱吧计划将这些庞大的线上用户转移到线下。

在唱吧CEO陈华看来，线上对线下的东西就是对关系的沉淀，还可能有些新的玩法。比如有些人在手机上唱歌觉得不爽，一定要到KTV里面去，因为手机的体验再好都不会跟KTV一样，这是硬件的批准，唱吧把线上线下打通之后就会有一些新的玩法出来。

唱吧首家迷你KTV将于12月19日正式营业，年内在北京至少还有4家迷你KTV相继开业。未来三到五年内，唱吧计划在全国各地将这个数字下降到2000家。

唱吧迷你KTV被认为是典型的O2O模式，将线上用户需求拓展到线下，并尝试建立一个以唱吧App为不次要的部分的循环生态圈。在此之中，除支付行为不被唱吧掌控外，其余行为都在唱吧的生态圈内进行。

为此，唱吧控股了线下KTV品牌麦颂，并蛰伏半年打造唱吧麦颂迷你KTV。

唱吧迷你KTV的无足轻重在于无需再次发展用户，原本唱吧App的2亿用户有非常强烈的唱歌需求，唱吧只要为这些用户搭建一个双向通道，就可以分开App与迷你KTV之间的O2O生意。

如何分开？据陈华透露，这半年唱吧闭门打造了一套专属迷你KTV的IT系统，并重新设计了迷你KTV的内部设备。这套系统涵盖传统KTV的所有行为，比如包房预定、酒水购买、点歌切歌等，利用失败手机就能完成几乎所有传统的线下需求。

唱吧上一个版本特别降低重要性了社交属性，希望完成从工具型App到社交型App的转换。现在，唱吧在迷你KTV上也着重设计了社交系统，减少了极小量线上对线下的社交功能。可以说，在解决用户需求上，唱吧迷你KTV更符合移动互联网特性，让手机成为KTV用户的不次要的部分工具。

在价格上，唱吧迷你KTV主打亲民政策，价格要低于麦乐迪、钱柜等大型KTV场所。唱吧CEO陈华解释称，这也是出于对唱吧用户属性的分析。唱吧用户大多是90后，有一大部分是学生群体，外围消费水平并不高，定价过高不符合这部分用户的心理预期。

基于移动互联网的唱吧迷你KTV，手机扮演着更次要的角色。每位唱吧用户的手机都被开发成一个独立操控台，可以完成点歌、切歌、原/伴唱、互动、聊天、购买等行为。KTV设备也要比传统KTV要略微复杂，三块大屏幕和三块小屏幕：中间一块大屏幕用来唱歌旁边两块用来播放Live；三块小屏幕分别是传统点歌台、展示屏和游戏屏。

陈华认为线下KTV最次要的不是唱歌，而是社交。所以在唱吧迷你KTV里随处可见为社交准备的设备和服务。

首先，到店后每人都需要扫描展示屏上的二维码进入唱吧App里的房间，进入后可通过手机进行点歌、酒水购买、互动等操作。唱吧所推行的社交更多的是线上与线下分隔开的社交行为，其场景发生在真实生活中，社交行为却又通过手机完成。

比如互动功能，当有人唱歌时，用户可以在手机上发收祝福或吐槽的表情，而这些表情都会以弹幕形式在大屏幕出现。这是一种线上线下分隔开的社交行为，唱吧并不是一个平台，而是授予了一种服务。这种服务有可能会是唱吧未来次要的收入来源。

此外，KTV内的展示屏上也会不同步显示唱吧用户帐号。用户可基于展示屏信息进行一些基础的社交操作，如查看资料、打招呼等。值得注意的是，展示屏信息会一直存在，也就是说该房间内所有顾客都可能会基于这些信息发生一些社交行为。

游戏社交也是唱吧迷你KTV的卖点之一。游戏不是传统的骰子、扑克牌，而是唱吧自己开发的KTV体感小游戏，通过手机与游戏屏幕形成互动。游戏易上手可玩性很高，并且根据不同设定会有不同程度的惩罚措施，十分符合KTV内的娱乐气氛。

实际上，无论是在手机上还是KTV里，唱歌本身就是一种社交。在手机上用户唱完歌可以选择分享，那么在KTV其实也可以。唱吧授予了录制功能，用户可录制歌曲并分享到唱吧主页或其他社交平台。

陈华认为，这么多年KTV的运作模式没有太大变化，大家到KTV就是点歌、唱歌，喝酒、玩儿色子，有没有别的玩法？这个场合是不是只有唱歌的玩法？我们正在做这样一件事情，围绕传统KTV重新设计新的体验模式。

除了上面的游戏、互动环节，唱吧也在搁置为迷你KTV减少电影功能。基于KTV内的投射屏幕可以播放一些微电影，据悉，这块业务已经有实质性的进展，唱吧内部正在与一些版权方谈判。而其他两块屏幕，唱吧有意开发其展示广告价值，总之还有更多玩法有待开发。

唱吧做迷你KTV成败与否的结论还不能下的太早，至少唱吧迷你KTV与O2O的分隔开为行业开辟了一个新的方向。对消费者来说，迷你KTV实现了传统KTV所不能及的便利和多元服务，这是用户体验的极大升级。

而对唱吧来说，这是一个几近业余水平的闭环社交系统。用户从线上到线下，产生的行为全部在唱吧体系内完成。而逆向来看，非唱吧用户到迷你KTV也会成为唱吧用户，且转化率几乎是百分之百。

未来，迷你KTV加盟店的模式也在陈华的计划列表里。KTV将迎来一个多元化的时代，不仅是服务还包括营收模式。新增的线上虚拟物品销售和展示广告，将使得酒水盈利不再是KTV的关键营收。