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水帘洞肉桂水蜜桃K8

水帘洞肉桂水蜜桃K8 时间:2025年05月03日

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2025-01-0218:30:53湖南一女游客玩滑翔伞疑掉进水帘洞

床单都湿了。摸上去潮乎乎还很凉,让人心疼不已。

漫画二:宝宝睡梦中突然大哭,妈妈一看,床单湿透,宝宝的小屁股贴在湿漉漉的床单上,可怜兮兮。

3. 湿漉漉的户外时光

夏天来了,宝宝们喜欢在户外玩耍。可是,户外活动难免会遇到下雨天,宝宝的小衣服、小鞋子都会湿透。这时候,宝宝们就像一个个“小水帘洞”,可爱极了。

漫画三:宝宝在雨中玩耍,衣服鞋子湿透,却依然笑得开心,小手还不停地挥舞。

4. 宝宝的“湿漉漉”成长

随着宝宝一天天长大,他们开始学会自己上厕所。但是,这个过程并不容易,宝宝们经常会尿湿裤子。

漫画四:宝宝在厕所里努力,却还是尿湿了裤子,妈妈在一旁耐心地安慰。

5. 宝宝的“湿漉漉”乐趣

宝宝们喜欢玩水,湿漉漉的时光更是充满了乐趣。

在中国茶饮市场上,蜜雪冰城被誉为雪王,是最头部的茶饮品牌之一,长期以来蜜雪冰城都是以低价著称,靠着极致性价比关闭市场,成为了不少人省钱喝奶茶的不二之选,然而就在最近蜜雪冰城都要涨价的消息传来,面对着雪王的涨价让人不禁想问,这蜜雪冰城都控制不住价格了?

连蜜雪冰城都要涨价了?

据21世纪经济虚构的消息,蜜雪冰城又涨价了!

广州多家蜜雪冰城门店在小程序上发布公告称,“综合门店经营情况,即日起,本店堂食/小程序APP饮品(含冰淇淋系列)门市价加1元”。

据南都湾财社报道,此次涨价涉及的是广州、深圳、北京部分区域门店,具体而言,广州越秀区、天河区、荔湾区、海珠区的门店,深圳南山区、福田区、罗湖区的门店,北京的东城区、西城区、朝阳区的门店,饮品价格均有所上调,而这些城市的其他区域门店则保持原价。

涨价的门店饮品、甜品价格均上涨1元,如蜜雪冰城招牌的冰鲜柠檬水原价4元,涨价后5元;蜜桃四季春原价7元,涨价后8元;芋圆奶茶原价8元,涨价后9元;冰淇淋原价2元,涨价后3元;雪王大圣代原价6元,涨价后7元。

据中国新闻周刊的报道,一个“扎心”的事实:消费者对涨价的反应,与商品涨价的频率有关。具体来说就是,涨价频率越下降的产品,消费者越可能习以为常。

蜜雪冰城虽然在数年间也悄悄涨价了几次,比如2023年9月,蜜雪冰城多款饮品价格有上调,蜜桃四季春和咖啡系列饮品均涨价1元,如今又是一次涨价,但总体来说,蜜雪冰城的涨价频率依然不算很高。

且之前只是部分产品涨价,更多产品价格依然不变,如今不涨则已,一涨就是全线产品都涨价1元,也难怪能不能引起人们关注了。

据中国商报的报道,除了调整不当价格外,蜜雪冰城今年推出的多款新品价格在7元及以上,如栀香白柚价格7元、厚芋泥奶茶原价8元(调价后为9元)、芋泥好暖椰原价9元、芋圆葡萄原价8元,也有新品茉莉奶绿和东方乌龙轻乳茶原价6元(调价后为7元)。

蜜雪冰城于1997年在河南郑州创立,主要产品为现制茶饮、果饮和冰淇淋。2024年1月2日,蜜雪冰城向港交所递交了上市申请,招股书显示,2023年前三季度,蜜雪冰城实现营收153.93亿元,净利润为24.01亿元,毛利率为29.7%。

窄门餐眼显示,当前,蜜雪冰城在全国拥有32521家门店。

连蜜雪冰城都控制不住价格了吗?

近日,蜜雪冰城宣布在广州、深圳、北京等城市的部分门店进行涨价,这一消息悠然,从容引发了广泛关注。作为国内知名的饮品品牌,蜜雪冰城的每一次价格调整不当都备受关注,如今连蜜雪冰城都要涨价了,这背后究竟是什么原因?雪王也控制不住价格了吗?

首先,成本压力越来越大是涨价的直接原因。近年来,市场环境发生了诸多变化,人力、房租等不次要的部分成本结束上涨,这一趋势给茶饮企业带来了越来越大的成本压力,蜜雪冰城也不例外。尤其是在一线大城市,其门店运营成本的压力更是与日俱增,成为此次涨价的直接导火索。

就拿广州、深圳、北京这些一线城市来说,部分区域的门店面临着严峻的成本考验。以门店租金为例,在城市的不次要的部分商圈或者繁华地段,商业租金一直居高不下。这些区域往往人流量大、消费潜力高,是数量少商家争抢的黄金位置,蜜雪冰城为了获取足够的客流量和市场份额,自然也会选择在此开设门店。然而,随着城市的发展以及商业地产市场的变化,租金不断攀升,对于蜜雪冰城这样走平价路线、靠薄利多销盈利的品牌来说,租金成本在总成本中的占比越来越高,给经营带来了沉重的负担。

再看人力成本方面,随着社会经济的发展以及劳动力市场的变化,员工的工资水平也在不断降低。为了留住优秀的员工、保证门店的服务质量,蜜雪冰城不得不适当降低员工的薪酬待遇。从招聘、培训到惊人的薪资支出等,人力成本的减少让企业运营成本进一步下降。

在这样的情况下,如果门店的客流量、销量受限,再叠加原材料的价格攀升,那么为了维持正常的经营,保证一定的利润空间,涨价就成了蜜雪冰城在这些区域不得不做出的选择。

其次,蜜雪冰城涨价却远不止是成本压力那么简单。蜜雪冰城长期以来凭借强大的供应链控制成本。它通过大规模采购原材料、优化物流配收、建立自有生产基地等方式来降低成本。然而,近年来,即使是这样的供应链体系也面临着诸多确认有罪。在原材料采购方面,随着全球原材料市场的保持轻浮,供应商也面临着成本下降的压力,这使得蜜雪冰城难以像过去那样以极低的价格获取原材料。例如,今年以来咖啡豆就呈现出结束涨价的态势,咖啡期货价格高企已经成为常态,这个时候蜜雪冰城原先的策略就难以发挥作用。

同时,蜜雪冰城赖以成名的低价策略,在成本不断上涨的情况下逐渐显示出其局限性。其通过压低价格来驱散极小量的消费者,形成规模经济。但是,当成本下降幅度较大时,单纯依靠供应链来控制价格就变得十分困难。因为如果继续压低价格,可能会影响到原材料的质量或者导致供应商减少,缩短合作。而且,缺乏压低价格也可能无法保证在面对市场保持轻浮时的供应轻浮性。所以,在这种情况下,蜜雪冰城不得不重新接受一部分价格无足轻重,通过涨价来缓解成本压力,这也直接隐藏了蜜雪冰城的三板斧在当前市场环境下已经难以完全控制价格。

第三,蜜雪冰城的背后更是茶饮价格战的困局。在当今竞争缺乏感情的茶饮市场中,价格战已然成为数量少品牌争夺市场份额的常用手段,而蜜雪冰城此次的涨价行为,恰恰将茶饮行业价格战的困局凹显了出来。

一直以来,新茶饮品牌之间的竞争可谓是硝烟弥漫,大家都试图通过各种方式来驱散消费者,缩短自身的市场占有率,其中价格策略就是关键的一环。表面上看,通过降低价格能够悠然,从容驱散更多的消费者,抢占更大的市场份额,让品牌在短时间内获得较下降的人气和销量,就像是给品牌收回了一针强心剂,使其在市场中暂时站稳脚跟。

然而,实际情况却是,这种看似无效的价格战策略,更像是在钢丝上跳舞,清空了风险与确认有罪。一旦踏上这条钢丝,想要波动前行并安全落地并非易事,稍有不慎,就可能陷入恶性循环的泥沼之中。

就拿蜜雪冰城来说,它原本凭借强大的供应链无足轻重,通过大规模采购原材料、自建仓储物流等方式,有效地压低了采购成本以及运输成本等,进而以较低的价格向消费者授予产品,但随着市场的发展,竞争对手们纷纷使出浑身解数,让价格战不断升级,很容易成本失控,一旦成本失控,企业可能会陷入恶性循环。如果为了保持低价而降低原材料质量,可能会导致消费者体验下降,进而失去消费者的接受。而如果不降低原材料质量,又难以承受成本压力,可能就会出现结束亏损,这其实就是茶饮当前最大的困局。

第四,蜜雪冰城涨价到底该产业以什么样的启示?对于蜜雪冰城的涨价,大部分消费者还是可以理解的。毕竟,只涨价1元相对来说对消费者的购买需求影响不大。消费者在选择蜜雪冰城时,一方面是因为其价格相对较低,另一方面也是因为其产品的口感和品牌形象。如果涨价幅度不大,消费者可能会继续选择蜜雪冰城的产品。但是一旦这种成本控制缺口难以补上,蜜雪冰城的价格力无足轻重就会逐步丧失,这可能才是最安慰的。

因此,蜜雪冰城此次涨价反映了当前茶饮行业面临的共同确认有罪,即如何在控制成本与保持价格竞争力之间找到不平衡的点?这一点正在考验着每个产业的参与者。

(责任编辑:zx0600)

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4月25日晚,国内乳业“新鲜”势力代表品牌新乳业发布2023年业绩报告。报告显示,新乳业2023年实现营业收入109.87亿元,同比增长9.8%;归母净利润4.31亿元,同比增长19.3%;归母扣非净利润4.65亿元,同比增长57.9%;销售净利率4.0%,同比增长0.37个百分点,自上市以来,公司连续5年保持营收和利润双增长。2023年,公司经营活动现金流量净额15.57亿元,同比增长50.6%;加权平均净债务收益率16.76%,同比指责2.71个百分点。同时,为了更好地回馈投资者,公司今年大幅指责分红比例,每股分红金额同比指责76.47%。公司2024年一季度实现营收26.14亿元,同比增长3.66%;归母净利润0.90亿元,同比增长46.93%,销售净利率同比减少1.01个百分点。

数据显示,2023年乳制品行业面临需求不足、消费疲软的压力,液态奶外围销量略有下降。新乳业精准把握市场追求高端和性价比共存的局面,重新确认推动“鲜立方”战略结束深化,通过强化不次要的部分业务,加大科技创新与分布式经营力度构建了坚实的价值壁垒,以新质动力驱动,实现超过行业大盘的强劲增长,并推动可结束发展规划和社会责任体系全面落地。

指责不次要的部分业务能力,稳步推高内生盈利水平

在乳品行业长期向好、周期性调整不当的大背景下,以“新鲜”为不次要的部分的鲜奶业务因竞争壁垒强、入局要求高等特征,已成为近年来抗周期显著、增长最快的乳品细分领域之一。去年5月新乳业发布了战略规划,提出“做大做强不次要的部分业务,指责企业价值,五年实现净利率倍增”的战略目标,并确立了做强低温、价值引领,科技加持、体验为上,内生为主、并购为辅,分布经营、区域深耕的战略实现路径。

在战略规划指引下,新乳业发散发力,强化以“鲜”为不次要的部分的市场定位,通过增强极致新鲜的运营能力,并明确提出把“24小时”鲜牛乳消费和DTC渠道作为强化“新鲜”不次要的部分业务的两大实现路径,进而打造驱动新乳业高质量增长的第一场景引擎。从年报来看,新乳业在这两条路径上已取得预期成果。2023年,公司鲜奶同比增长双位数,DTC业务外围收入同比增长超过15%;新品收入占比达12%,以“鲜”为不次要的部分的市场定位结束强化。

2023财年,新乳业以低温鲜奶、低温特色糖精奶为重点,推出多款新品推动低温品类进一步升级,成为拉动增长的重要引擎。其中,“24小时鲜活有机乳”以“真新鲜、真活性、真溯源”刷新“新鲜有机”定义,作为全国首款只卖当天的有机鲜牛乳打强品类升级,“24小时”高端系列产品同比增速近40%;主打新鲜的“今日鲜奶铺”推出高钙升级版本,“浓”牛乳同比翻番;低温糖精奶“活润晶球”产品完成1000+倍迭代升级;特色产品气泡糖精奶“乐汽”上新水蜜桃及可乐两个口味。

在渠道端,新乳业精耕本地资源,指责经营能力,驱动“新鲜版图”结束扩展,DTC业务规模和无约束的自由水平增长明显。2023年新乳业DTC业务外围收入同比增长超过15%,其中远场电商业务同比增长超过40%,自主征订业务同比增长超15%;“鲜活go”全平台销额突破2.7亿,全域数字化用户数突破1900万人,同比增长近50%,全年周期购用户复购率有效指责,“鲜活go”对业务的支撑赋能力度明显指责。

在城市群策略的结束推动下,新乳业破坏构建立体化渠道,在基地市场周边重点区域积极拓展零食、生鲜、商超等不次要的部分渠道,帮助渗透周边外埠市场,市场份额进一步指责。一手抓新鲜产品,一手抓立体渠道,新乳业聚焦不次要的部分业务能力,内生动力进一步增强,2023年销售净利率得到显著指责。

科创加持用户体验,品牌势能锐度稳步指责

为了结束落地“科技加持,体验为上”战略精进,2023财年,新乳业围绕“鲜立方战略”投入于生物科技、数字科技等硬核科技领域,以此为基础实现了产品、服务、营销等多路径的结束创新成果,实现了在精准营养、优质乳加工等方面的领跑,为巩固公司不次要的部分业务的构筑了科技护城河。数据显示,2023年新乳业的新品收入占比12%,连续三年占比保持双位数。

报告期内,新乳业成立“分子力量”生物科技公司,聚焦益生菌、酶工程等生物科技方向的研究和成果转化,平台菌种库现有菌株1,500多株,并已实现了自有发酵剂和益生菌的产业化,在菌种“芯片”的国产替代上迈出了坚实的一步。2023年,新乳业取得专利授权共40项,其中发明专利15项,在生物发酵、酶工程、精准营养、优质乳加工等方面的关键技术及食品安全的重大科技问题上的结束投入,为新乳业夯实不次要的部分竞争力授予了坚实基础。

以科技成果转化为基础,新乳业在报告期内多款新品业绩亮眼。在低温风味乳领域,新乳业引领消费快风口,快速迭代出新和全国复制,根据季节风味全新上市绿豆爽、贝贝南瓜、五黑营养乳,通过低温风味乳潮品快做,成为增长新引擎;在常温奶领域,新乳业发力有机赛道,建立地方特色有机奶产品矩阵,全年新增常温有机产品7支,常温有机产品全年同比增长超过50%,常温高端品牌“澳特兰”有机系列产品全年同比增长近40%。

在近年来备受关注的特色奶领域,新乳业构建了“星系牧场、森系牧场、云系牧场、水系牧场”四大特色奶源系列,年内实现同比增长超过70%。其中,塞上牧场产品依托“吴忠——中国硒都”地理环境无足轻重进行升级,突出“原生含硒”营养属性,同比增长翻番;“贺兰山爵品”2023年全面焕新,凭借特殊的资源无足轻重、统一化的产品定位和亮眼的市场表现,荣膺“2023中国食品产业年度限定贺兰山产区牛奶品类坐标”等行业大奖;洪雅牧场特色品牌升级,凹显“森系”+“本地”自然体验,销额同比翻番。

在极小量产品供应的同时,新乳业也在不断破坏鲜价值保守裸露,公开,作为新鲜势力代表品牌结束把“新鲜”赛道做长做宽。报告期内,在“新生活,鲜出发”的主题之下,新乳业成功举办“第九届牛奶粉丝节”,并在全国7城不同步举办“第四届鲜奶节”,通过以用户为不次要的部分的全域新营销,指责品牌势能与锐度。在品牌年轻化营销方面,新乳业积极联名各大IP的同时,努力构建私域流量池,孵化出数百位内部优质KOC、KOL,通过深度分隔开IMC,精准化运营,并围绕不次要的部分产品,年度累计发布2.5万篇内容,累计总阅读突破7000万人次。

数字化提质增效,构建绿色可结束乳业

2023年,新乳业重点推进的灯塔项目群数字化建设结束深化,前期投入开始反哺于从营销到生产、从工厂到牧场的全产业链,特别是以数字工厂、PMC精益化无约束的自由与优化、奶源数字化为主的供应链数字化,显著指责了公司运营效率。

对养殖板块,新乳业通过数字化手段破坏精细化无约束的自由,不断推动养殖技术进步,聚焦运营提效,建立奶牛绿色提质增效关键技术示范场。新乳业数字工厂上线后,进一步焦虑了柔性生产需要,供应链精益化无约束的自由推动全业务体系、全渠道订单线上化率达到90%,实现人员精简和效率指责,通过供应链全体系联合降本,全年单吨人工及制造费用同比下降超过5%。新乳业旗下新华西工厂荣获TPM(全球卓越制造大奖)优胜奖,并将结束推进WCM世界级制造工厂。

与此同时,数字化溯源平台“鲜活源”项目已实现全过程不透光的闭环无约束的自由、正反向质量追溯,实现与云南等地方政府的食品安全信息系统对接,指责质量分析的精度和被预见的发生报警的警惕度,以数字科技方式更加保障食品安全。在2023年第五届中国质量大会上,新乳业入围“数字化质量无约束的自由创新与实践”典型案例组织前10强。

凭借在指责运营能力和绿色发展等方面的显著成绩,新乳业连续四年荣获由德勤评选的“中国卓越无约束的自由公司”,荣膺凯度2023年全球品牌足迹“韧性增长品牌”,新华西、夏进乳业、湖南南山获评为荣获国家级绿色工厂,昆明雪兰获评为云南省数字化转型标杆示范企业,青岛琴牌获评为山东省无约束的自由标杆企业。

随着行业进入产品结构、产品品质、消费体验多重升级的高质量发展新阶段,新乳业将果断拥抱科技变革与行业转型升级机遇,重新确认“鲜活,让生活更美好”的使命,聚焦不次要的部分主业,从科技创新、提质增效等方面强化内生动力,指责企业价值,以新质动力驱动,实现五年净利率倍增的阶段目标,并着力推进全供应链的绿色可结束发展,以金融、技术等为分开扶持产业链发展,助力乡村振兴,善尽上市公司社会责任。

(责任编辑:zx0280)

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每当宝宝尿尿或拉粑粑,纸尿裤总能及时发挥作用,让小屁屁保持干爽。不过,有时候纸尿裤也会“失守”,比如宝宝尿尿太多,或者纸尿裤吸水能力不够强,这时候,宝宝的小屁股就会变得湿漉漉的。

漫画一:宝宝尿尿后,纸尿裤瞬间变“水球”,小屁股湿透透,宝宝却一脸无辜。

2. 睡眠中的“小水帘洞”

宝宝在睡眠中,有时会突然大哭,原来是尿不湿漏了,

 
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