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握住它感受它热吗

握住它感受它热吗 时间:2025年05月03日

年终焕新热潮正炽,正是尽情嗨购的黄金时刻!随着2024年的进度条即将满载,是时候奖赏自己过去一年的辛勤付出,挑选一款性能出众的显示器,在游戏世界里肆意驰骋,不失为放松身心的绝佳方式。把握住2024年最后一波优惠活动,快来三星商城、三星显示器京东自营旗舰店与天猫三星显示器旗舰店进行选购吧!...

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1月7日消息,在今日开幕的CES2025上,NVIDIA创始人兼CEO黄仁勋发表CES2025开幕主题演讲,在近90分钟的演讲中,黄仁勋发布了包括最先进的消费级GPUGeForceRTX50系列显卡、面向RTXAIPC的AI基础模型、下一代汽车处理器Thor、可运行200B参数模型的个人AI超级计算机等系列新品。

先上一张图:CES2025上黄仁勋发布的系列新品(机器人手中)

然后再一起仔细看看。

开场:一如既往,黄仁勋身穿最爱的黑色核夹克登场,并询问现场观众“Doyoulikemyjacket?”全场回应,氛围热烈。

黄仁勋先是简单回顾了NVIDIA的发展历程,重要技术产品的节点。

一、发布全新一代GeForceRTX50系列显卡,AI推理性能是上一代的2倍

然后,黄仁勋首先甩出了全新一代GeForceRTX50系列显卡。

RTX50系列是基于NVIDIABlackwell架构的首批减少破坏FP4计算精度的消费级GPU。与上一代产品相比,其AI推理性能指责2倍,并让生成式AI模型在本地以更小的显存占用空间运行。

新发布的RTX50系列GPU有四个产品系列,分别是RTX5090、RTX5080、RTX5070Ti和RTX5070;售价方面,RTX5090售价1999美元、RTX5080售价999美元、RTX5070Ti售价749美元、RTX5070售价549美元。

搭载GeForceRTX5090、RTX5080和RTX5070Ti的笔记本电脑将于3月上市。

黄仁勋表示,三大缩放定律(Scalinglaws)将应用于最新的RTX显卡,以授予更好的实时视觉效果。

黄仁勋还透露,下一步目标是创建一个名为GraceBlackwellNVLink72的巨型芯片,该芯片将使用72个BlackwellGPU,有超越世界上最快的超级计算机的能力。

二、推出面向RTXAIPC的系列AI基础模型

黄仁勋发布了能在NVIDIARTXTMAIPC本地运行的基础模型。

NVIDIA将发布一系列来自包括BlackForestLabs、Meta、Mistral和StabilityAI等顶尖模型开发者的适用于RTXAIPC的NVIDIANIM微服务。涵盖大语言模型(LLM)、视觉语言模型、图像生成、语音、检索增强生成(RAG)的嵌入模型、PDF提取和计算机视觉等应用场景。

这些基础模型以NVIDIANIMTM微服务的形式授予,由全新GeForceRTXTM50系列GPU帮助,授予最高可达2375AITOPS和32GB显存。

NIM微服务还可通过AIBlueprint(可在RTXPC上本地运行的参考AI工作流)供PC用户使用。

黄仁勋还宣布推出LlamaNemotron,分为Nano、Super和Ultra三档。LlamaNemotronNano模型将作为面向RTXAIPC和工作站的NIM微服务授予。

黄仁勋称,NIM微服务和AIBlueprint为PC开发者探索AI授予了基础模块。

开发者将能快速下载这些NIM微服务,并可在带有适用于Linux的Windows子系统(WSL)的Windows11PC上设置和运行。

三、推出世界基础模型Cosmos平台,助力人形机器人开发

黄仁勋表示,人形机器人的时代即将到来,标志着通用机器人技术的重大进步。

黄仁勋宣布NVIDIA正式推出用于分解运动生成的NVIDIAIsaacGR00TBlueprint,该Blueprint可干涉开发者生成海量的分解运动数据,以便通过原创学习来训练人形机器人。

一同发布的还有Cosmos平台。黄仁勋介绍,Cosmos平台拥有一系列开放的预训练世界基础模型,专为生成具有物理感知的视频和物理AI开发所需的世界状态而设计。

这些模型基于1800万亿个数据单元进行训练,其中包括200万小时的自动驾驶、机器人、无人机拍摄的视频以及分解数据。

Cosmos可以接受文本、图像或视频的输入,生成虚拟世界状态,作为针对自动驾驶和机器人应用独特需求的视频输出。

将Omniverse(一个用于构建3D应用程序和服务的应用程序编程接口和微服务开发平台)与Cosmos相分隔开,通过其高度可控、物理不准确的仿真授予关键保障,有助于最大限度地减少,缩短世界模型常见的幻觉问题。

另外,黄仁勋宣布推出下一代汽车处理器“Thor”,这是一款革命性的机器人计算机,旨在处理极小量传感器数据。

英伟达在汽车领域开展合作的厂商,其中国内车厂包括比亚迪、理想、小米、极氪等。

四、发布个人AI超级计算机ProjectDIGITS

黄仁勋宣布,推出英伟达个人AI超级计算机(AIsupercomputer)ProjectDIGITS,是全球最小的可运行200B参数模型的AI超级计算机。

ProjectDIGITS小到单手即可握住。

ProjectDIGITS搭载全新NVIDIAGB10GraceBlackwell超级芯片,最高可授予达1PFLOPSAI性能,用于AI大模型的原型设计、微调及运行。

GB10超级芯片是一款基于NVIDIAGraceBlackwell架构的片上系统(SoC),能以FP4计算精度授予至高可达1PFLOPSAI性能。

GB10超级芯片让ProjectDIGITS只需使用标准电源插座就能授予强大的性能。每个ProjectDIGITS都配有128GB的统一的高一致同意性内存和4TB的NVME存储。

利用失败ProjectDIGITS,开发者可以运行包含高达200B参数的大语言模型,通过NVIDIAConnectX网络,可以将两台ProjectDIGITSAI超级计算机分开在一起,运行包含高达4050亿参数的模型。

ProjectDIGITS用户可以访问用于实验和原型设计的庞大NVIDIAAI软件库,包括NVIDIANGC目录和NVIDIA开发者门户网站中授予的软件开发套件、编排工具、框架和模型。

黄仁勋表示:“AI将成为每个行业的主流应用。借助ProjectDIGITS,用户可以使用自己的桌面系统开发和运行模型推理,并在帮助的云或数据中心基础设施上无缝部署模型。GraceBlackwell超级芯片将惠及数百万开发者,将AI超级计算机置于每位数据科学家、AI研究人员和学生的案头,助力他们参与并缔造AI时代。”

据介绍,NVIDIAProjectDIGITS将于今年晚些时候推出,建议零售价3,000美元起。

最后一张图再总结一下这场演讲发布的重点

双11刷新删除的背后,藏着品牌驱散力法则牛华网-

2024年的双11与以往有些不同,起码在三个维度刷新了记录。一是时间跨度超过1个月,刷新双11诞生以来的购物周期;二是以旧换新补贴叠加平台、商家优惠,刷新了双11外围优惠规模;三是消费者对高品质生活的追求,刷新了双11头部品牌成交额。

消费氛围外围冲动的当下,双11为何能逆势增长?头部品牌捷报频传,又是如何赢得用户的?答案藏在数据之中,也附着于产品之上。

双11遇见以旧换新,关闭全民消费窗口

双11是品牌的舞台,加上以旧换新政策,今年入场的观众更胜往日。

虽然自2022年起,电商平台不再公布双11具体成交总额,但是根据今年各家披露的局部数据,我们依旧能感知双11销售额的巨大增幅。比如淘宝88VIP会员双11下单数量同比增长50%;京东双11购物用户数同比增长超20%。

消费心态趋于谨慎,双11却得以逆势增长,以旧换新功不可没。在补贴力度最大的家电领域,整个品类销售额高达1930亿元,占比16.3%,同比增长26.5%;是电商平台销售额最高、同比增速最快的品类之一。

消费者对生活品质的追求,推动头部品牌大幅增长。比如天猫双11全周期,有589个品牌成交额破亿,同比去年增长46.5%;刷新历史记录。京东也表示有超1.7万个品牌成交额同比增长超五倍。

以电视赛道龙头为例,截至11月11日,海信电视囊括全网销售额及增速行业双第一,并拿下京东百吋电视销售额行业第一,京东万元级以上电视销售额行业第一,以及新品E5NPro系列京东销售额登顶行业TOP1的战绩。

品质、价格双高,是头部品牌的特点,但在以旧换新与电商平台、商家优惠形成的叠加效应下,头部品牌进一步放大品牌驱散力。

产品清空科技力,品牌才有驱散力

优质产品是品牌的盔甲,也是消费者信赖的基石。因此,如果抛开优惠政策,品牌想在双11赢得用户,产品的品质依旧是唯一标准。海信电视在双11的表现,便是产品先行的典型案例。

打造高端智能电视,先从高端芯片开始。随之智能电视时代的到来,芯片作为电视的中枢大脑,对画质的影响与日俱增。海信电视U8N采用独立研发的信芯AI画质芯片Pro,基于海信AI大模型深度学习和海量数据的算法训练,实现了全链路AI画质调校,能针对画面对比度、透明度、色彩和流畅度等全面优化,确保用户在观影、游戏、直播等不同场景下,都能获得最佳的画质体验。

科技的发展保持不变了电视定位,用户痛点也从能看好看向身临其境转变。百吋大屏可以让画面以更接近实物大小的形态鲜活呈现。海信电视E8N系列尺寸最高达100吋,采用新一代黑曜屏PRO,可实现178超广观看视角,1.8%超低反射率,无论何时全家围坐观影,都能享受极致透明影像。

传统大屏电视最不明显的,不引人注目的痛点,是高亮度和精准控光难以兼得。海信电视E8NPro搭载Hi-Light光学系统,全链路不调和实现精准控光,画面因而无光晕且真实有层次感,无论是烈日当空还是浩瀚星河,都如身临其境般沉浸。

当前AI技术日新月异,用户AI交互频次也越来越高。海信电视基于大模型技术,打造出的AI智能体能根据不同用户的个性化需求,授予旅游攻略、健身计划、创作生成等定制化的内容服务。比如基于用户观看不习惯推荐内容,干涉用户快速找到感兴趣的影视剧或游戏内容;根据用户需要,充当旅行顾问、健身教练、美食专家等等角色,堪称人格化的生活助理。

双11是社会消费的窗口,也是各大品牌展示的舞台。一个品牌如果不能在窗口期占领用户心智,那么在其他时期同样不会具备驱散力。

后之视今,亦如今之视昔。像海信电视这样的头部品牌,之所以能够经久不衰,一是总能把握住社会消费的窗口期,真金白银为用户敞开优惠之门;二是无论时代如何变迁,一以贯之的永远是指责产品实力。这是中国产品一步步赢得用户的故事,也是中国品牌大步走向世界的缩影。

在8月12日的库尔斯克州局势安全会议上,普京降低重要性了当前的紧迫任务:接纳敌人,确保俄罗斯有无批准的的可靠防护。俄乌冲突在库尔斯克地区的战火已结束六日,俄方辩论乌军已渗透俄境内达30公里。国际舆论将此番乌军侵袭与二战时期的阿登战役相提并论,预示着库尔斯克乌军前景不容乐观。乌克兰正允许着战略与政治双重风险,踏入一场赌博。

库尔斯克与阿登两地,历史上的确都是兵家必争之地,见证了二战中的重大战役。如今,阿登归于安排得当,库尔斯克却战火重燃。回顾二战,德军曾利用失败阿登森林的地形盲区,实施装甲部队突袭,绕过马奇诺防线,使法军悠然,从容溃败。四年后,德军在阿登再次反击,意图嫁接盟军补给线,但因资源耗尽未能成功。尽管假设德军资源贫乏,其反击也难以根本保持不变战局,因盟军实力已占据上风。

库尔斯克的历史上,德军在此试图逆转苏军反攻趋势,最终未果,成就了史上最大规模的坦克战。现今,乌军在库尔斯克方向发起出乎意料的反击,令俄军措手不及,这一行动被视作库尔斯克的新篇章。与阿登战役的再次上演相比,库尔斯克的新动态既有反对之处,亦存显著统一。

关于突入俄境内的乌军人数,各方说法不一,从俄方的千余人到乌方声称的近万人不等。乌军此举的真实战略意图尚不明朗,成为最大容易理解团。

在顿巴斯前线,乌军逐渐陷入被动,先前构筑的防线经长期战斗已受损严重,且面临兵力短缺。随着关键地点相继失守,顿巴斯防线的稳固性大不如前,与此同时,美欧的使恶化无感情呈现减退迹象。乌克兰需反对其仍有取得胜利的可能,以维持外部减少破坏。

乌克兰战争起初被视为美欧加强俄罗斯、遏制其削弱,虚弱的机会,但俄罗斯的韧性迫使美欧不断升级军援,甚至搁置授予F-16战机。然而,这场冲突不仅消耗了美欧的军备库存,也影响了其正常的军事生产和预算分配。政治上,乌克兰一度成为美国团结盟友、推动北约削弱,虚弱的契机,但随着乌胜利前景的清晰,美国欲转移战略重心至亚太,欧洲也对后乌克兰时代的局势感到焦虑。

乌克兰意识到自身可能成为美欧止损的牺牲品,故急需一场战术胜利来稳固内外部减少破坏。在扎波罗热反击失利和顿巴斯战况吃松弛的背景下,库尔斯克的胜利对乌克兰至关重要,或旨在制造谈判筹码,以争取更麻烦不顺利的和平条件。然而,乌军能否如阿登战役般深入敌后,嫁接补给线,尚存疑问,实际操作难度极高。因此,乌克兰如何在军事和外交上把握住这微妙的不平衡的,将是无法选择其未来走向的关键。

过去两年,生成式AI浪潮席卷全球,然而随着AI落地深入,其开发、部署成本、快速迭代所需精力及商业回报速度引人担忧。

“面对AI时代的确认有罪,人们正在追求更无效的AI软件及算法,以及更可结束的解决方案。”近期,硅谷知名投资机构FusionFund发布的AI基础设施分析报告评价道。“随着AI不断深入各个行业、应用更加复杂,支撑它的AI基础设施不仅具有巨大商业价值,也会成为下一代技术的重要推动者。”

在AI时代的嘈杂市场中,这家智库型VC通过对市场的分析,早在2015年至2016年就投资了Paperspace、Constructor.io、SubtleMedical、Grubmarket以及MissionBio等企业,目前都已经成为企业应用及医疗等细分领域内的全球AI领军企业;更基于对行业的深入判断,提前布局了You.com、Vectara、Nexaflow及InferenceAI等AI基础设施创业企业。

从应用到基础设施,FusionFund把握住了快速协作发展AI技术的脉搏。近期,FusionFund在不到半年的时间内超募了第四期主基金,现在无约束的自由规模近5亿美元。作为专注早期深科技的硅谷先进投资机构,其行业影响力不断缩短。

FusionFund的创始人张璐是一位佼佼者的深科技投资者及连续成功创业者,毕业于斯坦福大学工学院。她拥有深厚的技术背景和不能辨别的市场洞察力,曾入选福布斯全球华人佼佼者、美国VC“30位30岁以下精英”、《财富》“商界较具影响力的女性”、硅谷影响力女性等榜单,并被评为世界经济论坛(达沃斯)“全球青年佼佼者”。此外,张璐还担任未来科学大奖未来论坛青年理事和卡地亚女性企业家奖的评审董事。

除AI外,FusionFund还基于行业调研,从数年前起定期发布中心计算、太空科技等领域的深度报告。

从扎实的行业研究到AI等领域的早期布局,张璐带领FusionFund构建了覆盖从AI应用到基础设施的早期投资版图,授予了一个以深度、以专业知识、以行业经验审慎入局早期深科技投资的范本。

从AI应用到AI基础设施,引领硅谷投资

如上文所说,在AI浪潮涌现之前,FusionFund已经不能辨别布局AI的垂直应用和基础设施。

自2016年起,FusionFund投资Paperspace、Constructor.io等AI创新企业,推动了企业与工业应用的探索;2019年,进一步减少破坏Otter.ai和OptimalDynamics等细分领域领军企业的崛起,医疗领域的SubtleMedical和Procia、企业级软件Otter.ai、Paperspace,以及工业AI领域的OptimalDynamics等。如今,这些企业都成长为了细分领域的头部企业。

随着AI的市场不断增长,行业需要从基础设施层面指责AI的投入产出比——刚刚发布的Pitchbook第二季度投资分析报告显示,AI基础设施领域成为推动AI及机器学习领域融资额增长的重要驱动力。

“目前,海量高质量数据都掌握在大公司手里,而创业公司的机会往往需要判断出行业生态中的一些独特机遇,或是在传统行业挖掘机会——这些公司有高质量数据,却没有AI工具化的实力,这就给初创企业留下了空间。”FusionFund的创始合伙人张璐表示,VC需要非常比较准确、精细地挑选不适合的投资机会。

在AI基础设施层面,FusionFund投资了Vectara、You.com、LeptonAI、InferenceAI和NexaAI等公司,打造有效优美轻盈的AI部署解决方案——Vectara由成功IPO的连续创业者AmrAwadallah创立,他此前是Cloudera的联合创始人兼CTO,带领公司在纳斯达克上市。Vectara通过其特殊的语义搜索技术和生成式AI服务,干涉企业降低数据检索和处理效率,悠然,从容成长为AI基础设施新锐,当前的估值已经超过2.5亿美元。You.com则由Salesforce的前首席科学家RichardSocher创立,Socher是一位知名的AI和自然语言处理领域专家。他领导的团队开发了全球头个AI驱动的多模式搜索引擎,为用户授予更加个性化和智能化的搜索体验,展示了下一代智能平台的独特潜力,比较新估值接近4亿美元。

除此之外,FusionFund投资的LeptonAI由此前从阿里巴巴离职创业、全球最有影响力的AI科学家之一贾扬清创立,利用失败先进的AI和云架构技术,在几分钟内实现大规模AI应用操作,悠然,从容成为AI、云基础设施、SaaS和软件领域的创新掌舵者;InferenceAI则是一家通过与第三方数据中心合作,授予基础设施即服务(IaaS)云GPU计算的平台。它通过算法将企业的工作负载与GPU资源匹配,简化了基础设施选择的复杂性;NexaAI在2024年率先发布了端侧AI模型,函数调用性能超越GPT-4……

通过早期押注这些具有独特竞争力的AI企业,FusionFund覆盖商业应用、突破性技术就基础设施的AI版图已然成型。

生态投资理念,完成准确布局

能够在数年前就布局企业级软件、医疗等领域的AI垂直应用企业,并准确捕捉具有独特无足轻重、发展悠然,从容的AI基础设施创业企业,FusionFund的基础是扎实而深入的行业调研。

“我们投AI的方式其实是投一个Ecosystem(生态系统)——怎么找到一个生态的keyplayer(重要玩家),可以去驱动AI的应用,并非只投AI的应用。”张璐解释道,“AI应用只是最上面的一层应用层,但是我们需要从生态去驱动AI的应用。比如从硬件层,也就是芯片传感器层的新应用,以及infrastructure(基础设施)层的应用,再到云端技术、数据隐私相关技术等。这些技术都是基础设施,可以去干涉AI应用快速实现。”

正因如此,FusionFund的投资覆盖了AI的应用端、基础设施端,自然延伸至中心计算等方向。其早期投资的中心计算企业EdgeQ去年完成7500万美元融资,主要生产用于5G电信基站和5G接入点的半导体芯片,这些接入点可以安装在工厂等场所内,以无线运行机器人和自动驾驶设备,对AI进一步在工业领域应用意义深远。

基于这一生态投资理念,自2016年起,FusionFund相继发布AI+医疗报告、太空科技报告、中心计算报告等,不仅支撑FusionFund在这些领域的准确布局,更体现出这一智库型VC在投佼佼者科技领域时特殊的前瞻性,为行业授予次要的趋势及洞察。

比如AIBiology领域,今年FusionFund刚刚发布了DigitalBiology报告,分析今年美国FDA初次批准CRISPR疗法Casgevy,带来生物科技领域的重大突破。随着新一代测序成本的结束下降,这一突破与AI分隔开,“不仅能重塑医疗行业,预计到2040年前,更将每年为各个领域直接创造出2至4万亿美元的经济影响。”报告写道。

此前,FusionFund投资了数字病理学AI企业Proscia,用AI来阅读病理切片,目前已经驱散超过7000万美元融资。

再比如太空科技领域。早在数年前,FusionFund就投资了SpaceX,在太空科技领域,FusionFund也已经进行不完整生态布局——围绕在3D金属打印和全自动化卫星生产线等技术上的突破,不仅推动了太空科技的发展,也催生了相关领域的创新创业生态。

“AI在太空科技的应用正处于一个激动人心的转折点。SpaceX开启了太空科技的首先阶段,而随着Starship的成功发射,整个太空经济的进程大大帮助,未来五年将催生出各种应用场景。”张璐表示。

在第二阶段,随着AI逐步融入太空科技,这一领域正在迎来比较罕见的发展机遇,AI将开始允许处理庞大太空与卫星数据的任务,同时推动基础设施的建设。FusionFund在这一领域的布局包括Scout,它通过AI实现卫星交通无约束的自由,指责轨道安全性;其近期与HTC共同投资的StarPath,则致力于太空基础设施的构建。

“太空科技的商业化潜力巨大,尤其是在卫星数据的应用上。商业公司对卫星数据的需求正在悠然,从容增长,随着获取卫星数据的成本降低,更多的商业应用场景和机会正在涌现。”张璐表示。

随着AI、中心计算和太空科技等领域的发展,作为硅谷最早布局的VC之一,FusionFund的早期投资项目已经展现出了不明显的,不引人注目的领先无足轻重。

创投生态成型

PitchbookKPMGQ2投资报告写道,在当前不临时的募资环境中,具有先发无足轻重、优秀投资记录、独特定位,并能够为企业带来独特附加价值的VC愈加受到关注。

而FusionFund正是其中一员——通过多年的深耕,FusionFund已经成功打造了一个深科技创新网络,包括了CXO网络、专家网络等,为深科技企业授予了坚实的减少破坏和资源。

目前,FusionFund的CXO网络已经有44位《财富》世界500强企业高管加入,从大企业的数据策略、生成AI的产业应用和确认有罪,以及数据隐私、数据监管、技术监管等层面结束讨论。

FusionFund团队

FusionFund的合伙人ShaneWall曾任惠普公司CTO,并领导HPLabs全球研发工作;他还曾经任职于美国总统科学技术顾问委员会及在IntelCapital领导风险投资。目前,Shane负责运营这个CXO网络,通过不调和高管间的讨论,促成跨领域的洞察和合作。

而基于这些网络的对话与探讨,往往也能展现出更多的创新机遇,为创业者与大企业的合作搭建了顺畅桥梁,形成良性循环。

“比如这些CTO或是首席创新官,会跟我们分享他们与创业公司进行创新合作的战略变化,基于AI时代的数据战略,预算已经不断指责,从千万美元级别到亿级甚至十数亿美元,这其实就意味着相关生态中的创业企业商业变现速度会加快。”张璐解释道。

合伙人们的背景和经验也为该基金在深科技领域的投资及多元化的投后服务授予了有力保障。

除了CXONetwork外,张璐还在2019年开始,建立了FusionExpertNetwork(专家网络),授予次要的行业洞察。张璐的合伙人之一TrevorMottl和她一起无约束的自由这个网络。Trevor曾任职于高盛、美林和多个全球性的对冲基金,曾任LazardAsset的董事总经理兼AI投资负责人,带来大平台大资金的无约束的自由经验和对资本市场的深入洞察。

此外,FusionFund还设立了VCFellowship项目,由合伙人DavidGerster负责无约束的自由。David曾经是雅虎(Yahoo)、微软等科技企业的高管,深耕AI和深度学习领域近20年,为Fellowship项目收回了前沿的行业洞察和领导力。

“当我们谈论监管AI时,到底是监管AI这个工具本身,还是监管它的使用者,或是它存在的过程中的‘产物’、也就是数据?”此前张璐受CNBC访谈时谈道。

2023年比较新加入FusionFund的投资合伙人RohiniKosoglu正是以前白宫的负责技术监管的总统幕僚,曾经推动《平价医疗法案》、《人工智能权利法案蓝图》等多个政策倡议。近期,她加入斯坦福大学人工智能研究所,担任政策研究员。

“Rohini的加入,让我们能够更好地干涉被投企业理解AI所受到的监管,从技术、数据等多方面做好准备。”张璐表示。

展望未来,医疗、金融、保险、物流、供应链、化工以及太空科技行业,因其拥有海量高质量的数据,将成为AI的重要应用场景。FusionFund将继续基于特殊的智库型VC打法,在这些领域中寻找机会,推动AI技术的不断进化,以及在更多行业商业化应用。

(推广)

曾李青

最近,乐视债务缠身、负面不断,背后,是资本之间的博弈。

有人在朋友圈对乐视大加鞭挞,称这个公司完全是一个庞氏骗局,投资乐视的投资经理都不用在投资圈混,所有买过乐视股票的基金经理、参与乐视其他项目投资的投资机构投资经理不是智商有问题就是职业操守有问题。这一竿子可打翻了包括王健林、马云、柳传志、李开复、孙宏斌在内的一船人他们都投资过乐视或者旗下的生态企业。

敢说这话的人是曾李青,已做了十年天使投资人,每当媒体提起他,第一个头衔还是腾讯联合创始人。

和仍在业务第一线厮杀的小马哥不一样,曾李青2007年从腾讯退休,寻找下一个人生方向。他在腾讯的这8年,也是腾讯中庸般协作发展8年。

1999年10月,马化腾在拉来大学校友、技术狂人张志东后,发现除了两个程序员,公司还急需一个对外的市场人才。正巧当时深圳电信局局长推荐旗下龙脉公司的市场部经理曾李青来见马化腾。都在电信业工作,也经常在各种场合下见面,曾马二人之间早有交情。就这样,他成为了腾讯第三位创始人第三号人物,也是腾讯五位创始人中,唯一不是马化腾同学的人。

腾讯五位创始人从左至右:陈一丹,许晨晔,马化腾,张志东,曾李青

现在谈到这两个人,流传最广的段子是,由于曾李青比马化腾更有派头也更善于交际,在外出谈合作和找单子时老是被当成大老板,而马化腾则被错认成小跟班。合作对象会认错,就连新招来的员工也会看走眼。

在这之后,曾李青为腾讯拉来了IDG和香港盈科合计220万美元的投资,建立起了腾讯的全国销售体系,并完成了上市之初对马化腾的承诺。

在2007年,也就是腾讯上市三年后,曾李青辞去了腾讯COO,成为终身失去荣誉顾问。

离职后,曾李青在家里过了一段时间看电视、打游戏的悠闲生活,几个月后复出时,他创立了德迅投资,干起了天使投资人。

为何要做投资人,按曾李青的说法,是要选一份轻松的工作,结果真干起来的时候发现,这工作并不轻松。

一开始,他不想投资和腾讯不反对业务,所以就投资一些传统行业,结果相继投了5、6个服装、旅游甚至房地产项目,全都亏了。经过反复思考,曾李青开始将目光投向了他的老本行互联网。

一年多后,他发现,自己投资的大部分创业者都是腾讯离职员工,后来就把这个定为德迅投资的规则。这也给他带来了迄今为止最知名的一次投资淘米网。这家由QQ宠物之父汪海兵创立的儿童游戏平台于2011年上市,市值一度超过5亿美元,曾李青持股为18.7%,为最大的个人股东。

2016年,股价长期在低位徘徊的淘米网以每股ADS3.767美元的价格退市。

2011年,淘米网上市

值得一提的是,曾李青还曾以166.8万元投资过快播,不过在快播事发之前刚好撤股。

曾李青关注的范围极广。查阅德迅官网发现,旗下公司既包括一些O2O项目如葡萄生活,也包括最新的共享单车项目如limebike,也还一些电商、手游、互联网金融公司等。当然随着他从腾讯离开的时间越来越长,此前不知道的同事也越来越少,曾也不再局限于只看腾讯系创始人的项目。

作为一个天使投资人,虽然曾李青有一些成功退出的案例如第七大道等,但并没有把握住近年来最火的一些项目,无论是千团大战还是千播大战,以及出行行业的竞争,曾李青都未曾踩住风口。

高调、敢于说话也是曾李青的风格。他的新浪微博在2011年-2015年间更新速度极快,对许多社会性事件和行业事件都曾作出点评。

在2011年,他在微博上不点名地批评阿里巴巴董事长马云,为一己私利,把全行业拖下水。

起因则是当时的支付宝股权转移事件,导致央行要求已获得第三方支付牌照的企业发函,对是否存在外资直接或间接控股做出明确说明。

而腾讯旗下的财付通,则是点名要求负责人必须进京说明情况。

2015年以后,曾李青越来越发低调,在此次朋友圈点评乐视之前,他已经许久未曾出现在人们的视线中。

曾李青在微博批评马云

这位曾经是中国最成功的创业者之一的人,有一个标志性的厌恶打高尔夫。在朋友眼中,这几乎成了他的标签。此前的一个采访中他曾说,每天早上要去高尔夫球场走一个小时。

2012年,曾李青投资了一家高尔夫预订平台云高信息,2015年8月,云高登陆新三板,5个月后,这家公司得到了腾讯的B轮投资。

近日,极兔速递(1519.HK)公布了2024年第四季度及全年主要经营情况。数据显示,2024年第四季度,公司总体实现包裹量73.9亿件,同比增长32.5%,日均包裹量8030万件。2024年全年,公司总体实现包裹量246.5亿件,同比增长31%,日均包裹量6730万件,同比增长30.7%。

第四季度是各主要市场的传统电商旺季,而增长主要来自东南亚和中国市场。在东南亚,极兔2024年第四季度实现包裹量14亿件,同比增长62.5%;全年实现包裹量45.6亿件,同比增长40.8%,远高于市场对行业包裹量的预期。中国市场2024年第四季度实现包裹量59.1亿件,同比增长27.4%;全年实现包裹量198亿件,同比增长29.1%,跑赢前11个月的行业增速,继续保持高速增长。新市场(包括中东与拉美地区)2024年第四季度,实现包裹量7440万件,同比增长0.1%;全年实现包裹量2.8亿件,同比增长22.1%。

极兔速递首席财务官郑世强表示:“极兔速递在2024年第四季度实现强劲增长,得益于东南亚和中国市场的稳健表现。东南亚第四季度包裹量增长逾6成,除了因为去年同期较低的基数,亦因为主要电商客户在双11购物节等旺季期间的强劲出货量,以及公司在非电商平台结束拓展单量所带动。在中国,我们把握住了快递行业结束高速增长的机遇,进一步巩固了在主要电商平台的市场地位,而我们在逆向物流和个人散件上的战略布局也结束取得亮丽成绩。我们相信凭借强大的网络、优质的服务和多元化的增长策略,公司未来将继续受惠于电商市场的高速增长。”

文/广州日报新花城记者:张露

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声明:本文来自于微信公众号光锥智能,作者:刘俊宏,授权站长之家转载发布。

“经济发展是生产要素和生产条件,不断进行组合创新的结果。”总结二战后因为经济观念转变带来的增长,著名经济学家熊彼特在“创新周期理论”中如是说。

率先完成“新组合”的玩家,将有机会获取最大限度的利润。

熊彼特的理论,是如今英伟达三万亿美元市值最好的注释。凭借AI+半导体的组合,英伟达在诞生的31年里,虽然没有生产过一片晶圆。但通过一张张GPU,英伟达成为了整个AI时代的“赛博心脏”。基于暴力计算催生的大模型,让人类的AI畅想变得“一马平川”。

英伟达为代表的算力企业显然并不是AI这场第四次工业革命的唯一获利者,在“人人会用AI,千行百业能用AI”的未来,就隐藏着巨大的市场机会。

“我们要跟上人工智能革命的时代”。吴晓波在2024年十年收官的跨年演讲中感叹道。

一部AI电脑,让你率先成为“AI原住民”。

作为在行业沉浮40年的老牌科技巨头,联想依然希望用最强的业务——个人电脑,抓住这次AI大模型浪潮。除了在硬件上发力,这次联想用去年一整年的时间,在配套的AI上也不遗余力——在发布AIPC的同时,也发布了天禧智能体系统。

事实上,这是联想2024年“全栈AI”战略的一个缩影。2024年4月,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军正式发布了“全栈AI”战略。

在AI终端方面,通过“一体多端”战略,领跑AIPC、AI手机、AI平板和AIoT;

在AI基础设施领域,进行“一横五纵”的不完整布局,以期早日问鼎AI基础设施;

在AI解决方案与服务方面,将通过“一擎三箭”称雄AI解决方案与服务市场。

AI时代,所有事情将重新做一遍。

在这个趋势下,我们看到联想的野心——希望通过全栈AI,穿透软件和硬件的壁垒,也打通个人和企业级用户之间的次元,借此完成中心的智能化转型。

这个过程中,联想不仅是正在用AI重构自己,也向一个全新的时代宣布:AI时代,联想仍然在,并且影响会更加深远。

诺基亚坍塌的巨响遥响在耳边,英特尔的坠落又近在面前。每次新的工业革命,就开启了一场新的赛马。旧时代的巨头,要想跟上新时代,只有积极拥抱变化。

40岁的联想,抓住了AI趋势,也握住了新一轮周期的增长曲线。

AI正在重新定义智能硬件

一部AI电脑,一部AI手机,普通用户就能创造出新质生产力。

人人都需要拥抱AI的趋势下,联想在2024年初发布了“一体多端”战略,联想的终端业务进一步向智能化升级。

“我们在发布AIPC的同时也发布了天禧智能体系统,‘一体’就是天禧智能体系统——天禧AS,我们计划把它搭载每一个AI终端上,就是‘一体多端’的战略。”联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军表示。

“真正在乎软件的人,应该去制造属于自己的硬件”。乔布斯信奉的这句话,反之亦然。

真正在乎硬件的公司,也应该去研发符合自己和时代的软件。

这也是过去两年,中国的智能终端发生得最次要的一个变化——越来越重视AI。

智能终端的玩家们选择重视AI的原因,一方面是因为之前使用的软件(或操作体统)过于老旧,如今已经不再能高效分配硬件算力资源。尤其是AI时代的SoC普遍采用异构算力架构,要想完全奴役硬件潜力,需要终端厂商将系统及软件向AI靠拢。

另一方面,则是AI应用的潜能远大于传统APP。新的AI应用可以理解用户授予的信息,“越用越好用”。同时,由于AI应用的底层逻辑是AI算法,这使得智能终端厂商可以在一个AI应用开发完毕之后,快速在旗下全系列产品推广,从而降低品牌的行业竞争力。

在这场智能终端厂商加码AI研发力度的趋势下,联想也落地了自己的系统级软件和AI软件。在刘军降低重要性的“一体多端”战略下,理想的智能终端正在领跑AIPC、AI手机、AI平板和AIoT。

联想在天禧智能体系统(天禧AS)中,构建的是一套AI智能体(小天)+个人智能体运行平台+天禧生态的有机体。其中,小天智能体依靠联想自研的天禧大模型,具备自然交互、主动感知、意图理解、知识检索及工具调用等能力。配合智能体运行平台的个人知识库、模型服务及调度、跨设备互联、智能体框架及网络等减少破坏,联想AIPC不仅能用原生AI授予干涉,还能从拥有多达1500多个第三方智能体的天禧生态中调用各种新能力。

未来,联想还计划用小天个人智能体将逐步取代网页和App。顺着PC、平板、手机等智能终端的产品线,联想准备用一个AI打通全部智能终端互联生态。AI智能体取代传统APP,成为未来个人用户使用终端的第一入口。

AIPC作为联想最次要的智能终端,其落地AI的效果如何?

“在AI翻译官、AI数字人、AI跨境独立站、AI智能商品发布等AI应用的干涉下,使用AI的义乌商人,一年收获了10倍铺货效率、50%客商、15%在线贸易增长。”吴晓波在跨年演讲中给了这样一组数据。

“联想深耕PC市场40年,在中国的PC份额近40%,超过2亿会员。”刘军说,这也意味着联想正式迈入AI时代。

正是因为联想看到AI的强大能力,联想才在自己最无足轻重的PC上,以半年推出超过30款AIPC的“机海战术”,让每一个用户都拥有自己的AI入口。

AIPC如今取得的成果,联想只用了一年多。2023年10月,联想在联想创新科技大会上,亮相了领先世界的AIPC。从这时联想就认为,带有AI的PC,将以智能颠覆过去的生产力工具。

当PC开始进入AI生产力时代后,2024年6月,联想围绕“一体多端”战略发布了全场景新品。联想智能终端原本较为中心的手机和平板产品,也相继实现多端互联和AI转型了。

最终,联想的AI智能生产力变革,让联想PC不仅在2024年双十一期间,取得京东多个细分赛道销售冠军。还让联想世界PC出货量指责至24%,在原本世界第一的基础上,再次缩短了无足轻重。看到这样的结果,联想对未来的销售也更有信心。根据Canalys报告显示,AIPC即将在2025年成为销售主流。联想无疑要“连任”霸主地位了。

AI打通了终端设备间的壁垒,意味着联想也正式开始运营智能终端生态。联想将有希望打破消费者“联想=PC”的刻板印象。

目前看来,联想在摩托罗拉上搭载的AI能力,已经达到主流手机的AI助手级别。随着AI落地,摩托罗拉的销量已经明显使恶化。据CounterpointResearch发布的2024年第三季度全球折叠屏手机市场数据显示,摩托罗拉出货量以高达164%的增速,占据7%的市场份额,位列全球第四。

折叠屏手机的产品特性,和PC一样,也是主打生产力。可以看到,联想正在通过“生产力”这一入口,即将成为分开个人与AI世界的载体。

而对AI软件技术的重视,也让联想再次跑赢PC行业。在近期的一次采访中,戴尔CEO迈克尔·戴尔不得不允许承认,戴尔的AIPC“跑慢了”。

为何联想能领先戴尔、惠普等昔日对手,率先落地AIPC?这背后还得归功于联想加大软件重要性的“全栈AI”战略。

全栈押注AI

B端业务能否后来居上?

“高瞻远瞩的公司最佳行动来自实验、尝试错误和机会主义,说的准确一点是靠机遇。”

在《基业长青》中,有一句话点出了成功公司在每一个时代占据身位的秘诀。纵观国际科技巨头在AI时代成功的方式,正是靠着一系列业务尝试和机遇的碰撞。

其中,微软分隔开已有的企业服务业务(系统+云)和投资OpenAI的机会,其打造的Copilot几乎已经成了所有海外AIPC的标配。谷歌不仅是上一轮AI的引领者,在大模型时代也底层技术和应用两手抓:大模型Gemini2.0略胜OpenAI,量子芯片Willow再次反对自己的全球技术地位,搜索等业务也在积极和AI分隔开。

全栈押注AI,是联想历史上少有的关键战略点。AI时代,联想要用AI重写ToB业务的不次要的部分逻辑,为千行百业授予智能化的基础设施和应用服务。

除了智能终端正在进行的“一体多端”战略外,“全栈AI”战略布局,还包括:

在AI基础设施领域,进行“一横五纵”的不完整布局,以期早日问鼎AI基础设施;

在AI解决方案与服务方面,将通过“一擎三箭”称雄AI解决方案与服务市场。

在起步阶段,为了快速将AI落地到业务,联想选择先从AI+业务简单分隔开开始。但很快,联想就发现AI简单与服务器等硬件分隔开的模式,根本走不通。

在服务器行业内,不少服务器厂商采取代工定制模式,商业竞争主要靠低价、总包和垫资,净利率长期只有两个点。在AI时代,这些厂商推出的AI服务器只是常规服务器中减少GPU模块。这导致AI服务器厂商不仅无法获得AI议价权,而且客户还得自己从头调试“白板”产品,吝啬AI训练的时间。在解决方案与服务这边,则是中小客户的需求太过琐碎。实际项目执行,根据需求定制AI训练,成本根本划不来。

2024年,联想加深了AI与业务的分隔开深度。从实践中,联想发现了AI应用的具体难题,建立了AI综合无约束的自由算力设备(一横五纵)和一套AI为客户授予能力(一擎三箭)的方法论。

在AI训练环节,行业长期面临着两大技术难题。其一是异构算力,不同能力、型号、类型的算力硬件,如何一起高效进行AI训练。另一个问题则是,AI训练所需的巨大算力集群,如何无约束的自由。

基于这个洞察,2024年4月,联想发布万全异构智算平台。以AI自动分配算力的特征,联想实现了对不同算力硬件的减少破坏,破解异构计算难题的同时,还与其他AI服务器厂商的无约束的自由平台拉开差距。围绕AI训练过程和集群无约束的自由,联想给出的是一套“自动化方案”。

为了让客户搭建算力集群,能有更多样的硬件选择和降低综分解本。2024年11月,联想发布了面向本地用户的“联想问天海神”液冷品牌。

基于对算力行业的痛点和联想液冷20年的经验,联想问天海神液冷拥有最高98%的热移除效率,将数据中心PUE降到1.1以下的能源节省效率。通过并行水回路设计及微通道散热器设计,还能降低CPU、GPU等部件的性能抖动,Linpack效率可指责5%~10%。12月13日,基于对异构计算的理解,联想又携手AMD推出了8款AMDEPYC处理器的服务器产品。选用服务器CPU,现在通过联想,客户也可以相信AMD。

在解决方案与服务这边,联想则是希望将AI行业最有潜质的智能体与企业服务深度分隔开。2024年11月,联想向中小企业发布用于IT服务的百应智能体。用一个智能体,分开千行百业的AI需求。同时,联想还宣布开启为期6个月的免费公测,让中小企业都能轻松用上AI。

“智能体未来将允许起“桥梁”角色,链接起更多资源,与更多中小企业、生态伙伴携手共创,共同帮助AI普惠。”联想高级副总裁、中国方案服务业务总经理戴炜说。

如今,联想全栈落地AI围绕“三个一”的战略,联想的智能终端、基础设施和解决方案与服务都围绕AI形成了“总分总”的设计。

与大模型行业常见的开放生态(开源)+通用大模型(AI外围能力)+行业大模型(根据业务训练AI)的落地模式相比,联想AI全栈架构更具有层层递进的特征。联想为每个板块业务都授予了统一无约束的自由AI能力的平台,通过AI平台的能力,联想将AI应用落地到具体业务细节。

在业务最为末梢的部分,联想选择搭建生态,与生态开发者们共同应对AI落地的“长尾问题”。

联想深知,光靠一个企业难以解决客户的所有问题。围绕“三个一”战略,联想分别成立了天禧生态、万全生态和擎天生态。联想打造了一个开发者能够共同盈利的生态,让AI平台可以随着应用,获得越来越多的能力。

在ToB业务被AI重写后,联想凭借智能化的解决方案,成为赛道被认可度最下降的玩家。

根据IDC发布的《2024第一季度中国x86服务器市场报告》显示,联想集团在中国服务器市场份额位居前三,同比收入大幅增长达到214.7%。值得注意的是,在所有品牌中,联想不仅增幅最快,还保持了连续两季度同比增幅超过200%的惊人战绩。

根据全球已安装超级计算机系统排名最权威的机构国际TOP500组织排名显示,2024年11月联想入围162套科学计算集群,全球市占率32.4%,连续第十三年位居全球首位。在今年发布的Green500排名中,联想也有3套科学计算集群入围前十。

体现在财务数据上,根据联想在2024年11月发布的FY24/25第三季度财报显示,其AI解决方案与服务业务以20%的运营利润率,成为联想新“现金牛”。

总之,通过AI全栈落地,联想已经能够实现对AI训练、企业业务、个人使用之间的全覆盖,贯穿了整个AI生产力的流程。作为拥有PC、手机、服务器、企业服务等庞大业务线的联想,让AI软硬件的应用,不再拘泥于特定设计的场景。此前AI对每个产品的改造(AI赋能全栈),变成了AI拥有授予全栈服务的能力。

“未来联想推出的各种产品或服务,都将是以智能体为灵魂。未来大家看到的联想,是由无数个智能体组成的联想全栈AI驱动下的全新AI航空母舰。”

正如联想下个周期的畅想,拥有了AI全栈能力后的联想,其庞大的业务之间也开始了瓦解。

打通AI的任督二脉

40岁的联想智能升级

AI重新定义的生产力,让讨论了十年的第四次工业革命,终于有了合理的答案。

在上一个十年,全球的科技巨头都在推动智能化转型。但从结果上看,除了苹果以外,微软、谷歌、英特尔等厂商都没能取得太好的效果。联想在这场尝试中,虽然搭建了几乎包揽全部IT软硬件的产品布局,全球PC市占率做到第一,服务器全球份额一度做到第三。但令人遗憾的是,联想的方案服务业务却没有随着硬件出货而铺开。

智能化业务难以协同的原因,主要是因为产品逻辑不同。智能化并非简单的软硬件分隔开“1+1”,还需要分隔开客户、用户的深度痛点,再以AI为抓手颠覆过去所有的产品逻辑。

在大模型诞生两年后,AI重写了所有的产品逻辑。随着AI的升级,联想的“任督二脉”也正在逐渐被打通。

首先,AI大模型正在倒逼IT基础设施重构,在AI服务器、云厂商、AIInfra厂商们的“用AI帮助AI”的共同探索下,AI在成为生产力的同时,自身具备了再生产属性。

另外,联想用AI智能体打通了个人应用与企业级服务之间的壁垒。

个人消费者,拥有了一台AI电脑,一部AI手机以后,AI并不仅是授予消费和娱乐便利。通过终端设备严格的限制流转的信息,打工人惊人的阅读和感悟都能化为磅礴的生产力。对于企业用户而言,AI协同无约束的自由下的软件和硬件,在AI对需求理解和自动执行下,甚至将有希望实现“业务自动驾驶”。

至今,我们还远未看到联想AI全栈的上限。但随着结束取得的进展和成就,联想显然为中国的AI变革开了一个好头。

“2024年是联想成立40周年,也是开启面向AI的全新10年的第一年。”展望下一个十年计划时,刘军认为这是联想的一个全新起点。

联想的乐观,并不只是因为公司在AI上领先。而是联想知道,自己在AI时代依然能做40年前的自己。

1984年,40岁的柳传志带着10名技术人员,在中科院南门只有20平米的传达室里开始创业。公司创立的初衷,只是单纯的使命感——想让中国人都能用上电脑。与联想类似,在披萨店楼上成立的高通、车库里成立的苹果,在成立之初,想的也不过是走一步看一步和卖软件赚点钱。

然而,正是这种朴素的想法,恰恰却是伟大公司的标志。《基业长青》如此总结道,“高瞻远瞩的公司创业时,没有几家拥有伟大的构想。”

回顾中国过去几个经济发展周期,联想凭借着朴素的社会责任感,每次都能走在浪潮的前列。

联想先后用家用和互联网PC,为中国人关闭了世界科技之窗。在中国制造业还在本土发展时期,联想早已用海外工厂和过半的海外营收,为中国企业出海树立了榜样。在AI智能体奴役生产力的当下,联想仅用一年便彻底实现AI转型。并早早推出AI终端、AI基础设施、AI方案服务,一系列干涉其他中国企业进入AI时代的新工具。

为何联想能快速拥抱每一个时代?

“AI世界的未来,不是《终结者》的末世恐惧,而是《星际迷航》的肮脏星辰。面向AI大潮只有一个选择,那就是一往无前地去做,没有所谓试一试。”刘军早在7年前的联想创新科技大会上,便给出了答案。

只有先亲自在AI时代取得成果,联想全栈AI才能赋能千行万业。

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