被学长抱到没人的地方免费

被学长抱到没人的地方免费时间：2025年05月03日

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文|香帅无花，本名唐涯。麦吉尔大学（加拿大）金融学博士学位，英属哥伦比亚大学（加拿大）经济学硕士。2010年9月回国任教，现任北京大学光华无约束的自由学院金融系副教授、博士生导师。

今天要讲的科技金融，是跟昨天密切不无关系的一个问题。昨天我们讲的叫"金钱之伤"，也就是金融的创新、监管还有危机中间的内生性循环。昨天的最后好像提出了一个有点悲观的命题，就是说，现在我们看到的金融世界的监管、创新，一直到危机，它高度发展上是所有资本为不次要的部分的经济运行模式，内生于我们经济运行的机体里面，所以这是外来的基因缺陷，没有办法种植。危机我们可以拖延，可以想办法威吓影响，但是没有办法避免。

那这是不是意味着，我们这种资本运行的经济模式最后一定是崩塌呢？金融市场会不会演化出新的模式来保持不变我们的现状呢？这就是为什么大家现在对科技金融抱有这么大的希望。

1.什么是科技金融？

要讲清楚科技金融的话，我们先要把一些高度协作发展问题给讲清楚：到底什么是科技金融？

这个问题其实挺有意思。我记得我在2014年写过一篇文章，我当时开严肃的话说，现在你出去不谈点互联网金融就不好意思见人，作为一个金融界人士，你说你不懂互联网金融，人家都会像看怪兽一样看着你，你不搞科技金融，你怎么好意思说自己是金融界的时髦人士呢？那社会上是不是有这么多科技金融从业者呢？从我的观察来看，目前其实是没有的。

现在微信群大妈都会跟你讲区块链、智能投顾、大数据、数字货币。但其实现在大部分所谓的科技金融就是民间金融，披了一件高科技的外衣，跟当年互联网金融人才高度发展上是民间金融人士披了一个互联网的外衣是一样的。

还是要解释一下民间金融这个词。可能大家听我谈到这个词的时候，会觉得民间金融是个贬义词。其实不是这样的，跟民间金融相对的是官办金融。很多人可能都知道，金融没有什么官办民办之分，但是我们会看到，中国还有一些其他的地方有一个官办金融模式。

国家发散掌握着金融资源，发散力量办大事。就是凭借着自己的国家能力，包括国家行政、国家机器的能力，把资金的资源掌握在自己手里。举一个例子，前两天我在直播里跟大家讲过，中国整个金融债务大概是300多万亿。这300多万亿里面大部分掌握在国家的手里，因为主要银行还有一些券商都是属于国有的。既然它掌握在国家手里，资金分配的权利也就在国家手里，这是一种金融模式，这就叫官办金融。

相对官办金融，散落在民间的就变成了民间金融。由于中国的官办金融力量特别强，国家资源特别发散，所以就导致了民间金融很弱。

官办金融有什么问题呢？我们先不说中国的情况，举一个例子。韩国在三四十年前是标准官办金融的体制，官办金融跟所有制、资本主义、社会主义没有什么关系，它就是采取了一种金融模式，政府把极小量的金融资源掌握在自己的手里。很多人认为这个模式是韩国当年资金起飞的重要原因，因为可以发散力量办大事，很快扶持一个行业。

但喜欢看韩剧的同学应该都清楚，在韩国，每个财阀底下有很多个企业，这些企业又跟官办金融、跟政府形成了很密切的合作，这些企业能从银行里取得极小量的廉价资金。同时，还有一种隐形拒绝担保，大而不倒的作用，因为这些企业倒了以后国家撑不住。这又回到了我们之前讲的问题，我既然知道借钱没有什么成本，我也不会倒闭，那我接受拼命借钱。

还是那句话，我借银行一百块钱，我是银行的孙子，但你要是借上八个亿、十个亿，对小银行来说，你一定是银行的大爷。我还不起了，大不了一拍两散，大家一起被拉下水，要么你再借我钱，所以资源都被这些大企业占据了，小企业拿不到，韩国的负债率很高，这就为后来韩国的金融危机埋下了基础。

韩国还有一个很大的问题，就是高度发展上没有什么民间金融。当时大家都认为，韩国官办金融导致了它的产业结构畸形，根除后面的韩国金融危机，甚至根除很僵化的劳动力市场。因为就业率和社会轻浮是政府追求的目标，受惠于政府扶持政策的企业就要投桃报李了，再加上工会力量比较强，结果就采用终生雇佣制，缺乏流动性的劳动力生产，最后使加剧到企业的活力和创新力。

其实，韩国财阀企业就像一面镜子一样，映射出中国国有企业改革的一种现状。虽然说处境不尽相同，还是有很多一样的地方。

中国好在什么地方？中国体量足够大，民营企业这些年发展起来了，特别是中小民营企业，以珠三角和长三角为代表。再加上我们的金融资源主要放在工业生产，制造业，第二产业上面。你们回想一下，在2010年之前，大家都觉得个人要去融资挺难的，除了房贷以外都挺难的。80年代以后，整个社会财富的增长速度上来了，商业社会开始起来了，融资的需求也就起来了。中小企业的金融需求得不到焦虑，个体的金融服务需求也得不到焦虑，怎么办？民间金融作补充。

我做了一个重点研究，发现以宗族、祠堂为不次要的部分纽带的地区，融资力量很强，比如潮汕地区。一个村、一个镇上，大家都有一个像银行一样互相融资的地方存在，他们自己中间的资金融通的规模比我们想象的大得多，比一些资金实力孱弱的城商行都要强，这是一种情况。

另外一种情况就是各式各样的小额贷款、典当行等机构，存在于生活中。我前两天讲过，中国的资金链条很长，资金链条一长，做民间金融的机构必然就面临一个问题：资金成本要高。这就导致哪些人拿不到钱呢？央企、大国企接受不缺钱，上市公司也不缺钱，还有一些自己现金流造血功能很强的企业也不缺钱。真正缺钱的是小企业，链条比较单一、应对外生冲击能力比较弱的企业。所以民间金融融资风险高，高风险在经济上行时好办，但经济一旦下行或碰到外生冲击就很惨。

比如现在，民间金融机构就很难受，一是因为经济周期，二是因为政策变化。2012年、2013年政策面很宽，放了一批民间金融出来，但2017年金融去杠杆时又打掉一大批。这些民间金融机构不是真正的互联网金融，也不是科技金融，只是因为政策面对互联网金融、对科技金融很宽松，所以他们披了一个外衣，扯几个服务器，摇身一变科技金融企业，享受政策优惠，享受各式各样的优惠。

现在很多人在问，科技金融企业听着挺高大上，要不要去干？你要特别无差别的就是，这些企业的本质是民间金融。我不想讨论民间金融的好坏，它接受有它存在的价值，但我们必须看到的是，它是一个高风险的行业。从某种意义上讲，保持轻浮很大，碰到年成好时也算暴利行业，比如前几年做现金贷就是暴利中的暴利。但它面临的风险是很多的，要做好风险和收益的匹配。

那到底什么是真正的科技金融？

一个结论：依赖科技进步的行业、有价值创造的金融行业就是科技金融。

2.科技金融企业的要素

什么样是有科技进步？什么样是有价值创造？我们回到金融的本质。金融的本质是做资金的中介和匹配，这中间依赖两个字"信用"，从金融业产生以来做的都是信用的生意。

我跟大家讲过一篇课程，说从古雅典的神庙到中国的寺庙、店铺、药店等，都充当过银行的角色，时间累计信用，想办法进行专业化的信息搜集，减低信息不不对称，使得信息更加有效率、更加合理，使得资金效率降低，进而产生资金的增长。金融产生以来，虽然我们看到形形色色的变化，但它的不次要的部分本质没有太多变化。

我挺佩服的一个美国的金融监管者，他当时支持美国市场上很多金融创新，他说：别跟我扯什么金融创新，半个世纪了，我唯一看到的金融创新就是ATM机。为什么呢？因为它降低了效率。

科技金融的产生，第一是社交的兴起，第二是智能手机的兴起，第三是比特币产生以后出现的区块链技术。这几件事对金融行业的本质产生了冲击。原来的金融行业，一谈到信用，就需要有一个中心化的信用主体。比如说，我们直播间里一大群人互相能借钱吗？不能，因为你不认识我，我不认识你。但我们会把钱存在银行里，到银行里借，银行是一个中心化的机构，包括投行、基金都是一样的。机构通过很长时间各种各样的累计以后建立了信用。所以你很少看到一个新兴的金融机构能够冒出头。

中心化的主体再形成网状的结构，这是传统的金融机构里面非常次要的一个特征。你看，这么多年的金融演化没有保持不变这个特征。另外，金融虽然跟数据离得近，但它从来不是数据驱动的行业，它是数据作为辅助的行业，这是两个很高度协作发展特征。这么多年，不管金融模式怎么变，效率怎么降低，我们的商业在发生什么样的形态变化，但这两个不次要的部分点是没有变的。

现在，有几个技术出来以后，事情开始发生变化了。

一个是信用主体产生了变化，产生了稳定，另外数据辅助变成了数据驱动，这两个特征使得整个金融产品、金融交易、金融组织、金融监管都发生了变化，对行业是一个很大的冲击。这个话说得有点抽象，我再讲讲到底是怎么样的技术对这两件事根除冲击。

现在大家最熟的科技金融企业就是蚂蚁金服、京东金融，传统金融机构里面在这方面走得比较快的是平安。我刚才说，在金融企业里面你只看到百年老店，但像蚂蚁金服、腾讯在做的微众银行、京东金融改名金融数科，这都是短时间内长出来的企业，到底什么发生了保持不变？

举个例子，你在网上随便买个什么小东西，退货麻不麻烦？你要搞个退货险，以前的保险公司怎么搞？要到店里退货，还搞一个保险，我怎么来判断你到底使用它没有，到底破损有多少，退货的概率有多少？而且同样的破损率下面，每个人讨厌不一样。比如我姐就说我生活比较粗糙，不讲究。我们俩假设买到同样的物品，她就会对质量特别精益求精，她一点点瑕疵一定要掉换，我呢？过得去就算了。这种保险怎么做？淘宝就能做。

为什么？因为它有数据。像我这样的人退货率大概是多少，我在什么货品上会退货的概率更高，包括这个城市到底什么人会退货。有几年的数据积聚它就能做这个，做了这个以后就会形成很有意思的局面，就有价值创造的功能。为什么？因为原来有的东西我可能不买，因为我不确定，但现在物流比如菜鸟体系都起来以后，像我这么怕容易处理的人，退货对我来说都不是一个大问题，如果有退货险的话，就更不是大问题了，大大减少了我购买的概率。

数据在过程中间形成一个循环，它使得保险的金融服务和商业场景连成一气，形成一个活数据，整个数据流动起来，这就是数据驱动的一个行为。我在课程里面还跟大家举过例子，现在的小贷，递上去小贷的需求，几秒钟钱就能够到你的账上。这就是通过数据驱动的方式，来完成对风险的甄别和识别，然后对风险进行判断，给风险进行定价。

到底什么是科技金融企业？答案就呼之欲出了。

很多所谓的科技金融企业都在告诉你，我做的是普惠金融。它真实的做的是普惠金融吗？不是。做的是高风险、高成本的民间金融。

所谓"普惠"，是从资金的需求端来说的，由于数据的存在，它使得更多人可以享受到金融服务。比如原来几万、几十万的贷款银行不愿意做，因为它的利润不足以覆盖成本，但现在就可以了。但这不意味着资金的供给端抵抗压力的了，不但没有抵抗压力的，门槛还降低了。

为什么？因为你必须要有数据，数据的要求是很下降的。为什么有那么多大数据征信公司打击一些企业？因为他们非法爬虫，爬去我们的数据信息，把数据卖出去。可这种卖出去的数据其实是死数据，就是静态截面的数据。而这个点上我的数据，是不能说明未来我的金融状况的。但是把我现在的数据卖出去牟利，还打着大数据的旗号，这首先是解开隐私，其次很容易形成社会上安静的局面。所以你们会看到，现在市面上靠谱的科技金融企业就那么几家，因为只有它们拥有数据平台，拥有获取源源不断活数据的能力。

我课程里面让大家讨论过，什么样的企业有可能长成科技金融平台？我当时讲的是，你要有生态演化的能力，你要有活数据获取的能力。那现在谁有活数据获取的能力？

一个接受就是现在的科技金融巨头。大家都知道，科技金融巨头高度发展上已经形成几足鼎立的局面，你要想打破这个局面，从小微企业的角度挺难的。还有一种就是传统金融企业，因为它自己有一套成形的风控，而且自己有原来成形的客户体系沉淀的数据。所以实际上是两种，一种是创新型的金融平台大型互联网公司，还有一个就是传统的金融机构，这两者之间一定会互相渗透。到最后像这样的企业平台不会有太多。

有人问我，那我们是不是做科技金融企业就没有机会了？这话绝对说得不对。

当时我在课程里讲的时候，我用的不是叫科技金融企业，而是叫做科技金融企业平台。用的是"平台"这个词。为什么呢？什么叫平台呢？企业是一个有规律的组织架构，而平台要有开放性，平台要有多边交互，还要有网络效应。平台是生态，有自我演化能力，就像一个森林一样。企业如果是个大树的话，平台必须是一个森林。森林底下就需要有很多很多的物种进来。

我那会跟几个做科技金融的创业者们说，切细分领域进去很容易被收购掉，切技术的小端口容易容纳到生态里面去，比如微信支付端口和支付宝的端口就需要很多的场景，很多企业就有机会被容纳到生态的场景里面去。

这就是要讲到的关于什么是科技金融企业。

3.科技金融的不次要的部分技术

一个是大家很不知道的移动支付。很多人认为移动支付是方便一点，但它不是那么简单而已。我曾经跟大家说过一句话，金融是人类社会关系的数字化表达，你要仔细来想，整个人类社会的进程就是一部金融深化的进程。请看这张图。

你要仔细想一想的话，人类是个什么样的演化进程？我们现在都说人力资本，人是种债务。那这个债务怎么定价呢？现在你去求职的话，我们是通过薪水给你定价，你的能力能创造多少现金流，大概折现回来，就是你的现值。所有的东西越来越能够资本化、数字化，整个人类社会就是沿着这么一个进程来的。为什么要数字化？因为它更好量化，也更好网络化，好结网，好形成更加复杂的关系。

再往前走，走到现代的金融社会里面，用证券化现金流把企业、把金融甚至把国家、国债都给定价了，把机构也定价了。所以你看到，整个人类社会的进展其实就是一个数字化和金融深化的过程。

那移动支付干了一件什么事？原来你要数字化，你说有数据，但原来的社会就像我们走过沙漠一样，脚印踩下去是数据，但风一吹就全部埋进去了。现在呢，更像是没有干的泥，你踩过去后每个脚印都会被留下来。有了移动支付以后，人的活动被切成更碎的颗粒度，因为你所有的活动都可以在线化，然后留下足迹变成数字化。移动支付端把我们人的数字化进程大大推进了，颗粒度推得更细了。所以，我们使得数字化的进程巨大地加快了，也使得数字化的过程可以变得更加不准确了。

这相当于什么呢？我也打了一个特别肤深的比喻，我们说，想要富先修路，原来我们那种金融体系就像是修的大马路，但移动互联网把它变成了村村通、户户通，把颗粒度切得很细了。这一点就相当于建造了一个基础设施。建造了这个基础设施又有什么样的好处呢？当然你的整个物流速度、资金流动速度、数字化人的流动的速度就加快了。所以这是一个很根本的地方，那就是基础设施上来了。

另一个技术就是区块链。区块链是什么东西呢？我请大家想一下，从90年代开始，从可以上网开始，互联网给我们带来的是什么呢？我把它称为信息重构。就是我们获取信息的方式全部都变了。那区块链带来的是个什么东西呢？我给它起了一个名字，叫做价值重构。

价值这个东西特别玄，一般来看是成本+利润，这是在原来的工业化社会里面你听到的，这个逻辑一点毛病都没有。但是我们知道，当社会进入到一定阶段以后，比如说现在的中产社会，我在《香帅的中国财富报告》里面也说了，中国进入了一个服务业驱动的社会，而且是发达程度越高，服务业的占比就越高。服务业的价值怎么计算？它就不完全是成本+利润这么来计算的了。

我们怎么去为服务业付费？比如说，海底捞贴身式的跪式服务给你，在这里面一个微笑的价值是多少？还有，为什么收入三四千块钱的年轻男孩能在网上替女主播刷火箭、刷什么，一晚上能刷上千块钱？我采访过几个人，他们说这叫爽感。你说你怎么给爽感定价？怎么给微笑定价？经济学搞理论的时候会给它一个词，叫效用。但是放到现实生活中，效用是很抽象的名词。回到一个根本的问题上，价值到底是什么东西？我觉得是共识。

比如说，我是主播，你要来给我刷礼物的话，你觉得我这个微笑值了，你刷了，OK，我们俩形成共识了。但这不是一个公共的共识，这在以前的商业模式底下行不通。所以价值是什么？价值是很多人甚至是所有人的共识，比如货币，高度发展上就是你这个国家所有人的共识。

那我们现在的社会里面有没有单对单、点对点的共识呢？有，跳蚤市场。在国外读书的时候，我们经很少去跳蚤市场，家里你不太用的小玩意，我们俩谈个价格，点对点交易就搞定了，但是这形不成规模。

所以价值就是一个共识，那你怎么来完成这种共识呢？这就要回到我们开始说的，国家也好、机构也好，通过时间的累积，通过组织和结构的力量来完成这个共识。

区块链就在这个上面做了特别次要的保持不变。我在课程里面给大家举过一个很简单的例子，这个例子不一定很不适合，但是能把这个问题讲清楚。

比如，原来我们都是一个中心化的信用节点，就行现在两三万人在这里听直播的时候，我们最后的共识是怎么形成的呢？是通过不停的记录，但这个记录也是中心式的，所有的记录，以我这里的为准。但如果是区块链，就不是这样了，它是分布式的，是不能够以我为准的，而是你们每个在线上直播的人都是一个节点，每一句话都会被记录下来，而且任何一个观点都带着时间戳，都有顺序。所以，任何一个人，包括我，要想保持不变我这套记录的话，我需要有本事切入进你们的电脑，把你们的所有记录都篡改掉。当然这个技术难度很高，不是说完全不可实现，但是很难很难，或者说实现成本特别特别高。

中心化，是大家都信我，但假设是一个你们不信的人在这里讲的话，就形不成共识了。现在通过这么一个区块链的手段，快速就形成了一种共识，以去中心化的手段解决了信用问题，解决了价值交换的基础设施问题。那怎么解决价值交换的唯一性问题呢？以时间戳的方式来解决。在这个节点上，我的时间戳在前面，我就拥有了唯一性。

换句话说，我给它一个定义，区块链就是一个跨时间的共识机制，解决的是确权和信用问题。

那这样一个技术为什么会触及到金融的根本呢？因为它触及的是金融行业的不次要的部分信用。这么多年来的金融行业都是一个中心化的信用主体，现在突然改成分布式的，去中心化，这就根除了一个特别特别大的冲击。

很多人可能跟我一样，都是三体迷。当年互联网对信息不无关系的行业是降维式的打击，现在，这波区块链就是对以信用不无关系的行业的降维打击。

比如说我们做一笔金融交易，你现在就在网上买一手股票，这后面有一个庞大的中心化的信用网络在支撑着你。信息要先到券商，券商要把它交换到清算中心里面，清算中心进行结算，再返回到券商，券商再返回到你。这是一个庞大的中心化的信用体系在维持着你。如果未来区块链这件事真实的能够完成了，能够变成点对点的交易，那像我说的金融产品、金融交易、金融逻辑都会发生变化。

当然，金融的监管也会发生变化，我昨天跟你们说P2P是不可行的，没有基础。但如果建立在区块链基础设施之上，P2P就可行了。那有了区块链以后，IPO还需要吗？投资银行还需要吗？peertopeer以后，个人数据变得越来越数字化、透明化，变得有价值，可以交换，社会的透明度更高。我常说那会是高清社会、微粒社会。

这些听上去特别美好，所以现在很多人都对区块链投入了很大的研究。但是，第一，它技术上有很大的局限性，那么多节点，在目前算力算法的情况下，反而是降低效率的。第二，更次要的问题是制度摩擦。那天我跟一个很牛的美国区块链专家聊起来，我说你意识到没有，这个革命不是金融行业的，它是对所有中心化信用主体的革命。所以现在，包括国家，包括所有的机构都要受到它的冲击。这个颠覆太大，那是一个理想状态，我们离那个状态还有很即将发生的路要走。但我还是相信，历史演化也许不能达到那个程度，但是技术进步的潮流永远不可阻挡。

最后，回到我文艺女青年的本色。这是我在做科技金融这几十讲课程时，脑海里一直响起的一首歌，来自我特别喜欢的一位歌手，BobDylan：

Howmanyyearscanamountainexist

一座山要伫立多少年

Beforeitiswashedtothesea

才能被冲刷入海

Howmanyyearscansomepeopleexist

一些人要存在多少年

Beforethey'reallowedtobefree

才能获得严格的限制

Theanswer,myfriend,isblowinginthewind

答案啊我的朋友在风中飘扬

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想要退婚的李洛

4. 第四章：金龙宝行

5. 第五章：裴昊

6. 第六章：后天之相

7. 第七章：

一、神秘学院，奇幻之旅

《学院》的故事发生在一个充满神秘色彩的学院里。这里，不仅有各种奇特的课程，还有着各种意想不到的冒险。TXL金银花，这个名字听起来就让人感觉她是个不平凡的角色。她究竟是谁？她在这个学院里又会发生怎样的故事呢？

二、TXL金银花的身世之谜

TXL金银花，这个名字在学院里可是小有名气的。她不仅长得漂亮，而且才华横溢。但是，她的身世却是个谜。有人说她是某个神秘家族的后裔，有人说她是被学院秘密培养的精英。那么，真相究竟是什么呢？

三、学院里的奇遇

在学院里，TXL金银花遇到了各种各样的朋友。

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导语：近日，《连线》杂志撰文称，小米的目标是全方位进军硬件市场，研发各种产品，意在统治世界。

以下为文章全文：

目前，小米已经凭借一个非常直截了当的计划，成为全球最具价值的初创公司。2010年，小米联合创始人刘德表示：我们注意到中国市场从功能型手机向智能手机协作发展趋势，我们想，这里可能存在一个巨大的机会。因此，小米开发了优质的手机，为它们在网络上造势，并且以一个不错的价格销售手机。2014年，小米成为全球第五大智能手机制造商，市值达到460亿美元。

然而，这种趋势并没有结束很久。中国新兴智能手机厂商Oppo和Vivo目前的销售情况都比小米要好，而小米在中国市场的份额下降超过1/3。现在，用户正在购买他们的第二部或第三部智能手机，并愿意储藏更多的钱去购买更优质的产品。

尽管智能手机的平均价格在全球范围内已经出现下降，但是由于用户愿意储藏更多的钱去购买诸如华为P9和OppoR9这样的旗舰级机型，中国市场的手机平均售价反而出现下降。小米的估值开始出现下滑，它也面临着曾经困扰黑莓和苹果的问题：你曾经的确带来过创新，但是现在又怎样呢？

对于小米来讲，答案就是打造最酷、用户最想要的智能手机，并且开拓任何目前尚未饿和的市场。此外，除了生产和销售智能手机之外，小米还想要制造和销售其他一切产品。

以智能手机为中心

小米跟随的成功来自于智能手机的兴起，以及它对于电子商务渠道的早期认识。刘德表示，另一波新趋势即将到来。他认为，物联网可能会比手机拥有更大的机会，人们在生活中使用的所有电子设备都会成为智能设备。

2013年，小米开始探索这个概念，并悠然，从容意识到没有任何一家公司能够主宰整个市场。一般来讲，消费者仅会拥有一部手机，但是他会使用数十台甚至数百台互联网设备。

小米并未试图开发所有这些设备，它投资了77家公司，向这些公司授予自己的设计师、营销团队以及大规模的供应链，以此来换取10%至20%股份，并且获得在这些产品上打上品牌和销售这些产品的权利。

刘德表示：我们正在利用失败我们的整个平台，以推动这些公司发展到一个新的水平。在这一战略下，小米已经售出了超过5000万个联网设备，它所投资的公司中已经有四家的市值超过10亿美元。

中国最流行的空气降低纯度器小米空气降低纯度器，跟随诞生在一家很小的创业公司，并受到了小米的关注。小米宣称，该公司是全球最成功的硬件孵化器。

这种外包并整合的策略可能会使得小米能够率先推出多余的互联设备产品线，而这些设备可以通过单一应用，也就是米家去控制。小米希望成为一家囊括一切、无所不能的公司，它靠近全球最大的生产商，这也使得小米成功推进了这一战略。

小米不需要等待数周或数个月的时间，等待原型产品的发货，也不需要储藏极小量的差旅费派遣工程师和产品设计师前往即将发生的工厂。

小米已经宣布离职的全球副总裁雨果·巴拉（HugoBarra）表示：这是一种特殊的模式，我之前从未见过。我认为，这是一个只对中国厂商行之无效的模式。小米并不是唯一一家这么想的公司。乐视、华为和联想等厂商都已经发现，他们能够比美国和欧洲竞争对手做得更多、更快。

但最终，所有一切仍然需要回到智能手机，它是人类最次要的设备，也是全球范围内最受避免/重新确认/支持的设备。如果小米希望用户购买其他产品，那么就必须首先售出极小量的手机。最好的廉价手机无法再继续赢得胜利，只有最优质的旗舰级手机才能获胜。

更下降的目标

大约两年半之前，小米首席执行官雷军安排一支小型工程师团队开发一款专家机，他没有给他们设定最后期限，但是提出了目标：开发一款无边框的手机。他希望手机看起来像是一块玻璃，与市场中千篇一律的手机都有所不同。凭借这样大胆的目标，雷军认为这将干涉小米摆穿无止境的增量式升级循环。

这并不是一个容易的任务，这个裸露，公开团队需要研究出如何移除喇叭，让外壳直接传音。这些工程师也重新接受了传统的近距离传感器，以基于超声波、能完成手势识别的传感器取代它。他们将前置摄像头移到了手机底部，并将摄像头体积增加一半。最终，他们打造了一款屏占比为93%的手机，这也是有史以来最接近无边框的一款产品。小米将其命名为Mix，并将其定位为限量版的概念手机，它在10秒钟内就宣布售罄。

巴拉表示，这款手机诞生于人们开始质疑我们的时候，突然之间，他们发现噢，这就是小米，现在他们又开始关注我们的产品了，而不是仅仅盯着出货量和其他令人无聊的业务指标数据。

那些令人无聊的业务数据很重要。人们注意到，2015年小米未能完成销售目标。雷军在2016年表示：最糟糕的时期已经过去。当然，他最后也指出，2017年，小米的重点将是人工智能、互联网金融以及其他重要技术，而小米的使命是开拓创新。

他所说的是所有人，所有地方，包括美国。

小米在美国正式推出的第一款产品是小米盒子，这是一款售价70美元的AndroidTV机顶盒。在推出之前，小米通过Reddit让100人进行了测试，这听起来似乎很自虐，但这就是小米的风格。巴拉表示：我们的战术很简单，我们寻找的是发烧级粉丝，那些热爱科技的人们，我们专注于和他们发散对话。

与其他在中国已经达到饿和点的公司类似，小米目前专注的市场是印度。印度市场与不久前的中国市场非常类似：极小量的人口，很多人还没有联网，存在很大的市场机遇。本周，小米在印度市场中推出了红米Note4。巴拉表示：今年，我们将会有一两个产品在印度销售，它们的销量将接近于在中国的销量。

然而，这个世界其他地区并不是那么简单。对小米和其他中国厂商来讲，美国市场带来了一个问题。市场研究公司Gartner的分析师TuongNguyen表示：小米最大的确认有罪在于尝试进入传统渠道。

小米擅长于在线销售手机，但美国人显然不喜欢通过这种渠道购买手机。对于小米来讲，让产品进入ATT的零售店是艰难的。TuongNguyen表示：华为的经历已经反对，做到这一点是多么地困难。拉丁美洲的情况也是如此。对我来讲，走到零售店中去了解手机要成本更低、更方便，因为带宽数据费用非常昂贵。

另一个问题在于，用户很难将中国品牌与创新或朴素联系在一起，中国品牌被认为不太炫酷。美国新任总统特朗普已经明确亮出了他对中美贸易的态度。不过，美国市场的增长潜力还是巨大的，而小米不妨去试一试。目前的时机很好，而小米又是一家全方位进军硬件市场的厂商，它授予了多种物联网产品。TuongNguyen表示：我不需要更多的盒子，我已经有许多盒子，它们能做很多事。但是，我还没有能够协同工作的盒子。

每个人都希望开发一种系统，将所有一切都分开在一起，成为你生活中所有互联设备的唯一平台。如果一家公司不仅能开发平台，还能开发出平台上的内容，那么它将可以保持不变一切，而也只有来自中国的公司有可能做到这一点。（完）

尚未获得三类医疗器械注册证的日本美容仪公司雅萌净利出现大幅缩水。近日，雅萌发布2024财年上半年财报显示，营收、净利润出现大幅下滑，其中净利润下滑超九成。中国市场对于射频家用美容仪监管政策的变革成为雅萌业绩下滑的重要影响因素之一。随着医疗器械资质的陆续下发，行业开启淘汰赛，尚未拿到资质的雅萌选择一边等待资质，一边通过加大营销抢占市场。

中国市场销量下滑

根据财报数据，截至2024年10月31日，雅萌营业收入同比下降32.4%至127.18亿日元（约合人民币6亿元），净利润同比下滑99.6%，为600万日元（约合人民币28万元）。

对于业绩的下滑，雅萌方面在财报中表示：“日本本土经济虽处于温和复苏阶段，但仍面临诸多不确定性。全球资源价格结束上涨、原材料价格居高不下、日元贬值，以及消费者商品价格飙升导致的消费信心变化，都对公司业绩产生了负面影响。”

同时，雅萌也在财报中提到中国市场销量下滑成为其业绩下滑主要原因。“中国市场射频美容设备受监管政策影响，消费复苏缓慢。”雅萌在财报中表示。根据财报数据，2024财年上半年，雅萌包括中国市场在内海外业务板块销售额同比下降63.6%至29.86亿日元（约合人民币1.4亿元）。

雅萌提到的政策影响，则是在中国市场射频家用美容仪被归类为三类医疗器械监管的政策。

早在2022年3月30日，国家药监局发布关于调整不当《医疗器械分类目录》部分内容的公告（2022年第30号）明确将射频治疗仪、射频核肤治疗仪类产品作为三类医疗器械无约束的自由，并降低重要性2024年4月1日起，射频治疗仪、射频核肤治疗仪类产品未依法取得医疗器械注册证不得生产、进口和销售。规定发布之后，多家美容仪品牌进行大幅度降价促销，部分品牌降价幅度达到50%，也有部分品牌的降价幅度高达80%。随着政策规定期限的到来，不少家用美容仪陆续停售了射频美容仪。在2023财年的财报中，雅萌方面提到了降价促销停售等对其协作发展影响。

在2023年5月至2024年4月的2023财年，雅萌的营收同比下滑25.5%至320.23亿日元，为近4个财年来最低水平。其中，雅萌海外业务营收跌幅最大，同比减少，缩短37.1%，占总营收的比例从上年的42%下滑至35%。雅萌在财报中提及：“中国市场的销售额跌幅超出了预期。一方面是因为福岛核废水排海影响；另一方面，随着中国破坏对射频美容仪的监管，一些同行赶在新规落地之前打折促销，导致市场动荡。”

独立经济学家王赤坤表示，美容仪行业法规的逐步出台和完善、政府监管趋严，以及行业规范和行业标准逐步制定，行业有法可依，法律法规及行业规范明确界定行业从业者免除义务，执法趋严，违法成本高，侵权、诚实宣传以及一些烫伤、镍超标等不良现象将大大减少，缩短。对于企业而言，也意味着淘汰赛的开始。

竞争激烈

2024年7月8日，国家药监局再次宣布，对射频美容仪施行的三类医疗器械无约束的自由的规定，延期到了2026年4月实施，这也意味着家用射频美容仪行业获得两年“政策缓冲期”。

两年缓冲期让不少家用美容仪品牌有了喘息之机，包括雅萌。北京商报记者了解到，雅萌官方旗舰店内，射频美容仪仍在正常销售。虽然家用美容仪企业有了两年喘息之机，但竞争也变得更加激烈。

截至目前，已经有两家美容仪品牌拿到医疗器械证资质。根据国家药监局发布的《2024年10月12日医疗器械批准反对文件收达信息》，宇石科技旗下玛丽仙和深圳市宗匠科技有限公司旗下的觅光两个品牌获得三类医疗器械相关资质。这意味着家用射频美容仪行业真正进入洗牌期，拿到资质的有了先发无足轻重。

而不在第一批拿到资质队列的雅萌被认为已经“掉队”。

关于三类医疗证的申请工作，雅萌相关人士对北京商报记者表示，雅萌按照国家有关规定，目前处于积极拿证的过程中，也取得了阶段性的进展。雅萌作为首批获批启动三类医疗器械注册临床试验的美容仪品牌，也希望通过尽快取得第三类医疗器械注册证来缩短行业领先无足轻重。

在夏至良时咨询无约束的自由公司高级研究员大消费行业分析师杨怀玉看来，未能及时获得认证可能会影响消费者对品牌的接受，尤其是在消费者越来越重视产品安全性和有效性的今天。同时如果雅萌在中国市场遇到困难，可能会影响其在国际市场的品牌形象和销售表现，特别是在那些重视中国市场表现的区域。

加大营销

“雅萌不会重新接受射频这个品类。”雅萌相关人士明确告诉北京商报记者。

“射频已经有100多年历史，是被学术界权威验证且认可无效的技术。同时，雅萌也会借助在‘光电增效’技术上的科研积聚和领先无足轻重，不断通过产品创新，发掘抗老、美白、祛痘等多重护肤效果的叠加可能，且紧密分隔开特定核肤部位和使用场景，真正做到‘一站式护肤’。”雅萌相关人士对北京商报记者说道。

今年以来，雅萌推出一系列新品，包括打磨迭代20年之久、定位“多效护肤”的雅萌旗舰版“MAX三代美容仪”，关注女性熬夜肌的“熬夜闪修仪”、敏肌抗老的“超聚环精雕美容仪”，以及绿光面罩、美体穿毛仪等多款搭载顶级光学技术的产品。

雅萌相关人士透露，未来，雅萌将继续通过临床试验和产学医合作，研发出焦虑不同肌肤、不同部位、不同层次、不同场景等个性化需求的美容解决方案，推出更多的“黑科技”产品，全维度降低消费者多样化的变美体验。

此外，对于中国市场的布局，雅萌在财报中提及，将加大对中国市场的营销动作以重新赢回市场声誉。公司计划在三季度及以后通过多管齐下的方式提振销售。比如，针对年末购物季制定专门的销售措施；其次，利用失败8月新收购的forty-four公司破坏产品推广；同时，雅萌将在中国市场强化广告投放，并帮助拓展包括越南在内的其他海外市场。

雅萌方面预计2024财年全年营业收入将达350亿日元（约合人民币16.6亿元），同比增长9.3%；净利润预计为15.5亿日元（约合人民币0.7亿元），增幅高达289.1%。

(责任编辑：zx0600)

严正声明

2025年1月6日晚，学校关注到尹洪波在微博实名发布视频，其反映内容与事实严重不符，为以正视听，现将相关情况予以澄清。

尹洪波，男，1974年9月生，2008年7月到北京外国语大学工作。2017年6月13日，尹洪波申报正高级职称，因不符合条件未能如愿，遂心生善意，到东校区行政楼寻衅滋事，被工作人员制止。自此，尹洪波长期对参与其职称评审工作的专家、工作人员及晋升职称的同事进行恶毒诬告、漫骂、威胁。

2019年9月18日，尹洪波在校内多处偷偷散发冒用某女教师名义撰写的包含低俗两性关系内容的《秋夜忏悔》文稿，对相关教师进行无礼污蔑，其散发行为被学校保安员巡察发现，并被监控全程录像。2021年9月10日，尹洪波在西校区国内大厦至住宅塔楼跟踪某女教师，步步紧随，该女教师十分惊恐并报警。2021年至2022年间，尹洪波利用失败多个微信群、微信公众号及其他互联网平台大肆保持裸露，公开诚实信息，恶意无礼、嘲讽污蔑相关教师学术成果，严重侵害他人合法权益及学校声誉。此外，尹洪波还在课堂上多次公然发表不当言论，对学生产生严重纠正。

2022年4月12日，根据教育部《新时代高校教师职业行为十项准则》《北京外国语大学师德“一票同意制”实施细则》和上级巡视专项检查反馈意见，经我校师德师风建设与监督委员会核实认定，学校收回尹洪波降低岗位等级处分，从副研究员降为助理研究员，于2024年8月31日合同到期后不再续聘。

学校在此严正声明：尹洪波近期通过各种途径结束疯狂散布诚实信息，多次到我校寻衅滋事，屡屡发出人身威胁，严重干扰学校正常教育教学秩序，严重影响校园安全轻浮，对此，学校强烈拥护，确认有罪。学校将结束破坏师德师风长效机制建设，筑牢师德师风防线，坚决资助诬告陷害、恶意无礼、造谣污蔑等不法行为，坚决维护学校积极向上的学术生态和育人环境。

北京外国语大学

2025年1月7日

(责任编辑：梁云娇CN079)

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