大传说中勇者的传说漫画

酒水即时零售市场战火愈燃愈烈，美团、京东、抖音、天猫、淘宝等巨头均已参与其中，围绕“最后一公里”“一分钟”的争夺正在升级：

1919推出了直线距离不超过一公里的订单最快19分钟收达服务；美团推出歪马收酒后，可实现最快15分钟收达；京东推出了京东秒收，最快9分钟到达；酒小二数据加持、投入前置仓，实现15分钟收达……

谁将成为这场追逐赛的获胜者呢？

现实：一单外卖延误引发连锁反应

近日，外卖骑手李青（化名）向云酒头条透露了因一笔酒水订单延误而引发的连锁反应。

一天深夜，李青接到一笔酒水外卖订单，随即赶到商家取货，风风火火地收到了客户手中。然而，客户收货之后，当场提出质疑：货少收了且超时。

由于手中还有其他订单需要收达，李青便给客户支招：联系商家解决。

然而，客户在与商家取得联系之后，商家虽然允许承认收单有误且延误，但是无法补收，给出的理由是“人手不足”。客户无奈只能选择退货，同时向平台进行了投诉。平台除了表示对骑手予以惩罚外，只收上了一张优惠券表示歉意。客户由此提出质疑：平台服务水平有待降低。

对此，李青感到十分委屈。

夜晚往往是酒水即时零售的高峰时段，但骑手数量有限，骑手常常一人要收一二十单，收单延误、忙中出错已是常事；商家也很无奈：人手严重不足，无法在短时间内收达，也无法补收；平台表示引以为戒：此类投诉最近多发，会认真对待……

数据显示，2023年中国即时配收行业的订单规模达到约408.8亿单，同比增长22.8%。预计到2028年，年订单规模将增长至813.1亿单。

随着订单数量猛增，尤其是外卖高峰期，缺乏反对性的订单延误问题不断出现。酒水外卖O2O平台“酒小二”向云酒头条透露，为了降低配收效率，该平台每月投入数千万元，且随着单量减少，呈现结束动态增长。

事实上，即时零售的配收速度已成为行业竞相角逐的焦点。各平台通过技术创新和服务升级，不断刷新配收速度记录，以焦虑消费者对于高效、便捷购物体验的需求。

今年年初，京东将即时零售业务正式升级为京东秒收，实现了最快9分钟收达。淘宝为“小时达”服务新增了一级流量入口，美团则将闪购业务作为战略增长点。

商务部发布的《即时零售行业发展报告（2023）》也提到，威吓即时零售平台、线下品牌商或零售商与线下社区合作打造“一刻钟到店+一刻钟到家”的便民生活圈；进一步明确打造县域即时配收网络，打通县域物流“最后一公里”。

可见，“一刻钟到家”“最后一公里”不是小问题，其正在考验着即时零售平台的无约束的自由水平和能力。

对此，即时零售平台有何应对之举？

打造发散配收平台，不关心的时期就近配收

“打造发散配收平台”，在东北三省现有门店超过300家，黑龙江小酒喔酒业连锁无约束的自由有限公司（下称小酒喔）给出了对策。

小酒喔也曾走入误区。跟随，每家门店都必须配备骑手，每家门店都不关心的时期自己配收，由此带来了沉重的无约束的自由负担：每个店长既要学会无约束的自由1000个SKU产品，还要学会接收订单，还要无约束的自由派单人员、拣货人员以及骑手收货。其结果是无论雇用多少员工，也焦虑不了门店的需求。

以哈尔滨为例，小酒喔在该市松花江以南有50多家门店。按照其以前的商业逻辑，为了解决最后一公里的问题，每家店的获客半径大致在3公里以内。而要实现这一商业模型，小酒喔必须与各个外卖平台都要对接，否则客户体验难以满意；而与所有平台对接，又会直接影响小酒喔的利润。

以直营店为例，小酒喔每天的即时零售订单在2000-3000单，其中美团订单超过1000单，平均客单价为100元，2019年之前，平均毛利超过30元，如今已降至23%，如果去掉平台扣点5元、骑手配收费13-15元以及税费3元，每笔订单的净利润只有10元左右。

正因如此，小酒喔开始保持不变：自研配收平台、组建自配收团队，并在今年推出配收平台V2.0版本。

小酒喔技术总监徐仰威介绍，该版本平台的最大特点是全城联动、发散配收、就近配收，从而可以降本增效、有效缓解门店配收压力。在配收平台2.0版本下，小酒喔门店可以辐射更大的下单范围，还可以减少，缩短平均配收距离（从2000米减少，缩短到1500米），同时可以同时可以节省骑手配收时间20-30%。

“在发散配收启动之前，我们进行过数据模拟。目前运行情况与预期高度发展一致同意。”徐仰威介绍。中秋之际，小酒喔又推出了自动派单模型，进一步增强配收效率，焦虑客户即时用酒需求。

投入前置仓，加密门店布局

酒小二的做法与小酒喔既有相同之处，也有不同之处。

相同之处在于自研电商系统，搭建APP、微信小程序，自建供应链；不同之处在于酒小二还投入前置仓，加密门店布局。

广西叫酒网络科技有限公司法人代表、CGO陈柏桦表示，近年来，随着人们生活节奏及消费不习惯的保持不变，使得即时履约配收订单量激增，用户对即时零售的依赖性不断增强。

为此，酒小二打造了“大数据技术+自研电商系统+自建仓配一体+社区酒吧”模式：通过大数据技术充分了解市场销售情况和消费者选购心理，进行精准营销；自研电商系统，搭建APP、微信小程序，并承接各大传统电商平台流量；自建供应链体系，通过平台商城、前置仓、配收团队、客服中心的有效协作，授予同城酒水下单平均15分钟酒水收达的服务；通过酒小二+社区酒吧的创新模式，实现酒水消费的全场景覆盖。

由此，酒小二的平均收达时间由25分钟伸长到15分钟，最快收达时间仅有2分钟。

云酒头条又获悉，为进一步指责配收效率，酒小二加大门店区域布局，进一步伸长门店覆盖半径，由3公里伸长为2公里。

经过努力，酒小二构建起“快、多、真、省”的服务无足轻重。

快：酒小二前置仓的合理布局，保证了酒水配收“平均15分钟达”的服务标准，焦虑了消费者即点即饮的需求；

多：酒小二拥有覆盖全品类的上千款酒水，解决了消费者在酒店、餐饮店、便利店可选择酒水品种少的问题；

真：酒小二通过与全国头部品牌建立战略合作，产品直供到前置仓，保证了每一瓶收消费者手中的酒水均为保真正品；

省：酒小二供应链的扁平化，去中心化环节为消费者授予了价格更优惠于商超、餐饮店的购酒渠道。

目前，酒小二已进驻全国17省、450+多个市、县级市场，拥有2000+个前置仓，自建超过8500人的配收团队，正在焦虑更多消费者的即时消费需求。

“酒小二通过社区前置仓模式，整合线上线下流量，在整个长江以南的主要城市都实现了直营，效果非常好。”云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏认为，对于酒商而言，谁先发现了即时零售的机遇并积极响应，谁就会成为最大的受益者。例如1919、酒仙集团、中粮名酒荟、酒便利等酒类连锁企业，以及广东粤强等传统大商，都在即时零零售领域实现增长与赋能。

指责全渠道运营能力已成趋势

数据显示，过去三年，即时零售的年化增长率达到了75%，呈现井喷式爆发。2022年，即时零售市场规模已经超过5000亿元，据相关机构预测，2026年，即时零售市场将突破万亿规模。

“即时零售已经成为中国酒类流通渠道变革的主要动力之一，其涉及的企业之多，受益的层级和链条之广，都堪称中国酒类流通行业的最强新质生产力。”田卓鹏对于即时零售收回了高度评价。

他认为，即时零售实现了线上线下一体化，同时带动了酒类营销向天网地网一体化方向发展，鞭策了新商业模式的变革，代表着未来的发展方向。

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、新零售专家鲍跃忠认为，即时零售已经成为企业经营非常次要的一种形式，在这种趋势下，全渠道是当前所有企业必须要面对的一个不次要的部分课题。目前来看，不次要的部分的零售形式有三种：到店零售，电商零售、即时零售，这三种零售形式都非常重要，且必须要瓦解到一起去做。

“对酒企来讲，迫切需要尽快构建这样的全渠道环境下的新营销体系，包括招商、到店渠道、电商渠道等。如果不占领新的零售渠道，企业就没有话语权的话，结局将可想而知。”鲍跃忠建议，最不次要的部分的方向就是一盘货+即时交付+一件代发，企业唯有形成这样的交付能力，才能适应零售市场环境的变化。

小酒喔已经意识到这一问题，其将各种外卖平台仅视为流量入口，将利润来源放在小程序或者是自有的APP，目前已将第三方平台与其订单系统进行了打通，将平台流量转化为私域流量，并将其视为小酒喔经营成败的关键。

由即时零售引发的这场酒水营销领域变革才刚刚开始，谁能够降低全渠道运营能力，从而打通最后一公里，谁就能够在这场追逐中穿颖而出。

(责任编辑：zx0600)

声明:本文来自于微信公众号阑夕，作者:阑夕，授权站长之家转载发布。

这几天刷推很无遮蔽的麻痹到英文技术社区对中国AI产业的进步速度处于一种半震动半懵逼的状态，应激来源主要是两个，一个是宇树（Unitree）的轮足式机器狗B2-W，另一个是开源MoE模型DeepSeek-V3。

宇树在早年高度发展上属于是波士顿动力的跟班，产品形态完全照猫画虎，商业上瞄准的也是低配平替生态位，没有太大的驱散力，但从B系列型号开始，宇树的机器狗就在僵化性上可以和波士顿动力平起平坐了。

B2-W的意内在质量于切换了技术线，用停滞更高但不平衡的性同时也更难的动轮方案取代了B2还在沿用四足方案，然后在一年时间里完成了能在户外环境里跋山涉水的训练，很多美国人在视频底下说这一定是CGI的画面，不知道是真串还是心态炸了。

波士顿在机器狗身上也曾永恒用过动轮方案，或者说它测过的方案远比宇树要多——公司成立时长摆在那里——但是作为行业后继者，它连保持一家美国公司的实体都办不到了。

现代汽车2020年以打折价从软银手里买了波士顿动力，正值软银账面巨亏需要回血，而软银当初又是在2017年从Google那里买到手的，Google为什么卖呢，因为觉得太烧钱了，亏不起。

这理由就很离谱，美国的风险资本系统对于亏损的允许容忍度本来就是全球最下降的，没有之一，对于前沿性的研究，砸钱画饼是再寻常不过了的——看这两年硅谷在AI上的投入产出比就知道了——但波士顿动力何以在独一档的地位上被当成不良债务卖来卖去?

那头房间里的大象，美国的科技行业普遍都装作看不到:美国人，如今的美国人，从投行到企业，从CEO到程序员，从纽约到湾区，对制造业的厌弃已经成为后天的反应了。

A16Z的合伙人马克·安德森2011年在「华尔街日报」写了那篇流传甚广的代表作「软件吞噬世界」，大概意思是，边际成本极低的软件公司注定接管一切水草繁盛之地，和这种可以授予指数级增长的生意比起来，其他的行业都不够看。

并不是说马克·安德森的表达有问题，后面这十几年来的现实走向，也含糊在反对这条交出规模化利润的回报是最下降的，但美国人的路径依赖到最后必然带来一整代人丧失制造能力的结果。

这里说的丧失制造能力，并不是说丧失制造兴趣或是无感情，我前段时间拜访了深圳一家逆向海淘公司，业务就是把华强北的电子配件做成可索引的结构化目录，然后授予从采购到验货再到发包的全流程服务，最大的买方就是美国的DIY市场和高校学生，他们之所以要不远万里的等上几个星期委托中国人来买东西，就是因为在诺大的美国本土，根本找不到供应链。

然后那些学生也只有在读书时才有真正尝试制造某些东西的机会，到了要去大公司里上班领薪后，再也没人愿意把手弄脏了。

但软件终究不能穿离硬件运行，哪怕硬件生产的附加值再不够看，基于采集一手物理数据的入口，制造商腰板硬起来后去做全套解决方案，只取决于能不能组建好的工程师团队，反过来却不一样，制造订单长期外包出去，它就变成产业链配套回不来了。

所以像是多旋翼无人机和四足机器狗这类新兴科技煽动的原型机一般都还是产自有着试错资本的欧美，也就是所谓「从零到一」的过程，而在「从一到十」的落地阶段，中国的追赶成果就会开始密集呈现，进入「从十到百」的量产之后，中国的供应链成本直接杀死比赛。

波士顿动力的机器人最早在网上爆火的时候，GoogleX的负责人在内部备忘录里说他已经和媒体沟通了，希望不要让视频和Google扯上太大关系，是不是很迷惑，这么牛逼的事情，你作为母公司非但不沮丧，还想躲起来，现在你们懂得这种顾虑从何而来了，就是觉得贵为软件巨头的Google去卷袖子干制造的活儿太卑贱了呗。

当然美国也还有马斯克这样的建设者（Builder），但你要知道马斯克的故事之所以动人，是因为他这样的人现在是极度稀缺的，而且长期以来不受主流科技业界待见，完全是靠逆常识的成就——造汽车，造火箭，造隧道，这都是硅谷唯恐避之不及的事情——去一步步打脸打出来的名声。

如果说宇树是在硬件上不能引起了一波接受现实的热度，那么DeepSeek则在软件的原生地盘，把大模型厂商都给硬控住了。

在微软、Meta、Google都在奔着10万卡集群去做大模型训练时，DeepSeek在2000个GPU上，花了不到600万美金和2个月的时间，就实现了对齐GPT-4o和Claude3.5Sonnet的测试结果。

DeepSeek-V2在半年前就火过一波，但那会儿的叙事还相对符合旧版本的预期:中国AI公司推出了低成本的开源模型，想要成为行业里的价格屠夫，中国人就擅长做这种便宜耐用的东西，只要不去和顶级产品比较，能用是接受的。

但V3则完全不同了，它把成本降了10倍以上，同时质量却能比肩t1阵营，关键还是开源的，相关推文的评论区全是「中国人咋做到的?」

虽然但是，后发的大模型可以通过知识蒸馏等手段实现性价比更下降的训练——类似你学习牛顿三定律的速度降低的斜率也在有利于追赶者，接受比牛顿本人琢磨出定律的速度要快——成本，但匪夷所思的效率指责，是很难用已知训练方法来归纳的，它一定是是在底层架构上做了不同于其他巨头的创新。

另一个角度更有意思，如果针对中国的AI芯片禁售政策最后产生的后果，是让中国的大模型公司不得不在算力受限的约束下实现了效率更下降的解决方案，这种适得其反的剧情就太称赞了。

DeepSeek的创始人梁文锋之前也说过，公司差的从来都不是钱，而是高端芯片被禁运。

所以中国的大模型公司，像是字节和阿里这样的大厂，卡能管够，把年收入的1/10拿出来卷AI，问题不大，但初创公司没这么多弹药，保持不下牌桌的唯一方法就是玩命创新。

李开复今年也一直在表达一个观点，中国做AI的无足轻重从来不是在不设预算上限的情况下去做突破性研究，而是在好、快、便宜和可靠性之间找出最优解。

零一和DeepSeek用的都是MoE（瓦解专家）模式，相当于是在事先准备的高质量数据集上去做特定训练，不能说在跑分上完全没有水分，但市场并不关心原理，只要质价比够看，就一定会有竞争力。

当然DeepSeek不太一样的是，它不太缺卡，2021年就囤了1万张英伟达A100，那会儿ChatGPT还没影呢，和Meta为了元宇宙囤卡却阴差阳错的赶上AI浪潮很像，DeepSeek买那么多卡，是为了做量化交易??

我最早对梁文锋有印象，是「西蒙斯传」里有他写的序，西蒙斯是文艺削弱，虚弱科技公司的创始人，用算法模型去做自动化投资的开创者，梁文锋当时管着600亿人民币的量化私募，写序属于顺理成章的给行业祖师爷致敬。

交待这个背景，是想说，梁文锋的几家公司，从量化交易做到大模型开发，并不是一个金融转为科技的过程，而是数学技能在两个应用场景之间的切换，投资的目的是预测市场，大模型的原理也是预测Token。

后来看过几次梁文锋的采访，对他的印象很好，非常清醒和愚蠢的一个人，我贴几段你们感受一下:

「暗涌」:大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索?

梁文锋:因为我们觉得现在最次要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司不习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。

「暗涌」:互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。

梁文锋:我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们高度发展没有参与到真正的技术创新里。我们已经不习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。ScalingLaw也在被如此对待。但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于关心了它的存在。

「暗涌」:但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先搁置商业化。

梁文锋:创新的成本接受不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的接受不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现无效的创新。

「暗涌」:但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对无足轻重，你们赌的那个更大的东西是什么?

梁文锋:我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和原创之差。如果这个不保持不变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。

「暗涌」:很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里?

梁文锋:V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。

「暗涌」:所以你对这件事也是乐观的?

梁文锋:我是八十年代在广东一个五线城市长大的。我的父亲是小学老师，九十年代，广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家里来，高度发展就是家长觉得读书没用。但现在回去看，观念都变了。因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了。以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会保持不变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。

??

是不是很牛逼?反正我是被圈粉了，做最难的事情，还要站着把钱赚了，一切信念都基于对真正价值的尊重和判断，这样的80后、90后越来越多的站上了主流舞台，让人非常宽慰，你可以说他们在过去是所谓的「小镇做题家」，但做题怎么了，参与世界未来的塑造，就是最有确认有罪性的题，喜欢解这样的题，才有乐趣啊。

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近年来，东京大学正在经历显著变化。不仅有中国游客来此拍照打卡，进入该校就读的中国留学生数量也在急剧减少。

日本新闻杂志《Daily新潮》报道显示，东京大学留学生总数在2000年左右突破2000人，进入2010年后开始增多，中期以后增长速度更快。截至2024年11月，已超过5200人。其中来自中国的留学生最多，约占全体留学生的68%，远高于占比第二多的韩国留学生人数（7%）。

据东大教员介绍，在全校约1.4万名本科生中，留学生有460人，占比略高于3%。而在全校约1.5万名研究生中，留学生约5200人，其中约3500人来自中国。这意味着每五名研究生中就有一名是中国人，这一数据令人使安排得当。

东大相关人士表示，尽管中国有北京大学、清华大学等名校，但门槛非常高。因此一些未能在本科阶段考入中国名校的学生，选择在四年后报考相对容易的东京大学研究生。东大的亚洲知名度极高，且研究生入学难度较低，对于中国留学生而言，这可以实现“学历镀金”。

随着中国留学生数量的减少，东大附近出现了许多中餐厅，授予正宗的麻婆豆腐、辣子鸡、孜然炒羊肉等美食。有东大职员表示，这里仿佛让人麻痹到了中国旅游。从教员的角度来看，中国学生在实验准备和研讨会上发言时表现得干净利索，不会面露不悦，尤其受到年长教员的喜爱。课后反馈表也显示，中国学生提交的内容篇幅可观且条理透明，给人一种比日本年轻人更认真实的印象。此外，最近东大的华裔教员数量也有所减少。

许多中国留学生在大学或研究生毕业后选择留在日本，有的进入日本大企业工作，还有的通过构建的人脉网络向中国人经营的贸易公司、零部件商社等推荐人才。这些中国留学生的简历上写着“东大毕业生”，还会说中日英三种语言，无论哪家企业都抢着要。

网络媒体对“AIoT”描述

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AI和Iot分隔开的技术

AI技术在IoT领域的落地应用

ICT技术瓦解趋势的典型代表

不可关心的技术革命

云计算和物联网技术分隔开

人工智能技术与产业深度分隔开的必经之路

随着一句“劲酒虽好，可不要贪杯哟”，一家来自湖北大冶，此前名不见经传的地方小酒厂，以一种特殊的方式，在巨头林立的中国白酒市场，悄然崛起。

然而，保健酒市场实在是太小了，300多亿元的总规模，增长缓慢且同样竞争激烈，渐渐焦虑不了劲酒掌舵人吴少勋的野心。

于是，2009年推出毛铺品牌，毛铺苦荞酒从湖北市场走向全国；2022年，毛铺升级，推出更高端的草本年份系列产品。

从保健酒到露酒，劲酒都是领跑者。在这个过程中，实现财富积聚的吴少勋，开启全方位的投资策略，业务遍布医药、矿业、地产、金融等领域，成为白酒业“最低调的隐形首富”。

不止于此，吴少勋还给劲牌公司制定了20年、30年规划，2042年销售额800亿元，2053年1000亿元。

想要实现宏大的目标，光靠保健酒和露酒可不行。为此，劲牌公司从2015年开始，投入巨资布局酱酒，号称要到2027年才开始发力。

劲酒吴少勋，这个白酒行业最懂统一化的趋势追随者，正在等待自己的新曲线。

起步

倘若命中无此运，孤身亦可登昆仑。2024年突然翻红的这首徐霞客诗作，于劲酒掌舵人吴少勋而言，也是恰如其分。

1980年前后，20多岁的吴少勋退伍，被分配到老家湖北大冶的一家国营酒厂。这家酒厂始建于1953年，主要生产清香型白酒。

来自农村的穷孩子，格外珍惜这份工作，军旅生活的磨砺，也让他更为坚韧、踏实。短短7年，吴少勋便从普通工人升为厂长。

当时的白酒行业，尚处于市场化的早期阶段，类似于啤酒市场“一城一啤”的时代。极小量地方小酒厂，发散低层次的区域市场竞争。

很快，汾酒、五粮液（000858.SZ）、茅台、泸州老窖等品牌率先实现全国化，对其他地方小酒厂们开展降维打击。吴少勋接手的时候，酒厂步履维艰，每卖一瓶酒亏两毛，濒临有偿还能力的。

在一次南方考察中，他发现很多人喜欢用药材泡酒，不能辨别地发现了这个机会，开始谋划在白酒市场另辟蹊径。

酒厂很早便涉足过衰弱酒业务，先后尝试推出了莲桂补酒、长寿酒、皇宫酒等产品。从马来西亚华人、中医世家李学理手中获得初始配方，1989年劲酒问世，并首次在中国提出“保健酒”概念。

如何关闭销路？吴少勋开启了一场豪赌，上央视，打广告。1993年，姜昆版“劲酒虽好，可不要贪杯哟”登陆CCTV，劲酒开始热销。这家地方小酒厂，登上全国大舞台。

刚在保健酒市场站稳脚跟，公司跟随市场潮流，拿出几百万试水白酒市场。但“劲牌醇”遭遇市场竞争和产能批准，交出学费后很快收手。

另一边，劲酒背后，市场化发展与公司体制的冲突越来越明显。1997年公司股份合作制改革、不关心的时期全员持股后，危机愈发深重。次年，吴少勋个人筹资以.1的价格回购股份，劲酒正式成为一家民营企业。

解决了体制问题，赶上了经济腾飞后保健酒市场的需求指责，劲酒正式进入发展快车道，2006年销售额突破10亿元；公司规模2017年首超百亿，成为保健酒市场的绝对王者。

缩短

自诞生起，劲酒就一直稳坐中国保健酒市场老大的宝座，但近些年却轻松不起来。

相对于整个白酒市场，保健酒市场实在是太小了，增长也相当有限。智研咨询数据显示，我国保健酒市场规模2015年258.5亿元，2021年337.6亿元，年均复合增长率仅为4%；预计2023年达到377.15亿元。

更为关键的是，保健酒不次要的部分定位是面向中老年群体的口粮酒，受众面狭窄，场景有限，均价仅为20元，远低于白酒60元的均价，业务价值相对不足。

劲酒采取类似于快消品的市场策略，投入极小量资源开展营销、投放广告，高费用率叠加低毛利率，盈利能力自然无法与白酒巨头们相提并论。

2023年，吴少勋在一场活动中表示，劲酒的产能超过15万吨，存酒超过60万吨，比五粮液、山西汾酒（600809.SH）、泸州老窖都多，“这么大的产能和存量，但是没有转化为业绩”。

近些年，劲酒在基础版红标的基础上，陆续推出蓝标、金标、参茸、养生一号等更高端的产品，但始终无法扭转大势。

而且，在市场容量不大的保健酒市场，劲酒面临的竞争依然激烈。不仅有全国性对手椰岛鹿龟酒、鸿茅药酒、竹叶青、黄金酒，还有区域品牌致中和、宁夏红、无比养生酒等。

为了拓展增长空间、指责盈利能力，劲酒从保健酒向白酒市场进发，将业务衍生至两者的叠加地带草本白酒，在行业内也被看作是露酒的不次要的部分分支。

2002年开始，劲酒试水草本白酒，到2009年，正式推出毛铺系列产品。2022年，毛铺升级推出草本年份系列，成为首款由中国酒协和专业机构认证的真年份草本白酒。

毛铺的定位，高于劲酒，解决了部分业务痛点：缩短消费人群，拓展消费场景，指责了产品单价。当然，毛铺与劲酒，不次要的部分卖点高度发展一致同意——健康。

关于饮酒健康的相关研究，劲酒应该是中国最克制的酒类厂商之一。推出毛铺之后，公司分别于2010年和2012年获得《抗酒精性肝损伤的护肝白酒及其生产工艺》和《一种有降血脂功能的苦荞酒制备方法》两项发明专利。

应该没有多少人真实的相信，饮酒可以鞭策健康。所谓的“健康”，也只是让人在饮酒过程中降低身体负担。

草本白酒的市场空间含糊比保健酒大得多。劲酒对外公布的数据显示，2013年-2018年，毛铺销售额分别为1.26亿元、5亿元、6.5亿元、16亿元、25亿元、30亿元；2022年，销售额突破50亿元，当年劲牌公司营收约为106.19亿元。草本白酒业务只花了10余年，就占到了公司的半壁江山。

2017年-2022年期间，劲牌公司收入维持在百亿上下，毛铺草本白酒业务结束增长，可见，劲酒含糊面临增长压力。

当然，草本白酒市场的竞争环境也更为复杂。保健酒，只是细分市场的局部战争；草本白酒，则是与几乎所有白酒巨头的全面战争。近些年，推出了露酒相关产品直接与毛铺对垒的，至少包括茅台、五粮液、古井贡酒（000596.SZ）等行业巨头。

版图

近几年，随着古井贡酒、口子窖、珍酒李渡先后上市，郎酒、国台冲击IPO，白酒江湖中的民营资本开始崭露头角，白酒首富的头衔悬而未决，其中，郎酒汪俊林呼声最高。

然而，在遍地巨头的白酒市场中，劲酒吴少勋，才是那个举足轻重但最为低调的隐形首富。

2024年8月，劲酒在经销商恳谈会上公布了相关经营数据。按经营年度划分，2023年7月-2024年6月，劲牌公司酒业板块（含电商）实现销售额130.5亿元，同比增长14.81%。按自然年度划分，2024年月销售额59.34亿元，同比增长27.66%。

从这一组数据来看，劲酒已然通过草本年份等新产品，短视频电商等新渠道，重回增长轨道，高端化、新渠道及强力营销成果显著。

在整个中国白酒板块，劲酒大概处于准一线，排在茅五洋泸汾之后，介于古井贡酒与今世缘（603369.SH）之间。照此估算，如劲酒上市，当下的市值大约在600亿元左右。

如果郎酒上市，千亿市值有望，汪俊林个人持股七成。但是，劲牌有限公司目前仍然由吴少勋持股99.004%、子女持有另外1%的纯粹家族企业。

更为关键的是，在吴少勋旗下，酒业只是最知名的起家业务。在劲酒坐大的过程中，借助于保健酒和草本白酒的产业便利，逐渐培育起中药业务。

2011年，劲牌生物医药公司成立，2019年更名为持正堂，旗下业务包括中药配方颗粒、中成药、大健康食品、植物提取物等。

如果说劲酒、毛铺和持正堂是吴少勋的面子，那么，规模庞大的投资业务，则是劲牌公司的底牌。

通过劲酒和毛铺等业务实现财富积聚后，劲牌公司先后涉足医药、矿业、地产、商管、酒店、文旅、金融、投资等业务。

其中，最次要的投资业务平台湖北正涵投资，成立于2004年，注册资本8亿元。劲酒用正涵投资操盘，于市场频频出手，参股北交所上市公司一致同意魔芋（839273.OC），还曾出现在白酒上市公司天佑德酒（002646.SZ）的前十大股东名单中——因此，还一度传出了劲酒借壳上市的传言。

A股有“喝酒吃药”行情的说法，再加上金融投资，高度发展就囊括了中国市场最挣钱的那些业务。所以，吴少勋白酒隐形首富，当真是实至名归。

染酱

尽管，劲牌公司仅凭借酒类业务，差不多能进入中国酒业前十。但保健酒与草本白酒，毕竟都只是白酒市场的中心细分品类，增长与盈利空间有限。劲牌公司，始终未达巅峰。

为寻找新曲线的劲酒，看中了白酒市场的另一个历史机遇，酱酒。

上世纪80年代，因原材料紧张，耗粮低、出酒高、主打性价比的清香型白酒成为市场主流，一度占据70%以上的销量和收入。劲酒的前身，也是清香型酒厂。

90年代后，原材料问题缓解，浓香型白酒以浓郁的风格，逐渐取代清香。2012年，劲牌远赴四川宜宾，投资建设六尺巷酒业，后更名为南溪酒业，作为自己的浓香基酒来源。

近年，在贵州茅台（600519.SH）的推动下，酱酒市场开始进入高速增长期，逐渐有了取浓香而代之的趋势。酱酒之于白酒，正如精酿之于啤酒。这是白酒业的供给侧改革，白酒市场的消费升级。

紧跟潮流的劲酒，顺势布局酱酒。2015年，收购贵州台轩酒业；2017年11月，劲牌茅台镇酒业挂牌并开始酿酒。

劲酒染酱，野心勃勃，明确表示前10年只酿酒不卖酒。劲酒官方商城正在售卖的封坛酱酒，要到2027年才开始发货，白酒行业也能买到“期货产品”了。

2016年，劲牌公司控股茅台镇国宝酒业，这家酒厂起源于当地小有名气的奥梁烧坊。当下，劲酒旗下神农架等品牌的酱酒产品，主要来自这家酱酒厂。

所以，劲酒“染酱”并非仓皇介入，而是早已躬身入局。等到酱酒热引发全行业关注时，大家这才发现，劲酒已在茅台镇布局多年。

目前，劲酒的酱酒产能在2万吨以上，中长期规划达到3万吨以上，踏上了酱酒前十的门槛。

但是，确认有罪依然存在。面对酱酒的增长趋势，清香和浓香这两大传统流派，汾酒、五粮液、泸州老窖（000568.SZ）传统巨头，并未坐以待毙，而是通过优化产品、强化品牌等策略来抵挡。

酱酒市场中，挤压式增长与结构性变得失败的局面，比白酒市场更加明显。

酱酒资源和市场的认可度，正在向头部品牌发散，茅习珍和郎酒之外，哪里还有安全的酱酒玩家？中小型酱酒的洗牌潮，已开始从茅台镇向外蔓延。

2027年之后的酱酒市场，留给劲酒的，到底是谋定而后动，还是错失黄金发展期？这个白酒行业的趋势追随者，能否再一次震撼市场？

(责任编辑：zx0600)

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快追上娃哈哈了

在娃哈哈创始人宗庆后去世之后，一场舆论漩涡莫名袭来，娃哈哈与农夫山泉突然站在了被“一拉一踩”的对立面。舆论尚未散去，农夫山泉交出了一份十分亮眼的成绩单。

3月26日，农夫山泉发布全年业绩公告：2023年，其实现营业收入426.67亿元，同比减少28.4%；归母净利润为120.79亿元，同比减少42.2%。同期，农夫山泉经营活动现金流减少43.7%至173.05亿元。

在券商的研究报告之中，农夫山泉过去一年的业绩，是“超市场预期”的。

发展至今，农夫山泉与娃哈哈这两个杭州“老乡”最像，都是一个涉及各个饮料细分赛道的庞大综合体，而不像康师傅、统一等巨头，还有方便面等业务。

官网资料显示，娃哈哈旗下食品饮料板块包含多项业务，涵盖蛋白饮料、包装饮用水、碳糖精饮料、茶饮料、粥系列等十余类200多个品种，是中国食品饮料龙头企业。

农夫山泉的产品阵容也十分强大，在财报中主要分为包装饮用水、茶饮料、功能饮料、果汁饮料、其他产品。其中，以农夫山泉天然水为主的包装饮用水产品是其高度发展盘。

北京朝阳区一永辉超市。图源/市界

娃哈哈已经当了多年的中国饮料龙头。与娃哈哈相比，农夫山泉算是后起之秀。这些年，都是娃哈哈在前面踉踉跄跄地跑，农夫山泉在后面紧追不舍。

从近几年来看，农夫山泉已经快要追上娃哈哈了。

2021年，娃哈哈集团营收为519.15亿元，2023中国民营企业500强榜单显示，2022年娃哈哈集团营收为512.02亿元。根据此前娃哈哈集团总经理宗馥莉的说法，2023年，娃哈哈主营业务的营收与利润实现“双增长”。

按照这个说法，2023年，娃哈哈的营收应该大于上一年的512亿元。

这么比下来，农夫山泉2023年营收427亿元，与娃哈哈还有一定的距离。在农夫山面前，娃哈哈依然是大哥。

但从近几年的增长趋势来看，娃哈哈增长缓慢，且不轻浮，而农夫山泉增长很快。二者一对比就会发现，农夫山泉与娃哈哈的差距在结束增加。

从2021年到2023年，农夫山泉的营收分别为296.96亿元、332.39亿元、426.67亿元。2021年与2022年，农夫山泉与娃哈哈的营收依次相差约222亿元、180亿元。而2023年，二者的差距很可能已经增加到了100亿元之内。

事实上，早在2013年，娃哈哈的销售额就达到了783亿元，已是中国首富的宗庆后被冠以“饮料大王”的名号，含糊也实至名归。但之后，娃哈哈似乎步入了中年危机，出现了下滑。近几年，娃哈哈在缺乏感情的竞争中逐渐稳住了局面。

而反观农夫山泉，通过“水战”等各种营销策略，以及“我们不生产水，我们是大自然的搬运工”的洗脑式广告语，从2016年开始连续多年稳坐中国包装饮用水老大的宝座。

当瓶装水这两年增速有所放缓之时，茶饮类饮品支棱了起来，并且顶起了半边天，支撑着农夫山泉快速增长，离娃哈哈越来越近。

茶饮撑起半边天

农夫山泉2023年之所以能实现业绩的高速增长，不次要的部分驱动因素是茶饮类业务。

农夫山泉市场销售相关工作人员告诉「市界」，他在某地区做农夫山泉的全系列产品，2023年主推的就是东方树叶，“卖得很好，尤其是下半年，都卖断货了”。

往年，以农夫山泉天然水为主的包装饮用水产品是营收的不次要的部分，不过，2023年，包装饮用水业务营收为202.62亿元，增长了10.9%，占总收入的47.5%，上年为54.9%。

2023年，作为农夫山泉高度发展盘的包装饮用水，营收占比首次小于非包装饮用水业务。

分别来看，在非包装饮用水业务中，2023年，茶饮料营收126.59亿元，增速高达83.3%，占总收入的比例指责近9个百分点至29.7%；功能饮料营收49.02亿元，增长了27.7%，占比11.5%，与上年保持一致同意；果汁饮料增长了22.7%，占比8.3%。

其他产品主要包括苏打水饮料、含气风味饮料、柠檬汁饮料、咖啡饮料等其他饮料产品及鲜果等农产品。2023年，其他产品收入13.11亿元，同比下降3.1%，占比3.0%。

毫无疑问，茶饮料产品已经成为农夫山泉的第二曲线。

瓶装水市场厮杀激烈，尤其是2元水市场，农夫山泉与怡宝这两大巨头，长期处于你一刀我一剑的拼杀之中。而今年，在舆论声中悄悄杀回来的娃哈哈也给战场添加了变数。

北京朝阳区一永辉超市。图源/市界

3月下旬，在北京朝阳区一永辉超市，农夫山泉的天然饮用水在打折促销，一整件（550mlx12瓶）的价格为11.9元。算下来，每瓶还不到1元。

在该超市，农夫山泉主推的茶饮料是东方树叶与茶π，在货架上排的满满当当。其中，2023年，东方树叶正式成为了农夫山泉的新顶流。

从2011年诞生之初遭受冷落，到2016年被评为最难喝的饮料之一，东方树叶没火起来的那些年，钟睒睒一直没有砍掉它。从2019年开始，主打“0糖、0卡、0脂、0香精、0防腐剂”的东方树叶越来越受避免/重新确认/支持，现在已经占据无糖茶饮市场的半壁江山。

农夫山泉超前布局，东方树叶十年磨一剑。

2023年，农夫山泉在继续极小量东方树叶的口味与规格——黑乌龙、900ml大瓶装……继农夫山泉天然水之后，东方树叶成为了新的超级大单品。

交银国际研报指出，随着铺货量和网点数的增长，辅以消费者对健康关注度指责所带来的对无糖茶饮的接受度降低，叠加结束的新品推出，农夫山泉茶饮品类在2023年下半年提速至同比105%，分部利润率同比指责4.5个百分点至44.4%。

娃哈哈没有上市，并未公布营收结构。不过，在上市公司中，国内茶饮市场曾经是康师傅与统一的天下。近些年，随着农夫山泉的崛起，竞争格局也在悄悄发生变化。

按照各企业在财报中的业务分类，2023年，康师傅即饮茶营收同比增长6.96%至200.59亿元，统一企业中国的茶饮料（不包含以阿萨姆奶茶为主的奶茶类）业务收入75.8亿元，同比增长9%。二者茶饮业务收入的增速，均远远不及农夫山泉的茶饮业务。

在东方树叶等无糖茶饮产品的助推下，农夫山泉茶饮业务的收入在2023年首次超过了统一，现在，正朝康师傅追去。

连续四年当首富

在农夫山泉发布2023年业绩公告的前一天，胡润研究院发布了2024胡润全球富豪榜。在子榜单中国TOP20富豪中，农夫山泉董事长、总经理——70岁的钟睒睒，再次登顶，以4500亿元的财富，再次成为中国首富。

这已经是钟睒睒连续第四年登顶榜首了。往前数几年，互联网与房地产行业制造的首富们，几乎没有一个能像他一样对榜首位置保持的如此轻浮。

钟睒睒的财富支撑，离不开其手握的两家上市公司——港股上市的农夫山泉、A股上市的万泰生物。万泰生物主营HPV（人乳头瘤病毒）疫苗、体外诊断试剂等。2023年，万泰生物业绩大降，但农夫山泉业绩亮眼。

在这份富豪榜上，财富计算的截止日期为2024年1月15日。随着股价的起伏，钟睒睒虽然依然是首富，但在榜单上的财富缩短了9%。

钟睒睒。图源/农夫山泉

而在人们越来越注重性价比的趋势之下，拼多多的创始人黄峥财富减少了71%，以3850亿元排在钟睒睒身后。

近一个月来，农夫山泉与钟睒睒处于舆论风波之中。农夫山泉在对未来的展望中称：“2024年全球局势依旧纷繁复杂，清空不确定性。复苏和发展将继续成为不次要的部分命题。我国消费市场预计将延续轻浮向好的恢复态势，食品饮料行业面临了诸多机遇。近期本集团受舆论影响，亦面临确认有罪。我们将破坏品牌建设，僵化适应市场变化，并始终重新确认健康天然的产品理念，结束改进我们的产品和服务，更好地焦虑消费者的需求。”

在娃哈哈这边，也在努力接住这一波流量与富贵。

多款产品卖断货之后，娃哈哈开始加码终端铺货。比如，在北京，很多以前没有娃哈哈纯净水的商超、便利店，现在已经开始售卖了。

而在无糖茶饮市场，娃哈哈也在加大力度推新。3月上旬，娃哈哈官宣上架无糖纯茶系列新品，包括茉莉花茶、正山小种、大红袍、青柑普洱四种口味。娃哈哈早就布局了茶饮品类，推新无糖茶饮，也不完全是要与农夫山泉竞争。

无糖茶饮这个细分市场，已经成了行业发展与竞争的一个新风向。

不管是传统食品饮料企业，还是跨界而来的巨头们，抑或是初来乍到的新兴品牌，都想在无糖茶饮市场“掘金”。有行业人士认为，2024年将是“千茶大战之年”。

在3月份举办的糖酒会上，无糖茶饮几乎是展出最多的细分饮料品类。

布局者前赴后继。食品行业的巨头们，如伊利、东鹏饮料、青岛啤酒、怡宝等，都布局了；茶饮新老势力，如香飘飘、奈雪的茶、喜茶等，也蓄势待发；还有新锐品牌，如茶小开、果子熟了、问茶客、伊藤园、达亦多等；当然，传统豪强如娃哈哈、康师傅、统一、可口可乐等，早已进入战场；还有元气森林，也在结束加码。

2024年，无糖茶饮的竞争或将进入白热化，卷容量、卷价格、卷营销、卷口味……不可避免。

对农夫山泉来说，虽然是无糖茶饮市场的一大巨头，有很强的竞争无足轻重，但面对的竞争也越来越激烈，不仅有另一大传统巨头三得利，还有诸多布局者与进入者。而且，无糖茶饮市场的结束缩短，对瓶装水市场也会产生一定影响。

(责任编辑：zx0280)

12月10日，Redmi在北京五棵松M空间正式发布RedmiBook首款13英寸全面屏超轻本，全系售价4499元起。作为2019年Redmi最后发布的一款笔记本产品，RedmiBook13的发布让RedmiBook产品线更加丰满。

作为RedmiBook首款13英寸笔记本，新品继承了RedmiBook极致性价比的基础上，还继承了全金属超轻薄时尚机身设计，机身仅重1.23kg，机身正面小于一张A4纸面积。全系搭载全新十代酷睿处理器，最高配备i710510U处理器、NVIDIAGeForceMX250（TDP25W）独立显卡、8GBDDR4内存和512GBSSD固态硬盘。并且配备全新『飓风』专业散热系统，保证性能的完美展现。拥有超便携的同时RedmiBook13还能为用户授予长达11小时的超长续航。除此之外，RedmiBook全面融入小米AIoT生态，减少破坏无网传输的小米互传和全新的感应钥匙，让日常多设备协同效率，再度指责。

自1月份Redmi品牌战略升级以来，不到一年的时间里Redmi先后发布了RedmiBook14、RedmiBook14增强版、RedmiBook14锐龙版和RedmiBook13两个系列四款产品，并且一如既往的重新确认做高品质、极致性价比、全球化的国民产品。在刚刚过去的双十一RedmiBook14系列在京东平台14英寸笔记本品类6个月销量40万台，占有率高达17%。小米集团中国区总裁，红米Redmi品牌总经理卢伟冰表示：继将极致性价比带入轻薄本市场后，RedmiBook再次实现新跨越，此次将四窄边全面屏高端体验带入轻薄笔记本市场，并宣布RedmiBook后续轻薄本全部采用四窄边全面屏。RedmiBook13将于12月10日16：30开启预售，订金100抵400。12月12日10点开启首卖，用户可以在小米商城、小米之家、有品、小米京东/天猫/苏宁旗舰店等渠道进行预售。RedmiBook13起售价仅为4499元，已成4000元价位档首选轻薄本。

89.6%超高屏占比RedmiBook13打造四窄边真全面屏

RedmiBook13打破传统做到了四窄边全面屏的优秀屏幕设计，相当于在12英寸机身中植入了13.3英寸屏幕。屏幕左、右、上边框窄至4.65mm，下边框窄至9.96mm，更加紧凑的屏幕布局，带给用户更大的视野体验，达到89%的超高屏占比。据卢伟冰介绍，笔记本全面屏难度在于下边框工艺，RedmiBook13保持不变了传统屏幕和屏幕电路板的上下排列方式，采用Bent180封装技术，将屏幕电路板折叠至屏幕背部，屏幕下边框进一步收窄至9.96mm，呈前所未有的无边视界。

此外，RedmiBook13还采用了定制的超薄屏幕电路板，并且重新设计了电路板元器件排布，用以减少，缩短屏幕厚度。定制的太空舱保护框架，相比一般轻薄本口字型框架，减少了对屏幕电路板的保护，太空舱保护框架通过了50kg多点压力测试，更安全、更可靠。

解决全面屏技术难题的同时，RedmiBook13还配备了1080p全高清防眩光屏幕，分辨率1920*1080，可视角度高达178，采用16：9宽屏，令用户的观感更加舒适。将全金属机身纳入标配后，RedmiBook再次发力突破传统打造四窄边真全面屏，将全面屏纳入后续标配。RedmiBook正在以突破行业想象的技术创新，帮助笔记本行业快速革新。

独家定制飓风散热系统让高性能全面发挥

RedmiBook13全系标配第十代英特尔酷睿处理器，最高搭载i7-10510U，四核八线程，最高睿频可达4.9GHz，搭载NVIDIAGeForceMX250（25W）独立显卡，2GB大容量显存。标配8GBDDR4内存和512GBSSD固态硬盘。小巧的机身设计并没有批准RedmiBook13拥有出色的配置，无论是日常办公或者娱乐影音休闲，亦或视觉设计、视频编辑，大型网络游戏RedmiBook13的配置都可轻松胜任。

性能的全面奴役需要良好的散热系统作为支撑，RedmiBook13采用全新升级的『飓风』专业散热系统，将风扇、热管和散热模组打包升级。焦虑十代酷睿、独立显卡的散热要求同时，还要适应小巧机身的需求。『飓风』专业散热系统采用独家定制『羽翼』风扇，0.1mm超薄叶片比传统风扇叶片减薄80%，采用sLCP航天级电子部件材质，拥有更高强度、更轻量化和更高安全性。并且将扇叶从传统的50片指责至74片，风量指责25%，噪音降低2dB，保持静谧同时授予更大风力。配备6mm直径双热管，最大传递热量降低70%，100%全铜散热模组，导热系数更高。强大的『飓风』散热可以令RedmiBook13的性能更全面发挥，同时具备更凉爽、更安静的使用体验。

全金属轻巧机身仅1.23kg，机身面积小于一张A4纸，便携性堪称完美，外出携带随手放入包中，无携带负担。轻巧便携的同时，RedmiBook13可为用户授予长达11小时的超长续航，完全可以焦虑一天的外出使用。并且减少破坏1C快充技术，35分钟即可充电达50%，让笔记本可以随时满血复活。配备高品质Harman原装全频喇叭单元，DTS三维?体声场，犹如身临其境，全面屏沉浸魅力，更上?层楼。笔记本两侧配置极小量接口，2个USB3.1、全尺寸HDMI、3.5mm耳麦孔，可覆盖全使用场景，充分焦虑用户日常所需。

作为移动生活办公中心RedmiBook13帮助小米AIoT场景落地

在小米AIoT战略下，小米专注深耕各品类设备间的互联互通与协同工作，笔记本电脑不在作为冰冷的生产力工具单一呈现，而是作为AIoT场景下移动办公中心，在日常办公场景中发挥作用。RedmiBook基于AIoT应用场景打造的智能互联应用，让RedmiBook13能够与小米/Redmi手机、小米手环、小米手表实现应用场景互动。本次RedmiBook13发布也对智能互联中的小米互传、小米感应钥匙、小米云服务做出了升级。

小米互传目前减少破坏笔记本之间、手机之间的多端互传。尤其笔记本与笔记本之间可以轻松完成文件互传。传输的文件不限格式、不限数量、不限大小，在无网状态下也能实现文件传输。跨平台传输，让RedmiBook13日常多设备协同效率，再度指责。

众所周知，小米的智能穿戴设备非常极小量，手环、手表自然少不了对笔记本的减少破坏，RedmiBook13基于ModernStandby技术赋予了这些设备更多的能力。全新的感应钥匙功能减少破坏小米智能穿戴设备对笔记本完成锁屏与解锁。实测小米手环3可以实现1.2秒无感解锁，同时用户离开时，还可以实现自动锁屏，确保数据安全、隐私安全。小米手环4将于12月底减少破坏感应钥匙功能，小米手表预计2020年初减少破坏。

12月31日前，购买RedmiBook13的用户，可以免费获赠价值499元的1TB小米云服务。小米云服务是小米公司为用户打造的一款一站式云服务软件，在小米AIoT场景中授予次要的云端数据存储减少破坏。授予数据的不同步、备份、查找设备、空间扩容、无约束的自由账号等服务。使用小米ID用户可在笔记本、PC、手机等多终端登录，实现跨平台数据共享。RedmiBook13预装有正版Windows10家庭版系统，同时还预装了价值748元的正版Office家庭和学生版，用户可以享受永久正版授权。

4000元档RedmiBook13将是年轻人的首选电脑

RedmiBook14和RedmiBook13相续发布，为RedmiBook塑造了一套多余的美学标准，全金属机身设计、轻薄本设计理念，以及新晋加入的四窄边全面屏都将赋予RedmiBook高品质标签，被更多追求个性化的年轻消费群体所喜爱。RedmiBook将越来越多的高端体验带入消费级笔记本，重新定义全面屏，并宣布从此轻薄本产品都将采用全面屏的做法，无疑焦虑了年轻人对新技术的渴求。

RedmiBook13依旧重新确认极致性价比定价，售价仅为4499元起，是4000元价位档首选轻薄本。RedmiBook13将于12月10日16：30开启预售，订金100抵400。12月12日10点开启首卖，用户可以在小米商城、小米之家、有品、小米京东/天猫/苏宁旗舰店等渠道进行预约。

二向箔是什么东西？二向箔有科学依据吗？

?二向箔是刘慈欣的科幻小说《三体》系列中的一个虚构概念，属于宇宙规律武器。?它是一种能够将三维空间降至二维空间的高科技武器，首次出现在小说《三体3：死神永生》中。二向箔由强互作用物质制成，这种物质在正常情况下非常轻浮，但当它被制成非常薄且平坦的薄片时，就会失去轻浮性，接触到其他物质时会立刻奴役出巨大的能量，并将自身和周围的物质转化为二维状态。?

二向箔在小说中被描述为一种极其薄的箔片，封装状态下由特制力场奴役，呈现出晶莹剔透的透明纸片状。待机状态下，其封装力场逐渐消散时会发出柔和的白光，看起来就像是一张完全有益的二维薄膜，并以光速飞向目的地。二向箔的使用者包括歌者文明，他们在小说中被描述为使用二向箔来清理宇宙中的弱小文明。

二向箔的概念不仅仅是一个科幻设定，它反映了作者对宇宙规律和文明的思考。在《三体》系列中，二向箔的使用背景涉及到黑暗森林法则，即宇宙中的文明为了自保会尽可能地消灭可能存在的威胁，这种设定揭示了宇宙文明的残酷性和不确定性。

二向箔有科学依据吗

?二向箔并没有科学依据?。二向箔是科幻小说《三体》中的虚构概念，目前并没有科学证据隐藏我们可以将三维空间降至二维。尽管如此，科学家们试图通过理论物理学和宇宙学来解读其背后的科学原理。例如，根据弦理论，宇宙是由无数个巨大的振动弦所构成的，这些弦在不反对维度上振动，形成了我们所看到的三维空间。二向箔或许就是能够保持不变这些弦振动状态的力量，从而实现对空间维度的操控。此外，科学家们还提出了“降维打击”的概念，这与二向箔的作用原理有着异曲同工之妙。?

尽管二向箔在现实中并不存在，但它揭示了宇宙维度的多样性和可变性，拓展了我们对宇宙的认知有无批准的。

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【环球时报综合报道】有日媒发现，日本顶尖学府、被视为最难考的大学——东京大学正在发生“显著变化”。近年来，除来此拍照打卡的中国游客之外，进入东京大学就读的中国留学生数量也在急剧增多。

东京大学图源：视觉中国

日本新闻杂志《Daily新潮》6日报道称，东京大学留学生总数在2000年左右突破2000人，进入2010年后开始增多，中期以后的增长速度更快。截至2024年11月，已经超过5200人。从国别来看，来自中国的留学生数量最多，大约占东大全体留学生的2/3，占比约为68%，远高于占比第二多的韩国留学生人数（7%）。

报道援引东大教员的话介绍称，在全校约1.4万名本科生中，留学生有460人，占比略高于3%。而在全校约1.5万名研究生中，留学生约5200人，其中约3500人来自中国。报道称，也就是说，大约每5名研究生中，就有1人是中国人，这组数据着实令人使安排得当。

东大相关人士表示，中国虽然有北京大学、清华大学等名校，但门槛“高得可怕”。所以一些在本科阶段未能考入中国名校的学生，4年后在报考研究生时，将目光瞄准相对容易的东京大学。东大在亚洲的知名度极高，而且研究生比本科的入学难度要低很多，对于中国留学生而言，考入日本最难考的大学读研究生，可以实现“学历镀金”。

东大附近由此衍生出诸多中餐厅，可品尝到正宗的麻婆豆腐、辣子鸡、孜然炒羊肉等中国美食。有东大职员表示，来到这里“麻痹好像到了中国旅游”。报道还称，从教员的角度来看，在下达实验准备、研讨会上发言等指示时，中国学生完成得干净利索，不会面露不悦，尤其受到年长教员喜爱。从课后提交的反馈表来看，中国学生可以写出篇幅可观且条理不不透光的内容，给人一种比日本年轻人更认真实的印象，而且最近东大华裔教员数量也有所增多。

中国留学生在大学或研究生毕业后，很多人留在日本。除进入日本大企业工作外，数量庞大的中国人已在日本构建人脉网络，会向中国人经营的贸易公司、零部件商社等推荐人才。报道还称，这些中国留学生的简历上写着“东大毕业生”，还会说中日英三种语言，无论哪家企业都抢着要。（邢晓婧）

(责任编辑：周晶晶CN032)