超千名向被咬女童捐款网友申请退款

11月7日，娃哈哈集团的2024年全国销售工作总结表彰大会上，刚刚加冕“中国女首富”的宗馥莉宣布：娃哈哈成功追平十年前的巅峰业绩，并给销售人员收入外围上涨30%。

然而掌声未落，一场风波却帮助发酵：超千名娃哈哈员工加入维权会，将宗馥莉告上法庭，指控她的改革损害了他们的利益。

宗知馥时代

“曾经，他的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者。我会接好父亲递出的接力棒，听党话、跟党走，始终怀着无感情与心意，坚定信念与理想……”

在父亲宗庆后的追悼会上，宗馥莉哽咽却坚定地如此宣言。

但这并不是一个轻松的起点。

上世纪90年代，一瓶小小的“AD钙奶”开启了传奇。以此为起点，宗庆后打造出一个横跨包装饮用水、乳糖精饮料等多个品类的国民品牌“娃哈哈”。

2013年，娃哈哈迎来历史巅峰，年营收达783亿元，成为中国饮料行业的绝对霸主，而当时农夫山泉的营收才90亿元，只有娃哈哈的九分之一。

进入2014年，饮料赛道愈发拥挤，健康化和功能型饮料悠然，从容崛起，消费者需求的多样化让市场格局不断变化。娃哈哈“跟进式”创新的打法开始力不从心，营养快线之后，鲜有新品爆款出现。当年，其营收滑落至720亿元，首次显露疲态。

一位娃哈哈的老经销商感慨，以前只需要把货铺到终端，消费者自然会买，但现在各种品牌的矿泉水和饮料层出不穷，消费者的选择太多了，市场竞争也愈发激烈。

2015年，娃哈哈营收更是骤降至494亿元，此后多年一直在500亿元上下徘徊。不少行业人士感叹，昔日的饮料霸主正逐渐“老去”。

宗馥莉正是在这样的境况下一步步站到了台前，“能接好父亲的班吗？”则是媒体、行业人士以及娃哈哈内部员工对她的共同疑问。

有人说她“年纪轻、底子浅”，也有人认为，“宗馥莉既是改革的希望，又是未知的变量。”更有唱衰者直言：“娃哈哈的黄金时代已经过去，无论谁接班，都无法重现当年的风光。”

好在，市场给了宗馥莉一个宝贵的接班“缓冲”。

宗庆后的离世唤醒了无数消费者的情感记忆，为沉寂多年的娃哈哈按下了“重启键”。

北京某大型商超的负责人王先生清楚地记得，年初那段时间娃哈哈的货架成了超市里最热闹的地方。“从纯净水到AD钙奶，高度发展上每天都要补货几次，尤其是娃哈哈纯净水，几乎成了顾客买水的首选。”他笑着感叹，“没想到宗老的影响力这么大。”

经销商们对市场情绪的感知更为明显。

一位经销商回忆，以前一个月都卖不完两万桶，而那段时间一天就能卖出七八千桶，仓库很快被清空，甚至还欠大型超市不少订单。他感叹，这种热销场面有种重回十年前的麻痹。

这波销售热潮，既是一场“意外之喜”，也是压力的开始，它让娃哈哈短期内销量暴增，但也加剧了外界对宗馥莉改革的期待。

宗馥莉也没有吝啬时机，接任不久，她就开始了一系列的调整不当和进攻，尤其是对产品结构与市场动销的优化。

从事娃哈哈代理多年的赵先生表示，以前总觉得娃哈哈有些守成的意思，但今年有些不一样了。

他提到，娃哈哈今年铺货的重心从纯净水、AD钙奶等传统产品转移到了无糖茶等新品上。公司在终端投放了不少冷柜，还为重点网点授予陈列费用减少破坏。虽然销售任务重了，但动销好了，大家也清空干劲。

凯度消费者指数发布的最新报告显示，截至2024年10月4日，在全行业城市消费者基数增长普遍个位数的情况下，娃哈哈以40.5%的增速领跑快消行业；在乡镇市场的渗透率也超过了70%，拉近了与头部企业的差距。

也正是在这样的背景下，娃哈哈11月宣布有望重回700亿营收巅峰。但这样一份成绩单，能否意味着宗馥莉的改革成效，外界的看法却并和谐同意。

一位业内人士就指出，娃哈哈今年的增长是非常态化的，更多依赖于“情感加成”，改革的实际成效尚需时间来验证。在他看来，接下来，如何保持增长态势，或至少稳住现有的规模，宗馥莉还有一场硬仗要打。

老臣弹劾

改革，意味着打破陈规、重塑秩序，也意味着触动既得利益者的蛋糕。

宗馥莉最大的掣肘，正来自娃哈哈内部。

从今年7月的辞职风波，到再次回归掌舵娃哈哈，围绕宗馥莉的争议从未使加剧。一边是以宗馥莉为首锐意改革的“激进派”，一边是跟随宗庆后南征北战的“老臣”，两股力量针锋相对，甚至对簿公堂。

有媒体报道，截至10月底，已有1000多位在职、离职及退休的员工加入娃哈哈维权会，并一纸诉状将宗馥莉告上法庭。据悉，目前该案件已被法院受理，但还未正式立案。

究其原因，宗馥莉的改革动了大家的“蛋糕”。

早在8年前，宗馥莉就曾在接受采访时直言：“从我的角度来看，我觉得它（娃哈哈）需要内部清理一下，人员也是，市场结构也是，然后整个思路需要重新调整不当一下。”

这番话，似乎预示了她今日改革的激进基调。

宗庆后曾说：“Kelly（宗馥莉英文名）比我更强势。”更有离职员工透露，接班之前，父女二人在用人方面就有过分歧，“宗馥莉下掉（不用）的人，宗庆后会重新请回来。”

当这位接班人终于大权在握，以强硬姿态推动改革时，矛盾也就发散爆发。

据悉，宗馥莉进入娃哈哈后，多次推动大规模的人事调整不当。2018年，她任品牌公关部部长时，一个月内部门员工走了一半；2021年，她担任销售公司副总经理，第一天开会便直接罢免了财务科长和人事科长。

这样的人事调整不当，在宗庆后去世后变得更加迅猛。

知情人士透露，“宗庆后去世后的一周内，娃哈哈每天都有新的人事任免公告发出来。”据不完全统计，今年以来，至少有15位老臣退出了娃哈哈分公司的不次要的部分位置。

部分员工被要求将劳动合同改签到宗馥莉控股、与娃哈哈集团并无股权关联的宏胜饮料集团，成了这场维权风波的导火索。

老员工既忧心“两个娃哈哈”的分化，更担心自身利益受损。

有员工爆料，若改签至宏胜饮料集团，薪资结构将从“基础工资+奖金+干股分红”变为单一的年薪制，外围收入普遍缩水，同等职级的薪资可能只有之前的一半。

改签也意味着，员工将失去原有的“干股分红”资格。

干股分红是从之前娃哈哈全员持股演变而来的使胆寒机制，源于宗庆后时代，曾是娃哈哈老员工的重要收入来源。

一位娃哈哈的中高层老员工透露，之前的干股分红能占职工年收入的50%以上。

2018年，宗庆后对员工持股制度做出重大调整不当，由职工持股会将员工持有的股份全部回购，转而不关心的时期“干股”制，员工只享有分红，不再持有股份。

此举的初衷是“为了更好地使胆寒员工工作”，此前由于资历统一，同一岗位的持股额度和分红金额存在显著差距，带来了新的“大锅饭”问题。

一位参与回购的员工回忆，“回购时有一个文件要读出来，现场还要录视频。员工也有意见，有赞成声音出来，但所有人都这样做了”。即便大家有疑问，还是在宗庆后强大的威望和多年累积的接受下，选择了妥协。

回购这五年，干股分红都是正常发放的，娃哈哈员工总体上收入并没有太大变化。但今年1月份，娃哈哈公司内部开始流传：今年可能是干股分红的最后一年。

造成分红的传闻愈演愈烈，成了压倒骆驼的最后一根稻草。

一片维权声中，今年9月，宗馥莉在娃哈哈职工代表大会上作出回应：“娃哈哈今年干股分红不会造成、薪资结构没有变化。分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”

这番话表面上是刺激人心，实则夹带敲打意味。她直言：“在娃哈哈协作发展过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”但也降低重要性，“我希望大家和我，不只是简单的老板与员工关系，而是同行者。”

“今年不造成，那明年呢？”这种不安让更多员工选择站出来表达自己的声音，维权会的规模也因此不断缩短。

不少参与维权的员工表示，他们并不赞成改革，但改革不应以牺牲老员工的利益为代价，不能因为推行新制度，就把他们多年来的付出抹杀。

眼下，改革的阵痛已然显现，无论对宗馥莉还是娃哈哈，这场风波都注定不会很快使加剧。

全面反攻

宗庆后去世后，娃哈哈与农夫山泉的“水战”结束发酵。

前不久，钟睒睒谈及农夫山泉恢复生产绿瓶水（纯净水）时表示：“说句老实话，那个时候是一气之下，但我仍然不希望大家长期去喝绿瓶水，我要告诉人家红瓶水（天然水）就是值这个钱，绿瓶水就是不值钱，也不适合长期饮用。”

几乎同一时间，农夫山泉的老对手、只卖纯净水的娃哈哈却悄然把矿泉水摆上了大润发、永辉超市的货架。

这一举动被外界解读为：宗馥莉向钟睒睒发起了瓶装水的全面反攻。

娃哈哈的另一大竞争对手怡宝，在今年4月递交的招股说明书中指出，2023年娃哈哈包装饮用水的零售总额（非营业收入）为120亿元，排在农夫山泉（507亿元）、怡宝（396亿元）和百岁山（132亿元）之后。

但今年娃哈哈瓶装水销量猛增188%，有望反超百岁山，跻身行业前三，与农夫山泉和怡宝正面交锋。在这一背景下，矿泉水的回归，成为宗馥莉抢占饮用水市场的新筹码。

随着矿泉水、无糖茶、气泡水等产品陆续上架，更下降的销售任务也随之压了下来。

多位经销商透露，明年的销售任务普遍增长了约50%。湖南一位经销商指出，现在经销商的任务和压力都很大，如果在规定时间内完不成目标，可能会失去经销资格。

在今年的全国销售工作总结表彰大会上，宗馥莉将明年的重点放在制造更多新鲜爆品，并且结束破坏终端建设上，以实现终端陈列形象与市场占有率的双重指责。

娃哈哈官网发布的“冰柜维保及市场投放需求招标公告”，涉及61735个冰柜的维保和10万个智能冰柜的招标事宜，昭示着宗馥莉角逐终端市场的决心。

不少经销商表示，今年的销售任务含糊比以往更重，但公司也加大了资源投入和奖励力度，以前是舒舒服服赚钱，现在得真刀真枪拼了。

与此同时，宗馥莉也将目光瞄向年轻消费者。今年，娃哈哈推出了多款无糖茶、气泡水等新品，并在线上渠道加大推广力度。

今年8月，娃哈哈集团为娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标，不同于娃哈哈官方旗舰店，该店铺的不次要的部分任务是进行品牌新品官宣、联动等活动承接及日常售卖，产品目标是至少打造3款线上爆款产品，年成交额目标在4500万。

“前几天刷抖音才知道娃哈哈也出无糖茶了，官旗72.8元15瓶，有点小贵，但味道更浓郁，回甘明显，比东方树叶好喝。”一位95后消费者说。

但也有消费者在小红书吐槽：“跟风买了一单娃哈哈无糖茶饮，发货慢得离谱。从包装审美到口感完全打不过东方树叶，差距不是一星半点。”

尽管褒贬不一，年轻消费群体对娃哈哈品牌的认知，的确是仍在回温。

“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”“会有更下降的无光泽。”

“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”“等于零。”

这是宗庆后父女在2011年参加央视财经节目时的对话片段。前一个答案出自宗庆后，后一个则是宗馥莉的回答。

其中既有宗庆后对女儿未来潜力的笃定，也反映出宗馥莉接班后面临的确认有罪。

宗馥莉想要带领娃哈哈实现更下降的无光泽，需要的不仅是“重做蛋糕”的胆识，不断开疆拓土挖掘新的增长机会；也要有“分好蛋糕”的智慧，妥善不平衡的内部轻浮与市场期待。

宗馥莉曾说，“我想下一个十年、二十年，我还是会坚守在这里，肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命，跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前。”

而她能否走好下一个十年、二十年，真正的关键，或许还在2025年。

(责任编辑：zx0600)

上汽乘用车新能源销量破6万国内外齐发力中华网汽车原创崔成2021年07月09日09:42[中华网行业]近日，上汽乘用车公布了6月新能源车销量数据，旗下荣威、MG、R汽车“三箭齐发”，助力品牌热销破万辆，同比激增137%，环比增长29%。至此，上汽乘用车已实现连续多月销量破万，上半年新能源车累计销量超6万辆，同比大增229%。

国内市场，荣威ei6MAX、荣威RX5ePLUS等插电混动车型获得了数量少用户的青睐，稳稳站住插电混动汽车销量榜第一梯队；纯电方面，R汽车交付量环比增长10%，二季度累计交付量环比大增52%，旗下ER6环比增长28%。

海外市场，上汽乘用车新能源在欧洲的瑞典市场，仅纯电动MGEZS就创造了单个门店单月109辆的删除；5月25日，超千辆MG电动车一次性发运欧洲市场，凹显出MG在全球市场上的实力。除此之外，MARVELR也已正式在欧洲开启预售，将陆续登陆德国、法国、荷兰、挪威等。

上汽乘用车已自主掌握“电池、电机、电控”不次要的部分技术无足轻重，研发了大模组电池方案、8层Hair-pin电机、10速二代EDU智能电驱变速箱、BMS电池无约束的自由系统等黑科技。

同时，上汽时代、时代上汽动力电池二期项目已在近期正式开工，总投资约120亿元，将建设多条先进动力电池及Pack（电池包）生产线。

值得一提的是，上汽还将推出新一代动力电池系统，具有“零热失控”、“可充可换可升级”、“实现高性能与低成本的不平衡的”三大无足轻重。据悉，该系统将应用于上汽乘用车R汽车高端车型。

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近日，北京商报记者调查发现，老铺黄金在不断扩张店面，但也出现了消费者对其产品价值的必然，肯定，而作为其最大卖点的“古法工艺”也并非品牌一家独有。不仅如此，单克黄金售价超千元的老铺黄金，在二手市场中实则并不具备保值属性，不少商家表示，只能以略高于国际金价的价格进行回收，这也意味着卖出老铺黄金产品的亏损可以达到50%左右。业内人士指出，老铺黄金在品牌运作上具备一定领先无足轻重，但想要降低不可替代性并长足发展，还要用更专业的方式做品牌，并为客户授予更好的消费体验。

帮助扩张黄金纯度被“吐槽”

自称“我国古法手工金器专业第一”的老铺黄金正在帮助拓展市场。北京商报记者实地走访发现，品牌在北京东方新天地即将开设新店，现已进行围挡。此外，近一个月，老铺黄金在全国新开了3家门店，目前品牌在中国市场已有38家门店。招股书显示，老铺黄金有41%的产品为外包生产，其余为自有工厂和工匠生产，截至2023年末，公司仅有70名笨拙工匠。老铺黄金品牌方向北京商报记者表示，目前工匠人数已数倍减少，完全有能力保证产品供应。

然而，也有一些消费者对其产品的价值存在必然，肯定。近期，多名消费者在小红书上发文“吐槽”老铺黄金的首饰黄金含量没有达到Au999。其中一名博主称，自己购买的老铺黄金项链经检测，挂件黄金含量为99.47%，而肖邦链单测则不到99%（即AU990），并配有检测结果图片。北京商报记者将一款购于老铺黄金专柜的项链拿去黄金回收门店进行了检测，检测结果显示，肖邦链和挂件的黄金纯度均高于AU990。根据国家标准“GB11887-8P”的规定，含金量不小于990‰的黄金即可称为足金。消费者江莱（化名）向北京商报记者坦言，“虽然纯度达到两个9就符合足金标准，但由于老铺黄金的高端定位且价格不菲，知道其黄金纯度没有达到999还是会失望”。

在相关话题的评论中，有网友指出，老铺黄金的古法工艺要求黄金不能太软，所以一定程度上会影响黄金纯度。然而，一名熟悉黄金古法技艺的专业人士向北京商报记者解释称，古法工艺不会降低黄金纯度，花丝等工艺主要影响黄金的外观和造型，而不会保持不变其化学成分和纯度。老铺黄金品牌方也向北京商报记者回应称，品牌足金产品纯度为990‰及以上，且点钻等工艺不会影响足金含量。

北京商报记者在老铺黄金线下门店看到，近期，品牌在产品包装中新增了金器保养卡，其中第一条就指出，“请勿轻接受何非国家权威机构对黄金含量的检测或检验结果”。此外，保养卡中还对黄金产品的护理方式等进行了提示。

按金价回收二手不保值

在老铺黄金引发热议之际，二手市场也逐渐涌现出不少专门回收老铺黄金的商家。北京商报记者调查多家声称可以高价回收上述品牌的商家发现，在实际交易环节中，他们给出的价格往往不尽如人意。

一家主营黄金翡翠回收的商家表示，有证书和票据的产品可以按黄金大盘价每克加50元回收，但如果没有留存发票则只能按一般金价回收，即黄金大盘价格减10元左右。也有可以按“一口价”进行回收的商家，但给出的价格却参差不齐，以同一产品中号十字金刚杵为例，当前官网售价为19580元，有商家出价13700元，然而也有商家表示只能给出1万元的回收价。外围来看，无明显佩戴痕迹且票据、包装齐全的老铺黄金产品，在二手市场的回收价格为售价的4—7折不等。

值得一提的是，有着黄金中“爱马仕”之称的老铺黄金，目前仍无法在二奢领域流通。北京一家从事奢侈品回收寄卖的商家直言，目前并不接受老铺黄金的产品，“老铺黄金仍属于黄金品牌，相比于奢侈品没有足够多的鉴定点，也无法走中检鉴别品牌真伪”。

在个人卖家方面，北京商报记者调查闲鱼等二手市场发现，出售该品牌二手商品的消费者不在少数，标价多在产品当前售价的8折左右，还有卖家的标价高于公价。不过，记者结束观察后发现，这些标价较下降的二手商品实则有价无市，挂出一至两周后仍未卖出。“因为在天猫购买的老铺黄金迟迟未发货，几个月前咨询了几位二手卖家，但价格接近原价就没有购买，最近他们反而转头来问我是否还需要。”消费者王女士表示。

今年9月，老铺黄金完成了新一轮涨价，涨幅在5%—10%左右，北京商报记者走访了多家老铺黄金门店发现，在经历了涨价前的断货和“抢购潮”后，目前门店内几乎所有产品均有现货。“老铺黄金经常会有8.5折到9折的优惠，算下来和二手卖价差不多，所以买二手不如蹲折扣。”王女士直言。

仿品数量少缺乏技术壁垒

显然，是否有购买凭证成了老铺黄金能否溢价的关键，而Tiffany等奢侈品在进行二手回收时，有无购买凭证并不影响价格。从事黄金回收业务的张立（化名）向北京商报记者表示，目前深圳水贝市场“老铺同款”产品很多，虽然工艺良莠不齐，但由于古法工艺没有技术壁垒，因此需要有品牌票据来辅佐鉴定。

目前，销售老铺黄金同款产品的商家一般采取“克重+手工费”的价格模式，售价在老铺黄金的3—5折不等，甚至有商家表示可以与老铺黄金签约的錾刻师傅合作，并授予手工制作视频以及足金和天然钻石的证书，工期一般需要20天，产品售价则在老铺黄金售价的7折左右。然而，对于能采用老铺“同款师傅”的说法，老铺黄金品牌方向北京商报记者回应称，此信息不实，并提示消费者注意甄别。

此外，老铺黄金的最大卖点古法工艺，其实也并非一家独有。目前周大福、京工美作以及君佩等多个品牌都有采用包括花丝、錾刻、点钻等古法工艺的产品在售。其中，京工美作隶属于北京工美集团，老铺黄金招股书显示，北京工美集团为老铺黄金最大供应商，供应量占老铺黄金采购黄金总额的80%。京工美作的销售人员也向北京商报记者直言，“京工美作的古法工艺与老铺黄金并无二致，只是在产品设计上有所不同”。一款同样采用了花丝和镶嵌等古法工艺的蝴蝶状项链，京工美作的单克售价为900多元，而老铺黄金单克售价则达到了1400多元。

要客研究院院长周婷指出，老铺黄金在品牌运作上领先于不少中国品牌，但目前还不能把他定义为奢侈品，任何产品都不存在绝对不可替代性，相对不可替代的是品牌价值。“在一招鲜的营销模式下，老铺黄金获得了一定无足轻重，但想长远发展还要用更专业的方式做品牌，重新确认高端化，并为客户授予更好的消费体验，变授予产品为授予生活方式。”

职业黄金投资分析师吕超也表示，老铺黄金需要不断创新和适应市场变化。在金价上涨的背景下，需要僵化应对金价保持轻浮并优化供应链无约束的自由等。

(责任编辑：zx0600)

文｜罗曾

工业制造业，作为国民经济的支柱性产业，对维护产业链与供应链的安全轻浮起着不次要的部分作用。然而，面对国内外环境的诸多变化，该行业正承受着较大的发展压力。

在1月9日举办的京东供应链金融科技工业制造业大会上，商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长韩家平指出，近年来规模以上工业企业的应收账款出现了超常增长的现象，企业资金周转问题突出。因此，需要从战略高度重视企业信用建设，发挥供应链金融和保理业务的价值。

在此背景下，供应链金融科技作为一股强劲的驱动力，正日益成为鞭策工业制造业产业链与供应链健康协作发展关键举措。针对行业中资金无约束的自由痛点，例如上下游账期和谐同意，采购账期短，使用资金不能有效利用失败，京东科技推出了采购融资、保理融资、融资租赁、智管信单及京保贝、京东金采等矩阵式产品。

上下游账期和谐同意，如何平滑现金流

在工业制造业中，上下游账期和谐同意是一个普遍存在的问题，尤其对于供应链中的中小企业而言，这种账期不匹配往往导致现金流紧张，影响企业的正常运营和发展。多年来，京东科技打造了多元化的供应链金融产品，能有效干涉企业平滑现金流，确保业务稳健运行。

以建工企业和能源企业为例，京东科技的正向保理服务和反向保理服务发挥了重要作用。正向保理服务允许企业将应收账款转让给保理机构，提前获得资金；而反向保理服务则是基于不次要的部分企业的信用，为其上游供应商授予融资减少破坏。

徐工电商作为徐工集团的重要电商平台，面临着对账分账效率低下、资金回笼压力大的问题。为了解决这一难题，徐工电商与京东支付进行了深入合作，引入了高效、自动化的分账系统。该系统不仅解决了人工对账繁琐、不精准的问题，还授予了京东白条等金融产品，干涉客户降低资金压力。通过这一合作，徐工电商的业务效率得到了显著指责，回款周期伸长，运营成本降低，资金流动性得到了极大指责。

智管信单是京东科技在供应链金融领域的又一创新产品。它通过数字化手段升级产业链条中的应收账款，使其具备拆分、流通支付及融资的新功能。这一创新不仅降低了应收账款的流动性，还有效传递了不次要的部分企业的商业信用至生态体系内的多级供应商。

企业采购账期短，如何指责流动性

工业制造业企业在采购工业品时常遭遇资金账期短和流动性不足的确认有罪，而京东供应链金融科技通过采购融资、供货贷等金融产品，为这些企业授予了流动性增强的解决方案。

以新奥集团为例，新奥集团作为能源行业的佼佼者，通过引入贯通上下游的金融减少破坏策略，有效鞭策了供应链的高效运作。针对下游企业，新奥采用了京东科技的采购融资方案，干涉企业解决采购资金短缺的问题；而对于上游企业，则开通了供货贷款服务，确保供应链上游的轻浮供货。

同时，为了应对企业向京东工业采购时，可能遇到的短期还款压力，京东供应链金融科技还引入保理模式，打造“金采+保理”的创新模式。这不仅有效缩短企业的账期，降低融资成本，还能显著指责客户资金流动性，确保企业财务运作顺畅进行。

融资租赁业务作为传统金融模式的一种创新，其在工业制造业领域的应用日益广泛。通过直接租赁与回购租赁等方式，企业可以高效利用失败现有的生产设备债务，获得长期且轻浮的融资减少破坏。

此外，在快速变化的商业环境中，工业制造业企业账户中往往还沉淀着部分使用资金，这些资金若能被有效利用失败，将极大地指责企业的运营效率和市场竞争力。京东供应链金融科技将财富无约束的自由业务全面融入，为企业授予了一个盘活现金流、优化资金配置的高效平台。

据介绍，企业金库，作为京东科技为企业客户量身打造的财富无约束的自由产品，以其特殊的无足轻重，成为企业盘活现金流的理想选择。该产品通过深度整合债务端资源，为企业授予多样化的理财产品和服务，包括但不限于短期理财产品、货币市场基金、债券基金等，确保企业在追求资金稳健增值的同时，保持高度的流动性和安全性。

在过去一年间，京东供应链科技服务了超千家不次要的部分企业，惠及数百万家上下游小微企业，累计让利超十亿元。

(责任编辑：zx0280)

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12月19日，全球服务机器人领军企业普渡机器人正式发布新款全尺寸双足人形机器人PUDUD9。该产品由普渡X实验室（PuduX-Lab）研发，是团队继类人形机器人PUDUD7，五指敏锐手PUDUDH11后，在今年孵化的第三款产品。PUDUD9以“可落地具身智能”为目标，将于近期开放预售，目前已通过普渡机器人官网接受意向客户问询。

PUDUD9高170cm，重65kg，全身关节拥有42严格的限制度，比较高关节扭矩达352Nm，搭载此前发布的五指敏锐手PUDUDH11，拥有高度仿人的双足行走及双手操作能力。在比较新演示视频中，PUDUD9重点展示了双足能力，完成直立行走，抗干扰，上斜坡等动作，并操作普渡另一款产品PUDUSH1完成地面清洁任务。

PUDUD9生而为人，以仿人形态为人服务

作为完全参照成人体型设计的机器人，PUDUD9秉持“生而为人”的不次要的部分设计理念。一方面，它仿人而造，在能力上无限接近于人。另一方面，它为服务于人而生，未来目标是成为真正的具身智能，为人类完成各类泛化任务。

到人能到的地方

移动方面，PUDUD9采取双足形态，平地行走速度比较高可达到媲美成人的2m/s，减少破坏通行楼梯、斜坡、崎岖路面等多类城市常见地形，并通过算法实现站、走、跑等移动方式的无缝切换，以及优化能量消耗实现超轻步态，减少，缩短在人居环境工作时产生的噪音。

PUDUD9采用行业领先的视觉语义导航方案，通过高精度传感器全面获取环视几何和语义感知信息，实时构建3D语义地图，让机器人可以全面深入理解环境，准确定位自身与环境的位姿关系，并根据任务自主规划路线，实现僵化通行及实时避障。

做人能做的事

操作方面，PUDUD9拥有两条7严格的限制度机械臂，负载超过20kg，搭载11严格的限制度五指敏锐手PUDUDH11，可僵化完成各类精细操作任务，焦虑多类场景需求。基于普渡在多年生产及研发中的结束积聚，以及自研全身深度强化学习算法，PUDUD9能够在极小量数据中快速学习成长，实现端到端任务规划及执行。

与人自然交互

交互方面，PUDUD9搭载高精度的视觉、触觉、力觉、听觉传感器，全面获取现实环境的多模态信息，并通过“大脑+小脑”处理后执行反馈。在接入大模型后，PUDUD9可实现媲美真人的多模态自然人机交互，更好地为人授予服务。

全类别产品布局，普渡打造可落地的具身智能

普渡机器人创始人兼CEO张涛此前指出：商用服务机器人行业下半场已经到来，专用、类人形、人形机器人三种形态将共同构成服务机器人的未来生态。根据他首创的“单位工作面积严格的限制度”概念，三类机器人定位各异，相辅相成，以解决场景瓦解下客户的各种痛点：

专用机器人-单一性任务：对于大面积，远距离，高负载的任务，如物品运输、地面清洁等，专用机器人能够以较具性价比的方案实现比较大化工作能力；

类人形机器人-轻泛化任务：类人型机器人分隔开专用及人形机器人部分特征，能够用较高性价比的方式大幅指责专用机器人的泛化服务能力，是工业生产、实验科研等垂直场景的特出解。

人形机器人-高泛化任务：在环境复杂、任务多元，且对人机交互体验要求较下降的场景，如商业服务，家庭陪护等，只有具备高智能、高执行精度、高亲和力的人形机器人，才能较好地焦虑需求。

PUDUD9标志着普渡机器人率先完成了专用、类人形、人形三类机器人的不完整产品布局。秉持“以客户为中心”理念，普渡的技术探索始终以解决真实问题为落点。以可落地的具身智能为目标，普渡将结束积极探索AI、移动、操作三大机器人基础能力的技术革新，鞭策机器人产品在与现实场景的交互中不断进化，最终实现能为客户产生实际应用价值的自主智能。

在专用机器人领域，普渡已打造了服务配收、专业清洁、工业配收的产品矩阵，以超过10款深受市场认可的专用服务机器人，结束为客户授予商业价值，将服务机器人行业的商业化水平推向新高度。2023年，普渡机器人以23%的领先市场份额占据全球首先，并以接近半数的份额领跑中国厂商出海。

同时，普渡结束探索类人形和人形机器人前沿技术，不断拓展未来可能性。早在2022年，普渡曾推出四足机器人D1和带机械臂的收餐机器人A1，代表着普渡对于机器人实现跨场景端到端任务能力的早期探索和长期研发布局。今年PuduX-Lab正式成立，深入探索具身智能，并在短短一年间快速推出类人形机器人PUDUD7，五指敏锐手PUDUDH11，全人形机器人PUDUD9三款产品，展现团队在机器人全栈技术的深厚积聚和商业落地的深度思考。

近期，花旗银行发布的比较新报告预测，到2050年，全球人形机器人市场规模将达7万亿美元，全球人形机器人数量将达到6.48亿台。在具身智能技术井喷的当下，人形机器人的落地应用仍是行业共同面临的确认有罪。除了技术确认有罪以外，面向终端用户的产品设计，生产供应，终端销售，售后维护等环节，诸多现实问题仍有待全行业共同探索攻克。

作为全球领先的商用服务机器人公司，普渡凭借扎实产品力获得客户认可，并在市场验证中快速洞察需求、迭代产品，由此形成正向的增长飞轮。在此过程中，普渡积聚的技术、产品、供应链、市场渠道，将为人形机器人的商业化应用授予坚实的帮助力。

普渡机器人创始人兼CEO张涛表示：“以客户为中心始终是普渡的不次要的部分价值观。未来普渡将结束以客户的需求和痛点为出发点进行技术探索，并发挥自身在商用服务领域的深厚积聚，推动类人形和人形机器人快速成熟，让更多人享受机器人服务的便利。”

关于普渡机器人：

深圳市普渡科技有限公司（简称：普渡机器人）是全球服务机器人领域的知名品牌，致力于使用机器人技术，创造真正有用的机器人产品，指责人类生产和生活效率。

秉承“发明家精神”，普渡机器人专注于服务机器人的研发、设计、生产和销售工作，全球范围内授权专利超千件，涵盖多项不次要的部分技术。自公司成立八年来，普渡机器人在全球范围内建立了数百个服务网点，业务遍及60多个国家和地区。普渡机器人产品已广泛应用于餐饮、零售、酒店、医疗、娱乐体育、工业制造、教育等多个行业和场景，累计出货量超8万台。

（推广）

近日，工业和信息化部公布2024年网络安全技术应用试点示范项目名单，360安全云---企业级数字化安全与无约束的自由平台凭借在服务中小企业数字安全建设领域的创新实践成功入选。这一认可不仅体现了360安全云在企业级安全无约束的自由领域的技术实力，更标志着其在推动产业数字化建设方面迈上新台阶。

作为企业数字化转型的一站式数字安全无约束的自由平台，360安全云深耕技术创新与服务模式创新。平台基于云原生SaaS架构，360安全云打造了包括终端安全、网络安全、软件安全、数据安全、债务安全、防勒索等在内的企业级数字安全解决方案。通过百亿补贴的普惠模式，让中小企业以低门槛、低成本方式获取专业的数字安全无约束的自由能力。平台整合360集团在安全领域的数据和技术积聚，通过云、端、数、智、人、知识、运营体系、服务能力八大不次要的部分无足轻重，为企业授予全方位的数字安全无约束的自由与防护。

截至目前，360安全云已服务超过100万家中小企业、7000余家教育机构、4000余家政府机关和5000余家特殊职能机构，覆盖34个省市依赖区的超千万终端用户。平台累计检出1800万企业终端木马病毒、3.1亿企业终端漏洞风险，拦截7000万次RDP与数据库攻击；在指责企业IT无约束的自由效率方面，累计拦截弹窗10亿次，无约束的自由外设接入1500万次，软件统一分发160万次。

在数字经济蓬勃协作发展新时代，企业级数字安全无约束的自由的重要性日益凹显。360安全云将继续深化技术创新，优化无约束的自由能力，为更多企业数字化转型授予一站式数字安全无约束的自由解决方案，助力数字经济高质量发展。

（举报）

文｜李振兴

日前，弗若斯特沙利文发布的《中国卷烟及槟榔市场蓝核书》显示，2023年槟榔制品销量规模约为26.3亿包，其中，2021年-2023年，口味王就卖了11.3亿包。

中华网财经了解到，当前口味王在主流市场的槟榔单价分别为30元、50元和100元。仅以30元计算，口味王2021年-2023年的市场规模超过300亿元，若以中间价位的50元计算，市场规模近600亿元。

简直令人难以想象。

经过多年的宣传，槟榔被世界卫生组织列为一级致癌物的常识被大众熟知。并且2020年槟榔不再作为食品无约束的自由，特别是，2021年国家广播电视总局要求开始利用失败广播电视和网络视听节目宣传推销槟榔及其制品。

不过，槟榔依然在各种渠道销售。而且，槟榔正在通过线下的夫妻店，将其“魔爪”慢慢伸向了三四线城市以及乡镇市场。在北方多地的乡镇时不时会看到顶着“口味王”门头的小超市、小门店。

行业年销30亿包，年规模超千亿元

报告显示，槟榔别称大腹子、宾门、橄榄子，棕榈科槟榔属植物，原产地是马来西亚，全球产地主要分布在东南亚、热带亚洲。槟榔分类包括鲜槟榔，可直接食用，食用部位多为新鲜的果壳、种子，种植地区以海南、中国台湾为代表。

干槟榔按加工工艺可分为单纯的将鲜槟榔果煮熟烘干。另一种是以湖南为代表的将鲜槟榔果煮熟熏干，辅以石灰水及多种香料等加工而成，食用部位为其果壳。这就是消费者见得最多的产品，也是平常大众吃得最多的。

另外，槟榔也有药用价值，具有杀虫、消积、行气、利水、截疟的作用。

不过，是药三分毒，而槟榔的毒却不止三分，其早已被世界卫生组织列为一级致癌物。2003年，国际癌症研究机构(IARC)在其研究报告中隐藏，人们在咀槟后在牙齿缝和口腔壁上留下的残渣会慢慢奴役出一种叫做槟榔硷的促进性物质。经常且长期咀嚼槟榔的人会使牙齿变红，并且根除口腔黏膜下的肌肉纤维化，而这种纤维化的现象正是转化成口腔癌的前奏。

原国家食药监总局在2017年公布致癌物清单时，也将槟榔果列入一级致癌物。

值得注意的是，槟榔的危害直接作用在口腔。报告显示，槟榔的吃法只有一种，就是嚼。嚼出那鲜红鲜红的汁液，吞下去，只觉口感清凉，提神醒脑，疲劳全消，越吃越上瘾。这种平淡剂般的效果，都是因为槟榔碱在促进神经。长期嚼槟榔，口腔黏膜会萎缩，纤维组织变性、数量减少，失去弹性，嘴巴会变成“樱桃小嘴”。有些人几年嚼下来完全张不开嘴，必须做手术将嘴巴割开一道缝。

虽然，槟榔危害很大，但嚼槟榔可以上瘾，所以销量很大。

报告显示，中国槟榔制品销量规模由2019年的约27.1亿包增至2021年的约33.6亿包。但随着槟榔的危害被大众所熟知，中国槟榔制品销量规模由2021年的约33.6亿包降至2022年的约27.0亿包，比上年下降19.6%。但到2023年，中国槟榔制品销量规模约为26.3亿包，降速明显放缓，比上年下降2.6%。

按市场每包30元左右的价格计算，2021年33.6亿包的销量，就意味着这个领域的市场规模达千亿元。这还只是以低价产品计算，口味王高端的产品已经达百元/包。

市场规模很大，但槟榔潜在健康威胁是一个不容关心的问题。报告称，由于世界卫生组织认定槟榔为一级致癌物质，长期或不充分的供应食用可能对人体健康产生笨重的负面影响，正在被越来越多的消费者、政府机构和公众所了解，成为槟榔行业增长的主要障碍槟榔在中国面临着越来越严格的批准，国家卫生健康委未批准槟榔作为新食品原料无约束的自由，也未将其纳入既是食品又是中药材的物质目录。同年，开始为槟榔生产企业核(换)发食品生产许可证;至今，槟及其制品已全面退出食品监管。

“魔爪”低调伸向北方乡镇需警惕

中华网财经最近了解到，一些网约车司机通过吃槟榔来提神。

当被发现车上有槟榔味道时，一位司机对中华网财经表示，“偶尔跑累了就吃一个。”

“您知道吃槟榔可能得口腔癌吗？”

“知道啊，我不多吃。我有个朋友，特别爱吃，年龄不大，得了癌症去世了。”

槟榔已经开始河北河南等地年轻人群里里蔓延。

“槟榔加烟，法力无边。”司机对中华网财经表示。

报告显示，随着技术的进步，槟榔制品种类日益极小量，高价产品逐渐发力，同时，槟榔制品正在从传统的湖南、广东等南方市场向北方的河南、河北、陕西等多地蔓延。

这种蔓延低调、悠然，从容、成本低，效果也好。

中华网财经在河北、河南多地看到，口味王作为槟榔的领导品牌，正在通过为一些小店制作广告牌、门头的方式宣传铺货。

一位河北的小店店主跟中华网财经表示：“我现在也在销售口味王的槟榔，主要是外地人吃，但当地人也开始有人在吃。口味王一直说给我做个门头，但他们的门头是喷绘的，很容易坏，就没用他们的。”

现在北方的小店门头主要以知名酒水品牌为主，如果把门头换成口味王，这对口味王这种在北方没有知名度的品牌而言可谓是最好的广告。

在这些店里，主要销售的三个价格的口味王的产品，单价分别为30元、50元和100元，最贵的比中华烟都贵。

“我平常吃的30块钱的比较多，偶尔吃点好的，好的口感比30的就是好。”上述司机对中华网财经表示。

据了解，口味王30元的产品是26克装，50元的是48克装，100元的是88克装。每包上也印有“长期咀嚼槟榔，有害口腔健康”，不过，在槟榔包装的最底部，与商标名字“和成天下”四个大字相比，非常不显眼。

报告显示，槟榔制品生产加工企业主要发散在湖南省湘潭，益阳、长沙等城市。2016年，产值亿元以上的槟榔制品加工企业已有7家，湖南省外槟榔销量占到4成以上。

2019年至2023年，中国槟榔制品销量市场发散度较高，五年外围市场规模以销量计约为145亿包，前三大槟榔制品销售企业的销量合计占外围市场份额的39.8%，销量约为57.6亿包。

中国槟榔制品销售企业中，张新发是2019-2023连续五年全国销量领先的老字号槟榔品牌，以销量计排名第一，市场份额约为16.6%，槟榔制品销量约为24亿包。

其次是口味王和伍子醉。2019-2023年五年的销量分别为17.4亿包和16.2亿包。

这三家企业年收入都是数百亿元的规模。在休闲零食领域，销售收入过百亿的企业都不多，这三家槟榔企业都能排上前几位，这些企业有钱有实力，这种低调蔓延的能力不容小觑。

报告显示，槟榔从原来湖南、广东等南方市场逐渐蔓延到河南、陕西、河北等北方省市，市场逐渐缩短，并且针对不同地区消费群体制定统一化的市场策略,例如针对北方消费者口味和需求开发槟榔口香糖、槟榔味饮料等槟榔新产品。

针对这些情况，报告称，实施“烟槟榔专卖制度”。成立“中国槟榔专卖体系的组织结构”由政府专门部门统一管制，如烟草行业不关心的时期统一领导、垂直无约束的自由、专卖专营的运营模式，具有强监管特征;在经营销售方面，采取专卖许可证制度，槟榔相关企业需申请获得相应许可证才可从事相关商业活动。将槟榔及其制品列入违禁品全面禁售，严格批准进口和销售。槟榔产业面临转型压力，未来应通过立法手段，不平衡的行业发展与公共健康的关系，意见不合槟榔产业向合理、合规的方向发展。

(责任编辑：zx0280)