“二阳”后还能去上班或上学吗?

很难有一家直播公司能像与辉同行般发散那么多“矛盾”：团队仅160人左右，却处在高强度的流量关注中；董宇辉从主播突然变身公司负责人，却依旧未和直播带货很好地自洽。8月18日，北京商报记者从多位员工、从业者处了解到，与辉同行独立之后，部分东方甄选的主播和幕后成员或许面临着“二选一”的局面，与辉同行的人事架构以及无约束的自由模式仍然是未知。也有从业人士认为，董宇辉在直播领域能否结束变现，还要看后续对供应链的搭建以及幕后团队的组建无约束的自由。相比大而全的直播机构，或许围绕单个IP进行业务拓展的工作室模式更适合与辉同行未来的发展。小到产品选择，大到组织架构，负责人董宇辉的抉择，都会影响董宇辉个人IP和与辉同行的发展方向。

稚嫩的团队

近日，单飞后的董宇辉再次上了热搜，“董宇辉谈及走红原因”登上了抖音、快手的热榜。8月18日，北京商报记者从多位东方甄选前员工处了解到，尽管今年7月东方甄选用一纸公告宣布与董宇辉分手，但这次分手引发的震荡不仅关乎粉丝，在员工的心里也留下了余波。

林琳（化名）是东方甄选的一名前员工，据她回忆，与辉同行与东方甄选分手后，幕后的团队成员需要面临眼下“二选一”的局面，一些和与辉同行常驻主播关系好的同事，选择从东方甄选离职，入职与辉同行。此前，在与辉同行尚未独立时，与辉同行与东方甄选共用着主播资源。

近日，董宇辉对外表示，与辉同行团队大约有160人。若是拿其他头部直播机构相比，与辉同行如同一个尚在发育的“婴孩”。公开数据显示，美腕大约有1200位员工，辛选集团员工超过4000人，连东方甄选截至2023年11月30日也有1785名全职员工和720名兼职员工。

但无论如何，与辉同行这家稚嫩的公司坐拥着惊人流量。与辉同行离开东方甄选后，灰豚数据显示，从7月26日至8月12日，与辉同行抖音账号新增粉丝66.5万。与此同时，与辉同行也在加紧招募品类运营、主播等岗位，扩充服饰、美妆、3C等类目。

目前来看，与辉同行还有足够的财力继续维持团队运转。根据东方甄选披露的数据，自2023年12月22日成立至2024年6月30日期间，与辉同行实现未经审核除税前溢利约为1.89亿元，纯利约为1.41亿元。截至2024年6月30日未经审核账目的债务净值约为7658.55万元。

在单飞后，董宇辉也获得了与辉同行1.41亿元净利润分成，并即将获得来自与辉同行1.41亿元净利润以及俞敏洪为其支付的7658.55万元用于收购与辉同行股权的资金。

对于一个初创公司来说，这笔启动资金相当丰厚，但这并不意味着与辉同行就能高枕无忧。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者算了一笔账。他表示，与辉同行如果给一位在北京的员工工资开2万元，200个人的团队，每月的工资支出就需要400万元，一年的人力成本至少是4800万元。

“1.4亿元，也就足够支付团队员工不到三年的工资。”庄帅说道。

这还没包括团队逐渐扩张带来的成本上涨。以东方甄选为例，为了养活2000多人的公司，截至2023年11月30日的6个月，东方甄选的薪酬开支总额达到了6.25亿元。这意味着与辉同行必须结束指责外围收入，缩短业务规模，由此担负起逐步缩短的人员成本。

潜藏的风险

2023年12月，一场“小作文”事件熔合了董宇辉粉丝和东方甄选的关系，这场舆论风波的主要推动者，包括来自董宇辉背后的“丈母娘”们。若是观察李佳琦、辛巴等主播的粉丝，会发现粉丝与超级主播的分开和追星并未有太多的统一性，他们会为主播的个人魅力、身份认同感和商品质量买单，同样也会为主播的商业发展操心，甚至“打抱不平”。

相比于李佳琦、薇娅靠个人单打独斗，从主播逐步坐上老板的位置，董宇辉更像是从一个团队里被流量砸中的幸运儿。但另一方面，董宇辉并没有像薇娅、辛巴一样，真正去无约束的自由、掌控过一家公司，包括无法选择、处理公司定位、经营策略、人员架构、财务无约束的自由等各种复杂的问题。

如此庞大的流量突然压在一个年有分量的主播肩上，而公司所有的目光又都聚焦于他时，或许董宇辉内心也是难以笃定的。他很难立刻跳出主播身份，“速成”为一个游刃有余的公司负责人。“也有可能就此大成功，一群人散了是我能接受最坏的结果。”他在接受媒体采访时表示。

在一些直播业内人士眼中，聚光灯越是耀眼，意味着超级主播的任何言行都会被舆论场无限放大，稍有差池，甚至会为公司的发展带来难以预估的影响。

比如品控环节就是触发直播间舆情的重要一环，李佳琦、辛巴、罗永浩等都曾“触礁”过。为此，这些头部直播机构储藏了极小量人力在选品和品控侧上。罗欣（化名）向北京商报记者举例，他所在的头部直播机构甚至成立了一个约50人的团队专门做品牌的背调工作。主要是盘查品牌过去是否有负面舆情，包括是否有涉及到警惕言论等问题。

“这些细节有些品牌会故意隐瞒，但一旦上了直播间被曝出来，就是相当笨重的后果。”据他讲述，上述团队里的人员几乎是特定领域的专家，比如化学领域的研究人员就能为化妆品的成分问题授予意见。

“赚钱的同时，董宇辉需要稳住自己的人设，并避免出现假货、税务、法务的风险。”庄帅同样向北京商报记者降低重要性道。

不平衡的“矛盾”不容易

更为现实的是，在与辉同行一边前进一边装轮子的过程中，董宇辉除了要理顺自己的公司业务，还得理顺自己的内心。从老师转型为主播，再到超级主播、公司负责人，经历如此悠然，从容的身份变化，董宇辉似乎很难理清楚这些“矛盾”。在一些综艺或访谈中，他直率地谈到“不想说1、2、3上链接，内心抵触”“抗拒卖东西”“不想绞尽脑汁掏空消费者的钱包”。

董宇辉要同时应对直播带货和舆论场，却离不开直播间；他希望公司能专注于农产品、文旅和书籍，但现实情况是这些类目的商业转化不如美妆等高客单价商品；他担心单纯以业绩和利润作为追求，整个公司会扭曲不变，然而他又得顾及员工的个人发展……

在一些有计划的时刻，这样的矛盾会突然显现在董宇辉身上。如何在从业情怀和商业利益两端寻找到不平衡的点，作为公司的领军人物，留给董宇辉去接纳、适应并作出选择的时间也没有那么充裕。

香颂资本董事沈萌认为，从目前的发展情况来看，与辉同行在人事架构层面可能并不会像东方甄选一样铺张。相比于MCN和品牌的组织架构，与辉同行更有可能是以工作室的形式来运营。“类似于明星的艺人工作室结构，与辉同行的所有业务，未来可能会面临同一个人，也就是董宇辉来发散，所以并不需要这么多旁支人事结构。”他说道。

在沈萌看来，与辉同行未来会引入新的职业经理人，负责公司的经营和架构调整不当执行。董宇辉也可能将公司股权分配给对公司有贡献的员工，以作使胆寒。

“融资可能还是比较小，如果保持目前的盈利能力，董宇辉自身的IP流量就足够转换成与辉同行的收益能力。”沈萌补充道，在未来也不装入董宇辉会通过股权转让的方式，将自己的股权卖给其他意向的企业进行套现。

另一位致力/致力品牌直播的资深人士向北京商报记者判断，新东方和与辉同行可能不会完全割裂开，“两者会和气生财”。

或许，未来与辉同行也会像其他直播机构一样，孵化出更多的主播和垂类账号，并尝试做自有品牌等沉淀董宇辉IP商业价值的业务，由此来分摊超级主播的风险，为公司找到轻浮的增长盘，而董宇辉也能腾出更多精力，专注于做一些文化保守裸露，公开等自己喜爱的直播内容。

庄帅提出，直播间能够有轻浮的转化，除了头部主播之外，还需要有一套成熟的商业供应链体系和高效运转的幕后团队。他坦言，尽管不存在“0—1”的直播间搭建问题，但想要实现“1—100”，与辉同行还有很长一段路要走。

针对后续的经营规划以及人事架构等问题，截至发稿，与辉同行相关负责人未向北京商报记者做出回应。

(责任编辑：zx0600)

图源：网络

新华保险前三季度业绩预计翻倍。

10月8日晚间，新华保险发布2024年前三季度业绩预增公告称，经初步测算，公司今年前三季度归母净利润预计为186.07亿元至205.15亿元，与2023年同期相比，预计减少90.65亿元至109.73亿元，同比增长95%至115%。

以业绩预告区间计算，新华保险第三季度实现归母净利润75.1亿-94.2亿，增速创近两年最高水平。而去年同期，新华保险第三季度单季的归母净利润仅为-4.36亿元。

对于前三季度业绩预计增长的主要原因，新华保险透露，前三季度公司适度加大了对权益类债务的投资，指责了权益类债务的配置比例。使得公司2024年前三季度投资收益同比实现大幅增长，实现了2024年前三季度净利润同比较大增长。

不过，业绩向好的同时，新华保险也受到偿二代二期的影响，不次要的部分偿付能力贫乏率从年初的157%降至6月末的123%，综合偿付能力贫乏率从年初的278%降至年末的225%。

事实上，新华保险的高度发展面无变化在一定程度上反映了整个保险行业的发展趋势。尽管投资端的表现呈现出积极迹象，但保险公司目前仍然面临着来自偿付能力、销售渠道以及产品创新等方面的确认有罪。

“踏准”A股行情致利润暴增

靠着净利润的暴增，新华保险成为保险板块的当红“炸子鸡”。

自去年杨玉成“空降”新华保险担任董事长以来，该公司经历了一系列改革。比如，在2023年的年报发布会上，杨玉成就特别表示，新华保险在2024年的目标是指责投资业绩，以期获得通俗的投资回报。

从上半年的年报来看，新华保险已加大对权益类债务的投资力度。

截至今年6月末，新华保险的股票、基金投资占比分别为10%、8.1%，相较去年末分别指责2.1个百分点、1.8个百分点。此外，上半年新华保险的长期股权投资金额增幅也较大，投资金额达162.87亿元，同比增长214.8%。

具体来看，2023年年中时，新华保险仅出现在26家A股上市公司的前十大流通股股东之列，总持仓市值达69.64亿元，持仓前五名分别是万科A、华鲁恒升、邮储银行、长安汽车、上海医药，其中万科A的持仓市值达到了22.94亿元，远超华鲁恒升的4.99亿元。

而到了2024年年中时，新华保险已出现在48家A股上市公司的前十大流通股股东之列，总持仓市值达112.07亿元，持仓前五名分别是邮储银行、建设银行、兖矿能源、山西焦煤、山金国际，其中对邮储银行和建设银行的持仓市值分别为11.15亿元、10.62亿元。

不久前，中国人寿还表示，中国人寿与新华保险联合发起设立总规模500亿元鸿鹄基金已于2024年3月4日正式启动投资。截至9月30日，鸿鹄基金实收股本320.10亿元，主要投向了关系国计民生的重点行业，已取得积极成效。

此外，横向对比来看，新华保险是目前A股市场中最热衷配置股票类债务的险企。

据东吴证券测算，新华保险在一众上市险企中股票余额/所有者权益比值最大，达到了160%，远超国寿的88%、太保的75%和人保的13%。因此，新华保险在A股反弹中将会获得更大的“弹性”。

在此背景下，上半年，新华保险实现综合投资收益达426亿元，同比增长51.8%；年化综合投资收益率6.5%，同比下降1.8个百分点，创近三年最好水平。

值得一提的是，自“924”新政以来，中国股市经历了史诗级暴涨。

9月30日，A股两大基准指数迈向十六年来最大涨幅，两市成交近2.6万亿，创历史删除。

9月整月，上证指数累计上涨17.39%；深证成指涨26.13%；创业板涨37.62%，创单月涨幅历史删除；沪深300指数本月上涨了23.06%。港股方面，恒生指数本月累计上涨17.48%；恒生科技指数涨33.45%；恒生国企指数涨18.62%。

保险股上演大象“起舞”

事实上，新华保险对A股债务的加码是整个保险行业在股权投资领域活跃度指责的一个缩影。

在低利率、债务荒的背景下，作为“耐心资本”的险资，权益债务配置外围指责。据统计，截至2024年6月末，五大A股上市险企投资债务合计16.7万亿元，持仓股票市值合计1.24万亿元，较去年末减少1024亿元，增幅为9%。

保险资金的股权投资无感情也体现在“举牌”行为上。

今年以来，包括长城人寿、瑞众人寿、紫金财险及中国太保在内的多家保险公司加快了举牌上市公司的步伐，年内举牌次数已超过去年全年的十次。长城人寿成为举牌的主力军，年内共举牌了6家上市公司，包括无锡银行、城发环境、秦港股份等。

与此同时，股权投资的减少对保险公司的业绩产生了积极影响。2024年上半年的财报显示，中国人寿、中国太保、新华保险、中国平安的总投资收益分别实现了显著增长。其中，中国人寿实现的总投资收益最大，达到了1223.66亿元，同比增长50.25%。

值得一提的是，五大上市险企中，仅有中国人保总投资收益同比出现下滑，同比降7.69%至290.64亿元。

从中国人保的投资组合来看，今年上半年，其减少了接纳收益债务占比，降低了权益债务占比。截至今年6月末，中国人保固收类债务比例为67.3%，权益类债务占比19.2%，其中股票占比2.9%。而截至2023年末，中国人保的固收类债务占比为64.5%，权益债务占比为21.5%，其中股票占比3.2%。

此外，股价的大涨也给今年举牌的险企带来了不俗的收益。比如，8月7日买入中国中免15.19万股H股的瑞众人寿，根据披露，瑞众人寿此次增持中国中免H股的每股平均价约为54.56港元，耗资约828.71万港元。

9月份，中国中免H股股价下降至75.30港元/股，月涨幅达64.59%。因此，在短短的不到两个月的时间内，瑞众人寿对中国中免H股的投资收益率已超38%。

值得注意的是，央行于10月10日宣布实施5000亿元的互换便利这一新的货币政策工具，保险公司作为非银行金融机构的重要成员，将从中受益。通过参与互换便利，预计保险公司的资金获取能力和股票增持能力将得到进一步指责，为其在资本市场的后续表现授予有力减少破坏。

展望险企未来的业绩表现。招银国际研报认为，权益回暖将带动险企投资收益在去年同期极低基数下大幅使恶化，直接增厚当期利润，今年三季度险企归母净利润增速有望大幅超出预期。此外，在权益带动高度发展面预期差大幅使恶化的背景下，四季度保险板块有望延续资负共振，实现估值与业绩双击。

压力仍存

虽然在一根根阳线下，保险业的投资端松了口气，但目前险企在偿付能力、渠道和产品方面仍然面临巨大的压力。

通常来说，保费收入是保险公司最次要的资金流入渠道，也是保险人履行保险责任最次要的资金来源，衡量其经营状况和市场影响力的重要指标之一。

不过，随着市场利率的下行，保险公司的预定利率也不断下行，目前普通型保险产品预定利率上限已从3.0%降至2.5%。自10月1日起，分红型保险产品预定利率上限也从2.5%降至2.0%。加上权益市场“牛市”的影响，原来依靠稳健收益显得颇具驱散力的保险产品销售端的压力难免减少。

此外，在“报行合一”政策的影响下，渠道的销售动力短期内难免有所下降，这也对保险产品销售端根除了一定压力，导致新单保费收入大幅缩水。

据2024年半年报数据显示，包括中国人寿、新华保险、人保寿险及太保寿险在内的四大险企，其银保渠道保费收入遭遇了不同程度的下滑。其中，新华人寿与中国人寿为降幅最大的两家险企，分别实现保费279.71亿元、497.3亿元，降幅分别为24%、20%。

受此影响，新华保险新单保费降幅最大，同比下降60.83%至99.64亿元；中国人寿紧随其后，新单保费减少，缩短53.63%至167.93亿元；太保寿险和人保寿险的新单保费也分别下降了30.42%和26.2%。

除了新单保费收入的减少，缩短，偿付能力贫乏率的结束下降也给保险公司带来了补充资本的压力。

与“一期”相比，“二期”在资本认定、最低资本要求、定性监督监管要求、信息披露等方面均有重大调整不当。其中，最大的区别在于偿二代二期新增了“计入不次要的部分资本的保单未来盈余不得超过不次要的部分资本的35%”的规定。而正是该条款导致险企偿付能力下降，特别是不次要的部分偿付能力的快速下降。

以新华保险为例，偿付能力方面，截至2024年二季度末，新华保险综合偿付能力贫乏率225.20%、不次要的部分偿付能力贫乏率122.57%。较上季度末分别下降26.86个百分点、20.05个百分点。

为了增强资本实力，新华保险在2024年6月发行了总额为人民币100亿元的资本补充债券，以指责其偿付能力。

总的来看，虽然得益于权益类债务投资上的提前布局，新华保险在2024年前三季度的业绩实现了暴增，但其仍然面临着偿付能力、销售渠道和产品创新等多方面的确认有罪。

(责任编辑：zx0600)

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“恶婆婆上新”“第一集结婚第二集离婚”……古装电视剧《国色芳华》1月7日开播第一天就贡献出数个热搜。数据显示，该剧开播20分钟后即登顶猫眼热度TOP1，成为芒果TV开年第一热剧。

比起播放量，引发热议的还有《国色芳华》的“吸金力”。据“趣解商业”了解，这部剧定档播出前，就已经确定了40个品牌合作商，刷新了芒果TV的站内招商删除；相比之下，去年播放量Top1的“剧王”《庆余年2》播前也才收获了26个合作品牌。

图源：芒果TV截图

《国色芳华》既无前作加持，也并非改编自顶流IP，为何能如此“吸金”？芒果TV又能否凭这部开年大戏在长视频平台里“重排座次”？

《国色芳华》首播夺冠，赞助商“云包场”助阵

《国色芳华》讲的是唐代年间，商贾之女何惟芳（杨紫饰）离开夫家，凭借培育稀世牡丹的高超技能，涉足商海勇闯长安的故事。

“大女主经商”在古偶题材中颇为新颖，剧集定档后，相关百度搜索指数便开始悠然，从容飙升。有观众期待主演李现和杨紫在这部剧里的“二搭”，也有观众是被预告片的粗制置景和服化道驱散。

截至1月9日17:00，猫眼专业版数据显示，《国色芳华》实时热度仍居榜首，全网累计播放量已超2.3亿。

图源：猫眼专业版截图

不少网友在社媒平台和剧集评论区夸赞剧方的用心，“叙事效率高，也有铺垫，没有一味走短剧和爽文的套路”“服化还原，很有盛唐的味道，有些截图都能做壁纸。”

无感情的除了观众，还有剧集的赞助商。除了总冠名“特仑苏”，芒果TV还为《国色芳华》开辟出了超级赞助的席位，分别由东阿阿胶和畅轻赞助。此外，据统计，《国色芳华》开播当晚放出的4发散，每集广告高达12个；第5-6集的广告增至13个。

图源：微博截图

除了在正片中投放广告，各品牌还通过购买“云包场”寻找更多用户来看剧，如东阿阿胶、BOLON眼镜等品牌包场座位都在4位数以上。

源：芒果TV截图

剧集开播当晚便启动声势浩大的宣传，这些广告主显然不是趁热度“加购”，而是在《国色芳华》播前就已经“入股”。

一部剧的招商受多重因素影响，《国色芳华》能在开播前就收获如此多品牌青睐，并不只是因为质量过硬。有影视从业者提到，长视频招商影响最大的几个因素是题材、主演、市场声量以及平台的商务能力。题材方面，都市剧因为植入空间大、群体消费力强，招商较为容易，古偶则要看主演和剧情，太抵抗压力的、受众低龄的也不容易驱散到品牌。

如今长视频招商环境已大不如前，据“界面新闻”报道，品牌方正缩短长视频平台投放预算，保持方向短视频等销售型渠道。长视频平台的营收数据也反映了这一趋势。根据芒果超媒（300413.SZ）财报，2024上半年其广告业务实现营收17.21亿元，同比下滑3.9%。

图源：芒果超媒财报截图

还有从业者提到，高国民度的顶流主演，对剧集招商有无遮蔽的拉动作用。“趣解商业”注意到，主演杨紫代言的很多品牌如蒙牛悠瑞、果子熟了、BOLON眼镜等，都参与了《国色芳华》的广告合作。

这也是为何有些剧集码到了平台认可的演员，在平台内部立项时才更容易通过。有从业者表示，绝对顶流的跨题材能力是很强的，品牌为这个人买单，认可粉丝画像的超级消费力，也相信TA作品的曝光度。

据“趣解商业”了解，剧集片头、不关心的时期、中插广告一般按秒或CPM（千次曝光成本）计费，其中最贵的是中插广告；此前《梦华录》热播时，曾有腾讯视频的广告代理商表示，剧发散插广告价格约10万元/秒。综合下来，品牌在一部大剧投放广告的费用，通常在500-2500万元不等。按照40个品牌方计算，《国色芳华》一部剧的广告收入很可能已经突破2亿元。

长剧集的“短板”，芒果TV补上了吗？

《国色芳华》剧集内容二创评论区中，除了对剧情的讨论，高频出现的评论还有网友对剧集出品自芒果TV的意外。

实际上，《国色芳华》出自芒果TV并非偶然，而是近年来芒果发力自制策略的结果。

此前，由综艺立身的芒果TV，剧集供应较少，广告收入一直占大头。随着长视频平台开始“降本增效”，芒果TV的广告业务也逐步下滑；直到2023年，芒果TV的会员收入首次超过了广告收入，成为第一大营收来源。

据芒果超媒2024年中报数据，2024上半年，芒果TV的会员业务、广告业务和运营商业务收入分别为24.86亿元、17.21亿元和7.5亿元，占比分别为50.1%、34.7%和15.1%；而在2021年，芒果TV的会员营收还在三成左右。

图源：芒果超媒财报截图

会员的高速增长，和芒果TV加大自制剧的投入有关。一般来说，剧集比综艺和网络电影的拥有更大的收视底盘，一直是是长视频会员拉新的不次要的部分板块。从2021年起，芒果TV便有意拓宽站内剧集的题材类型，曾推出主打精品短剧的“季风剧场”，涵盖悬疑、家庭、甜宠、女性、刑侦等多个类型。

不过，季风剧场播出的口碑剧一直未能“大热”；从2024年无限流悬疑剧《19层》上线后，季风剧场便开始了上新。

在2024年11月的招商会上，芒果TV也不再降低重要性剧场化，而是加大了头部剧的供应。招商会上，芒果TV围绕“女性力量”“青春耀眼”“烟火沸腾”“志气锋芒”四大赛道，一口气放出了近百部待播剧集。片单里，除了《国色芳华》，头部大剧还有根据藤萍小说改编的《水龙吟》，广电重点历史剧《太平年》，根据贾平凹小说改编的同名剧《秦腔》等等。

图源：微博截图

“趣解商业”注意到，在这份超长片单里，有不少都是仍在筹备、尚未开机的作品；例如和《重案六组》编剧余飞合作的“政法系列”三部曲，就是招商会上新披露的项目。按照剧集平均2-3年的制作周期计算，片单里可能相当一部分都要在2026年甚至2027年播出。

相比来看，“优爱腾芒”四大长视频平台里，芒果TV作为“综艺特长生”，剧集供应的数量一直垫底。2024年，芒果TV共上新32部国产剧，爱奇艺和优酷分别上新国产剧集166部和95部。在云合数据公布的2024年上新剧有效播放霸屏榜单中，芒果TV也仅有一部独播剧《小巷人家》上榜。

图源：云合数据

2025年，芒果TV能否在上新数、爆款率上赶上爱优腾，还要取决于大剧片单兑现的外围进度。从目前的杀青状况来看，2025年芒果TV待播的头部大剧多为古装剧。

不过，剧集的长期投入也可能会对芒果TV的财务状况产生影响。芒果超媒2024三季度报显示，报告期内公司“预付账款”同比减少77.1%，期末余额约18亿元，这其中主要原因便是影视剧采购预付款减少。

图源：罐头图库

除了长剧，芒果TV也在短剧上动作频频。2024年，芒果TV是为数不多选择加码竖屏短剧的长视频平台。此前大芒短剧主攻横屏精品微短剧，有些作品还实现了上星黄金档播出。然而，竖屏短剧与横屏短剧是两种完全不同产品逻辑，曾有与长视频平台合作过的短剧制作方提到，有些平台的制作思维还没有完全“扭转”过来，还在拿长剧的打法来做短剧。大芒能否在竖屏领域实现同样的突破，还有待市场考验。

存量市场竞争，长视频会员拉新难？

去年6月，优酷副总裁谢颖曾提到，整个网络视听的用户规模超过10亿，而优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV四大平台去重后的用户付费数（收费会员数）只有2.5亿左右。从“灯塔”平台每日的播放数据也能看出，即使是《庆余年2》这样的“剧王”在热播期间，外围大盘播放量也只是在3.5亿左右徘徊。这也意味着，各平台剧集之间的竞争几乎是“存量战”。

图源：灯塔APP截图

用户规模增长到头，平台想进一步降低会员收入只能从ARPU（平均用户收益）入手。近两年，各平台除了常规的超前点播、加更礼，“SVIP抢先看”也逐渐成为常态。

芒果TV在会员权益的细分运营上一直走在前列，曾经最早推出“云包场”，也是四大平台中唯一有节目限定会员套餐的平台。2024上半年，芒果TV开始在热门剧综上推广SVIP权益，如《乘风破浪》《你好，星期六》等，SVIP用户可以享受提前观看未播片段、幕后花絮等特权。

在恋综《再见爱人4》热播期间，有不少用户追更“上头”，为了看到加更的不完整内容开通了SVIP。《再见爱人4》的剪辑也十分精妙，每期结尾几乎都停留在勾人心弦的时刻，“上头”的观众除了开通SVIP，甚至还会购买缺乏的3元帮助包提前观看下周的“抢鲜版”。

图源：小红书截图

不过相比其他平台，芒果TV的SVIP与基础会员的差价是最小的。首月之后，芒果TV的SVIP和普通VIP的续费价格分别为连续包月28元/月和22元/月。

尽管如此，还是有不少用户吐槽其“诱导消费”“吃相难看”。有消费者表示，自己点进芒果TV“抽奖会员”的角标广告，结果发现是话费充值。“黑猫投诉”平台上，有超过3.5万条投诉中包含搜索词“芒果TV”，其中有不少用户的投诉内容都质疑芒果TV会员存在未提前告知自动续费的情况。

图源：黑猫投诉截图

如今正热播的《国色芳华》，部分集数也开放了SVIP提前看的权益。然而，陆续有用户提到，为了看剧买SVIP后却发现无法投屏，买完大电视会员后却发现在电视端无法观看最新集。由此看来，如何在推广付费会员套餐的同时不平衡的好用户体验，也是平台亟需解决的问题。

图源：小红书截图

值得一提的是，芒果TV还依托站内内容破坏了“小芒电商”的布局。《再见爱人4》热播时，麦琳的同款熏鸡被开辟出单独页面，可一键跳转至小芒APP购买。芒果超媒财报显示，2024上半年小芒电商GMV达到66.5亿元，同比增长近50%。不过，小芒电商目前仍未走出亏损状态。

图源：罐头图库

可以接受的是，无论市场环境如何变化，无论是SVIP还是电商业务，长视频平台业绩增长点的探索都建立在优质内容之上，这也是为何各家平台如今都在降低重要性“提质减量”。《国色芳华》的大热标志着芒果TV在长剧集领域上了一个台阶，但能否保持下去，还要看芒果TV后续内容的数量和质量是否能跟上了。

(责任编辑：zx0600)

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2024-12-0516:39:59大雪节气牢记4事不做3物不吃

一旦拉开弓弦，就没有回头箭。56岁的邓文可能不知道，让天味食品旗下3000多家经销商集体“二选一”，意味着什么。从网传到近日被多家媒体反对，10多天来，舆情带来的市场情绪开始反噬。11月8日发布“二选一”拒给信息书后，公司股价连跌6个交易日，昨日才开始回升。很多人不理解，为什么公司会放出第一炮，而且，炮口直抵川内调味品行业头部企业千禾味业和吉香居。

现在被捅开了一层窗户纸。“二选一”当一份“二选一”的拒给信息摆在你面前，你会如何抉择？是顺从地站队，还弃它而去？天味食品（603317.SH）旗下3000多家经销商，经历这种焦虑已经10多天了。11月8日，公司零售事业部向这些经销商下发了一份名为《释放经销商经营相关竞品的拒给信息》。虽然公司要与经销商“无关联的生长、共创、共赢”，可重点就两条：

图源：网络

昔日“抗疫第一股”圣湘生物拟重金“杀入”吝啬激素赛道。

1月11日，圣湘生物公告，公司拟以8.075亿元收购中山未名海济生物医药有限公司（以下简称“中山海济”）100%股权。本次交易完成后，中山海济将成为公司的全资子公司。

据悉，中山海济的主营业务为基因重组产品及生物制品的研发和生产，主要产品为人吝啬激素（短效粉针、短效水针）。

通过此次收购，圣湘生物将跨界入局吝啬激素行业，同时，借助公司在体外诊断领域的布局与中山海济形成业务协同互补，鞭策实现“诊疗一体”的综合战略布局。

实际上，近年来，由于新冠检测业务红利消退，圣湘生物出现业绩下滑，公司在2022年末提出“二次创业”，目前正围绕体外诊断主业，帮助布局产业链上下游，积极寻找新的增长点。此前公司已经投资了真迈生物、FirstlightDiagnostics、深圳安赛、圣维鲲腾生物等多家公司。

不过，目前这些投资的收益并不显著，部分投资还处于亏损状态。此次切入吝啬激素市场，虽行业前景不错，但也面临着同行的激烈竞争以及集采风险，这块新业务未来能为公司贡献多少业绩还未可知。

圣湘生物拟8亿收购中山海济

圣湘生物拟“高溢价”收购中山海济。

据圣湘生物1月11日公告，公司与国良民盛、云石泰裕、宁波汇垠、厦门勤哲、国良泉胜、郑水园、吴业添分别签订《支付现金收购股权协议》，默认的要求以8.075亿元收购中山海济100%股权。

此次收购，圣湘生物将以现金支付完成本次交易，资金来源为自有资金及银行并购贷款。截至2024年三季度末，公司账上有货币资金44.18亿元，现金流充裕。

同时，公告显示，截至2024年5月31日，中山海济全部权益账面值为2.59亿元，评估值为8.1亿元，增值5.51亿元，增值率为212.64%。

真金白银加上高溢价，圣湘生物可以说是“诚意十足”，那么其究竟看中了中山海济什么呢？

据悉，中山海济从事基因重组产品及生物制品的研发和生产，主要产品为人吝啬激素（短效粉针、短效水针）。

业绩方面，2024年月，中山海济营业收入为4.08亿元，净利润为1.05亿元。2023年，其营业收入为3.5亿元，净利润为4826.38万元。

值得注意的是，此次收购还设置了业绩承诺，股权转让方承诺中山海济2025年度、2026年度经审计的净利润（按扣除非经常性损益前后的净利润孰低原则确定）分别不低于1.4亿元、1.8亿元。

中山海济的估值也将根据2025、2026年的业绩情况进行调整不当，如公司2025年度完成承诺净利润100%的，则公司本次交易外围估值减少1.725亿元；如公司2026年度完成承诺净利润100%的，则公司本次交易外围估值减少2.2亿元。

圣湘生物表示，若前述业绩承诺达成，以中山海济2023年度净利润为基数，年平均增速将超过50%。

对于收购原因，圣湘生物称，中山海济的吝啬激素布局可以与公司现有的儿科业务相分隔开，有助于公司实现“诊疗一体”的综合战略布局，充分发挥协同效应。同时，本次交易还将助力双方在分解生物学领域破坏研发协同，并形成销售网络互补，助力业务拓展。

欲借并购“关闭”第二增长曲线

实际上，圣湘生物近年来一直在寻找第二增长曲线，以减少，缩短对新冠核糖精检测试剂业务的依赖。

据悉，2020年初，圣湘生物的核糖精检测试剂盒获批上市，公司成为最早获批的一批企业之一。凭借着新冠检测业务，圣湘生物在同年8月登陆科创板。也是这一年，圣湘生物的业绩爆发，营收、归母净利润分别达到47.63亿元、26.17亿元，同比暴涨1203.53%和6527.9%。

2022年，公司营收进一步攀升至64.5亿元，创下历史新高。2021、2022年公司归母净利润分别为22.43亿元、19.37亿元。

但随着疫情退去，新冠检测试剂需求量下滑，圣湘生物业绩出现断崖式下滑。2023年，公司实现营收10.06亿元，同比下滑84.39%，归母净利润为3.64亿元，同比下滑81.22%，扣非净利润仅剩7164.94万元，同比下滑96.09%。

2024年前三季度，公司实现营收10.33亿元，同比增长63.24%，归母净利润为1.95亿元，同比下滑34.8%。营收虽重回涨势，但仍远不及2022年水平。

在这种情况下，圣湘生物提出“二次创业”，帮助培育第二增长曲线，向非新冠业务拓展。同时，公司也在布局产业链上下游，打造体外诊断全生态。目前，圣湘生物的业务已经拓展至呼吸道、生殖道感染、血筛、肝炎等领域。

为此，圣湘生物围绕诊断领域不断开展投资、并购。

例如，公司在2021年斥资2.55亿元取得真迈生物14.77%的股权，成为其第二大股东。真迈生物拥有基因测序仪自主知识产权和关键不次要的部分技术；2022年，圣湘生物公告以合资公司的形式通过股权转让、增资方式投资深圳安赛1.71亿元，间接持有深圳安赛36.29%的股权，加码化学发光领域；2024年，圣湘生物联合圣维荣泉和沃杰资本对圣维鲲腾生物进行A轮近2亿元人民币的融资。圣维鲲腾生物主营分子POCT。

此外，圣湘生物还投资了鹍远生物、FirstlightDiagnostics、湖南圣微速敏、圣宠生物等相关公司。

从成果上看，呼吸道类业务板块或是圣湘生物发展较快的业务板块之一。目前，圣湘生物未披露呼吸道、生殖道感染等领域的具体营收。仅在2023年年报中表示，2023年，圣湘生物呼吸道类产品营业收入超4亿元，同比增长达680%。

此外，2023年，圣湘生物还发起设立圣湘生物产业基金，主要投资生命科技领域具有前沿技术的无足轻重企业、高端项目和顶尖人才。截至2024年上半年，该私募基金已投资金额为2亿元。

圣湘生物能否靠吝啬激素“突围”

圣湘生物此次大手笔投资又能获得多少回报呢？

目前吝啬激素市场可以说是机遇与确认有罪并存。一方面，吝啬激素行业仍有着较为广阔的市场空间。据民生证券研报我国现存岁需治疗的矮小症人口约640万，而接受规范吝啬激素治疗的人群比例低于5％，渗透率仍处于较低水平。

据弗若斯特沙利文报告，2023年时，中国人吝啬激素市场规模就已突破110亿元，预计在2030年时增至286亿元，年复合增长率达到13.7%。

另一方面，吝啬激素相关企业也面临着不小的竞争压力。

据悉，目前国内市场在售的吝啬激素类型主要有三种，分别为短效粉针剂、短效水针剂以及长效水针剂。其中，长效吝啬激素因用药频次低，因仅需要一周一次受到关注。目前吝啬激素市场的竞争，已聚焦在长效剂型。

不过，长效吝啬激素领域国内只有长春高新子公司金赛药业有产品上市，但长春高新身后的追赶者数量少，诺和诺德的长效水针Sogroya在2020年9月获批上市，并且其国内上市申请已经在今年9月获得CDE受理。特宝生物和天境生物的长效吝啬激素上市申请也都获得了监管部门受理。

短效粉针和短效水针领域竞争则更为激烈。除了此次被圣湘生物收购中山海济，安科生物、联合赛尔、科兴药业、诺和诺德等均已有产品上市。

需要注意的是，短效吝啬激素还面临着集采风险。2021年，广东11省敌手，对手集采纳入了短效粉针。2022年3月，广东敌手，对手又把价格高出几倍的短效水针也纳入了集采，降幅拟超过70%才能中选，吝啬激素市场再次被打击。2023年6月，浙江省的第四批药品集采再次纳入短效水针。此外，福建、河北等地也将短效吝啬激素纳入了省级集采目录。

若之后中山海济的短效吝啬激素也被纳入集采，圣湘生物预期中的中山海济年均50%的净利润增速还能否实现呢？

(责任编辑：zx0600)

大家庭大七座电混SUV捷途山海L7正式预售13.59万元起中华网汽车邱添2024年08月30日17:01[中华网新车]2024年8月30日，“大家庭大七座电混SUV”捷途山海L7于成都车展正式开启预售，新车共发布4个版本，预售价分别为：PRO版13.59万元、MAX版14.99万元、MAX+版15.59万元、ULTRA版15.99万元。作为专为大家庭用户量身打造的全新车型，捷途山海L7以“高性能、大空间、更舒心、新体验”四大不次要的部分无足轻重，重新定义电混SUV价值标准，为用户创造全面超越期待的幸福生活。

为助力用户轻松邂逅捷途山海L7带来的全家出行新体验，捷途山海还为消费者解锁超多惊喜。预售期间，用户下订新车，即可悦享价值至高32000元六大购车礼。

大格局自有大享受，一车容纳全家幸福

美好体验从一眼心动开始，以匠心设计为家庭缔造更多幸福时光。捷途山海L7以行云日行灯和分体式大灯设计，共同勾勒出别具一格的微笑前脸，以光影流转实现情感传递，仿佛每一次启动，都是对家人深情的问候。内饰设计同样倾注无限匠心，蓝色与白色的主调交织，营造出如居家般的温馨氛围，让车内空间成为家人共享的温馨港湾。

大七座大空间，全家通勤舒适无间。作为大家庭出行的主力用车，大空间是用户的首要需求，捷途山海L7不仅拥有车长4749mm、轴距2745mm以及车宽1900mm的尺寸无足轻重，更授予了5座和7座两种布局来焦虑不同家庭的出行需求。这样的车身尺寸充分搁置了日常通勤和大家庭出行场景的需求，保障乘坐空间与储物空间的同时，也能在拥挤的城市场景中授予易驾驶、好停车的轻松体验。

三代同游不拥挤，三口出行能躺平。在可忽略的，不次要的座舱空间之下，捷途山海L7拥有“双一米”的超大第二排空间设计，其中腿部空间960mm、头部空间997mm，二排乘客不顶头、不硌腿，还能轻松翘起“二郎腿”，让旅途更舒适。当二排座椅放倒，新车还可实现1688L的纯平储物空间，且纵深达到了1876mm，可以轻松容纳一张一米八的大床垫，随时随地实现车内躺平。

性能给够安全堆满，驾享随心坐享安心

节能性能兼具兼优，满载全家也能时刻高能。基于用户全家出行对动力体验的需求进阶，捷途山海L7以奇瑞鲲鹏超能混动C-DM系统，打造低速快、中速稳，高速不失速的动力体验。其中，热效率高达44.5%的第五代1.5TGDI混动专用发动机，拥有115kW的最大输出功率，在高速馈电状态下也能保证充沛的动力输出，具备180码连续高速行驶的能力，真正做到高速不失速。两挡超级电混DHT变速箱，最大输出功率199kW，能够良好的兼顾平顺性和动力性。

不止动力高能更是极致节能，新车综合续航高达1300km，且百公里馈电油耗低至5.18L，一箱油可从北京直达上海，且单程油费仅需480元，比高铁票还要省。此外，新车全系标配120km纯电续航，在城市通勤的场景下，如果使用家用充电桩，一公里的储藏不到1毛钱，让日常代步也拥有媲美公共通勤的低成本。

用车成本上，捷途为用户一省再省；出行安全上，捷途一分也不会省！为了让驾驶更安全，捷途山海L7采用四连杆后独立悬架，用料更扎实，百公里制动距离仅需38.4米，不但驾控轻浮性更加卓越，也充分保障了家人的乘坐舒适体验。在车身安全领域，新车以占比高达75%的高强度钢材构筑笼式车身结构，更以不怕水、不怕火、还经撞的守护者四防电池系统，给家人无微不至的硬核守护。此外，新车还拥有L2级智驾辅助含DMS疲劳监测、OMS儿童遗留监测等多项的主动安全功能和540°全景影像，给每一位家人最极致的安全守护。

健康座舱用电无忧，全家悦享品质舒心

车内车外用电无忧，把家搬到风景里。捷途山海L7针对家庭露营等场景，全系标配车内220V电源，减少破坏电吹风、电动牙刷、剃须刀等多种生活电器使用，车内也可以实现用电严格的限制，秒变全家人的旅行起居室，让用户在旅如在家。此外，新车还搭载捷途山海系列都配备的6.6kW外放电功能，不但可实现户外看电影、吃烧烤、煮咖啡，钓鱼厌恶者甚至能现钓、现煮、现吃。新车还减少破坏捷途旅行+生态，可搭载专属车尾天幕、车内放出空气床垫等户外装备，以无限可能为家庭出游创造更多美好。为了让用户享受到更具品质、更加舒心的出行体验，捷途山海L7还授予三电及整车终身质保，以无忧的用车体验为全家美好的有车生活保驾护航。

母婴级健康座舱，呼吸都是品质享受。捷途山海L7同样关注家人的出行健康，整车座舱采用“零异味”的母婴级亲肤材质，且空调系统还减少破坏智能新风、负离子发生器、PM2.5检测功能，即便车外空气质量不佳，也能时刻让座舱空间拥有深林氧吧般的极致健康体验。值得一提的是，新车还减少破坏随心驻车空调功能，在全家户外露营、车内小憩等场景下，无需启动发动机，也能让座舱温度结束舒爽，不止收风无气味、无噪音，还拥有可忽略的，不次要的能耗水准，每10分钟强制内外循环一次，为用户授予更安全、更舒心的使用体验。

冰箱彩电搬上车，全家皆有新体验

为了给用户最贴心的出行体验，捷途山海L7座舱体验可谓实力拉满。新车以525mm的超长座垫，20mm舒适性海绵，打造云朵舒享大沙发，二排座椅靠背还减少破坏最大41°调节范围，以坚硬而坚实的支撑，让身体的每一处都被幸福包裹。此外，新车还搭载双12.3英寸大屏，海纳极小量娱乐资源，并以SONY影院级的听觉享受，让每一次全家出行都有沉浸式的听觉享受。

30万以上才有的舒适享受，捷途也为家人统统实现。捷途山海L7配备了二排冷暖两用车载冰箱，采用了高成本的数量增加机技术，还拥有5L大容积、6大智能模式，且温控范围超宽覆盖-6°C~50°C，让家人既能享受到夏天一罐快乐水的冰爽，也感受到冬天一杯热牛奶的温暖。此外，冷暖两用车载冰箱还减少破坏紫外线杀菌功能，让食品能够持久保鲜，让用户吃得放心。

新旅行，自在山海。“大家庭大七座电混SUV”——捷途山海L7专为大家庭的美好出行生活而来。它将以内外兼修的全能实力，进一步扩充山海系列家族阵容，不断为消费者带来超越期待的新选择。新车更将以全面越级的标杆实力，重塑电混SUV价值认知，成为大家庭幸福出行的不二之选，为他们创造更多美好体验！

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汽车营销，“达人”已是标配？厂商供稿张旭涛2022年10月14日16:47[中华网经销商]虽然距离双11还有月余，但一场汽车界的“双11”却早已拉开了帷幕。

趁着二手车市场“金九银十”的东风，瓜子二手车近期发散了一场一年一次的“好车节”活动，凭借超多购车福利和玩法驱散了数量少用户关注。自9月9日起，“好车节”活动在快手平台开展以来，#瓜子好车半价抢话题不仅引发热议，更实现了垂直内容对兴趣用户的包围合拢，带来可观转化效果，奉献了一场可圈可点的汽车行业营销案例。

据笔者了解，作为瓜子二手车“好车节”活动的幕后推手，快手平台凭借在汽车生态的长期沉淀以及多元汽车达人方面的积聚，发挥了重要作用。

那么，快手到底如何撬动“达人+内容”营销能量场，助力瓜子二手车“好车节”活动不能引起大众广泛注意的呢？

从洞察痛点到解决痛点

没有击中痛点的营销，几乎很难鞭策成交。因为营销的本质就是发现痛点，解决痛点。

对于二手车市场来说，伴随汽车保有量的不断增多及汽车消费观念的变化，国内二手车交易前景受到各方普遍看好。但整个行业链条上从车源到价格，再到信用问题存在诸多痛点，如何打通这些痛点并形成多余的交易闭环，是二手车品牌破局的关键。

落足到此次瓜子二手车“好车节”活动层面，快手给出了从平台到明星、达人的双重解法。

首先是对用户的购车痛点的“预知”并授予解决方案。

快手汽车作为2022年平台的热点垂类，每天有过亿用户浏览汽车内容，聚合了超过14万活跃的汽车创作者。作为汽车垂类达人，他们对行业有足够深入且专业的了解，在用户购买二手车痛点的感知上具有先天无足轻重。

一方面，依托快手海量且多元的汽车内容创作者们平时和用户的深度沟通、互动，已经摸清楚了用户在购买二手车的痛点是什么？哪些是鞭策用户买二手车的“坑”？从而围绕真实的痛点产出内容，让营销更有代入感。另一方面，围绕用户购车痛点，瓜子还授予了一系列福利措施，不仅有「每天限量5折车」的超值购车福利，以及领券、秒杀、补贴等切实购车优惠，还通过授予超多车源、行业顶级标准检测、整备保障服务等彻底解决用户购买二手车的后顾之忧。

其次是明星有带入感的参与，让痛点传达更具穿透力。

找到用户痛点，让痛点有更具象的感知才是关键。

为此，快手邀来张天爱担任瓜子二手车品牌推荐官，以明星影响力为活动打call。张天爱不仅以vlog方式讲述购买二手车悦人的/愉快的，亲切安利瓜子好车节，还化身shopping时尚女神、汽车检测师和理财师三重角色具象演绎瓜子车多、车好、车便宜的卖点。

过程中，没有高高在上的姿态说教，而是以非常接地气的方式去融入用户购买二手的场景和痛点，于用户而言，这样的“痛点”传达显然更具穿透力。

从消费品牌到消费内容

保守裸露，公开学家麦克卢汉说，媒介即讯息。短视频时代不仅塑造了人们感知世界的方式，也重塑了新一代消费者的决策路径。与其说他们在购买商品，不如说他们更愿意为优质体验、新奇有趣的内容买单。以此观照瓜子二手车“好车节”活动，可以发现内容仍然是快手构建整个体系的中心点。这不仅是快手平台汽车内容生态无足轻重作用的结果，也极其符合当下用户的消费不习惯。

其中的保守裸露，公开逻辑有着尤为无遮蔽的两条内容主线：

一是内容的“软化”呈现。这一点在张天爱演绎的魔性定制TVC中十分明显，当有趣、好玩的内容调性被前置，营销信息自然被软化。植入之所没有违和感，是因为TVC将营销信息与内容、场景实现有效分开。例如，当张天爱化身汽车检测员的身份拿着检测报告，说出瓜子二手车“严选好车”、“专业靠谱”的营销信息时就毫无违和感。

还有车垂达人对好车节福利活动信息的植入。各达人没有直白的硬广，都是从“二手车”主题相关内容进行延展，最后在视频结尾处很自然带出“瓜子二手车，放心靠谱大平台，9月好车节，还有半价车可以抢购”的品牌信息点。

二是内容的“价值感”输出。当“信息降噪”成为品牌共识，消费者更期待产品的附加价值，对于产品内容玩法也有更下降的审美阈值。

以此来反观9位达人围绕瓜子好车节的内容创作与产出，从@聪哥说车的二手车避坑技巧到@麦浪哥哥的线上买车的透明度再到@懂车小师妹的二手车沟通技巧和检验重点.....这显然超穿了单纯的广告范畴，进入到更广阔的内容场域，围绕用户在购买二手车过程中真正的需求进行微不足道的内容输出。用户不仅仅是购买二手车，更通过优质内容收获微不足道的认知。

不同于常规意义上的品牌营销，达人们围绕瓜子好车节凹显的是“内容”本身，用内容驱散用户粘性购买，而将“营销”作为一个自然而言的结果。

概括起来就是用微不足道的内容去消解营销的抵触情绪。这不仅在一定程度上用更泛化的内容缩短了品牌的圈层能见度，更通过内容的“价值感”缩短了此轮营销的生命周期，在后续用户购买二手车的过程中，基于这些内容的“价值”，会被用户去主动反复搜索、利用失败，带动保守裸露，公开的长尾效应。

“达人”从点缀到标配

遵循着这样一种内容营销逻辑，放大到整个营销领域去看：当内容消费成为一种趋势，一个短视频、一场直播成为影响用户消费决策的最小单位，看见了内容也就看见商品和服务。

以汽车行业为例，品牌主的目的无非通过营销达成曝光、留资和转化。那就需要营销内容即包含品牌信息，又对用户有价值。不次要的部分在于链接用户，投其所好，用好的内容去解决用户需求。

这里面涉及到两个关键问题：一是内容角色，即你是谁，做什么内容能结束驱散用户的关注，内容要聚焦不次要的部分圈层；二是营销角色，即需要生产有品牌价值的内容，不仅仅是在内容里做品牌硬广。

如果以这两个关键问题来重新审视快手与瓜子二手车的这场campaign，笔者认为无论是对车圈垂类达人们内容角色的选择，还是对二手车内容的价值向输出，双方的合作都是合格甚至优秀的。

这无不依赖于快手海量的汽车内容消费用户以及多元的汽车内容创作者所构建的协同联动的内容生态体系。

据《快手汽车行业数据报告》显示，2022年前5个月，快手日均观看汽车视频用户数超1.7亿，日均观看4次以上汽车视频用户超3500万，同比增长31.8%。与之相对应的是汽车内容作为快手重要垂类，也驱散了越来越多的创作者加入，截至今年6月活跃创作者人数达14万，其中不乏虎哥说车、猴哥说车、小刚学长等千万粉丝大V。

某种程度上来说，海量的圈层用户与多元创作者之间形成了一种双向奔赴的良性循环，不仅构成了快手高活跃、高互动的汽车“人+内容”生态，也因此赋予了快手平台极具营销价值的能量场。

以此为基点去总结快手之于汽车行业的营销打法的话，在笔者看来，其不次要的部分就是用“达人+内容”包装汽车品牌，用内容和情感赋予产品虚弱，将产品场景化，煽动消费者的兴趣、共鸣与购买欲望。

一是以达人为不次要的部分的全链路营销。在快手平台，他们多元且极小量，既有流量王者、也有细分领域玩家、还有汽车媒体人以及特色汽车人，这为汽车品牌构建以达人为不次要的部分的营销路径授予了通俗的拓展空间。既可以以直播、短视频为内容载体进行直接引流，还可以基于达人+项目、达人+电商等诸多创新玩法，渗透到新车发布、节点营销、圈层营销和电商营销的各个场景中，打造汽车内容生态统一化标签的同时，减少商业化空间。

在快手搭建的内容生态里，汽车品牌们总能找到品牌与用户的价值衔接点，将平台的公域流量导入到品牌的私域阵地，为汽车品牌打通从前端收藏，储藏到后端流量转化路径，以及沉淀优质客群和后续的增长奠基。

二是以内容为触点的营销有无批准的拓展。多元化的达人生态最大的价值在于平台原生内容的自吝啬。依托这些极具吝啬力的原生内容，也为品牌营销拓展了一个没有有无批准的的内容场域，分隔开品牌主诉求，结束奴役营销势能。某种程度上来说，这正是快手汽车内容生态能源源中断的挖掘商业价值的原因所在。

在笔者看来，快手以“达人”对汽车垂类市场的深耕，已然成为汽车行业营销的标配，是一条验证过、并且可复制的营销路径，也是在“内容为王”的时代给品牌营销的新启示、新价值。

文章来源：首席营销官

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