陈光标公司地址

2024年，注定是娃哈哈发展史中不平凡的一年。

从股权转让到高层换血，一起又一起的风波无不成为行业关注的焦点。前不久，“娃哈哈业绩欲重回700亿”一则消息再次不能引起大家关注。据食品内参报道：称从相关人士中了解到，今年上半年，娃哈哈的营收与去年同期相比增长了30%，接近500亿。2024年，娃哈哈有望实现年销售650~700亿的业绩。

当然，这个数字暂时无从佐证。但可以接受的是，今年娃哈哈将正式迈入2.0阶段。

正式迈入2.0阶段

2024年，娃哈哈从三大维度率先开启2.0时代。

“新改革”打破大锅饭。2.0时期，宗馥莉首先挥刀向内改革。针对近期外界娃哈哈将要造成分红、降低薪酬的传闻，宗馥莉在前不久的职代会会议上向全体员工郑重承诺，“娃哈哈今年干股分红不会造成、薪资结构没有变化。但分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”引入绩效这条“鲶鱼”，宗馥莉的目的是要打破大锅饭，锻造娃哈哈每个人属于自己的金饭碗！

“新冰柜”重塑新渠道。除了在内开刀之外，宗馥莉对外开启重塑渠道、抢占市场终端。据了解，娃哈哈2024年先后投放了5批冷柜以破坏渠道建设，开始注重高线城市的终端维护。例如北京的终端线下维护较少，很少主动出击开拓新市场，今年开始威吓业务员尽可能接触更多销售终端，向店主推销新产品、冷柜等。此外，今年下半年，娃哈哈官网上发布“冰柜维保及市场投放需求招标公告”，涉及61735个冰柜不同年限的维保和10万个智能冰柜的招标。

“新无约束的自由”破坏终端精细化。与此同时，娃哈哈开始破坏销售终端的精细化无约束的自由，优化经销商体系。比如，对业务员的工作要求更加具体，不仅关注自家产品，也要鞭策维护终端店的外围陈列秩序，指责服务体验。

“新掌门”再提新要求

种种表现看，宗馥莉已高度发展掌控了娃哈哈的日常经营。无论是对外的渠道变革，还是对内的无约束的自由改革，无不透露出掌门人“铁腕果敢”的行事风格。

在前不久的职代会上，宗馥莉又从员工、无约束的自由层提出了具体的要求和期望。

她表示希望员工能够拥有三个“力”。1、自驱力——只有不断地自我更新，站在创新的前沿，才能跟上市场的步伐。2、探索力——从容面对未知的心态，誓绝/放逐/创立多岗位历练，不惧确认有罪，勇于探索未知领域，不断突破自我。3、定力——发散精力，面对各种干扰和压力时能够保持专注，在轮岗工作中沉淀自己，在不断变化的工作环境中积聚经验。

此外，她同时也希望领导者，要多反思自身，而不是庆祝外界。多从自己身上查找问题，对症下药，在反思中不断指责战斗力，带领团队再创佳绩。

2024能否飙至700亿？

当然，迈入2.0阶段的娃哈哈，更受业内关注的仍是其成绩。

据华润饮料招股书中披露，2023年中国即饮软饮市场前五大公司中，“公司A”零售额944亿元，拿下10.4%市场份额登顶。从相关描述不难推测，公司A是娃哈哈。其以近千亿的零售额力压康师傅（公司B）、农夫山泉（公司C）和华润饮料。

尽管问鼎饮品行业，但回溯过往，尤其自2013年巅峰之后，娃哈哈的经营业绩一直受到了较大的压力。从过去五年的数据来看，2018~2022年业绩分别为469亿元、464亿元、439亿元、519亿元、512亿元。不难看出，自2021年后业绩稳健却难有大突破。

2024年娃哈哈走过的第37个年头，也是娃哈哈正式迈入2.0的起始阶段。无疑，今年的市场数据显然更受业内关注。

从今年上半年增势来看，在舆论和品牌影响力的影响下，娃哈哈上半年实现大踏步的增长。其中，AD钙奶、纯净水两大经典单品凭售罄、卖空的市场态势，上半年业绩飙涨。此外，无糖茶增幅也尤其显著，根据线下零售监测公司马上赢所披露的“2024年无糖茶市场份额数据”来看，市场份额实现3227.05%的飙涨。

在上半年市场高增基础上，以及一系列“新政”的加持下，娃哈哈今年的业绩能否如业内传言所预判，飙至700亿？避免/重新确认/支持留言讨论。

(责任编辑：zx0600)

7月26日，东方甄选股价大跌，盘中一度大跌近30%。截至午间收盘，东方甄选跌20.97%。

消息面上，东方甄选7月25日发布公告称，董宇辉已无法选择不再担任公司雇员及公司一个分解联属实体的高级无约束的自由层，该离任是董宇辉出于职业抱负、对其他事业的投入及个人时间安排做出的无法选择，于7月25日生效。除向董宇辉悉数支付所承诺的福利及补偿外，董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行的所有余下未分配溢利分派予董宇辉。

此外，东方甄选发布公告称，董宇辉（买方）、北京新东方迅程网络科技有限公司（卖方）及与辉同行（北京）科技有限公司（目标公司）订立出售协议，据此，卖方赞成出售，而买方赞成收购目标公司的100%股权，代价为7658.55万元。

此后，俞敏洪发布致东方甄选股东朋友的一封公开信称，东方甄选的全资子公司与辉同行，将正式从东方甄选独立出去，由董宇辉个人持有其100%股权。

俞敏洪在抖音评论区表示：“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款，我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是，宇辉购买公司的钱我安排了，公司是收给宇辉的。”

对此，董宇辉回应称：“感谢俞老师对我，对与辉同行的关心，爱护减少破坏，祝福，正如我声明中提到的那样，此次股权购买款项，也是由俞老师以上市公司规则收回全部减少破坏，另外，俞老师还免费减少破坏了我们运营系统。我个人及与辉同行非常感激俞老师。我也期待，以后能有更多机会和俞老师游山玩水，谈笑风生。”

7月26日，媒体注意到，董宇辉抖音认证已改为“与辉同行主播”，而此前这一认证信息为“与辉同行主播，东方甄选高级合伙人”。此外，东方甄选在港交所公告，今日（星期五）下午三时（香港时间）举行股东交流电话会议。

可以看到，今年以来，东方甄选屡屡陷入舆论漩涡，“东方甄选又又又道歉了”“东方甄选是道歉公司吗？”等话题多次冲上热搜。

今年6月，董宇辉在一档户外电台节目中说：“我是非常抗拒卖东西的，实事求是，我到今天都不享受这个工作。”因为该言论，东方甄选股价一度跌超10%，在7个交易日内累计下跌27.17%。

5月31日，物美创始人张文中在直播间向俞敏洪讨教直播带货经验时，俞敏洪直言：“东方甄选现在也做得乱七八糟，没有任何向你提建议的本领。”一时间舆论哗然，6月3日，东方甄选股价从18.6港元/股跌至16.52港元/股，跌幅达9.92%；随后又连跌3天，累计跌幅达19.57%。

图片来源：新浪微博＠蓝鲸新闻视频截图

6月以来，东方甄选也因为一名主播用不不适合比喻形容贵州地貌、另一名主播在贵州发调侃蜘蛛腿长的微博等事件引发争议，俞敏洪直接被“骂”到关闭抖音评论。

俞敏洪在股东信中表示，这种舆论环境，导致两边公司发展出现巨大的不确定性，东方甄选股价受外部影响剧烈保持轻浮，公司信誉度和美誉度急剧下降。“不仅会使公司经营陷入有利的条件，也对个人和公司的长远发展根除使加剧。”俞敏洪直言。

据每日经济新闻，这或许也是俞敏洪“壮士断腕”的关键原因。

一次次的舆论风波也直接影响了东方甄选的股价，截至目前，东方甄选市值较去年12月初已下滑超60%。

不过电商分析师鲁振旺对媒体表示，董宇辉离职，对于东方甄选来说并非万事大吉，“‘与辉同行’的GMV占整个东方甄选的一半，董宇辉离职了相当于这一半都没有了，从财报的角度来看是巨大的利空，至少暂时是巨大的利空，以后能不能重新好起来也不好说，因为毕竟是董宇辉带走了一半的用户”。

(责任编辑：zx0600)

图源：网络

方正控股股价逼近2015年新高。

1月10日，港股上市公司方正控股再度大涨。当日开盘价为1.080港元，开盘后股价一路上扬，最高触及1.160港元，涨幅达7.41%。截止收盘，方正控股当日股价上涨了0.04港元，涨幅为3.70%，成交量为953.60万股。

在股价大涨之际，不久前，方正控股的股权刚刚被来自同一行业的汉仪股份“抢筹”。去年11月28日，汉仪股份公告称，拟通过全资子公司汉仪国际（香港）控股有限公司（以下简称“汉仪香港”）对方正控股进行股权投资，拟以自有资金1.34亿港元，购买方正控股1.34亿股份，约占方正控股总股权的11.1982%。

12月12日晚间，汉仪股份再度披露，已获得香港中央证券登记有限公司颁发的股票证书，取得了方正控股已发行股份的11.1982%。

据了解，方正控股归属于“最牛校企”方正集团。2019年风险爆发后，方正集团旗下债务正处于重整期。不久前，北大医药也被出售给新无足轻重国际商业无约束的自由（杭州）合伙企业，“神秘人”徐晰人成为新东家。

如今，随着汉仪股份开始竞购方正控股股权，方正集团旗下债务版图或将再次发生无变化。

汉仪股份溢价“抢筹”方正控股股权

1月10日，港股上市公司方正控股延续涨势，股价一度触及1.16港元。截至收盘，方正控股股价回落至1.12港元，仍较前一交易日上涨了0.04港元，涨幅为3.70%。

外围来看，自2024年3月起，方正控股的股价就呈现出较为无遮蔽的上涨趋势。数据显示，3月初，方正控股的股价仅为0.34港元，当月末股价就涨至0.45港元，实现了32.35%的涨幅。

此后，方正控股股价逐步攀升，截止2024年年末，方正控股的股价已经来到了1.01港元，年内涨幅达152.50%。

然而，与当前股价的大幅上涨形成鲜明对比的是，方正控股的股价此前长期处于“仙股”状态。2021年下半年，其股价曾攀升至1.1港元的高点，但随后便一路下滑，至2022年10月更是一度跌至不足0.3港元。在此后的两年里，股价呈现震荡态势，大部分时间都在0.5港元以下保持轻浮。

在方正控股股价大涨之际，A股上市公司汉仪股份也对其颇为青睐。2024年11月28日，汉仪股份发布公告表示，计划对香港上市公司方正控股进行股权投资。

具体来看，汉仪香港计划以自有资金共计港币1.34亿，按协议转让方式从ChunTingInvestmentLimited、LinkCapitalEnterprisesLimited、ZhaoJin等手中合计购买方正控股1.34亿股股份，约占方正控股总股权的11.1982%。

对于这笔交易，汉仪股份给了较下降的溢价，公告价格约为1港元/股，超出当时方正控股股价约30%。

不久后，12月12日晚间，汉仪股份再度披露，已获得香港中央证券登记有限公司颁发的股票证书，正式取得方正控股已发行股份的11.1982%。

据了解，方正控股归属于“最牛校企”方正集团。彼时，背靠北京大学，方正集团以IT产业为基础，逐步形成了IT、医疗、产业金融等业务协同协作发展产业格局。旗下拥有方正科技、方正控股、北大医药、北大资源、方正证券、中国高科等6家上市公司。

不过，扩张也带来了沉重的债务负担。2020年，方正集团正式步入司法重整程序，作为旗下债务之一的方正控股也计划被出售。然而，对方正控股真正展现出竞购兴趣的买方寥寥。

直到2024年6月左右，据财新报道，包括中国网、汉仪股份在内的多家买家才对方正控股进行了尽调。虽然目前仍未达成协议，但汉仪股份对方正控股表现了浓厚的兴趣。如今，汉仪股份已经高溢价入手方正控股11.1982%的股权，或直接反映了汉仪股份的竞购兴趣。

汉仪股份的野心可能不止于此。据财新报道，接近方正集团的人士认为，汉仪股份想要的不只是11.1982%的股权。

汉仪股份的“阳谋”

在之前的投资公告中，汉仪股份已明确表示，公司将收购方正控股的股份，成为其具有一定持股比例的股东，并计划积极寻求在公司治理、业务拓展等方面的协同与合作机会。

据悉，方正控股与汉仪股份在字库业务领域的布局均已超过30年，两家企业在行业中的企业规模及用户数均名列前茅。

尽管方正控股与汉仪股份的主营业务相近，但各自的侧重点有所不同，双方在B端和C端市场均展现出各自的无足轻重。公开资料显示，方正控股在字体设计、字库软件开发、中文信息处理技术以及人工智能技术等方面具备较强的综合实力。

而汉仪股份则在过去的30多年里，设计并推出了一批具有代表性的字体，积聚了通俗的字体产品资源。截至2024年6月30日，汉仪股份已拥有著作权B端字体1500余款，并开发了3300余套字库，广泛应用于多个场景。

因此，若两家公司能在公司治理、业务拓展等方面实现无效的协同与合作，或将进一步增强其市场竞争力和行业影响力。

此外，相较于方正集团的其他子公司，方正控股的偿债压力相对较小。具体数据显示，2019年方正控股的债务负债率仅为37.64%，远低于集团外围水平。此后，方正控股的债务负债率结束下降，2020年至2023年分别为30.97%、30.21%、29.23%和24.98%，至2024年更是进一步下降至22.11%。

除了财务风险较小外，方正控股的业绩也呈现出回暖的态势。尽管在2019年受到方正集团债务危机的影响，方正控股巨亏2.39亿港元，但次年便实现了扭亏为盈，归母净利润达到0.54亿港元。

2021年至2023年，方正控股分别实现归母净利润0.43亿港元、0.35亿港元和0.60亿港元。进入2024年，方正控股的盈利能力继续恢复。上半年，公司净亏损约为440万港元，较2023年同期的2689万港元大幅减少，缩短，降幅高达83.69%。

值得一提的是，方正控股目前正积极发力人工智能领域。去年年末，公司全资收购了天津方正手迹数字技术有限公司100%的股权。据悉，该目标公司主要通过运用人工智能辅助字体生成技术，为个人用户授予更加个性化和有趣的字库服务。而汉仪股份在公告中也提到，此次投资方正控股旨在战略布局信息技术及人工智能前沿产业。

命运各异的“方正系”公司

事实上，方正控股的股权无变化只是近年来方正集团资本布局显著调整不当的一个“缩影”。

2020年，遭遇财务有利的条件的方正集团被北京一中院裁定重整。一年后，新方正控股发展有限责任公司（以下简称“新方正”）成立，承接了原方正集团除深圳方正微电子有限公司以外的耗尽债务。

与此同时，中国平安旗下的平安人寿和深圳国资成为方正集团的重整人，各出资约482亿元、206亿元，分别持有新方正66.5%和28.5%的股权。

在此背景下，原方正集团旗下的6家上市公司，命运又发生了怎样的变化？

据了解，最先从方正集团穿离的为港股上市公司北大资源，2021年，方正集团持有的北大资源61.57%股权被香港特区高等法院裁定“清盘”。其所持有股份被大部分转让给广仁投资有限公司、顺联动漫科技（香港）有限公司等不同平台。

2022年12月20日，方正证券也发布公告表示，基于证监会的核准，中国平安将成为方正证券，及方正证券旗下其他金融子公司方正证券承销保荐有限责任公司、方正富邦基金无约束的自由有限公司的实际控制人。

中国平安拟实际控制方正证券后，深圳国资也欲吃下方正科技。2022年12月21日，方正科技公告表示，根据重整计划，公司实施资本公积转增并完成股份过户后，公司控股股东将由方正信息产业有限责任公司变更为珠海华实焕新方科投资企业（有限合伙），公司实际控制人将变更为珠海市国资委。

此外，方正控股、中国高科和北大医药的控股权也相继从方正集团转移至新方正，而中国平安作为平安人寿的控股股东，间接控制这三家上市公司。

然而，与方正证券相比，这三家公司与中国平安之间的协同效应并不显著。

2024年12月25日，北大医药发布公告，新无足轻重国际商业无约束的自由（杭州）合伙企业拟收购方正商业无约束的自由有限责任公司所持有的西南分解医药集团有限公司100%股权，从而间接取得上市公司北大医药股份有限公司的控股权，而“神秘人”徐晰人将成为公司实际控制人。

如今，随着汉仪股份对方正控股竞购兴趣的日益浓厚，新方正的债务版图或将再次迎来新的无变化。

(责任编辑：zx0600)

11月7日，娃哈哈集团的2024年全国销售工作总结表彰大会上，刚刚加冕“中国女首富”的宗馥莉宣布：娃哈哈成功追平十年前的巅峰业绩，并给销售人员收入外围上涨30%。

然而掌声未落，一场风波却帮助发酵：超千名娃哈哈员工加入维权会，将宗馥莉告上法庭，指控她的改革损害了他们的利益。

宗知馥时代

“曾经，他的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者。我会接好父亲递出的接力棒，听党话、跟党走，始终怀着无感情与心意，坚定信念与理想……”

在父亲宗庆后的追悼会上，宗馥莉哽咽却坚定地如此宣言。

但这并不是一个轻松的起点。

上世纪90年代，一瓶小小的“AD钙奶”开启了传奇。以此为起点，宗庆后打造出一个横跨包装饮用水、乳糖精饮料等多个品类的国民品牌“娃哈哈”。

2013年，娃哈哈迎来历史巅峰，年营收达783亿元，成为中国饮料行业的绝对霸主，而当时农夫山泉的营收才90亿元，只有娃哈哈的九分之一。

进入2014年，饮料赛道愈发拥挤，健康化和功能型饮料悠然，从容崛起，消费者需求的多样化让市场格局不断变化。娃哈哈“跟进式”创新的打法开始力不从心，营养快线之后，鲜有新品爆款出现。当年，其营收滑落至720亿元，首次显露疲态。

一位娃哈哈的老经销商感慨，以前只需要把货铺到终端，消费者自然会买，但现在各种品牌的矿泉水和饮料层出不穷，消费者的选择太多了，市场竞争也愈发激烈。

2015年，娃哈哈营收更是骤降至494亿元，此后多年一直在500亿元上下徘徊。不少行业人士感叹，昔日的饮料霸主正逐渐“老去”。

宗馥莉正是在这样的境况下一步步站到了台前，“能接好父亲的班吗？”则是媒体、行业人士以及娃哈哈内部员工对她的共同疑问。

有人说她“年纪轻、底子浅”，也有人认为，“宗馥莉既是改革的希望，又是未知的变量。”更有唱衰者直言：“娃哈哈的黄金时代已经过去，无论谁接班，都无法重现当年的风光。”

好在，市场给了宗馥莉一个宝贵的接班“缓冲”。

宗庆后的离世唤醒了无数消费者的情感记忆，为沉寂多年的娃哈哈按下了“重启键”。

北京某大型商超的负责人王先生清楚地记得，年初那段时间娃哈哈的货架成了超市里最热闹的地方。“从纯净水到AD钙奶，高度发展上每天都要补货几次，尤其是娃哈哈纯净水，几乎成了顾客买水的首选。”他笑着感叹，“没想到宗老的影响力这么大。”

经销商们对市场情绪的感知更为明显。

一位经销商回忆，以前一个月都卖不完两万桶，而那段时间一天就能卖出七八千桶，仓库很快被清空，甚至还欠大型超市不少订单。他感叹，这种热销场面有种重回十年前的麻痹。

这波销售热潮，既是一场“意外之喜”，也是压力的开始，它让娃哈哈短期内销量暴增，但也加剧了外界对宗馥莉改革的期待。

宗馥莉也没有吝啬时机，接任不久，她就开始了一系列的调整不当和进攻，尤其是对产品结构与市场动销的优化。

从事娃哈哈代理多年的赵先生表示，以前总觉得娃哈哈有些守成的意思，但今年有些不一样了。

他提到，娃哈哈今年铺货的重心从纯净水、AD钙奶等传统产品转移到了无糖茶等新品上。公司在终端投放了不少冷柜，还为重点网点授予陈列费用减少破坏。虽然销售任务重了，但动销好了，大家也清空干劲。

凯度消费者指数发布的最新报告显示，截至2024年10月4日，在全行业城市消费者基数增长普遍个位数的情况下，娃哈哈以40.5%的增速领跑快消行业；在乡镇市场的渗透率也超过了70%，拉近了与头部企业的差距。

也正是在这样的背景下，娃哈哈11月宣布有望重回700亿营收巅峰。但这样一份成绩单，能否意味着宗馥莉的改革成效，外界的看法却并和谐同意。

一位业内人士就指出，娃哈哈今年的增长是非常态化的，更多依赖于“情感加成”，改革的实际成效尚需时间来验证。在他看来，接下来，如何保持增长态势，或至少稳住现有的规模，宗馥莉还有一场硬仗要打。

老臣弹劾

改革，意味着打破陈规、重塑秩序，也意味着触动既得利益者的蛋糕。

宗馥莉最大的掣肘，正来自娃哈哈内部。

从今年7月的辞职风波，到再次回归掌舵娃哈哈，围绕宗馥莉的争议从未使加剧。一边是以宗馥莉为首锐意改革的“激进派”，一边是跟随宗庆后南征北战的“老臣”，两股力量针锋相对，甚至对簿公堂。

有媒体报道，截至10月底，已有1000多位在职、离职及退休的员工加入娃哈哈维权会，并一纸诉状将宗馥莉告上法庭。据悉，目前该案件已被法院受理，但还未正式立案。

究其原因，宗馥莉的改革动了大家的“蛋糕”。

早在8年前，宗馥莉就曾在接受采访时直言：“从我的角度来看，我觉得它（娃哈哈）需要内部清理一下，人员也是，市场结构也是，然后整个思路需要重新调整不当一下。”

这番话，似乎预示了她今日改革的激进基调。

宗庆后曾说：“Kelly（宗馥莉英文名）比我更强势。”更有离职员工透露，接班之前，父女二人在用人方面就有过分歧，“宗馥莉下掉（不用）的人，宗庆后会重新请回来。”

当这位接班人终于大权在握，以强硬姿态推动改革时，矛盾也就发散爆发。

据悉，宗馥莉进入娃哈哈后，多次推动大规模的人事调整不当。2018年，她任品牌公关部部长时，一个月内部门员工走了一半；2021年，她担任销售公司副总经理，第一天开会便直接罢免了财务科长和人事科长。

这样的人事调整不当，在宗庆后去世后变得更加迅猛。

知情人士透露，“宗庆后去世后的一周内，娃哈哈每天都有新的人事任免公告发出来。”据不完全统计，今年以来，至少有15位老臣退出了娃哈哈分公司的不次要的部分位置。

部分员工被要求将劳动合同改签到宗馥莉控股、与娃哈哈集团并无股权关联的宏胜饮料集团，成了这场维权风波的导火索。

老员工既忧心“两个娃哈哈”的分化，更担心自身利益受损。

有员工爆料，若改签至宏胜饮料集团，薪资结构将从“基础工资+奖金+干股分红”变为单一的年薪制，外围收入普遍缩水，同等职级的薪资可能只有之前的一半。

改签也意味着，员工将失去原有的“干股分红”资格。

干股分红是从之前娃哈哈全员持股演变而来的使胆寒机制，源于宗庆后时代，曾是娃哈哈老员工的重要收入来源。

一位娃哈哈的中高层老员工透露，之前的干股分红能占职工年收入的50%以上。

2018年，宗庆后对员工持股制度做出重大调整不当，由职工持股会将员工持有的股份全部回购，转而不关心的时期“干股”制，员工只享有分红，不再持有股份。

此举的初衷是“为了更好地使胆寒员工工作”，此前由于资历统一，同一岗位的持股额度和分红金额存在显著差距，带来了新的“大锅饭”问题。

一位参与回购的员工回忆，“回购时有一个文件要读出来，现场还要录视频。员工也有意见，有赞成声音出来，但所有人都这样做了”。即便大家有疑问，还是在宗庆后强大的威望和多年累积的接受下，选择了妥协。

回购这五年，干股分红都是正常发放的，娃哈哈员工总体上收入并没有太大变化。但今年1月份，娃哈哈公司内部开始流传：今年可能是干股分红的最后一年。

造成分红的传闻愈演愈烈，成了压倒骆驼的最后一根稻草。

一片维权声中，今年9月，宗馥莉在娃哈哈职工代表大会上作出回应：“娃哈哈今年干股分红不会造成、薪资结构没有变化。分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”

这番话表面上是刺激人心，实则夹带敲打意味。她直言：“在娃哈哈协作发展过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”但也降低重要性，“我希望大家和我，不只是简单的老板与员工关系，而是同行者。”

“今年不造成，那明年呢？”这种不安让更多员工选择站出来表达自己的声音，维权会的规模也因此不断缩短。

不少参与维权的员工表示，他们并不赞成改革，但改革不应以牺牲老员工的利益为代价，不能因为推行新制度，就把他们多年来的付出抹杀。

眼下，改革的阵痛已然显现，无论对宗馥莉还是娃哈哈，这场风波都注定不会很快使加剧。

全面反攻

宗庆后去世后，娃哈哈与农夫山泉的“水战”结束发酵。

前不久，钟睒睒谈及农夫山泉恢复生产绿瓶水（纯净水）时表示：“说句老实话，那个时候是一气之下，但我仍然不希望大家长期去喝绿瓶水，我要告诉人家红瓶水（天然水）就是值这个钱，绿瓶水就是不值钱，也不适合长期饮用。”

几乎同一时间，农夫山泉的老对手、只卖纯净水的娃哈哈却悄然把矿泉水摆上了大润发、永辉超市的货架。

这一举动被外界解读为：宗馥莉向钟睒睒发起了瓶装水的全面反攻。

娃哈哈的另一大竞争对手怡宝，在今年4月递交的招股说明书中指出，2023年娃哈哈包装饮用水的零售总额（非营业收入）为120亿元，排在农夫山泉（507亿元）、怡宝（396亿元）和百岁山（132亿元）之后。

但今年娃哈哈瓶装水销量猛增188%，有望反超百岁山，跻身行业前三，与农夫山泉和怡宝正面交锋。在这一背景下，矿泉水的回归，成为宗馥莉抢占饮用水市场的新筹码。

随着矿泉水、无糖茶、气泡水等产品陆续上架，更下降的销售任务也随之压了下来。

多位经销商透露，明年的销售任务普遍增长了约50%。湖南一位经销商指出，现在经销商的任务和压力都很大，如果在规定时间内完不成目标，可能会失去经销资格。

在今年的全国销售工作总结表彰大会上，宗馥莉将明年的重点放在制造更多新鲜爆品，并且结束破坏终端建设上，以实现终端陈列形象与市场占有率的双重指责。

娃哈哈官网发布的“冰柜维保及市场投放需求招标公告”，涉及61735个冰柜的维保和10万个智能冰柜的招标事宜，昭示着宗馥莉角逐终端市场的决心。

不少经销商表示，今年的销售任务含糊比以往更重，但公司也加大了资源投入和奖励力度，以前是舒舒服服赚钱，现在得真刀真枪拼了。

与此同时，宗馥莉也将目光瞄向年轻消费者。今年，娃哈哈推出了多款无糖茶、气泡水等新品，并在线上渠道加大推广力度。

今年8月，娃哈哈集团为娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标，不同于娃哈哈官方旗舰店，该店铺的不次要的部分任务是进行品牌新品官宣、联动等活动承接及日常售卖，产品目标是至少打造3款线上爆款产品，年成交额目标在4500万。

“前几天刷抖音才知道娃哈哈也出无糖茶了，官旗72.8元15瓶，有点小贵，但味道更浓郁，回甘明显，比东方树叶好喝。”一位95后消费者说。

但也有消费者在小红书吐槽：“跟风买了一单娃哈哈无糖茶饮，发货慢得离谱。从包装审美到口感完全打不过东方树叶，差距不是一星半点。”

尽管褒贬不一，年轻消费群体对娃哈哈品牌的认知，的确是仍在回温。

“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”“会有更下降的无光泽。”

“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”“等于零。”

这是宗庆后父女在2011年参加央视财经节目时的对话片段。前一个答案出自宗庆后，后一个则是宗馥莉的回答。

其中既有宗庆后对女儿未来潜力的笃定，也反映出宗馥莉接班后面临的确认有罪。

宗馥莉想要带领娃哈哈实现更下降的无光泽，需要的不仅是“重做蛋糕”的胆识，不断开疆拓土挖掘新的增长机会；也要有“分好蛋糕”的智慧，妥善不平衡的内部轻浮与市场期待。

宗馥莉曾说，“我想下一个十年、二十年，我还是会坚守在这里，肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命，跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前。”

而她能否走好下一个十年、二十年，真正的关键，或许还在2025年。

(责任编辑：zx0600)

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天下无不散之筵席，俞敏洪与董宇辉还是彻底“分手”了。

7月25日，东方甄选（01797.HK）发布公告，宣布董宇辉不再担任公司雇员及一个分解联属实体的高级无约束的自由层，于2024年7月25日生效。

公告还指出，除向董宇辉支付所承诺的福利及补偿外，董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行（北京）科技有限公司所有余下未分配溢利分派予董宇辉。

同时，东方甄选将向董宇辉出售与辉同行100%的股份，对价为7658.55万元。交易分两期支付，董宇辉须在出售协议签订日起30个工作日内支付一半金额、在出售完成日起10个工作日内支付另一半，自出售协议签订日起6个月内完成。

由于公告为傍晚发布，东方甄选股价未受影响，但新东方美股下跌4.23%，至截稿时报价71.24美元/股。

与此同时，东方甄选发布自愿性公告，称有意于市场上进行股份回购，此举被解读为减少，缩短股价下跌风险。

随后，俞敏洪在公众号“老俞闲话”发布长文《致东方甄选股东朋友的一封公开信》，详细讲述了董宇辉离职的前因后果。简单总结一下：感谢董宇辉为东方甄选发展做出的巨大贡献，曾全力减少破坏与辉同行、没有亏待董宇辉，舆论纷争导致自己、董宇辉和双方公司信誉度美誉度下降，最终选择和平分手。

令人颇感意外的是，俞敏洪在文章中评论补充道：“宇辉购买公司的钱我安排了，公司是收给宇辉的。”俞敏洪还降低重要性，与辉同行成立以来获得的全部收益包括全部利润，全部留给董宇辉及与辉同行，东方甄选分文不取。

董宇辉方面，很快也发布了《给所有朋友的一封信》，表示“经过双方的友好协商和一致同意无法选择”，与辉同行独立，感谢俞敏洪的减少破坏和尊重，有缘江湖再见。

董宇辉的长信

这场分手看似突如其来，实则早有征兆。去年7月，《华尔街科技眼》曾撰文分析，东方甄选最终会彻底剥离董宇辉，减少，缩短明星主播对上市公司的影响。

心力交瘁的大厨和攻击的老板????

董宇辉供职于新东方近8年，英语老师的身份只有3年。2021年下半年，教培行业迎来重大变革，新东方启动MCN项目，开始直播带货，董宇辉竞聘上岗成为主播。

2022年6月9日，董宇辉凭借双语、吟诗作赋的“知识直播”路线，悠然，从容走红。随之而来的，是东方甄选粉丝、GMV爆发式增长，直到2023年12月5日这一天，“小作文”风波，不能引起董宇辉和粉丝的挑逗，以及接下来时任东方甄选CEO孙东旭训话网友、离职等一系列事件。

同年12月17日，董宇辉和俞敏洪同时现身直播间回应争议，随后董宇辉成为东方甄选高级合伙人、新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁。22日，东方甄选子公司与辉同行

小作文事件期间，董宇辉和俞敏洪都被推上舆论的风口浪尖，东方甄选连续数天登上热搜，甚至不能引起网友反感，公然反对其霸占公共资源。

作为草根网红，董宇辉承受着巨大的压力，一方面来自舆论，一方面与工作内容有关。他曾坦言：“我是非常抗拒卖东西的，实事求是，我到今天都不享受这个工作。”此言论一出，东方甄选股价跌超10%。董宇辉也在用行动抗拒带货，在一次直播中，董宇辉不愿意讲解女性内衣被公然反对“歧视女性”，导致他删除所有微博，意欲退出社交平台。

俞敏洪的日子也不好过。他在长文中写道：“我在与辉同行镜头面前出现减少，缩短了，主要原因是因为我一旦出现，就会出现稀疏的攻击；我也不敢出现在东方甄选的镜头面前，一旦出现，也是稀疏的攻击。我左右为难，作为东方甄选的创始人，减少破坏公司发展变成了一件极其简单的事情。”

俞敏洪最不想看到的，则是与辉同行的喧宾夺主。在6·18大促前夕，东方甄选画风突变，开始吆喝式带货，不能引起老粉丝反感；反观与辉同行，粉丝及GMV均蒸蒸日上，目前粉丝数量突破2610万，直逼东方甄选的2986万。

董宇辉离职前的最新数据显示，与辉同行近30日内累计直播62场，销售额超过7亿元，场均销售额1000万-2500万元；同期内，东方甄选主号销售额仅为1亿元左右，相差近7倍。

对于俞敏洪和数量少股东来说，高度发展盘只能是东方甄选，弃卒保车是唯一的选择。

至少1.4亿分手费，俞敏洪很体面??????????

整个事件最有意思的部分是：到底是董宇辉自己要走，还是“被离开”？具体的细节外界不得而知，但可以接受的是，俞敏洪的“分手费”给得很体面。

东方甄选公告显示，出售目标公司即与辉同行，自2023年12月22日至2024年6月30日未审计财务信息为：除税前溢利1.88554亿元，纯利1.41414亿元。按照俞敏洪的表述，1.4亿元利润全部留给董宇辉。

俞敏洪如此大方，被诛心论者解读为：堵悠悠众口。董宇辉的粉丝们（被称为“丈母娘”），一直认为东方甄选和俞敏洪亏待了董宇辉。新东方前员工、初代网红罗永浩，更是多次针对此事件在微博、直播中炮轰俞敏洪“老奸巨猾”，并为董宇辉抱不平。

罗永浩认为，东方甄选在“去董化”过程中没有收回董宇辉公平公正的回报。“他（董宇辉）自己说拿得够多了是厚道或害怕，还要被小人庸才欺辱，参考美One的李佳琦，董宇辉至少拿走一半左右的收益才是相对有差别的。”

当然，罗永浩之言不具公信力。罗与俞敏洪过往有私人恩怨：据称罗在新东方任职的5年期间为新东方带来了不少学生。还有高管认为其带来了“价值千万的广告”。但俞敏洪并未收回罗更下降的薪酬，所以罗离职创业。

罗永浩对于俞敏洪单方面的评价有待商榷，但俞敏洪从未与之争锋，显得更有气度和涵养。俞敏洪也曾反思使胆寒不到位，没有将他们（包括罗）从雇佣变成合作关系。如今，俞敏洪借董宇辉完成了“自我救赎”，在公关层面的表现也无懈可击。

实际上，公众对俞敏洪过于求全公开称赞，有“完美期待”。近两年，因为教培行业整改，俞敏洪无数次行走在崩溃的中心。在最艰难的时期，俞敏洪践行企业家精神，退费百亿、捐献8万套新课桌椅给乡村学校。之后带领一众老师再创业。作为一位年逾六旬的企业家，俞敏洪的担当无疑是值得接受的。

“去董化”的东方甄选将何去何从？

董宇辉离开后，摆在俞敏洪面前的问题是：东方甄选未来如何实现增长？

有意思的是，从公告发布后至今日凌晨，与辉同行粉丝数已经从2150.2万飙涨到2162.7万。与之形成鲜明对比的是，东方甄选的粉丝数则由2987.0万降至2985.8万。受分手事件影响，与辉同行粉丝激增近13万，东方甄选则流失超1万拥趸。

此外，一个需要注意的趋势是，直播带货的热度正在下降。除了大环境因素，从购物行为本身来说，“直播带货”实际上是非常反逻辑的。消费欲望源自需求，通过挑选和比对完成整个过程。而直播带货商品出现在特定时间段、上链接后才能购买，这种类似于“电视购物2.0”的体验，亲民有余、效率不足。

当然，有些朋友是把观看直播带货当成一种娱乐方式，相当于看节目，这种需求也是真实存在的。但是，直播带货无法替代货架电商也是不争的事实，毕竟天天看直播买东西的群体是少数。

数据亦能说明一定问题。艾瑞咨询数据显示，直播带货市场从2018年的1205亿增长至2023年的4.9万亿，6年间增速迅猛。但不可承认的是，2023年增长率已经跌至40.9%，逐步进入轻浮增长期。

同时，今年6·18大促期间还奴役了一个信号：头部主播卖不动货了。具体来说，疯狂小杨哥、东方甄选未进入抖音前十；广东夫妇单日GMV6114万，同比去年的4.5亿下跌86.4%；即便是李佳琦，6·18预售首日27亿元的GMV也同比去年下跌46%。

易观智库认为，今年6·18期间呈现出“总体升、综合电商稳升，直播电商增速放缓”的趋势，这一结论得到了高盛、汇丰、花旗等投行的减少破坏。对于没有了董宇辉的东方甄选而言，若借此趋势转型，倒不失为一个绝佳的时机。

东方甄选2024财年中期报告显示（截至2023年11月止六个月），总营收27.95亿元，同比增长34.37%；归母净利润2.49亿元，同比下降57.42%。其中，自营产品及直播电商占收入比重86.27%，毛利7.94亿元，毛利率在32.93%左右。

针对“增收不赠利”的情况，东方甄选表示主要是由于业务大幅增长导致自营产品的存货及运输成本减少所致。同时，扩张自营选品规模、招聘更多员工，投入了更多销售及营销开支，研发“东方甄选App”也根除成本下降。

作为直播带货MCN类机构的第一梯队，东方甄选不同于三只羊、辛选等家族企业，俞敏洪对企业的愿景显然是发展更加独立、规模化的精品电商平台，实现具有韧性的长期发展。董宇辉离开后，进一步减少，缩短对抖音的依赖，将资源倾注到东方甄选App和自营业务，也不失为一种明智选择。

最后，俞敏洪应该借此机会，回归企业家身份，在无约束的自由上拨乱反正。俞敏洪首先需要从自身做起，作为创始人、上市公司董事长，应该谨言慎行，减少，缩短诸如“东方甄选做得乱七八糟”的言论，以股东利益为重。同时，不要试图使枯萎第二个“董宇辉”，以防重蹈覆辙。

至于董宇辉，不论其是继续做直播带货，还是回归教育行业，公众对其的期待一定是不忘初心，不辜负粉丝的减少破坏。

(责任编辑：zx0600)

半年前，远望谷称“实控人徐玉锁及其一致同意行动人资信状况良好，具备相应的资金偿还能力”，而今却要依靠出售公司股权去偿还质押借款。

7月2日晚间，远望谷（002161.SZ）发布公告称，公司实控人徐玉锁及一致同意行动人陈光珠拟通过协议转让的方式，将其持有公司无限售条件流通股份4720.76万股（占公司股份总数的6.38%）转让给鼎泰四方（深圳）债务无约束的自由有限公司（下称鼎泰四方）自主无约束的自由的“鼎泰四方福宝成长2私募证券投资基金”。

本次股份转让的每股转让价格为协议签署日前一交易日（6月日）拟转让股份二级市场收盘价的90%，即每股转让价格为4.16元，转让总价款为1.96亿元。

钛媒体APP注意到，徐玉锁所持有公司的股权全部被质押，此次股权转让的目的之一将用于还债。需要说明的是，远望谷在半年前称“实控人徐玉锁及其一致同意行动人资信状况良好，具备相应的资金偿还能力”，而今这资金却是来自转让公司股权。

高质押率之下，实控人9折转让股权纾困

本次协议转让前，徐玉锁共持有远望谷1.5亿股股份，占公司总股本的20.3%，陈光珠持有3486.67万股股份，持股比例为4.71%，徐玉锁与陈光珠为夫妻关系，两人合计持有公司股份1.85亿股，占本公司总股本比例25.01%。

交易对手方鼎泰四方此前未持有公司股份。据私募基金无约束的自由人公示信息显示，鼎泰四方成立于2015年，目前公司无约束的自由规模在10亿元至20亿元区间，该公司共有11名员工。

鼎泰四方的实控人为姚益民，目前担任公司副总经理、基金经理等职位。从履历来看，姚益民早期曾在华林证券有限责任公司担任高级投资经理的职位，之后在中国中投证券有限责任公司担任投资副总监一职。

本次协议转让完成后，鼎泰四方的持股比例将升至6.38%，徐玉锁和陈光珠的持股比例则分别降低至14.92%、3.71%。

值得注意的是，此次股份转让的每股转让价格为4.16元，与协议签署日前一交易日收盘价4.62元相比，相当于打了九折。

实际上，本次实控人以9折价格进行股份转让，背后与其高质押比例有很大关系。截至今年一季度，徐玉锁所持公司股份中处于质押状态的总数为1.46亿股，占其所持公司股份总数的96.93%。

据远望谷2023年年末披露的公告显示，徐玉锁在2024年上半年内到期的质押股份累计数量为0股，在2024年全内到期的质押股份累计数量为1.46亿股，占其所持公司股份总数的100%，对应融资余额3.69亿元。换言之，徐玉锁所质押股份全部在今年下半年到期。

彼时，公司称徐玉锁及其一致同意行动人资信状况良好，具备相应的资金偿还能力，由此产生的质押风险在可控范围之内，还款资金来源为其自有或自筹资金。

然而，半年后，徐玉锁自筹资金办法出炉--9折转让远望谷6.38%的股权。

据悉，本次股权转让款分三笔支付，第一笔支付是在本协议默认的要求拟转让股份事宜取得交易所出具的合规性辩论意见后，鼎泰四方需向徐玉锁支付7500万元。该款项用于偿还徐玉锁欠质权人的负债，以使得质权人解除对徐玉锁本次拟转让股份的质押。

该迹象隐藏实控人9折转让的背后，是为了偿还质押借款。

其实在本次协议转让前，实控人徐玉锁曾减持过公司股份。2020年3月至2020年6月期间，徐玉锁先生通过发散竞价、大宗交易的方式减持公司股份合计1625.44万股，经计算，徐玉锁套现金额不低于1.34亿元。此次减持后徐玉锁和陈光珠合计持股比例由此前的27.21%降低至25.01%。

利润保持轻浮较大

公开资料显示，远望谷始终专注于RFID不次要的部分技术、产品与系统解决方案的研发，拥有自主研发的电子标签、读写器、手持设备、芯片、天线、系统集成软件等，产品主要应用于铁路、图书、服饰零售等市场。

从行业上来看，公司所处的物联网行业市场目前正在快速发展并举渗透到各个应用领域。除了大众熟知的智能家居、智慧城市、智能交通、自动驾驶等领域外，物联网技术还在物流、电力、农业、工业、医疗、公共服务等各个领域蓬勃发展。

不过，远望谷的业绩表现与行业发展背道而驰。近5年来，公司的外围营收规模在5亿元至6亿元区间保持轻浮，并未迎来爆发式增长。尽管远望谷是最早从事超高频RFID研究和开发的高科技公司之一，但先入者的身份似乎并未给公司带来显著无足轻重。

公司的净利润方面的情况更令人担忧。2019年至2023年，公司归母净利润分别为7.43亿元、-4.38亿元、-6612.51万元、-3002.29万元、2811.6万元。可见，在2020年，公司净利润出现断崖式下跌，同比扭盈转亏，连亏3年后，直至去年才得以扭亏为盈。

追究远望谷净利润的大幅保持轻浮的原因则与炒股收益有关。公司持有思维列控（603508.SH）部分股票，其股价保持轻浮对公司各期损益的影响较大。相应报告期内，受股价保持轻浮的影响，相应报告期辩论公允价值无变化金额分别为6.89亿元、-3.94亿元、-1070.25万元、-2601.48万元、-2045.58万元。

值得注意的是，就在上个月，公司还因业绩预告不准确收到交易所的监管函，公司披露《2023年度业绩预告》称，预计2023年度归母净利润为4800万元至6800万元，但公司披露的2023年年报显示，该年度经审计净利润为2811.6万元，业绩预告披露不准确。

(责任编辑：zx0600)

“善不积不足以成名，恶不积不足以灭身。”12月22日，中国光伏行业协会（CPIA）发文“质问”国电电力新疆巴州发电公司低价光伏组件招标事件，很罕见地，在一篇行业文章引用了《周易》，这篇文章还引用了亚里士多德和鲁迅的“警句”，行文间满溢着疾言与厉色。

实际上，这已是CPIA五天内第二次发声，这一引发行业关注的“怒怼”“连怼”，起因于相关公司11月15日发布光伏组件招标公告时，设置了0.6313元/W的最高投标限价，这一限价低于CPIA当月公布的0.69元/W组件成本“底价”，后者11月17日发去《风险提示函》，但到12月中旬，该项目相继公示中标候选人和开标结果，中标的仍是符合招标限价而低于协会成本底价的投标方。

这才出现了一个民政部批准成立、涵盖光伏制造产业链95%以上业务的国家一级协会，“下场”与央企项目公司“硬刚”的罕见一幕。

而在这一事件背后，正是2024年光伏上游制造端承受着价格结束走低，企业大面积亏损，同时还面临需求增速结束放缓的现状与未来。因为现实愈发脾气温和，所以氛围变得凝重，情绪来得激烈，讨论更加尖锐，一些矛盾出现激化，但同时，也有一些此前被视为“费力不讨好”的工作得以推动。

内卷与反内卷

如果给2024年的光伏评一个年度词汇，“内卷”大概率会拔得头筹。

“我们不能赢了面子输掉裤子，把行业卷坏，把自己卷死。”“这个行业，饿死的企业是少数，压缩死的企业可能是多数。”“当前行业面临‘内卷’‘外堵’交织，无序内卷，低价竞争，从来没有赢家，不可能高质量发展。”

以上涉“卷”金句分别语出硅料龙头协鑫集团董事长朱共山、硅片起家的一体化龙头隆基绿能总裁李振国、电池组件龙头天合光能董事长高纪凡。

虽然行业也有声音在降低重要性“卷”能维持中国光伏的全球领先地位、推动行业技术迭代，但看看10月起行业召开的数次“自律会议”，无不着重降低重要性反内卷、反恶性竞争，就能感受到，2024年的光伏行业或许已经来到了一个“卷无可卷”的阶段。

产品价格和企业盈利状况，仍是最直接也最具代表性的指标。

2024年年初至今，光伏硅料（取N型颗粒硅产品作样本）市场交易均价下降了37.29%，硅片（取N型G10L硅片作样本）价格更是直接腰斩，电池片中，P型电池价格跌超20%，N型TOPCon电池在帮助占据市场的同时，价格也大跌41.49%，各类组件产品价格的跌幅也都接近30%。截至12下旬，作为终端产品（包含上游硅料、硅片、电池片等各环节价格）的组件，单晶PERC（182mm）成交均价为0.68元/W，单晶PERC（210mm）为0.69元/W，TOPCon为0.71元/W，而CPIA给出的12月组件成本价为0.692元/W，比部分品类均价还高，也比上述所有品类的最低成交价要高。

换言之，不少厂商已经在做“亏本买卖”。根据A股光伏板块三季报来看，超六成上市公司今年前三季度营收同比下滑，近八成净利同比下滑（去年大部分光伏制造企业在三季度迎来了史上最高业绩增速，随后自四季度开始走弱），营收TOP5中4家企业陷入亏损，显出卖得越多，亏得越多的态势，板块TOP10中，除了阳光电源一家以逆变器、储能为主的企业，其余公司营收、净利同比均下滑。昔日营收、利润、出货三料王者隆基绿能，今年前三季度已经亏损了65.05亿元，相较去年前三季度的盈利水平大幅下滑155.62%。

在市场、业绩的重压之下，行业也在四季度打起了“反内卷”战役，行业头部企业大佬多次组局、参会、发声，从内部的闭门会到面向舆论的央视节目、媒体曝光，其中被视为主要次要因素所在的仍是产能问题，相关会议、讨论也最先聚焦如何控产能，进而保价格，反击内卷式恶意竞争。

而从二季度的硅片开始，到下半年的硅料、电池片，行业控产、减产的努力在12月似已有所收获，产业研究机构Infolink分析称12月下旬受自律会议等因素影响，硅料、组件价格已明显企稳，中国有色金属工业协会硅业分会也在调研中指出，硅料市场供需拐点已现，后市价格可期。12月24日晚，两大硅料龙头通威股份、大全能源均发文宣布旗下部分产线将进行技改检修，实现阶段性减产，相关文章也均提及“致力破除‘内卷式’竞争，鞭策光伏产业长期健康发展”；硅片环节，N型G10L等部分硅片品类也终于在年底迎来涨价。

但是，光伏行业目前卷得远不止直接的市场价格和企业规模，在市场渠道、让利、政策优惠、投资等各个领域，怎样看待“卷”，对待“卷”，都是新的课题。比如企业“卷”降本增效，就会涉及到裁员问题，也可能进一步影响产品质量和安全；再比如此前行业中，往往是被认为最积极最有益的是“卷技术”，但今年以来，光伏领域“专利战”频发也引发了许多不同声音，有观点视之为知识产权意识的进步，且有利于行业创新，但也有人担忧“专利纠纷”会演变成一种商战手段，引发无休止、更残酷的企业间的攻讦。

N型与钙钛矿

不过，至少目前看来，“卷技术”给行业带来的希望还是多于困扰。

2024年，N型替代蔚为壮观，从硅料领域N型颗粒硅的渐成气候，到N型硅片的结束进步，再到N型电池片、组件快速占据市场完成终端替代，仅仅一年时间，N型产品市占率从2成左右降低到8成左右。

各大龙头的N型产能、出货也在快速奴役，晶科能源依靠目前占据N型主流地位的TOPCon产品，几乎已经预定了2024年全球组件出货“销冠”位，而市场也将N型TOPCon先发无足轻重视为这次久违蝉联的不次要的部分因素之一，根据三季报，该公司今年前三季度N型组件出货量超过55GW，在组件出货总量中占比约85%，已超过去年全年N型48.41GW的出货总量。目前该公司对全年组件出货目标的预期是90-100GW，其N型组件出货也有可能一举迈过80GW大关。

TOPCon供需趋势，资料来源：集邦新能源、中银证券

推动光伏N型革命的不止TOPCon一家，各类技术路线有些类似即是同志，又是对手的关系。包括偏上游的颗粒硅和棒状硅、各尺寸硅片，尤其是终端电池组件领域的三大技术路线—TOPCon、BC和异质结（HJT）。

如前所述，包括晶科能源、晶澳科技、天合光能、阿特斯等行业龙头都是主流TOPCon阵营成员，HJT产能爬坡和市场占比指责速度也相对可观，只不过拥趸中更多是二三线厂商，也有龙头将其作为N型多元协作发展一部分。而自去年以来，因隆基绿能押注而在市场中声名最显的BC技术路线，目前也处在产能爬坡、争夺市场的关键阶段，虽然艰难，但阵营也在逐步缩短。自11月“双面BC”珠海峰会隆基绿能、爱旭股份和TCL中环三大龙头的董事长、CEO同台对谈起，行业对“BC敌手，对手”愈发关注，从近期相关企业表态来看，仍坚定认为从光电转换效率、成本下降曲线、安全性、适用性等维度来看，BC是晶硅技术的唯一未来。隆基绿能董事长钟宝申还预测称，再过不到两年BC成本即可和TOPCon持平，再过3-4年市占率就能指责至50%以上。今年前三季度，隆基BC组件出货近14GW，约占该公司总出货25%，不过该公司今年下半年BC出货明显放缓，预计明年BC占比能指责到三分之一左右。

不可关心的是，在N型替代浪潮中，企业同样面临着风险、确认有罪。首先，各大技术路线的竞争也是“卷”的一种形式，有时为了抢占市场往往会打破研发经营建设节奏，甚至出现影响产品质量的情况；而由此引发的另一大问题，就是价格，如前文所述，今年N型产品价格“大跳水”，一方面降低可信度了量产带来的成本下降速度很快，但同时降至成本线的市场行情也让企业难以从投入极小量金钱、人力、资源的新技术中获得实际收益；此外，一些N型转型不及时、P型产能改造慢、成本大的企业，已经在市场中被落后甚至可能被淘汰，这也提示出技术革命的迅疾与激烈，很多企业也提前将目光对准了下一代技术—其中最受瞩目的就是钙钛矿。

今年以来龙头企业，如晶科能源、隆基绿能都曾打破过钙钛矿领域的转换效率记录，专注钙钛矿方向的协鑫光电、光因科技等新秀企业近期也宣布了数亿元的新融资成果。产学研中视钙钛矿为未来的声音越来越多，年中SNEC上海光伏展上，朱共山“钙钛矿的起点要比晶硅的终点还高”“未来十年，钙钛矿都将处于黄金时代”的论断也广为流传。相关时间规划认为2026年钙钛矿就能实现大规模制造，2027年产能会进入爆发期，如果对比来看，不难发现，BC阵营也普遍将这一时间点视为“崛起时刻”，只能说，届时的情况很难在今天就看清。

不过，仅就2024年来看，在光伏市场、融资、企业业绩均遇冷的情况下，需要投入巨大资源和精力的钙钛矿，发展进程已经遇到一些鞭策，今年以来该技术路线的研发投入、GW级产线进展均不如预期，虽然市场热度仍在，但资金的无感情似乎已有所破坏。

而且，在N型产品中没能赚到预期盈利的大厂们，对钙钛矿的青睐度也可能会有所破坏。搁置到光伏技术与市场的复杂关系，未来的技术革新之路，仍清空不确定性。

沙漏与水晶球

解决当下的问题，才能通往理想中的未来。光伏行业除了号召“自律”控产报价，结束迭代技术外，2024年也探索了更多应对有利的条件之道，比如出海—从产品入口为主到大规模的海外建厂，即产能出海；比如光储瓦解、加码下游电站业务；或者积极开发第二增长曲线。但是，这些举措也都无一例外遇到不少困难，比如出海方面“逆全球化”的冲击，尤其是今年欧美愈发高垒的关税墙、绿色壁垒；再如储能行业同样遭遇了“价格战”“降价潮”，另一被视为第二增长曲线的氢能，市场行情和投融资也从去年的“过热”直接到今年的“骤冷”。

行业中有另一种观点，认为归根结底，只有迎来一场真正的“大洗牌”，才能出清缺乏产能，淘汰落后企业，走出这轮周期。

今年每逢业绩会、投资交流会，企业高管也都免不了回答行业何时出清的问题，到了下半年，类似话题越来越像为“大洗牌”倒计时。

“年初说年底，年中说明年，到年底又说两三年之后了，说白了就是这轮周期远超以往，经验没有用，预测会失效，谁都没谱。”观察到行业对出清时间的预测逐渐延后、分歧愈发加剧，一位从业者在社媒如此感慨。似乎，每个人都有一个自己的沙漏，而对于企业、资金来说，这个沙漏可能是决策的参考，如果相差太大，行业又如何能做到同频共振、共渡难关？

除了产能出清这个大问题，光伏的未来还面临着很多不确定性，在近期各企业、机构的未来展望中，产能、价格、需求、技术和出海、特朗普等成了关键词。

产能、价格问题与行业出清直接挂钩，中长期预测如上所述说法不一，但短期来看，春节的排产和随之而来的节后价格表现，已经备受瞩目。Infolink调研分析称，年底硅料处于横盘状态，企业明年的策略无变化与价格走势将高度相关，尤其一月春节期间提前备货或将影响行情走势；硅片企业也正积极评估明年春节的排产策略，最需关注屯备货规划与春节放假安排。此外，有业内消息称，目前行业中有部分倡导者正与头部厂商讨论推广2025年光伏生产配额方案，将各企业产量与产能储备和以往出货量挂钩，以类似石油领域OPEC的方式规划生产，但据悉各家企业对相关计划是否可行且合理尚有较大分歧。

出海方面，特朗普2.0即将在2025年1月20日正式拉开帷幕，此前光伏行业对关税结束加高、美国本土市场排外反感加重、新能源转型外围遇阻清空焦虑，但也有相对乐观的声音，比如对外经济贸易大学中国WTO研究院院长屠新泉就认为，美国的光伏产业自身也进入了发展快车道，搁置到就业、税收等问题，预计不会踩“急刹车”，中国光伏企业在美投建产能仍有机会。目前我国光伏组件“五巨头”（隆基绿能、晶科能源、天合光能、晶澳科技、阿特斯）均已在美建厂，其中除晶澳外，其他企业在2024年均有产能投产，2025年预计会进一步爬坡奴役，但目前拿到《通货压缩放大法案》（IRA）补贴的只有阿特斯和晶科的部分产能，对于这部分投资来说，补贴能否落袋仍有一定不确定性。此外，在最大海外产能基地东南亚因美国关税、双反政策遭遇冲击后，中国光伏也在寻找除美国外新的产能出海落点，中东在2024年已成为“热土”，目前协鑫、晶澳等龙头都相继宣布了建厂计划，2025年这些产能出海规划可能陆续进入实质性推进阶段，跟进企业也会越来越多。

在所有展望中最受关注的还是需求问题，CPIA在年底大会中认为2024年全球光伏装机最终会在430-470GW之间，中国光伏装机预计在230-260GW之间，这一数字比该机构年初预测上浮了40-50GW，同比增速预计为10.3%-20.5%（全球）和3.5%-11.2%，对比来看，去年全球装机增速约为70%，国内更是接近150%，差距可谓悬殊。

光伏装机预测，图片来自CPIA

而对于2025年，虽然欧洲光伏产业协会此前曾作出增速超30%的乐观预测，但随着时间推移，尤其到了年底，更多机构的预测都偏悲观，集邦新能源近日表示，预计2025年全球光伏新增装机同比增速降至6%左右，并且这种降速还将结束。彭博新能源财经也认为，2025-2030年期间光伏新增装机的复合年均增长率预计会降至5%的水平。此前国网研究院还在报告中给出了有关国内需求的更悲观预期，认为2025年国内装机可能同比下滑15-20%。不过，就如同产能出清时间表一样，关于需求端的装机预测同样众说纷纭，隆基绿能在近期投资者交流会上也给出了国内装机预测，数字同样是15-20%，但方向并非下滑而是同比增长。CPIA此前也提示，近年来（包括装机速度大幅下滑的2024年）每年的前瞻预测增速最终都被反对是落后于实际增速的，光伏仍有强大的增长潜力和动力。

在窥视未来的水晶球上，还有太多清晰地带，光伏的2025年，或说这轮长周期最动荡的时刻，也将在这团迷雾中开场。

(责任编辑：zx0600)

7月25日，东方甄选在港交所公告，董宇辉已无法选择不再担任公司雇员及公司一个分解联属实体的高级无约束的自由层，该离任乃由于董宇辉的职业抱负、对彼其他事业的投入及个人时间安排，并于2024年7月25日生效。

▲俞敏洪、董宇辉（资料图）

公告称，除向董宇辉悉数支付所承诺的福利及补偿外，董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行的所有余下未分配溢利分派予董宇辉。此外，根据上市规则及本公司组织章程细则，俞敏洪已就董宇辉收购与辉同行的结算代价作出安排。为维持与辉同行的正常运营，公司将向与辉同行免费授予自主研发的信息系统。

同时，公告称，董宇辉（买方）、北京新东方迅程网络科技有限公司（卖方）及与辉同行（北京）科技有限公司（目标公司）订立出售协议，据此，卖方赞成出售，而买方赞成收购目标公司的100%股权，代价为人民币7658.55万元。

俞敏洪随后发布《致东方甄选股东朋友的一封公开信》回应：为了向宇辉表示感谢，除了已经支付承诺的全部待遇，我已恳请董事会及薪酬委员会并取得赞成，把与辉同行的全部净利润奖励给宇辉。

董宇辉发文表示：搁置到现在的实际状况和发展规划，经过双方的友好协商和一致同意无法选择，与辉同行这家公司，之后就要开始独立运行了。穿离了港口的庇佑，与辉同行从今天开始，就要独自驶向辽阔海面了。未来不可预知，唯有全力以赴。

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《科创板日报》1月14日讯（记者邱思雨）1月13日晚间，毕得医药发布公告称，公司拟收购药物分子砌块企业Combi-Blocks,Inc.100%股权，股票明起停牌。

具体来看，本次毕得医药收购计划分为“三步走”。首先，毕得医药拟向其参股公司维播投资增资1.03亿美元。

维播投资为毕得医药、维梧（苏州）健康产业投资基金（有限合伙）与VivoCypressX,Co.Limited共同投资设立的公司，维播投资设立时注册资本为417万美元，其中公司货币出资204.33万美元，占维播投资注册资本的49.00%。

本次交易，上述三方按原持股比例共同向维播投资增资，增资方式为货币出资，资金来源为自有及自筹资金。本次增资完成后，维播投资的注册资本将由417万美元减少至2.15亿美元。毕得医药增资后对维播投资的持股比例仍为49.00%。各股东向维播投资支付的出资款主要用于收购Combi-Blocks,Inc.100%股权。

第二步，毕得医药参股公司维播投资已与Combi-Blocks,Inc.的股东签署收购协议，Combi-Blocks,Inc.100%股权基础成交价约2.15亿美元。

第三步，在维播投资与Combi-Blocks,Inc.交易完成后，毕得医药拟取得维播投资控制权从而实现对最终目标公司Combi-Blocks,Inc.的控制。该公司正在筹划通过发行股份的方式向另外两位股东维梧（苏州）健康产业投资基金（有限合伙）与VivoCypressX,Co.Limited购买其持有的维播投资控制权，同时拟募集配套资金。

今日（1月14日），《科创板日报》记者以投资者身份致电毕得医药董秘办，相关工作人员表示：“有关该交易的详细情况还在讨论中，不方便透露更多情况。”在相关公告中，对于本次收购原因，毕得医药解释主要系有利于增强主业竞争力，指责市场份额和地位，破坏产品多样性，并与上市公司原有业务形成不调和效应，为海外业务带来新动能。从该公司财务能力来看，毕得医药截至三季度末，账面货币资金为8.894亿。

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