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导语:在过去,苹果MacBookAir是一款定义了轻薄笔记本电脑定义的开拓者,它配备一个很出色的键盘和一个很强劲的电池。现如今,MacBookAir开始面临着更加缺乏感情的竞争,其中就包括惠普Spectrex36013。
2018年,苹果MacBookAir获得了一次次要的改进,它变得更加现代化,那么它是否足以与令人惊叹的全新二合一Spectrex36013相媲美呢?下面,就让我们一起来看一下:
苹果MacBookAirvs.惠普Spectrex36013:外形设计
改进后的MacBookAir给人麻痹很熟悉,但是它的外形设计要比其前代产品现代得多它的底盘更薄、更轻,并且拥有更窄的边框,这使其看起来更加现代化,完全穿离了过去那种新鲜的麻痹。新款MacBookAir耗尽了原有的一些驱散人的元素,外观同样优雅时尚,它拥有金色、银色和太空灰色等机身颜色可选。从那以后,MacBookAir的总体设计没有明显变化,只有底层硬件发生改进。
当前的Spectrex360具有一个宝石切割迭代版本,在光线照射下,各个角度发出的光很是耀眼。目前,惠普Spectrex360拥有天然银、黄昏黑或海神蓝等机身颜色可选。不管怎样,惠普Spectrex360的外观设计绝对比苹果的MacBookAir笔记本电脑更突出。
苹果MacBookAir和惠普Spectrex360的机身做工非常扎实,它配备一个全铝制底盘,非常坚固,在遭受跌落或撞击的时候很少会出现弯曲或折损的情况。MacBookAir(0.63英寸)的机身比Spectrex360(0.67英寸)更薄,它也比Spectrex360更轻,Spectrex360的机身重量为2.88磅,而MacBookAir的机身重量则为2.8磅。
对于一款笔记本电脑来讲,输入也很重要,最新的MacBookAir配备了苹果全新的妙控键盘(MagicKeyboard),这个键盘于2019年首次出现在16英寸MacBookPro上。之前,MacBook笔记本电脑中所采用的蝶式键盘备受诟病,使用起来不轻浮,体验感不佳。现如今,苹果MacBook的键盘保持方向了剪刀式开关,体验起来非常舒适。
相比较之下,惠普Spectrex360也配备了当前市场中最好的键盘之一,它的键盘配备键程深而数量增加的按键。
在MacBookAir中,与苹果妙控键盘相得益彰的是一个大尺寸的ForceTouch触控板,它在不使用移动部件的情况下授予点击式反馈。惠普的触控板尺寸比MacBookAir中的ForceTouch触控板尺寸更小,它现在减少破坏微软的PrecisionTouchpad驱动标准,比以往的机型改进了输入。
然而,一个次要的分歧点是惠普的触摸屏减少破坏WindowsInk的手写笔。MacBookAir没有触摸屏,也不减少破坏ApplePen手写笔。
连通性是另一个分歧点。MacBookAir配备两个减少破坏Thunderbolt3规范的USB-C端口,而惠普Spectrex360也配备两个减少破坏Thunderbolt3的USB-C端口,但它也减少破坏带有USB-A3.1端口的传统设备,并且它还配备一个microSD读卡器用于存储扩展,并与摄像头和外部配件兼容,无需其他分开。这是Thunderbolt3的所有优点,而不需要为较旧的外围设备使用加密狗。
苹果MacBookAirvs.惠普Spectrex36013:性能
苹果MacBookAir采用第10代英特尔IceLake双核和四核处理器。另一方面,Spectrex360使用了一套不反对第10代处理器,但也有搭载第11代TigerLake芯片的版本可选。您将看到惠普Spectrex360拥有更快的性能,它可以更好地处理更高要求的办公任务和内容创建任务。也许,只有MacBookPro的性能才足以匹敌Spectrex360。
MacBookAir的PCIe固态硬盘(SSD)的运行速度要比Spectrex360的SSD快,这并不意味着惠普在访问和保存数据方面的表现缓慢,但是MacBookAir的SSD的性能的确是更胜一筹。
就显示屏方面而言,苹果的MacBook笔记本电脑授予最宽、最不准确的颜色、最高对比度和最高亮度的最佳显示器。遗憾的是,MacbookAir在这里是个异类,它的2560x1600分辨率视网膜显示面板只能授予平均的显示性能。
就全高清机型的惠普Spectrex360,我们发现它在颜色和亮度方面的表现大致相当,但是它授予了更下降的对比度。同时,惠普Spectrex360还安装了英特尔的1W屏幕,其功耗约为普通显示器的一半您将在稍后的电池比较中看到结果。
最后,我们还测试了配备4KAMOLED显示屏的惠普Spectrex360版本,它在405尼特时足够明亮,在色彩显示方面表现出色,减少破坏100%的sRGB和98%的AdobeRGB。因为它的屏幕是OLED的,因此对比度和黑色水平比我们之前看到的机型表现都要好。
苹果MacBookAirvs.惠普Spectrex36013:便携性
就便携性方面而言,MacBookAir和Spectrex360都具有很下降的便携性,因此对于那些工作不是接纳在一个本土的人来说它们一个很好的选择。然而,尺寸和重量只是两个值得搁置的便携性因素。
电池续航表现也很重要。在我们的网页浏览测试中,2019年初推出的全高清版惠普Spectrex360结束使用了12小时45分钟。2020年推出的MacBookAir紧随其后,电池续航时间只有9.5小时,而搭载4KAMOLED屏幕的惠普Spectrex360则以不到6小时的续航时间排在最后。
在我们的视频循环测试中,全高清机型结束了17小时36分钟,紧随其后的是MacBookAir,仅结束了10小时。惠普的4KAMOLED机型表现与MacBookAir旗鼓相当,续航时间为9.5小时。
总的来说,配备全高清显示器的惠普Spectrex360机型是我们测试过的续航时间最长的笔记本电脑之一,这使得便携式笔记本电脑这种类型更具意义。
惠普Spectrex360速度更快,续航更长,看起来更好
入门级MacBookAir的售价为1000美元,它搭载酷睿i3处理器、8GB内存和256GB固态硬盘。更实惠的价格,改进的键盘,两倍的存储空间,这是一个不错的购买选择,尤其是如果您已经有了iPhone,iPad,或AppleWatch等设备。对于那些追求更好性能的人来说,1299美元的MacBookAir机型可能是最好的选择。
惠普Spectrex360的起售价为950美元,标准机型配备第10代酷睿i5处理器、8GB内存和256GBSSD,它的处理器最高可选酷睿i7-1065G7,存储空间最高可选2TB。配备第11代英特尔处理器版本的起售价为1200美元,授予酷睿i5-1135G7处理器、8GB内存和256GB存储空间。
对于忠实的苹果粉丝来讲,他们可能会选择MacBookAir。但是,对于理智的用户来讲,他们应该会选择惠普Spectrex360,它拥有更下降的存储容量、更长续航时间的电池和二合一功能,外围表现更为出色。(完)
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乔纳森·艾维是谁?
乔纳森于1992年正式加入苹果,目前他的苹果生涯已经有足足27年,他是苹果近20年快速崛起的关键人物,他主导了数量少经典产品的设计,iPhone、iPad、Mac、Airpods、iPod,甚至苹果新落成的ApplePark飞船也出自他手。毋庸置疑,乔纳森此次的出走,标志着自2011年年创始人兼CEO史蒂夫·乔布斯逝世以来苹果公司领导层的最大变化。
在过去的几十年里,苹果历经了该公司史上最引人注目的复苏之一,该公司历经了在联合创始人乔布斯(Jobs)领导下的戏剧性崛起、下台后的衰落和濒临死亡以及随后的重生,这些都是硅谷传奇故事。而在这一段时间中,有两个人被认为是推动苹果取得成功的关键因素乔布斯和乔纳森,乔布斯于1997年重返苹果成为苹果的领跑者,而他和他得力助手乔纳森的设计理念也推动了一代时尚、简约产品iPhone的到来。
艾维和乔布斯是非常亲密的朋友,他们经常会一起共进午餐,并且他们的设计理念也非常接近。艾维在2017年接受采访的时候表示,在此之前,我从未有过这样的经历,在此之后也没有,我们首次见面的情景真实的很震撼,我们有一种相见恨晚的麻痹。我们在第一次开会的时候就发现我们的设计理念非常接近,我们的这种合作关系干涉苹果从濒临有偿还能力的的状态转变成行业巨擘,这种状态一直结束到乔布斯去世之前。
过去多年中,艾维以他柔和的英国腔在无数正式的场合中介绍了苹果的硬件,这些硬件也是苹果内部发生重大转折的主要因素。在iPhone的推动下,苹果成长为世界上利润最高、价值最下降的公司之一,该公司的市值接近1万亿美元。但是,iPhone的销量近年来已经开始下滑,即便如此,该公司的销售额和利润也很值得他人羡慕。截至3月30日的那个季度,苹果的销售额为580亿美元,利润则为115亿美元。但即便如此,硬件统治一切的时代似乎已经过去了。
苹果的变化
在乔布斯时代,苹果对于该公司的下一步计划一直是保持缄默的态度,并不会在公开场合去讨论它下一步会做什么。但现在,苹果的态度显然发生了保持不变,该公司开始公开讨论下一步的计划。
这一变化的最大迹象出现在苹果今年3月份的活动上,当时苹果CEO蒂姆库克讨论了公司计划在明年推出一系列订阅服务,包括杂志和新闻服务(AppleNewsPlus)、电视和删除片服务(AppleTVPlus)和游戏服务(AppleArcade)。目前,只有每月订阅费9.99美元的AppleNewsPlus已经发布,其他的服务预计将于今年秋季发布。
库克时代的新苹果似乎并不总是受到避免/重新确认/支持的,粉丝们经常会担心苹果的变化。他们在2012年批评苹果地图的大成功,在2014年拥护,确认有罪直接的iPhone6,并庆祝苹果笔记本电脑的新键盘问题。
如今,艾维的离开将会有所不同,因为他创办了一家名为LoveForm的公司,并将在未来几年继续与苹果合作。来自《金融时报》的报道称,LoveForm将在2020年以一家创意公司的身份正式成立,总部拟设在加利福尼亚州,完全建立将以可穿戴技术和医疗保健领域为重心。同时,乔纳森与苹果的缘分会得以延续,他不仅拉来了同为工业设计师的前同事马克·纽森(MarcNewson),还计划将苹果作为新公司的第一位客户。
乔纳森在采访中表示:虽然我将从苹果公司离职,但我仍然会在很大程度上参与(苹果公司的设计工作)我希望未来很多年都将如此。
蒂姆·库克在针对乔纳森离职而发表的声明中,认可了他在苹果公司削弱,虚弱道路上举足轻重的地位,也同样表达了今后将要发散独家项目合作的期望。
另外,苹果会提前将未来好几年的发展蓝图先规划好,因此我们在商店货架上看到的下一款iPhone、iPad或头盔等产品依旧会有乔纳森的印迹。
Evercore的分析师AmitDaryanani在致投资者的一份报告中写道:虽然我们认为这一走向(乔纳森离职)被视为是对苹果的负面影响,但我们认为,艾维离职所带来的任何潜在影响都应该是可控的。
同时,所有这些负面影响并不意味着iPhone开始了,也不意味着艾维的遗留文化就会被封存了。毕竟,每一项服务都与设备紧密相连。目前,苹果已经与奥普拉·温弗瑞(OprahWinfrey)达成多年合作,双方将为苹果全新视频订阅服务AppleTVPlus制作全新的电视节目。在声明中,苹果表示将与温弗瑞一起制作原创节目。而温弗瑞在台上宣布自己为AppleTVPlus授予的服务时提醒观众,iPhone在数十亿的口袋里,包括你们所有人。然而,这含糊意味着苹果正在保持不变。
苹果继续Thinkdifferent创新
毋庸置疑,苹果的服务将是未来几年该公司的一项引人注目的赌注,但它并不是唯一一个。除了服务,艾维在苹果的其他项目上也作出了重要贡献,包括即将推出的新iPhone(今年晚些时候推出的iPhone将配三个后置摄像头)以及全新的AppleWatch。
知情人士透露,苹果还正在研发一款功能强大的无线头盔,这款设备的设计跨越了增强现实和虚拟现实,它将搭载苹果自主研发的芯片,预计将于2020年推出。
另外,苹果还收购了Drive.ai,这是一家自动驾驶汽车初创公司,其市值曾一度高达2亿美元。有传闻称,苹果正在研发自动驾驶汽车技术。但也有传闻称,今年早些时候,苹果自动驾驶汽车项目团队的规模已经有所缩短。
苹果和艾维的新公司会一步一个脚印继续向前发展,它们的未来走向尚不清楚。但有一件事是可以接受的是,分析师和苹果观察人士都把艾维当作一名即将离职的员工。
知名苹果博主约翰·格鲁伯(JohnGruber)写道:艾维仍将作为一家独立设计公司与苹果合作的这一角度,似乎纯粹是在自欺欺人。你要么待在苹果,要么就出局。而显然,艾维即将出局了。
对此,Wedbush的分析师DanielIves表示赞成。他在致投资者的一封信中写道:艾维给苹果公司留下了一个漏洞,而这个漏洞显然是不可替代的。这是因为,在过去几十年来,艾维一直是苹果公司最次要的人物之一。他的指纹已经被深深地编织到苹果的不次要的部分DNA中了。现在,苹果面临的主要问题是未来的产品创新,苹果品牌的重要愿景似乎已经不复存在。(完)
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在贵州茅台2024年第一次临时股东大会审议通过了未来三年现金分红回报规划后,资本市场并未收回正面回应。11月28日,贵州茅台以1518元/股收盘,下跌0.07%。而与结束挑高分红天花板不反对是,贵州茅台旗下不次要的部分产品在终端市场上经历着新一轮回调。据今日酒价数据,53度500ml飞天茅台散瓶装批价已触及2190元/瓶,而补位千元价格带的茅台1935如今已出现价格倒挂现象,批价为665元/瓶。如今,当分红计划无法提振资本市场信心、终端成交价遇冷回落,贵州茅台未来如何重新撑起资本与终端话语权?
累计分红超3000亿
贵州茅台2024年第一次临时股东大会审议通过的五份议案中,涉及利润分配以及回购的议案占60%,其中包括《2024—2026年度现金分红回报规划》《2024年中期利润分配方案》《关于以发散竞价交易方式回购公司股份的方案》等均以超99%的赞成率通过。
据了解,贵州茅台今年首次中期分红将向股东派发现金每股23.882元(含税),累计派发现金300.01亿元(含税)。公开资料显示,此次中期分红前,贵州茅台已累计向股东派发现金分红2714亿元,而本次中期分红超300亿元,也将使得贵州茅台上市至今累计分红金额突破3000亿元。
香颂资本执行董事沈萌指出,贵州茅台进行中期分红具有其个体化的特殊原因,其中包括毛利率高、盈利能力强、资本支出少、股东对分红需求大等。尽管中期分红能够回报股东,但该模式难以复制到其他上市公司,不具有普适性。
通过明确2024年中期利润分配,贵州茅台在颇具不确定性的资本市场中为股东寻觅一丝确定性。除中期分红外,此次股东大会,贵州茅台还审议通过了《2024—2026年度现金分红回报规划》。根据议案内容,2024—2026年度,贵州茅台每年度分配的现金红利总额不低于当年实现归母净利润的75%,原则上每年度进行两次分红。
酒类营销专家肖竹青指出,作为国企,贵州茅台连续三年进行特别分红,就是要向市场奴役明确信号,即通过指责股息率回报股东,多角度、全方位向投资者展示自己的内在价值,从而驱散长期资金指责估值。贵州茅台如此大手笔派现,既反映出公司现金流的健康轻浮,也向行业内外输出白酒信心。
成交价回调
当贵州茅台通过分红给股东吃下“定心丸”时,其终端市场经历着新一轮回调。近日,北京商报记者走访部分终端市场发现,目前53度500ml飞天茅台散瓶装终端市场价格为2200—2400元/瓶。其中,在中国美术馆附近的盛铭烟酒店内,2024年53度500ml飞天茅台成交价约2360元/瓶;而在方庄附近的烟酒店内,该产品终端成交价格为2290元/瓶。有烟酒店店员表示,此前飞天茅台标价3400元/瓶,但由于价格保持轻浮一度下跌触底。
从批价来看,飞天茅台也经受着新一轮价格回调的考验。据今日酒价数据,11月28日53度500ml飞天茅台散瓶装批价为2190元/瓶,原箱装批价为2245元/瓶。相较于11月初53度500ml飞天茅台2230元/瓶的散瓶装批价以及2270元/瓶的原箱装批价均出现不同程度回落。
除终端市场外,北京商报记者还发现,曾一瓶难求的飞天茅台如今还现身包括饿了么在内的部分外卖平台上。记者登录饿了么搜索“飞天茅台”发现,在贵州茅台(正大中心店)内,53度500ml飞天茅台酒预估到手价2170元/瓶。此外,包括贵州茅台(酒仙桥店)、贵州茅台(凯德MALL店)、贵州茅台(紫竹桥店)等多家店铺中,53度500ml飞天茅台酒预估到手价约为2180—2284元/瓶,相较于此前徘徊于2800—2900元的成交价而言,出现大幅回落。
业内人士指出,飞天茅台终端市场成交价格下跌与本月中上旬电商大促有关。今年“双11”大促结束时间较长,从10月中下旬一直结束到11月中上旬,跨度时间较长,叠加百亿补贴等优惠力度破坏,导致终端市场价格受到冲击。部分经销商也选择通过电商、外卖平台进行出货。
同样面临价格回落的还有茅台1935。作为贵州茅台旗下补位千元价格带的不次要的部分产品,茅台1935主要与贵州习酒、郎酒等品牌旗下产品近身肉搏。北京商报记者走访终端市场发现,目前茅台1935产品在部分烟酒店报价约为700—800元/瓶。而据今日酒价数据,53度500ml茅台1935批价为665元/瓶,对比此前公开虚构的798元/瓶出厂价而言,出现价格倒挂现象。针对市场动销情况,贵州茅台相关部门在接受记者采访时表示,目前茅台1935动销情况良好。
北京白酒经销商表示,茅台1935价格下跌一方面受到飞天茅台价格下跌影响,挤压了其价格带生存空间;另一方面则在于产品自身品牌力以及消费者认同感不足,导致产品在终端市场并未形成口碑效应。
终端下一站
从此前飞天茅台价格一度突破3000元/瓶形成一瓶难求的局面,到如今即将触底2100元/瓶的渠道低价,其背后均是供求关系失衡根除的结果。
面对供求关系,茅台集团党委副书记、总经理,贵州茅台酒股份有限公司党委副书记、代总经理王莉在此次股东大会上表示,茅台当前面临的主要是供需适配的问题,未来将会进行客户转型、消费场景转型、服务转型,也将破坏自营体系、经销体系、商超体系和平台体系的建设。
针尖营销咨询公司总经理朱朝阳指出,随着产业结构变化及消费观念保持不变,原有高端白酒的消费人群出现缩量,企业势必在维护存量消费人群的同时,去发现、挖掘新兴朝阳行业的消费人群,深化与新兴产业人群的关系。
如今当贵州茅台在供需适配问题之下,再次聚焦破坏触达后的转化与服务工作时,是否会为焦虑客群消费需求转变而推出相应新品,则成为贵州茅台留给市场的一个“悬念”。白酒从业者指出,从贵州茅台瞄准的新群体和企业来看,均为高知客群且具有一定消费能力的群体。随着未来与目标企业之间互动频繁,贵州茅台有可能针对商务需求进一步深耕企业定制化服务,甚至不装入有可能调整不当产品战略,推出相应新品的可能性。
(责任编辑:zx0600)汽车营销,“达人”已是标配?厂商供稿张旭涛2022年10月14日16:47[中华网经销商]虽然距离双11还有月余,但一场汽车界的“双11”却早已拉开了帷幕。
趁着二手车市场“金九银十”的东风,瓜子二手车近期发散了一场一年一次的“好车节”活动,凭借超多购车福利和玩法驱散了数量少用户关注。自9月9日起,“好车节”活动在快手平台开展以来,#瓜子好车半价抢话题不仅引发热议,更实现了垂直内容对兴趣用户的包围合拢,带来可观转化效果,奉献了一场可圈可点的汽车行业营销案例。
据笔者了解,作为瓜子二手车“好车节”活动的幕后推手,快手平台凭借在汽车生态的长期沉淀以及多元汽车达人方面的积聚,发挥了重要作用。
那么,快手到底如何撬动“达人+内容”营销能量场,助力瓜子二手车“好车节”活动不能引起大众广泛注意的呢?
从洞察痛点到解决痛点
没有击中痛点的营销,几乎很难鞭策成交。因为营销的本质就是发现痛点,解决痛点。
对于二手车市场来说,伴随汽车保有量的不断增多及汽车消费观念的变化,国内二手车交易前景受到各方普遍看好。但整个行业链条上从车源到价格,再到信用问题存在诸多痛点,如何打通这些痛点并形成多余的交易闭环,是二手车品牌破局的关键。
落足到此次瓜子二手车“好车节”活动层面,快手给出了从平台到明星、达人的双重解法。
首先是对用户的购车痛点的“预知”并授予解决方案。
快手汽车作为2022年平台的热点垂类,每天有过亿用户浏览汽车内容,聚合了超过14万活跃的汽车创作者。作为汽车垂类达人,他们对行业有足够深入且专业的了解,在用户购买二手车痛点的感知上具有先天无足轻重。
一方面,依托快手海量且多元的汽车内容创作者们平时和用户的深度沟通、互动,已经摸清楚了用户在购买二手车的痛点是什么?哪些是鞭策用户买二手车的“坑”?从而围绕真实的痛点产出内容,让营销更有代入感。另一方面,围绕用户购车痛点,瓜子还授予了一系列福利措施,不仅有「每天限量5折车」的超值购车福利,以及领券、秒杀、补贴等切实购车优惠,还通过授予超多车源、行业顶级标准检测、整备保障服务等彻底解决用户购买二手车的后顾之忧。
其次是明星有带入感的参与,让痛点传达更具穿透力。
找到用户痛点,让痛点有更具象的感知才是关键。
为此,快手邀来张天爱担任瓜子二手车品牌推荐官,以明星影响力为活动打call。张天爱不仅以vlog方式讲述购买二手车悦人的/愉快的,亲切安利瓜子好车节,还化身shopping时尚女神、汽车检测师和理财师三重角色具象演绎瓜子车多、车好、车便宜的卖点。
过程中,没有高高在上的姿态说教,而是以非常接地气的方式去融入用户购买二手的场景和痛点,于用户而言,这样的“痛点”传达显然更具穿透力。
从消费品牌到消费内容
保守裸露,公开学家麦克卢汉说,媒介即讯息。短视频时代不仅塑造了人们感知世界的方式,也重塑了新一代消费者的决策路径。与其说他们在购买商品,不如说他们更愿意为优质体验、新奇有趣的内容买单。以此观照瓜子二手车“好车节”活动,可以发现内容仍然是快手构建整个体系的中心点。这不仅是快手平台汽车内容生态无足轻重作用的结果,也极其符合当下用户的消费不习惯。
其中的保守裸露,公开逻辑有着尤为无遮蔽的两条内容主线:
一是内容的“软化”呈现。这一点在张天爱演绎的魔性定制TVC中十分明显,当有趣、好玩的内容调性被前置,营销信息自然被软化。植入之所没有违和感,是因为TVC将营销信息与内容、场景实现有效分开。例如,当张天爱化身汽车检测员的身份拿着检测报告,说出瓜子二手车“严选好车”、“专业靠谱”的营销信息时就毫无违和感。
还有车垂达人对好车节福利活动信息的植入。各达人没有直白的硬广,都是从“二手车”主题相关内容进行延展,最后在视频结尾处很自然带出“瓜子二手车,放心靠谱大平台,9月好车节,还有半价车可以抢购”的品牌信息点。
二是内容的“价值感”输出。当“信息降噪”成为品牌共识,消费者更期待产品的附加价值,对于产品内容玩法也有更下降的审美阈值。
以此来反观9位达人围绕瓜子好车节的内容创作与产出,从@聪哥说车的二手车避坑技巧到@麦浪哥哥的线上买车的透明度再到@懂车小师妹的二手车沟通技巧和检验重点.....这显然超穿了单纯的广告范畴,进入到更广阔的内容场域,围绕用户在购买二手车过程中真正的需求进行微不足道的内容输出。用户不仅仅是购买二手车,更通过优质内容收获微不足道的认知。
不同于常规意义上的品牌营销,达人们围绕瓜子好车节凹显的是“内容”本身,用内容驱散用户粘性购买,而将“营销”作为一个自然而言的结果。
概括起来就是用微不足道的内容去消解营销的抵触情绪。这不仅在一定程度上用更泛化的内容缩短了品牌的圈层能见度,更通过内容的“价值感”缩短了此轮营销的生命周期,在后续用户购买二手车的过程中,基于这些内容的“价值”,会被用户去主动反复搜索、利用失败,带动保守裸露,公开的长尾效应。
“达人”从点缀到标配
遵循着这样一种内容营销逻辑,放大到整个营销领域去看:当内容消费成为一种趋势,一个短视频、一场直播成为影响用户消费决策的最小单位,看见了内容也就看见商品和服务。
以汽车行业为例,品牌主的目的无非通过营销达成曝光、留资和转化。那就需要营销内容即包含品牌信息,又对用户有价值。不次要的部分在于链接用户,投其所好,用好的内容去解决用户需求。
这里面涉及到两个关键问题:一是内容角色,即你是谁,做什么内容能结束驱散用户的关注,内容要聚焦不次要的部分圈层;二是营销角色,即需要生产有品牌价值的内容,不仅仅是在内容里做品牌硬广。
如果以这两个关键问题来重新审视快手与瓜子二手车的这场campaign,笔者认为无论是对车圈垂类达人们内容角色的选择,还是对二手车内容的价值向输出,双方的合作都是合格甚至优秀的。
这无不依赖于快手海量的汽车内容消费用户以及多元的汽车内容创作者所构建的协同联动的内容生态体系。
据《快手汽车行业数据报告》显示,2022年前5个月,快手日均观看汽车视频用户数超1.7亿,日均观看4次以上汽车视频用户超3500万,同比增长31.8%。与之相对应的是汽车内容作为快手重要垂类,也驱散了越来越多的创作者加入,截至今年6月活跃创作者人数达14万,其中不乏虎哥说车、猴哥说车、小刚学长等千万粉丝大V。
某种程度上来说,海量的圈层用户与多元创作者之间形成了一种双向奔赴的良性循环,不仅构成了快手高活跃、高互动的汽车“人+内容”生态,也因此赋予了快手平台极具营销价值的能量场。
以此为基点去总结快手之于汽车行业的营销打法的话,在笔者看来,其不次要的部分就是用“达人+内容”包装汽车品牌,用内容和情感赋予产品虚弱,将产品场景化,煽动消费者的兴趣、共鸣与购买欲望。
一是以达人为不次要的部分的全链路营销。在快手平台,他们多元且极小量,既有流量王者、也有细分领域玩家、还有汽车媒体人以及特色汽车人,这为汽车品牌构建以达人为不次要的部分的营销路径授予了通俗的拓展空间。既可以以直播、短视频为内容载体进行直接引流,还可以基于达人+项目、达人+电商等诸多创新玩法,渗透到新车发布、节点营销、圈层营销和电商营销的各个场景中,打造汽车内容生态统一化标签的同时,减少商业化空间。
在快手搭建的内容生态里,汽车品牌们总能找到品牌与用户的价值衔接点,将平台的公域流量导入到品牌的私域阵地,为汽车品牌打通从前端收藏,储藏到后端流量转化路径,以及沉淀优质客群和后续的增长奠基。
二是以内容为触点的营销有无批准的拓展。多元化的达人生态最大的价值在于平台原生内容的自吝啬。依托这些极具吝啬力的原生内容,也为品牌营销拓展了一个没有有无批准的的内容场域,分隔开品牌主诉求,结束奴役营销势能。某种程度上来说,这正是快手汽车内容生态能源源中断的挖掘商业价值的原因所在。
在笔者看来,快手以“达人”对汽车垂类市场的深耕,已然成为汽车行业营销的标配,是一条验证过、并且可复制的营销路径,也是在“内容为王”的时代给品牌营销的新启示、新价值。
文章来源:首席营销官
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