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区块链能否开出“根治窃取我们隐私数据的良方”？弦子科技-

如今的大数据已渗透到我们生活的各个方面，生活在互联网中的人们插翅难逃大数据精准营销的包围。在某些方面，不可承认大数据分析为我们授予了一定程度的便利。但无所不在的数据搜集却让我们的个人数据无处可藏。网络数据保密成为当下难以根治的顽疾，网络中的我们一直处于被偷窥下的裸奔。

去年3·15晚会上，主持人曝光了一款名为社保掌上通的APP。主持人现场使用该APP查询个人社保信息，网络安全专家抓取分析数据包发现，主持人的信息被直接传至某大数据公司的服务器。

就在上个月，部分三星手机用户收到了来自名为查找我的手机应用程序发来的奇怪拒给信息。三星事后允许承认，是一起三星手机用户数据泄露事件，用户的姓名、电话、电子邮件和一些个人订单被泄露出去。

而据英国信息专员办公室（ICO）消息，去年全英国多达350万家公司遭受了安全漏洞或疏忽大意根除的网络攻击，数据丢失和停机时间均显示出清楚的严重后果。

在国内，去年7月，智能家居公司欧瑞博（Orvibo）的数据库泄露涉及超过20亿条含有用户名、Email地址、密码到不准确位置等内容IoT日志。

网上随便检索一下，各种数据保密事件让人触目惊心。随着人们对自己隐私数据保护意识的破坏，数据资源的开放性与个人隐私保护日益成为不可调和的矛盾。拥有用户数据的系统平台为追求数据价值最大化，滥用个人信息几乎不可避免。当我们刚某一家大电商平台浏览过某件商品，网页上立刻就出现同类上商品的推收。当我们在网上的一举一动，以及我们的各种行为轨迹都变成可以用来被牟利的有价资源。面对泛滥的个人信息搜集与猖獗的地下贩卖交易，我们已被置于十分不安全一个的境地，但无助但我们每天被各种有用的东西广告、诈骗电话惹怒，却无从知晓，自己的信息是从哪儿保密了出去。

那么有没有一种技术手段，赋予人们可以安全可靠的掌控自己私有数据的权利呢？我们在区块链上找到了解决问题的答案。

区块链本质上是一种去中心化分布式治理结构。借助密码学，可以把个人数据信息存放在个人的加密钱包里，从而实现对自己私有数据的保护与占有。在前不久我们发表的一篇名为《区块链会给我们个人数据带来价值吗？》一文中提出：区块链技术把时序引入到区块中来，通过哈希值加密算法，以时间戳把上下两个区块链接起来。借助区块链技术创造一个有序的网络空间，让个人在数字世界里的财产权以及数据权利得以确立。

在数字经济领域，通过区块链，赋予每个人完全具备占有自己数据的能力，让私有数据变成第三方平台无法获取的加密数据。让用户个人实现拥有自己数据权利，不必在去担心个人数据保密。而当数据完全交付到个人手中时，为个人数据的交换创造了条件。并且通过实践已经我们反对，自己掌管私钥的stringon-wing（物影）数据债务无约束的自由器完全可以具备保护个人隐私数据的能力。

当个人拥有了数据权，如何让其通过交换产生价值呢？跟发展电动汽车需要先敷设充电桩这一基础设施一样，当数字经济这个基础条件具备时，并不是每个人必须去买一个存储设备做存储保护。而是随着云计算这一领域的快速发展，数据的存储可以通过加密方式存放在云端。

个人掌握自己的数据后，数据将分为两部分。一部分是具体数据层面，这些数据经过加密处理后，可单独存储到服务授予的云存储。另一部分属于数据的证据层面，例如可以把指纹密码转换为哈希值等方式存储到区块链上。任何拥有数据的人，都可以通过指纹快速识别链上数据内容本身，审计核实产生者的数据来源。这是密码学保护数据里最为次要的应用。

未来各个系统平台，不会再留存任何的个人的轨迹。而个人数据，会有一个第三方专门授予数据存储的商业服务公司去存放。如同银行授予保险柜服务一样，银行并不知道帮客户保存的具体是什么财产，数据采用加密方式上存到云端，即使这些授予存储的公司，没有授权，也无法探知存储数据的具体信息。

有了这种商业样态的出现，个人数据可以得到保护。而这种保护，不仅仅是别人看不到数据内容，还具有一个不明显的，不引人注目的排他性使用。没有数据拥有者的授权，别人无权用这部分数据。而获得授权的一方，再授权给别人时，得到授权的人可以轻松识别出整个数据的原始出处及数据流转的每一个印记。同时还能保证该数据抗滥复制行为。从而让整个市场具有有序性、秩序性，并催生一个巨大的数据业务市场。

其具体服务样态会分为两部分，一个是类似于数字债务的无约束的自由器，属于C端用户的一个入口。用户通过来无约束的自由数字债务无约束的自由容器来无约束的自由自己的数据债务。另一个是商业服务机构授予云端存储，把所有加密数据储存在云端。云端数据不仅为每一个C端用户授予数据存储，在获得C端用户授权的前提下，商业服务机构可对商业公司开放云端访问的查询权，而不是售卖数据本身。只有隐私数据的拥有者也就是就C端用户自己，才有数据的最终处置权。

举例说明，比如一个制药公司，要调用一些疾病患者的数据去做开发研究。在获得患者的授权后，让渡授权给制药公司做研究使用。初级阶段，由C端用户授权一个临时性密钥，比如，在规定的时限内可以去访问，甚至可以具体指定访问哪一部分数据。同时也可以做到让C端用户穿敏，比如患者姓名等身份信息可以以代号的方式保密。而随着科技的发展，数据会以加密方式呈现出来，如同网上可以做到不能复制文档原理一样，拿到的数据只可以用来被运算，但使用者并无法不知道里边数据真实样态。

数字保存在用户手里后，获取用户数据的成本是不是更高了呢？未来拥有个人数据大C端用户每个人自己都拥有通俗的个人历史轨迹。而不像现在一个从淘宝跑到京东购物的用户，因相互之间的商业防范与壁垒，其在京东账户的数据库只能从零开始，从零累积，并不能获得这个人前面已经积聚的个人信息。现在数据信息掌握在个人手里，对于网络服务商来说，每一个C端都极具价值。而对于数据需求方，通过支付费用可获得用户更精准更富微不足道的信息。

随着上述数据服务的蓬勃发展，现在账号安全隐患问题彻底得到解决。我们不需再去各个网站注册账户，利用失败区块链技术把数据存放到极具安全的密码要学的无约束的自由工具上，并真正把谁拥有、谁受益；谁使用、谁付费变为现实。

（本文由李茗团队供稿）

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6月18日，从清晨开始，就有经销商的直播间陆续挂上“618狂欢节”的醒目标题，主播也展现出比平日更加活力四射的形象出现在镜头前，一边介绍产品和优惠，一边与偶然路过直播间的观众互动。晚上19点，随着车企直播间也陆续开启，汽车行业“618购物节”的气氛终于达到高潮。

但与镜头内主播们的元气满满相比，镜头外的观众显得格外易变，“薅羊毛”成了大多数观众留在直播间的理由，真正愿意下单的并不多。

对于车企来说，“卷不动”是今年618的普遍现状。和讯商业统计车企促销手段后发现，虽然各家车企限量秒杀、定金压缩、抽盲盒、明星直播等促销套路花样繁多，但在实际优惠上，车企却比预期中更加克制。

这倒不是车企没诚意，主要是因为“车价已经降无可降”了。

无以为继的价格战

从几年前开始，“618”不再仅仅指“6月18日”，而是一个横跨5月到6月的超长促销季。对车企来说，半年报发布在即，上半年的销量至关重要，618往往是最后一个抓得住的销量冲高机会。

但今年这个时期，车市格外安排得当，与往年早早就启动预热不同，临近6月18日，部分车企及经销商才陆续宣布优惠举措。

618期间，车企一般有两种参加方式，一种是依赖京东、天猫、拼多多等电商平台进行广泛的宣传推广。例如，今年618，星途入驻京东及天猫两大电商平台，深蓝汽车、小鹏汽车参与京东平台618，一汽奔腾、五菱等车企则选择了天猫。

另一种则是在自己的线上平台或常驻的互联网平台上进行618活动的推广。近年来数字化浪潮席卷整个汽车业，很多车企和经销商都有了自己的线上平台或长期驻扎的互联网平台，几乎天天都有线上直播及花式促销进行引流，与平日相比，618期间车企或经销商往往会推出更加丰厚的优惠。

尽管直播间的观众并不少，活动也圆满开始，但某自主新能源汽车品牌新媒体部门主管刘珊对于自己在618期间的工作成果并挑逗意。“这些天的忙碌开始了终于能松一口气，但其实这项工作带来的成就感有限。”

刘珊用“鸡血又疲惫”形容今年618期间她的状态。

“上半年任务没完成，任何一个销售节点领导都很重视，部门必须认真对待，所以大家看起来都像‘打了鸡血’，但其实大多数人内心是无奈又疲惫的，因为这么多年下来，直播效果很难撬动成交已经被多次验证了。去年618期间，有不少到店看车、试车的消费者，都是冲着官方直播的礼品而来，实际成交并不好，今年也很难例外。”

“而且营销活动的预算是有限的，今年四月份有北京车展，为了给终端销量赋能，公司已经倾尽全力，花掉了上半年大部分预算。”刘珊补充，留给618营销活动的预算本来就少，要实现好的效果更是难上加难。

她的感受并非个例，从2023年开始，车企一轮又一轮的价格战已经结束了一年半的时间，车企内部，越来越多的部门被降本增效裹挟，工作内容“加量不加价”成为常态，其中营销部门被“折腾得最狠”。

与价格战刚开始时的斗志满满不同，当下他们普遍对自己的工作感到活力/热心。

“618更像是宣传噱头，实际上车价的优惠没有更多，但不是不想给更多优惠，只是车企真实的已经没有降价空间了。”一位自主品牌车企北京地区的销售人员透露，上半年几乎所有的车都有优惠活动，已经把非常多的营销资源、折扣力度及销售利润都让出去了，没有进一步的让利空间了，要买的早就买了，纠结中的也不会因为618活动就下单，市场观望情绪很浓，消费者有其他顾虑。

反内卷但躺不平

2024年即将过半，新能源汽车在高歌猛进的过程中又屡屡创造了多个中庸。但回顾过去的一年半，不少企业和从业者往往报以无奈和苦笑。

价格战打响之后，被“折腾”的不只是营销部门，价格战中，整车、技术、供应链都主动或被动卷得“体无完肤”。就连保守爱开严肃的话的老总们也不得不走出舒适圈，将自己连同新车一遍又一遍地展示在镁光灯下，主动成为人们茶余饭后的谈资，以求降低企业的知名度，从而减少获客能力。

“内卷下去不是办法。”6月初的中国汽车重庆论坛上，广汽董事长曾庆洪痛批价格战，“企业目的是盈利，为国家做贡献。我们应该有大局格局，长期主义，而不是眼前去‘卷’。没有效益企业不可生存。”此外，曾庆洪还呼吁，新能源车渗透率达到50%后，有关部门应搁置油电同权，研究减少破坏新能源车、HEV节能车等多能源方式并行发展。

车企的“焦虑感”越来越明显，这场论坛，真情流露的不只是曾庆洪，与以往在台上“情商拉满”的发言不同，本次论坛中各位企业代表的发言极为犀利，剑拔弩张，火药味浓重。

吉利集团董事长李书福表达了和曾庆洪缺乏反对性的观点，他认为任何产业的健康发展，其不次要的部分都应体现在良好的投入产出比和实现可观的经济效益上。而对于汽车工业而言，实现可结束高质量发展才能巩固中国在电动汽车领域已取得的成果。

吉利控股高级副总裁杨学良随后补充，汽车企业之间的竞争不应仅仅局限于价格战，而应更广泛地涵盖技术、品质、品牌和服务质量等多个维度。他呼吁，企业不仅要打价格战，还要打道德战，应坚守道德底线，不以牺牲产品质量为代价降低成本，不通过真诚对待消费者来获取短期利益。

广汽和吉利对价格战的赞成，一定程度上是因为广汽和吉利正处于新能源转型期，旗下油车业务仍是盈利主力，新能源品牌现阶段难以接棒油车业务成为新的现金牛。

但在新能源赛道已经相当成熟领先的“卷王”比亚迪对此不以为然，王传福直截了当地表示，他认为在过去四十多年中中国能发生如此翻天覆地变化的根本原因是竞争，当前车圈的内卷就是竞争，“只有缺乏才有竞争，竞争才能产生变得失败。”

比亚迪品牌及公关处总经理李云飞也降低重要性，即使是在当前竞争如此缺乏感情的环境之下，比亚迪还有盈利，而这都是依靠规模与全产业链的无足轻重打出来的。“车企之间的竞争就如同牌桌上打牌，能跟就跟，不能跟就过，不要置气，也不要翻桌子，这局打不赢还有下一局，又不是这局完了就彻底开始了。”

这些言论在舆论场不能引起了很大的波澜，但行业内部并不认为几个大佬的几句话会对当前市场的内卷起到缓解作用，企业已经或主动或被动地不断降低利润底线，在有人认输之前，没有什么能真正教唆这场战争。

归根结底，内卷的底色是新能源汽车在国内的增长空间越来越逼仄，接下来的游戏恐怕并非像李云飞所说的“回合制”游戏，而是淘汰赛，数量少品牌中仅有少数几家能够生存下来并主导市场，想要笑到最后，“躺平”绝对不行。

(责任编辑：zx0600)

声明：本文来自于微信公众号窄播，作者：赵小米，授权站长之家转载发布。

这是《窄播Weekly》的第42期，本期我们关注的商业动态是:从瑞幸即享咖啡单日10000单，再看微信「收礼物」的可能性与天花板。

微信小店「收礼物」功能正式上线10天后，第一个标杆案例出现了。

12月30日，瑞幸即享咖啡开展微信小店新年收礼的推广活动，当日，其「微信礼物专区」中的礼品套装销量过万。截止1月5日，其专门为收礼功能推出的19.9元「瑞幸生椰拿铁心意套装」销量2.3万，高居店铺第一。

瑞幸是微信小店收礼功能首批大规模测试的品牌之一，且已经验证出一定结果。我们此前分析过，微信收礼物是一个非常好的营销产品创新，更能驱散的也是有收礼、社交属性的大品牌，瑞幸爆单没有超出这个范畴，但同时，它实现爆单的路径以及速度、规模，也让我们对微信收礼物的应用和前景有了更进一步的理解。

以及可以预期，瑞幸开局之后，春节前或许有更多品牌抓住年货节这个时机，陆续有案例跑出来。「收礼物」的可能性也会被更多的验证与看到.

引爆要品牌下场，

且吃策划、吃选品、吃私域

瑞幸即享咖啡此次用微信小店收礼物实现万单，首先仍然是一个较为成功的节日营销事件。且瑞幸本就有社交属性，咖啡也适合收礼。此次活动也是品牌亲自下场推动。

瑞幸即享是瑞幸在2024年8月发布的预包装咖啡品牌，属于瑞幸相对新的、门店场景之外的业务，正处在业务拓展期。去年下半年也很快上线各大电商平台，并进入永辉、全家等线下商超、便利店渠道。同时官宣檀健次为代言人，与LABUBU、小刘鸭等IP合作。对于年货节这个场景和微信收礼物这个新渠道，自然有更强的尝试主动性。

在策划和执行上，瑞幸即享也走完了前期话题引爆、精准选品、中间私域意见不合、最后直播间承接的全过程。

活动开始前，以「新年的第一份礼物」为由头与节点，在公众号、微博、小红书和私域群进行预热宣传，将收礼打根除热点事件。在选品上，专门针对收礼活动新推出了19.9元、39.9元、99.9元和179元四个档位的礼盒套装，均为马克杯/保温杯+咖啡液/粉/椰浆的套装。

瑞幸即享咖啡微信小店主页有单独的「微信礼物专区」

12月30日当天，公域账号继续进行话题加热;瑞幸百万量级的私域群里，也有品牌官方小助手直接转发收礼物链接，同时@瑞幸即享咖啡在视频号结束开播，做流量承接和话题的进一步放大。

活动当天，瑞幸即享咖啡在微博、小红书等平台做内容保守裸露，公开

最终，19.9元档套装单日销量超过1万单，成为当日爆款;39.9元档套装突破2000单;99元与179元档套装订单数则在百单以内。其中19.9套装的价格是瑞幸小店中第三低，仅高于几款尝鲜装。低单价的福利引流品，永远是降低消费者决策门槛，使枯萎用户对新渠道、新功能使用不习惯的利器。这也是之后品牌在微信做收礼营销可参考的点。

截至1月5日，19.9元收礼套装为瑞幸小店中销量第一的商品，售出2.3万;39.9元收礼套装销量第三，售出4300+件，均又卖出了首日订单量的一倍多。

「收礼物」含糊能给小店引流，这也是微信小店最需要的

在《见实》对瑞幸即享爆单的案例细节拆解中，我们注意到这样一个数据:收礼活动推广当天，瑞幸即享咖啡的微信小店访客量增长700%，次日仍增长400%，其中不乏有第一次访问该小店的瑞幸用户。

也就是说，收礼物这个功能，尤其是一个爆款的收礼物营销事件，是可以为微信小店引流的。用收礼物给微信小店引流，应该是微信小店或者微信电商团队最希望看到的。收礼物只是一个适配微信场景的功能，它最终要带动的是整个微信电商的用户使用不习惯、供给数量、交易频次的增长。

目前看，这个链路是通的。这意味着用礼物关闭小店人群规模/指责小店的使用不习惯是可以预期的一件事。

上个月底该功能上线之初，有人就分析，收礼物最大的功劳是可以带动大家关闭微信「订单与卡包」这个页面，进而降低微信小店的关闭频次。

因为用户收礼物和收礼物后，订单配收信息会以「小店订单」的形式出现在个人微信的「订单与卡包」页面，该页面跟随显示的是卡券、票证等信息，更新后，原来的卡票券信息被分解，进一步降低的是与微信电商购物不无关系的信息。比如上方左一是「购物车」选项，下面是「看过的小店」和「小店订单」。

收礼物订单出现在「订单与卡包」页面，该页面还有「看过的小店」

当然，购物订单显示对电商平台来说是基础功能，且这个页面的关闭频次指责，依然要以有人收礼物为前提。不过，对微信电商来说，或许它更在意的就是从一个个小产品、小功能做起，不断优化链路，优化基础设施，显示在电商上的决心和理解力，才可能真实的驱散到属于自己的供给、消费者，以及随之而来的交易行为。

如今的中国消费市场里，供给和消费者都不稀缺，但商家的渠道拓展和消费者的不习惯养成都是需要成本的，需要平台展示说服力的。

我们了解到，有家电行业从业者表示，微信小店相当重视收礼功能，「收礼功能或许是小店2025年增速要求最下降的部分」。

「收礼物」与本地生活更配?

瑞幸即享咖啡案例中另一个值得关注的点，是煽动了人们对收礼物与本地生活适配性的想象。

目前小店收礼仅减少破坏电商，但瑞幸即享咖啡的尝试，很难不让人联想，瑞幸门店与收礼物的分隔开可能性。毕竟，在微信收别人一杯可以立马兑换、乃至现点现喝的咖啡，是比收一个需要快递收达的咖啡套装更有统一化体验感的事。

尤其是对瑞幸这么一个拥有密集线下门店、庞大覆盖范围、强烈品牌认知，且产品有低价、高频属性的连锁品牌来说，更有执行的空间。

这实际上是收礼物与本地生活尤其是即时配收的分隔开可能性的探讨。

收礼场景中，本身就包含对收达时间要求更为不准确的部分。情人节的礼物/生日礼物不能第二天到手，即时配收与到店兑换比快递电商更符合这些收礼场景对时效的要求。

或者说，收礼本身就是即时配收市场的其中一部分，只是我们此前都在本地生活平台完成。那么微信收礼物自然也可以在即时收礼这个场景上与本地生活和即时零售产生交集。

当然，这需要小店也能调度现成的第三方配收资源，或者与美团等平台做链接，但在消费不习惯、单量不够的情况下，运力很难即时保证，配收时间太久势必也会影响体验——这也是抖音本地生活难拓外卖的原因之一。肯德基等有自配收能力的少数大品牌或许更能参与。

不过，小店目前还是聚焦电商业务，有想测试收礼物的商家提到，「小店目前还不允许本地生活商家开通本地店铺」。整个视频号在本地生活上的尝试也还非常基础。收礼物也暂不减少破坏收团购券/会员卡等虚拟物品。收礼物与本地生活的分隔开仍处在想象阶段。

「收礼物」正式进入验证期

实际上，不论收朋友这个产品功能，还是收礼这个场景，都并非微信小店独有。微信收礼物的无足轻重，是它有天然的社交生态。瑞幸即享初步验证了它在有高适配的品牌、产品、时机的基础上，通过话题制作、预热、私域承接在内的一整套操作，是可以收出爆款，并丝滑地为小店引流的。瑞幸即享验证了用收礼物驱散供给、撬动微信电商的链路不完整性。

一个我们找多位从业者验证过的数据是，微信小店2024年的GMV已有2000-3000亿量级。

另有数据显示，微信收礼物上一周后，已触达3亿用户（但因为小店的大多数类目默认开通收礼物功能，不装入所谓「触达」指的是这期间点开小店的人数），其中4000多万消费者点开该功能，1200万用户有与消费强不无关系的加购等行为。

从上述两个数据来看，尽管目前收礼物产生的实际消费还比较少，但收礼物在驱散用户进小店上的表现是可期的。

瑞幸即享咖啡的成功，会再次指责大家对微信小店和收礼功能的关注度，拉高期待值。接下来的春节、情人节等节点前后，或许会陆续有更多新案例出现。瑞幸即享相关人员就表示，对春节档的收礼功能使用情况「非常期待」。

「收朋友」按钮出现在「购物车」和「购买」之间的黄金位置

微信小店也在不断对收礼物做功能小更新。包括在收礼物上线一周后发布分佣功能，允许商家通过分佣方式将礼物分享到社交媒体或社群中，从而扩充商品流量和GMV。最近又将商品页的「收朋友」按钮移动到「购物车」和「购买」之间的黄金位置。

小店也需要更多案例来验证和修正收礼物的可能性与天花板。

-END-

近日，凯度消费者指数（在中国隶属于CTR）最新发布的二季度中国零售报告显示，中国城镇快速消费品（FMCG）市场二季度销售额同比增长2.5%，继续保持轻浮复苏的趋势。

2024年的前六个月，外围市场销售额同比增长2.3%，不同品类表现统一继续缩短。饮料类成为快速消费品市场增长的主要动力，上半年同比增长达到11%，其中即饮茶、果汁增势更为耀眼。家清类和食品类保持着积极的增长态势。乳制品和个护品类则面临着较为笨重的增长确认有罪。

国家统计局发布的数据也显示上半年社会消费品零售总额同比增长3.7%，最终消费支出对经济增长贡献率为60.5%。但国内有效需求不足也在另一方面影响快速消费品市场的全面恢复。

从不同城市级别来看，下线城市，特别是地级市和县级市消费增长超过4%，是中国消费市场增长的关键驱动力，东区和西区引领了消费复苏，分别同比增长6.8%和3.1%。

现代渠道：不同业态表现结束分化

2024年上半年，中国消费者保持近场化的购物不习惯，小超市和便利店依然是现代渠道中的主要增长渠道。基于消费者的日常生活场景，实现统一化的品类布局，并结束深耕区域市场，便利店同比实现了6.2%的增长。

全国主要零售商中，在山姆会员店的强势表现的推动下，沃尔玛集团2024年二季度的市场份额比去年同期下降了0.2个百分点。

SPAR系统中的家家悦集团通过内部资源整合和新兴业态（折扣店）的拓展，实现了0.2个百分点的市场份额指责。

2024年,盒马在不断指责门店服务质量和体验的同时，帮助开店拓展抵抗压力的市场。凯度消费者指数的数据显示，最近一季度盒马鲜生、X会员店以及NB奥莱等多个业态的渗透率都有指责。其中，肩负着探索抵抗压力的市场和焦虑价格警惕型消费需求的盒马NB奥莱，在二季度实现190%的销售额增长。盒马外围在二季度实现了0.3个百分点的份额指责。

中国的区域零售品牌继续攻城略地。

比优特通过精简SKU和按需采购推行共享仓等方式优化供应环节，降低运营成本，市场份额在北方地区实现0.2个百分点的增长。

深耕长三角地区的十足集团，近期也拓展到北方市场。近日十足便利店宣布在山东拓展2000家便利店，并建立完善的供应链及物流体系，实现跨区域的发展。

线上渠道：兴趣电商继续领跑

2024年上半年，快速消费品在电商的外围发展与去年同期高度发展持平。在面临着新兴业态的确认有罪的同时，各大电商平台间的竞争也愈发激烈。

淘天集团仍占据市场主导地位，但市场份额同比下滑了3个百分点。与此同时，京东和拼多多的市场份额分别实现了0.2个百分点和0.8个百分点的增长。

兴趣电商则结束缩短消费者规模，2024年上半年，有37.2%的中国城镇家庭在抖音平台上购买快消品，其渗透率进一步领先拼多多。

尽管电商平台的促销活动常态化使得618大促的爆发力加强，抖音电商的表现依然突出。凯度消费者指数的数据指出，截至2024年6月14日的四周，抖音的销售额同比增长了29.4%。抖音电商在618好物节期间投入百亿流量并分隔开创新的低价营销玩法驱散消费者，同时也避免缺乏依赖短期的低价促销，在确保用户体验和商品质量的基础上，专注于GMV增长的不次要的部分目标。

头部零食店结束扩张

随着中国消费者在购物中更反感于选择高性价比的商品，折扣店业态的兴起已成为不可阻挡的趋势。凯度消费者指数的数据显示，量贩零食店的渗透率超过8%，与去年同期对比指责1.3个百分点，在东区和南区表现尤为突出。

截至2024年6月，零食连锁品牌“鸣鸣很忙”宣布其全国门店总数已突破一万家，覆盖湖南、湖北、广东、江西等二十余个省市地区，成为零食连锁行业首个万店品牌。借助强大的供应链体系、执行力和品牌，在快速开店的同时，“鸣鸣很忙”推出了包括大零食店在内的不同模式的细分业态，焦虑消费者对平价、品质和多品类的需求。与此同时，传统商超也加快推出折扣店业态，纷纷切入增长赛道。

2024年5月，卜蜂莲花的全国首家折扣店在汕头市正式开业，盒马NB奥莱已启动全国扩张计划，计划在2024年开设500家折扣店。物美、家家悦、人人乐等商超也已经开始探索折扣店模式。

中国的折扣店品牌希望通过本土化运营，实现商品统一化和模式创新，焦虑不同地区复杂的消费需求。比宜德败走上海的案例也说明折扣店品牌要在竞争日趋白热化的折扣店赛道穿颖而出，需要有更具统一化的商品和垂直供应链。

备注

凯度中国消费者指数能够连续监测包括食品/饮料，化妆品和清洁产品等100多个品类的家庭购买，其城市样组覆盖中国城市20个省份和4个直辖市(北京、天津、上海和重庆)；从2022年起，凯度消费者指数城市家庭样组缩短了所覆盖的品类。2022年新增品类如下：黄酒、醋、中式酱、面粉、海苔、挂面、沙琪玛/烤麸条、坚果、大米、果蔬干、洗衣片、滤芯。从2023年起，覆盖到镇市场。数据会与往年存在些许出入。2.一、二线城市/上线城市：北京、上海、广州、成都+省级市。3.下线城市：地级市+县级市+县城+镇。4.电商包括:1)传统平台类例如淘宝、天猫、京东等。2)社交电商如小红书、微博、微店，朋友圈等。3)兴趣电商如抖音、快手等。5.文章中数据覆盖区域为中国城镇家庭。

(责任编辑：zx0600)

今年的双十一购物节，在延续了16年的传统基础上，展现出了诸多新的变化与机遇。与往年相比，今年的时间跨度更长，从10月初便拉开序幕，各大电商平台纷纷提前布局，在大促前夕，阿里、京东、腾讯深入开放，在支付和物流方面互联互通，这一联合无疑为本次大促增添了新的动力。星图数据官网：www.syntun.com.cn。...

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今年618，各大电商平台用尽浑身解数，但得到的可能是最冷的夏天。

虽然各大平台继续保持着不公布销售总额的默契，但星图数据告诉大家，今年618，全网销售总额为7428亿元，同比下降了7%。虽然这个数据并不客观，但中心的疲弱却是肉眼可见。

大盘疲弱之下，作为电商增长极的直播电商也是寒意阵阵。

某大平台的618首播，多名头部主播的销售额同比减少，缩短了七成以上。

压力之下，保持不变也正在发生。

头部玩家转移战场

曾经，主播被视为直播带货商业模式的不次要的部分。但如今，超级主播们在直播间出现的频次越来越低了。

他们背后的机构则在加快脚步奔向新战场。

除了建设直播间矩阵、布局货架电商这些高度发展动作，多个头部玩家都把目光投向更终极的战场——做自营品，从带货保持方向做货，打造自己的产品品牌。

美腕最近上线了“美腕优选”；三只羊的“小杨臻选”去年就已宣布销量突破千万单；辛选去年就已码出20多个自营品牌；东方甄选则可以说是整个电商领域的自营标杆与旗帜，光在抖音一个平台，其自营品的销量就已突破1亿单，100多款产品进入抖音相关产品排行榜的前三名。

无论是出于抗风险的目的，还是为打破天花板谋求更大想象空间，总之，各个头部玩家赶在电商直播增长触顶之前，作出了相同的选择——用多元渠道和自营产品，摆穿对超级主播的依赖。

不过，自营品也许是好的出路，但一定不是好走的路。

做自营品没有“玄学”

如果说直播带货要做的是串一条链，那么，做自营品就是要织一张网。产品开发、库存无约束的自由、供应链无约束的自由、质量控制、售后服务、品牌打造……企业运营无约束的自由的难度、压力和风险指数级升高。

在这种情况下，把难做的事情用更愚蠢更省力的方式去做，就成了大部分玩家的选择。

关闭“美腕优选”旗舰店，目前在售商品一共7款，洗衣凝珠、干发帽、乳胶凉席、洗脸巾……全是标准化工业品。

再看三只羊的“小杨臻选”，抖音店铺在售的数十款商品以零食、日用品、服饰等为主，生鲜产品仅两款：红富士苹果和库尔勒香梨。

就连在农产品直播带货领域有声有色的辛选，在做自营品时都老老实实寻找了生鲜品类。

东方甄选是唯一的例外：超400款自营品，八成是农产品。

这是俞敏洪挖下的“坑”。早在2021年11月东方甄选的首场直播当中，俞敏洪就放言，要成立大型农业平台，通过直播带货干涉农产品销售。因此，东方甄选做自营品，也将农产品作为主赛道。

改革开放之初，总设计师就讲：“四个现代化，比较起来，更加造诣深的是农业现代化。”到今天，农产品也依然没能摆穿非标属性带来的品控难题。除此之外，农产品的存储、运输、售后，每一步都埋着“雷”。

先说品控。相比于日化、零食、服饰等标准工业品，农产品最大的特点就是不轻浮。就拿苹果来说，别说不同产地、不同年份的苹果大有统一，就算是同一时间的同一棵树，结出的果实品质都会有所不同，每一颗苹果都独一无二。

这种情况下怎么保证品质？“笨功夫”是省不了的，产地得一个个去跑，供应商得一家家去谈，产品得一口口去试吃。

还得上科技手段。去年东方甄选做了一场自营洛川苹果溯源直播，合作工厂用智能分选线检测糖度、剔除瑕疵果、按果径大小分类。这些都是硬投入。

好产品只是第一步，接下来怎么收到消费者手里，同样是巨大的考验。

农产品易损、难存，还要保鲜，其仓储配收常被称为“地狱级”困难。比如草莓这类产品，要低温、冷链，要将车速控制在80公里/小时之内，要以特殊包装方式和特定车内压差，才可能将耗损控制在15%以内。

怎么解决？还是靠的笨办法：跟市面上最好的物流服务商合作，用更大的成本建立更强的物流配收能力。除了常温发货、冷链物流，东方甄选今年又做起了前置仓、“小时达”，让生鲜产品以更好的状态到达消费者手中。

这一切，没有裸露，公开可言，也没有捷径可走。如果说超级主播的诞生在一定程度上存在“玄学”和“运气”的成分，那么做自营品这件事，简单直白到一点也不性感，更没有任何“玄学”可言。

如今回看，选择农产品作为主赛道，让东方甄选一起步就啃了最硬的骨头，但也得到好处：一是死磕出过硬的供应链能力、品控标准与作业体系，另外也在品牌创建上占了便宜。

农产品攸关健康但品质参差不齐，市场上又一向缺乏好的农产品品牌，这给了东方甄选机会和空间：

它让俞敏洪和新东方多年积聚的公众好感变成独有的不次要的部分无足轻重，令其自营品快速形成品牌效应，及时做强的供应链和品质与服务体验，则进一步夯实用户忠诚度强化品牌势能。根据东方甄选近期披露的数据，其自营品外围好评率超95%、复购率达59%。

长坡厚雪

每一个投资者都希望找到长坡厚雪的公司，每一家企业也都希望自己长坡厚雪。

但真正的长坡厚雪在哪里？

产品是一切的根本。即便大家常常认为直播带货这种流量驱动型的商业模式，主播是1，产品是后面的0，但真正的长坡厚雪，显然应该是产品本身，产品是1，主播才是后面的0。

相比于支摊卖货，做自营产品无疑是一件高难度、高风险的事。它要求业者在整个供应链都有自己的投入和创建，而链条越长，风险也就越多，任何一个环节出错都可能满盘皆输。

这可能也是罕有其他业者像东方甄选一样，下降到战略高度重做自营品的原因。

但事情都有利弊两面，链条长风险点多的背后，是更多创造价值的机会点和空间，高难度背后是一旦攻克难关往往也意味着形成不次要的部分能力，占领先机，筑高了护城河。

能力，能干涉公司超越产业经济周期，不断质变和超越。

能力就是长坡厚雪。

直播电商也常被归类为内容电商，在消费品的商业里，最好的内容无疑就是产品本身。从这个意义上说，直播电商的下一位超级主播，可能不再是某个人，而是某个产品。

(责任编辑：zx0600)

华为MateX5折叠屏手机迎来官方降价华为MateX5折叠屏手机官方降价，售价低至10499元

根据华为商城信息，华为MateX5折叠屏手机已迎来官方降价。除典藏版之外，其他版本均有不同程度的降价，最高降幅可达2500元。

具体降价幅度如下：

12GB256GB：降价2500元，售价10499元12GB512GB：降价2500元，售价11499元16GB512GB：降价1500元，售价13499元

华为MateX5于2023年9月发布，搭载麒麟9000s处理器，与华为Mate60系列相同。该机采用6.4英寸外屏和7.85英寸内屏，首发玄武钢化昆仑玻璃，抗刮能力指责300%，耐摔能力降低100%。

后置相机方面，华为MateX5采用5000万像素超感知主摄，辅以1300万像素超广角镜头和1200万像素潜望式长焦镜头。

续航方面，该机内置5060mAh高硅负极大电池，减少破坏66W有线快充、50W无线快充和7.5W无线反向充电。

2024年最后一个月，中国跨境电商行业迎来一个坏消息。

越南工贸部于12月5日表示，因Temu未完成相关商业注册要求，已要求Temu不关心的时期在越南境内的业务。

目前，关闭Temu越南官网，会弹出提示公告：Temu正在与越南工贸部电子商务与数字经济司商洽，以注册在越南授予电子商务服务的资格。

距离Temu在今年10月初登陆越南市场，仅仅过去2个多月。

一位接近Temu的知情人士称，目前Temu正与越南政府有关部门积极沟通，希望尽快寻求解决方案。

关于Temu在越南停运，越南工贸部电子商务和数字经济司副司长黄宁表示：“我们已经收到Temu的申请，正在走注册程序，并收到补充文件，目前正在审核。如果符合要求，我们将予以批准。”工贸部还表示，正在起草专门法律，以破坏对电子商务的无约束的自由。

继印度尼西亚宣布出台有关释放电子商务的政策之后，越南破坏跨境电商监管，代表着国际贸易壁垒进一步加剧。曾经被各大电商平台看好的新兴市场东南亚也开始收紧，Temu等中国跨境电商无疑面临更多确认有罪。

Temu越南市场被叫停，登陆仅两个月

2024年10月，Temu正式登陆越南市场。此前，Temu已经在全球80多个国家及地区发散业务，东南亚市场包括菲律宾、马来西亚、泰国、文莱，目前还有新加坡和印尼等未进入。

然而，东南亚市场与美国不同，抵抗压力的市场的竞争更为激烈，低价促销是常态，但仍有增长空间。据越南当地华人居民向《华尔街科技眼》介绍，Temu已经成为不少华人的购物渠道，相比之下，中国的电商平台Tiktok更有先发无足轻重。

据数据显示，2024年Q1越南电商市场总销售额为79万亿越南盾（约合人民币226亿元），被Shopee、TikTokShop和Lazada三大头部企业瓜分，其中Shopee市场份额达到惊人的67.9%。

Shopee是一家成立于新加坡的跨境电商，创始人李小冬是天津人，后加入新加坡国籍。依托于新加坡的地理位置以及中国供应链无足轻重，Shopee在东南亚市场份额遥遥领先，2023年全年营收90亿美元（约合人民币655亿元），同比增长23.5%。

相比之下，Temu在东南亚市场的进展略显缓慢。据可以查询到的公开资料显示，自2023年8月在菲律宾上线后，三个月平均流量仅占Temu全球流量的0.3%，相比美国、日本超17%的流量占比相去甚远。

在这种情况下，Temu看好经济发展迅猛的越南市场，选择了紧急空降。然而，越南政府似乎并不避免/重新确认/支持这种行为。

11月中旬，越南官方要求Temu在11月底前完成注册程序，否则将面临停运风险。越南政府关于电子商务的第52/2013/ND-CP号议定（经政府第85/2021/ND-CP号议定修订和补充）规定：电商平台具有越南语域名，或有越南语显示页面，或在一年内来自越南的交易超过10万笔，在正式进入越南市场前须向越南工贸部进行运营注册，须依法在越南设立代表机构或指定其在越南的授权代表。同时，电子商务平台无约束的自由者有责任通过税务总局的电子信息门户进行注册，自行计算、申报和缴纳税款。

近年来，随着东南亚电商市场的发展，各国也在不断完善电商市场的法律及法规，监管趋于严格，包括信息申报的公开透明、维护市场竞争秩序及保护消费者权益等多个方面。此次越南政府叫停Temu，从维护本国营商秩序的角度来说是可以理解的。

实际上，Temu母公司拼多多在第三季度财报会议上，已经预见到了合规带来的潜在风险。拼多多董事长、联席CEO陈磊提到了“合规”、“长期投入和优化”，并对未来的利润下滑提出预警。

也许是战略政策从下放到执行上具有延迟性，又或许是Temu中层在面对业绩压力时的身不由己，Temu匆忙进入越南市场，并且沿用拼多多惯用的激进营销手段，很难不不能引起越南监管方面的注意。

病毒式营销延续，价格竞争力不再

“ShopLikeaBillionaire”（像亿万富翁一样购物），是Temu在越南的广告宣传语。毫无疑问，这则广告拍得极具感染力，意见不合性也很强，悠然，从容驱散了越南消费者的关注。

在越南上线后，Temu悠然，从容引爆社交媒体讨论，至10月末已实现超10万次下载。随着消费者的使用，吐槽和质疑也逐渐多了起来。比如“幸运大转盘”，可享受至高66%的限时折扣，非常驱散人。这种游戏化、FOMO化（FearofMissingOut，错失恐惧）的营销手段是拼多多的一大特色，国内用户应该不会感到陌生。

丝毫不令人意外的是，“砍一刀”的社交模式也被带到了越南，甚至更为直接。Temu在越南的“敌手，对手营销”（AffiliateMarketing）计划，威吓普通消费者通过链接寻找新用户安装TemuApp，即可收到5万越南盾（约合人民币14.3元），发生购买则为15万，甚至还可以通过分享产品收取佣金，最高可达30%。

但很快，越南消费者就发现了其中的套路。有越南网友称：“寻找一个人5万，但只有那人下单金额达到25万以上才能提现。”另外，App中“XX已寻找了XX人”的提示，带来了一种无形的竞争感，让一些越南消费者感到焦虑。

然而，Temu上的商品价格却并不一定更便宜。“我建议朋友们，即使喜欢Temu也别忘了比价。这段时间简单比对了一下，发现几乎所有东西的价格都比Shopee高出一倍。”一位越南网友在脸书讨论小组上说道。

另外，此次停运事件对Temu的品牌形象也根除了一定影响。据部分Temu越南用户反映，退款并未退回到用户的银行账户，而是退还到电商钱包，并且被“不关心的时期”。同时，11月的订单也有部分物品显示货物丢失或未清关。

搁置到Shopee和TikTokShop在越南强大的市场统治力，Temu本计划在登陆越南市场后通过激进营销抢占一部分市场份额，但却被按下了不关心的时期键，外围损失不可估量。

逆全球化时代，跨境电商们要“拥抱变化”

地缘政治、国际贸易壁垒的加剧，代表着中国电商出海已进入到下一个阶段。第一阶段的激进扩张已是过去式，合规、长期主义是现阶段的发展方向。

从合规方面来说，跨境电商们首先需要面对的就是税费方面的变化。目前，美国、越南等国家，都在加快造成“小包免税”政策的落地，美国为800美元（约合人民币5828元）、越南为100万越南盾（约合人民币286元）。如果新政施行，对于中国白牌产品入口势必根除一定影响。

其次，是营销逻辑、App设计、安全性层面的一些问题。11月8日，欧盟委员会在一份声明中表示，要推动欧委会与29个国家的消费者保护部门联合要求Temu开始“有问题的做法”，称其可能会纠正消费者，并确认有罪欧盟的产品安全规则。其中，“有问题的做法”包括诚实折扣、压力销售（如诚实库存或限时优惠）、强制游戏化（幸运转盘）、诚实评论等等。这意味着，Temu无法直接复制拼多多的运营模式，需要为欧洲市场而做出保持不变。

最后，是竞争的加剧。以亚马逊低价商城Haul为例，其运营逻辑与Temu非常反对。虽然在低价白牌市场亚马逊是后来者，但其美国企业的身份具有政策性无足轻重，可能会对Temu等中国跨境电商产生影响。好消息是，亚马逊高度依赖中国商品供应链，至少从我国入口大盘层面上来看是乐观的。(详情见：亚马逊“克隆”Temu死磕低价，拼多多难在美国卷赢）

从股价来看，拼多多从今年5月最高164.69美元/股跌至12月18日的102.42美元/股，跌幅高达62.2%，总市值从2000多亿美元缩水至1422亿美元，目前与阿里巴巴有约600多亿美元的差距。

可以临时的是，Temu只是中国跨境电商的缩影。阿里、字节跳动、Shein等企业，同样面临着一个不太友好的国际环境。在监管趋严、批准更多的情况下，“闪电战”式的极速扩张不再可行，战略性的调整不当是必要的。

(责任编辑：zx0600)

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跨境电商正在重新定义全球电商格局。

过去五年，中国跨境电商规模增长超10倍，让数以千万计的中国商家因此扬帆出海，也成就了一张以不次要的部分电商平台为节点链接的全球商业网络。

这是一张史无前例的商业大网，它已经而且还在帮助保持不变全球贸易和消费的格局，并且这张网还在不断进化与分化，从价格到价值，从商品到品牌，从规模到个性的结束进化与分化。

全球电商的游戏规则和格局也在因此而变，以价值传递与个性兴趣为不次要的部分的内容电商正成为新的增长引擎。这在兵家必争之地的美区电商，表现得尤为明显。

既有最庞大用户基础，也以最强内容领航的TikTokShop，也正是在这一背景下，成为新增长的最大推动者和受益者。

美区鏖战，无法被原创的爆发

作为全球第二大电商市场，美国拥有完善的电商体系、超下降的电商渗透率和强劲的消费能力，成为跨境电商的首争之地。

即便是在全球消费疲软的大环境下，美国电商市场也依然保持增长。

根据MarketplacePluse和Stocklytics数据，美国占全球电商GMV的19%，2024-2028年B2C电商年均复合增长率预计为11.82%，排名第一。

Statista预测，2024-2029年期间，美国电商市场的规模预计将会以8.99%的复合年增长率结束缩短，到2029年，或将增长至1.88万亿美元，届时电商用户数量将会达到3.335亿，电商用户渗透率也将增长到97.1%。

在过去的几年里，Shein和Temu借助疯狂的低价引流战，已成为美区最受避免/重新确认/支持的购物网站之一。

两大应用崛起背后，自然离不开生产高质低价产品的国内商家。国内商家垂涎于海外还不太内卷的利基市场；而靠谱的中国卖家和中国供应链，同样也是平台争取的对象。

面对中国平台冲击，主场作战的亚马逊也不得不“师夷长技以制夷”，学习中国商业创新模式。亚马逊不仅跟进尝试低价策略，去年年底还宣布向中国卖家开放供应链外围解决方案，也就是采取类Temu、速卖通等中国跨境平台的“全托管”模式。

饶有意味的是，Temu等跨境平台，也在学习亚马逊，以半托管方式撬动对方的优质商家。

无论是熟稔供应链打法的亚马逊，还是从电商红海里游出的中国平台，彼此原创跟随并非难事，但终究是旧模式下的博弈。

游戏规则的保持不变，乃至市场格局的重塑，方能给商家带来新机遇。

当货架电商鏖战正酣时，美区另一支新势力陡然崛起。这种模式，就是货架电商平台难以悠然，从容原创跟随的内容电商。在美国，内容电商正在帮助崛起。

全面上线美区仅一年，TikTokShop便展现出强劲势头，成为新的商家增长极——内容场GMV高速增长达557%，日支付用户数增长超3倍，内容电商创作者数量增长10倍，美国有动销的电商达人数每季度均保持70%以上的增速。

不可替代，撬动美国市场的新公式

虽然，内容电商才在美国刚刚开始，但其潜力显而易见。

作为消费生态最发达的地区，美区有内容电商的天然基础。这会让TikTokShop布局有了更好的借力之处：

首先，美国市场体量大，网民数量数量少，且长期是全球消费度最下降的市场；TikTok、Instagram、Facebook等社媒用户数庞大、活跃度高，更易接受新鲜事物，这为内容电商的发展授予了优质用户生态。

其次，美国市场的商品来自全球，并享有完善的物流与支付服务体系以及通俗的渠道。同时，早在20世纪80年代，美国就有了电视购物。消费者对这种互动式、内容化的购物方式有较高接受度。

最后，美国拥有成熟的KOL和网红生态，积聚了极小量忠实粉丝。他们进入直播或短视频带货领域，能有效煽动粉丝的购买欲望并推动销售转化。

当前的美国电商行业，已经走到了无论商家，还是消费者，都需要新鲜元素的时刻。商家需要在靠价格赢得竞争之外寻求新的增长，消费者也在提出更个性和多元的需求。

于TikTokShop商家而言，其内容电商的转化漏斗是独特且唯一的，填补了传统电商的消费场景空白。

无论是Temu，还是亚马逊、沃尔玛、eBay面向的是已知购物需求的反馈，是发现、搁置与购买。TikTokShop深谙用户的注意力和消费行为的关联性，其内容电商不仅能够煽动新的消费需求（兴趣），为成熟品牌授予增长动力，也为更多的小众品类/长尾商品带来爆发的可能。

这意味着TikTokShop为国内商家，开辟了一个匹配需求涌现的无限游戏，避免缺乏陷入价格战。

TikTokShop要做的，就是如何因地制宜地跑通在美国增长的新公式。而问题的关键就是，跑通“基建”——让消费者爱看内容电商，形成购物不习惯；用体验和平台打法筛选、留住优质商家；破坏达人培育、结束不断输出优质内容。

目前，TikTok美区月活用户达1.7亿，用户平均每天在平台上停留2个小时。用户的极小量的社交内容与商品相关，仅#tilktokmademebuyit这一话题的曝光量已达到758亿，每天驱散着极小量用户参与好物推荐、互动种草。

与此同时，过去一年，TikTokShop在美国不仅涌现了多个“百万美金”直播间，商家直播也屡创佳绩。比如，返校季期间，泡泡玛特单场GMV突破28万美金，刷新跨境品牌直播销售额删除。

从优化用户消费体验、破坏达人使枯萎，到为商家授予全面的运营减少破坏，TikTokShop经过前期的深度布局，大幅数量增加了商家在平台上实现增长的周期，仅一年时间，已跃升为不少商家Top1至Top3的GMV贡献渠道。

以美发工具品牌TYMOBEAUTY为例，TikTokShop已成为其新兴的重要销售渠道，自去年入驻以来，销售额结束攀升，预计2024年品牌总销量将实现三倍以上的增长。

“TikTokShop是一个非常高效的平台，品牌完全能够在TikTok上建立一个品销合一的全生态链路，既可以做品牌宣传、内容种草，又能实现销售转化和人群债务沉淀。”TYMOBEAUTY海外品牌总监吴查理说。

达人端，一些可喜的新变化正在发生。

海外头部达人的直播带货经验和理解，正逐渐与国内水平接轨，差距正在增加。

不少MCN机构负责人表示，达人们不再像过去一样被动接受商家合作，而是积极参与产品内容创作、供应链等环节，提出微不足道的建议。这种双向互动的模式显著指责了美区达人在种草和带货上的效率。

截至8月份，TikTokShop外围内容电商创作者数量同比增长超10倍，这成为内容生态变得失败的关键推手。与此同时，美国有动销电商达人数每季度均保持70%以上增长，达人变现意愿和变现能力开始帮助奴役。

数据显示，达人为TikTokShop美区GMV贡献率接近80%。具备内容生产和带货能力的达人，正在逐步让人看到自己商业变现能力和TikTokShop内容电商价值。

“爆款效应”背后，是TikTokShop潜移默化保持不变了美国的消费不习惯，用户从“被种草”到实际下单的链路越来越短，“边看边买”的购物心智已经养成。本地用户对TikTokShop内容购物的喜爱度结束破坏，TikTokShop美区日支付用户数增长超3倍。

而根据eMarketer的报告，截至今年2月，81.3%的TikTokShop购买是由已有客户完成的，这反对内容电商具备购物粘性，而非依靠促进带来冲动消费。

TikTokShop美区业绩的爆发，已反对用户、达人与商家的生态已经被很好粘合在一起——用户爱看爱分享、商家爱卖、达人爱带货能赚钱，基于内容电商转化漏斗和新公式已经跑通。

更好的通路，更顺畅的爆发

做全球化的产品，最好的路径是本土化。TikTokShop深谙此道，为了实现更好的本土化，就需要更重的“基建”投入，本土化的磨合，内容电商注定是一条需要精耕细作的道路。但海量内容沉淀，是难以被原创者逾越，也更容易形成爆发的帮助度。

不只是使枯萎生态，TikTokShop还要结束迭代优化、打通美国市场特有的“卡点”和“堵点”，以内容本土化为抓手，推动增长飞轮的帮助度运转——从惊人的用户积聚、内容沉淀、商家治理、物流等“基建”，到年度大促节点各个击破，不断完善“内容-种草-消费”生态，重塑体验。

商家需要不适合的达人、达人要找到不适合的货，无论国内外，这对供求关系问题，都是发展内容电商的关键。

在美国，达人更在意MCN机构电商经验赋能，而这正是中国机构的无足轻重，彼此有了在TikTokShop双向奔赴的基础。TikTokShop也在积极干涉中国机构出海，把先进的带货方法论与机制带给本地达人。

同时，TikTokShop现在通过运营及流量策略，推动更多达人直播带货。美国达人Amanda分享了她的直播初体验，起初，她对平台工具一知半解，直播互动效果不佳，但在TikTokShop的培训减少破坏下，她渐渐掌握了直播的“套路”，并通过免佣金、免费物流等政策，在短短几个月内实现了销售额翻番。

参照内容电商发展路径，完全建立的达人带货自然要过渡到达人带货与商家直播并重。因此，TikTokShop也十分注重基于内容场外围塑造，干涉商家领进内容的门，做好起号等工作，并逐步找到适应本土化的内容方向、互动方向。

例如，TikTokShop助力泳装品牌LovelyWholesale，通过深入分析市场数据，精准定位趋势商品，悠然，从容产出高质量短视频素材；利用失败平台授予的敌手，对手达人矩阵，通过降低关键商品的佣金率，煽动优质达人的带货无感情，实现内容场的结束发酵与商品动销的显著指责，日销量突破1200单大关。

与此同时，物流等销售链路的完善也在推进。为了迎接下半年的销售旺季，TikTokShop的物流体系也在不断升级。TikTokShop美国海外仓现已覆盖美国五大区域，能够授予三日达物流配收服务，并为商家授予最优价格和售后服务。

随着内容生态的不断完善和市场链路的结束优化，TikTokShop已做好准备迎接更大规模的爆发。面对即将到来的“黑五”，TikTokShop率先打响了备战第一枪。活动期间，TikTokShop将联合美国本地主流媒体，超头明星达人联合宣发，助力黑五获得超50亿曝光。

TikTokShop基于内容出发，授予了宙斯计划、超头品牌计划、心智类目计划、爆品孵化计划四大权益，旨在通过授予优质达人资源、流量加码扶持等多种形式干涉品牌结束孵化爆品，实现销量爆发。

TikTokShop不仅正在重塑北美电商，也将以此撬动影响全球电商购物风潮，成为煽动全球增长的关键变革力量。真正的红利大幕，才刚刚拉开，现在无疑是进场的最佳时机。

(责任编辑：zx0600)

全芯超越RedmiBook锐龙版三款齐发开启笔记本全面屏普及风暴牛华网2020-05-2616:59

5月26日，Redmi举办《5G先锋全芯超越Redmi10X系列新品发布会》，发布了Redmi10X系列智能手机、Redmi智能电视X系列和RedmiBook锐龙系列笔记本。本次发布的RedmiBook锐龙系列笔记本，包含RedmiBook16锐龙版、RedmiBook14Ⅱ锐龙版和RedmiBook13锐龙版三款产品，全部搭载AMD全新Zen2架构锐龙4000系列处理器，定位年轻群体绝佳的生产力工具。

RedmiBook首发16.1英寸大屏笔记本

RedmiBook延续了RedmiBook13发布时，RedmiBook轻薄本从此全面屏的豪言壮语，全部采用全面屏设计，RedmiBook16锐龙版和RedmiBook14Ⅱ锐龙版的屏占比高达90%，RedmiBook13锐龙版屏占比达到了89%，进一步推进笔记本产品向全面屏普及。首次推出16.1英寸大尺寸屏幕的RedmiBook16锐龙版，更是成为了用户选购更理想的屏幕尺寸。

RedmiBook锐龙系列笔记本首销价格

RedmiBook锐龙系列笔记本将于5月26日16：30开启预约，6月1日0点开启首卖。RedmiBook16锐龙版R5/16GB/512首销优惠200元，到手价3799元。RedmiBook14Ⅱ锐龙版R5/16GB/512首销优惠300元，到手价3699元。RedmiBook13锐龙版R5/16GB/512首销优惠200元，到手价3799元。

7nm制程AMD移动处理器史上最大幅度性能指责

本次发布的三款RedmiBook锐龙系列笔记本全部搭载了AMD最新Zen2架构锐龙4000系列处理器，最高配备锐龙74700U，拥有8不次要的部分8线程，主频2.0GHz，最大动态帮助频率4.1GHz。领先的7nm制程，首次追赶上了手机处理器，体积增加25%的同时，带来能效指责2倍。相较上一代Picasso平台，带来15%IPC性能指责、23%单核性能指责和60%的多核综合性能指责，各项实际应用能力都大幅度指责。无论是日常办公或者娱乐休闲，都将带来更流畅的使用体验。

标配锐龙4000系列处理器

除了标配锐龙4000系列处理器，三款新品还配备了AMDRadeonGraphics显卡，同样得益于优秀的7nm制程，性能相比上一代核显每CU性能指责高达59%，综合性能指责约25%，性能方面完全可媲美轻薄本常用的25W独显。

FN+K性能智选模式

新增FN+K性能智选模式，更是能够保证性能的更好奴役。FN+K性能智选模式，拥有三档AI性能模式，分别为均衡模式、全速模式和静谧模式。游戏时使用全速模式，性能奴役更充分；日常高强度办公、影音场景使用均衡模式，授予全面均衡使用体验；听音乐、浏览网页使用静谧模式，更安静的空间享受。全速模式下CPU性能最大可指责34.5%，以及静谧模式下最大7dB（A）的噪音减少，缩短，无疑为用户授予了最优使用体验，根据不同使用情况，随心在性能和安静间切换，达到用户理想的使用需求。

　　全面屏带来了高便携16.1英寸荣升更理想的屏幕尺寸

本次发布的三款RedmiBook锐龙系列笔记本，全部采用全面屏设计，RedmiBook16锐龙版和RedmiBook14Ⅱ锐龙版的屏占比高达90%。RedmiBook13锐龙版延续了上一代四窄边全面屏，89%屏占比。得益于全面屏设计，使得机身的体积可以更加小巧，以16.1英寸为例，相当于在15英寸机身放置了一块16英寸屏幕。更小的机身体积带来了更好的便携性，16.1成为了轻薄本的极限尺寸，也是用户更理想的屏幕尺寸。

16.1英寸更理想的屏幕尺寸

RedmiBook16锐龙版不仅做到了大屏小机身，机身重量也做到了瘦身，仅1.8kg的机身重量，外出携带随手放入包中，也不会有携带负担，完美诠释便携大屏的极致体验。

便携大屏的同时，RedmiBook16锐龙版配备46Whr大电池，可为用户授予长达12小时的超长续航。同时，减少破坏1C快充技术，关机状态下，38分钟即可充电达50%，随时满血复活。

65W迷你电源适配器

配备了65W迷你电源适配器，125pxx5cmx2.8cm的体积轻约100克，可轻松放入背包携带。并且采用通用的Type-C接口设计，手机、电脑都可以使用，用户出门携带一个电源适配器就够了。

高效的移动办公中心预装正版Windows10和Office办公软件

在小米集团的手机+AIoT双引擎战略下，笔记本电脑可以实现与更多AIoT设备的互联互通，发挥移动办公中心属性。RedmiBook基于AIoT应用场景打造的智能互联应用，让笔记后天的反应够与小米/Redmi手机、小米/Redmi手环、小米手表等设备实现应用场景互动。

感应钥匙功能

感应钥匙功能，一直是RedmiBook笔记本的特色，减少破坏小米智能穿戴设备，对RedmiBook笔记本的锁屏与解锁。使用小米手环可以实现1.2秒无感解锁。同时在用户离开时，还可以实现自动锁屏，确保数据安全和隐私安全。

小米互传减少破坏笔记本之间、手机之间的多端互传。尤其笔记本与笔记本之间可以轻松完成文件互传。传输的文件不限格式、不限数量、不限大小，在无网状态下也能实现文件传输，让用户日常办公更加高效。

预装正版Windows10家庭版操作系统和Office家庭和学生版

预装Windows10家庭版操作系统和价值748元的正版Office家庭和学生版办公软件，永久正版授权，只需开机激活即可使用，免去了用户后续下载、安装办公软件的繁琐过程，同时也节省了后续购机投入。

　　旗舰性能极致全面屏体验4000元价格段最值得买

本次推出的三款RedmiBook锐龙新品是首批搭载AMD全新Zen2架构锐龙4000系列处理器的机型。众所周知，AMD处理器产品一直被冠以超高性价比的标签，本次率先推出7nm制式的处理器，不仅拥有更好的性价比，还将RedmiBook锐龙系列性能推至旗舰级，让用户享受到AMD移动处理器史上最大幅度性能指责。RedmiBook和AMD两个极致性价比品牌的分隔开，无疑给笔记本界带来性能和价格的全『芯』超越。

RedmiBook16锐龙版便携大屏

此外，RedmiBook轻薄本从此全面屏也并非只是说说而已，本次的三款新品全部采用全面屏设计，让整个笔记本市场的屏幕变革更有了明确的方向，进一步推进笔记本产品向全面屏普及。首次推出16.1英寸屏幕的RedmiBook16锐龙版，更是补足了RedmiBook系列的产品线，令用户的选购空间更大，非常适合追求性能兼顾便携大屏的用户选购。

RedmiBook16锐龙版R5/16GB/512首销优惠200元，到手价3799元。RedmiBook14Ⅱ锐龙版R5/16GB/512首销优惠300元，到手价3699元。RedmiBook13锐龙版R5/16GB/512首销优惠200元，到手价3799元。延续了RedmiBook一贯厚道的定价策略，首销价非常诱人，4000元价位段非常值得推荐的产品。5月26日16:30开始接受预订，6月1日0点全网首卖。用户可以在小米商城、小米之家、有品、小米京东/天猫/苏宁旗舰店等渠道进行预约。

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