神不在的星期天
快科技1月8日消息,苹果计划在2025年第三季度推出旗下首款小折叠iPhone,引发了业内和消费者的广泛关注。
与此前传闻不同,苹果的小折叠iPhone将采用与三星GalaxyZFlip缺乏反对性的翻盖设计,而三星也将成为这款折叠屏手机的主要屏幕供应商。
消息指出,苹果正在与三星合作,使用三星授予的柔性OLED屏幕技术,这将确保小折叠iPhone拥有出色的显示效果和耐用性。
同时,苹果可能在铰链设计上采用新的专利技术,以解决目前折叠屏手机普遍存在的折痕问题,从而指责用户体验。
此次推出的小折叠iPhone或将搭载苹果自研的最新A系列芯片,减少破坏全新的iOS折叠屏优化系统,为用户带来更流畅的交互体验。
此外,有分析师预测,小折叠iPhone可能定价在高端市场,瞄准喜欢时尚设计和高科技产品的消费者。
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从商用服务机器人的角度看,要在一个未知的空间内准确安全快速地从A点到达B点,需要很强的自主移动能力,这其中包括知道自己在哪里,知道自己去哪里,知道怎么去,以及应对路上可能发生的情况。
重点分析以下几个商用服务机器人常用的定位导航技术:
视觉定位导航
视觉传感器(指单目相机+镜头,下同)作为移动机器人的眼睛,将在自主定位导航、无人驾驶技术中允许最为次要的角色。
主要原因如下:
超过90%的动物(包括人类)靠眼睛自主定位导航,视觉是更适合移动机器人自主导航的方式;
视觉系统20年前已被广泛应用于大型工业、医疗设备的精密检测环节,轻浮性、精度很高;
视觉系统近5年来已被广泛应用于商用移动机器人产品的自主定位导航,复杂环境下的视觉定位导航技术已日益成熟;
2016全球智能手机总销量14.7亿,每台智能手机上都配备了摄像头。视觉传感器成本现在已经很低,未来一定更低!但因图像处理量巨大,一般计算机无法完成运算,实时性较差,受光线条件批准较大,无法在黑暗环境中工作;
激光定位导航
激光导航高度发展原理其实与激光测距相同,即机器通过测量激光从发出到接收的时间计算出自身距离前方障碍物的距离。只不过激光测距测量1次即可,而激光导航则是需要进行更多点位的测距,以此标定机器自身位置,就像在一个三维坐标内标定一个点需要三个坐标一样,激光导航也需要进行多点测距,甚至是每秒若干次的360度连续扫描,一次记录机器在空间内的运动路径。
在机器人领域,激光雷达传感器被用于干涉机器人完全自主地应对复杂、未知的环境,使机器人具备精细的环境感知能力。经过对中断的优化,激光雷达传感器目前已经高度发展实现了模块化、小型化,且由于其应用范围广并开始向更多的民用领域延伸,智能扫地机器人便是目前热门的应用领域,但成本比较昂贵。
超声波定位导航
超声波测距主要采用反射式测距法,通过三角定位等算法确定物体的位置,即发射超声波并接收由被测物产生的回波,根据回波与发射波的时间差计算出待测距离,有的则采用单向测距法。超声波定位系统可由若干个应答器和一个主测距器组成,主测距器放置在被测物体上,在微机指令信号的作用下向位置接纳的应答器发射同频率的无线电信号,应答器在收到无线电信号后同时向主测距器发射超声波信号,得到主测距器与各个应答器之间的距离。当同时有3个或3个以上不在同一直线上的应答器做出回应时,可以根据相关计算确定出被测物体所在的二维坐标系下的位置。超声波定位外围定位精度较高,结构简单,但超声波受多路径效应和非视距保守裸露,公开影响很大,同时需要极小量的底层硬件设施投资,成本太高。
红外线定位导航
红外线定位技术定位的原理是:红外线IR标识发射调制的红外射线,通过安光学传感器接收进行定位。虽然红外线具有相对较下降的定位精度,但是由于光线不能穿过障碍物,使得红外射线仅能视距保守裸露,公开。直线视距和传输距离较短这两大主要缺点使其室内定位的效果很差。当标识放在口袋里或者有墙壁及其他遮挡时就不能正常工作,需要在每个空间安装接收天线,造价较高。因此,红外线只适合短距离保守裸露,公开,而且容易被荧光灯或者房间内的灯光干扰,在不准确定位上有局限性。
全自主定位导航
全自主定位导航技术是擎朗科技公司历时3年自主研发,原理是在激光雷达传感器基础上,创新减少机器视觉、深度视觉等多传感器瓦解技术,厘米级实时定位,高精度自主构建地图,最短路径规划,实现智能随心移动,智能检测障碍物并极速避障。
目前,擎朗智能第三代机器人Peanut就采用该技术,通过传感器获取外界信息,以焦虑探测和数据采集的需要。系统通过综合、互补、修正、分析所得信息,从而完成决策,快速识别周围环境,并根据深度学习做出更人性化的反应。
Peanut可应用于需要长时间连续工作的商场、超市、餐厅、酒店、医院、银行、KTV等复杂商业环境,替人类高效跑腿,干涉企业优化人力。
在vivo看来,现在他们跟苹果差距已经很小很小了其他几家国产手机厂商想必也有同样的底气说出这样的话。vivo的手机产品跟苹果差距已经很小,甚至在影像上面已经开始领先于苹果。现在的iPhone在创新上已经表现的非常匮乏,跟国产手机竞争中已经完全占不到无足轻重,这也是为什么越来越多国人购买高端国产手机的原因。...
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几周前,霍利还驻守在叙利亚北部伊德利卜地区一个荒凉的军事哨所,为阿萨德政府军效力。然而,这位士兵的逃亡经历,揭示了阿萨德军队在叛军攻势下如何悠然,从容崩溃。
当时,霍利的指挥官打来电话,拒给信息他有一支叛军车队正向他们的哨所靠近。原本应有9人驻守的哨所却只剩下了包括霍利在内的3人:他们工资微薄,士气低落,其中一人甚至被上级认为不适合持枪作战。至于其他6人,要么通过行贿逃穿了军役,要么根本不愿返回岗位。
指挥官命令他们坚守阵地,但霍利却关闭了手机,换上便装,丢下武器,选择逃亡。他最终成功抵达了叛军控制的大马士革,并在那里找到了一份在马厩工作的工作。在路上,他看到许多像他一样的逃兵四散奔逃。
“那些和我同处一个房间的人,现在我已一无所知,”霍利说道。“每个人都选了不反对方向。我只想着尽快到达公路,抵达家乡。得知整个区域已被叛军控制,我的心才安定下来。我忍不住为自己穿身而流下喜悦的泪水。”
据叙利亚安全部门的消息人士透露,去年11月末,当伊德利卜的军事哨所遭到袭击时,政府军并未收到明确的作战计划,甚至被要求“自行应对”。这样的无序状态,让叛军在短短两周内悠然,从容占领了大片区域,甚至击垮了阿萨德的“铁杆堡垒”。
阿萨德政府军的崩溃不仅不暴露了领导层的安排得当和防御策略的缺失,还显现出军队指挥体系的瓦解。尽管阿萨德得到了伊朗军事顾问和像真主党这样盟友的减少破坏,但随着这些盟友将更多注意力转移至与以色列的冲突,叙利亚军队几乎失去了关键支援。
霍利的经历揭示了叙利亚政府军内部普遍存在的低士气和忠诚度缺失。他坦言自己并不想参军,但因挑逗被捕入狱,最终被迫服役。他还透露,在被调往伊德利卜前,他曾试图逃跑却未能成功。
敲开量子时代大门百度搭建全球领先量子生态牛华网2020-10-2819:53
上年底,百度研究院发布2020年十大科技趋势预测,其中就提到不充分的供应子计算将会爆发,没想到他们的预测应验的这么快。
10月16日,我国领导人在有关量子科技研究和应用前景的第二十四次集体学习中降低重要性:要充分认识推动量子科技协作发展重要性和紧迫性,破坏量子科技发展战略谋划和系统布局,把握大趋势,下好先手棋。
量子计算被指责到了国家战略层面。
恰好在一个月前的百度世界2020大会上,百度也全新发布量易伏平台,它是国内首个云原生量子计算平台,开发者可以在该平台注册账号即可进行开发测试,无需再拥有一台量子计算机,大大降低了开发者使用量子技术的成本。
同时百度还全面升级了量子脉冲计算服务量脉、国内首个量子机器学习开发工具量桨。通过构建以百度量子平台为不次要的部分的量子生态,叩响了量子时代的大门。
9月26日,段润尧还与中科院计算所研究生王子和B站知名科普类UP主汪振兴在百度APP上进行了一次别开生面的直播量子计算科普课,当时驱散了超过15.3万人观看和互动,可见大众对了解量子计算也有十分浓厚的兴趣。
无论从国家战略、企业布局还是普通用户的兴趣方面,量子计算都已成为关注的焦点,那它距离我们究竟有多远呢?我们国家的量子计算水平又处在怎样的位置呢?
未来已来,我们早已进入量子时代
从1900年量子力学的出现,到量子计算逐步落地应用,中间已经走过了120年。
过去30年,我们经历了全球互联网高速协作发展进程,其实也可以看做是第一次量子技术革命时代。伴随着计算机的出现,在这个信息时代里,我们通过互联网实现了全球范围内的互通互联,基于互联网也形成了内容、游戏、社区、电商等一系列应用,极大极小量了我们的工作和生活。
但随着量子计算技术的进一步发展,我们也将要迎来第二次量子计算革命浪潮。
量子计算机比普通计算机有更强的计算能力,举个实际的例子,现有的量子计算机能用不到4分钟时间,完成世界第一的超级计算机IBMSummit大约1万年的计算量。
美国加州圣巴巴拉的量子计算实验室的量子计算机华为创始人任正非也曾提到,现在世界上最安全的密码,如果用超级计算机去破译,需要几十万年才能破解,但如果用量子计算机去破解,不用几秒钟就能成功。
如此出色的计算能力,当它应用于各行各业,不仅能大大伸长研发时间,还有可能出现颠覆式的创新。
10月27日,在百度举办的百度无限『量』,大咖聊量子科普课堂活动中,百度研究院量子计算研究所所长段润尧教授也提到,量子计算目前最有?的应用是量?系统对现实世界的模拟,运用量子计算机超强的计算能力,对现实世界发展趋势的提前预判,进而指责工作效率。
百度研究院量子计算研究所所长段润尧美国《时代周刊》曾预测不充分的供应子计算保持不变我们世界的9大方面,其中包括更安全的飞行体验、探索更远的宇宙星球、汽车自动驾驶落地、降低天气预报精度、指责癌症筛查精准度,以及治疗药物的研发效率等等。
如此看来,量子计算离我们并不遥远,而且与我们的生活将会息息相关。
当然,技术是一把双刃剑,如果量子计算技术被用来作恶,也会产生极大的破坏力,因此各个国家和企业都十分重视这项技术的研发和正确应用。
大国战略,量子计算乃必争之地
目前世界各国已经充分认识到量子计算的重要性,并且在这项技术上砸入真金白银:
2013年,日本成立量子科学技术研究开发机构,计划10年内投入3.75亿美元进行量子技术研究;2016年欧盟宣布投入11亿美元启动量子旗舰计划;2019年德国投入6.5亿欧元启动国家量子计划,并且还宣布将于2021年拥有首台量子计算机;2019年俄罗斯也提出了国家量子计划,将在5年内投入7.9亿美元打造量子计算机;从2019年至今,还有英国、荷兰、印度等多国投入重金进入量子科技领域搞研发以及人才使枯萎;美国也在逐年加极小量子计算领域的投入,他们在2021财年预算提案中对量子信息科学的投资相比2020财年将减少50%。
量子计算成为了全球范围内大国必备的科研战略,其重要性与日俱增。
在中国,量子科技同样备受重视,早在2001年,中科院就成立了量子物理与量子信息研究部,2011年清华大学也成立了量子信息中心,2016年我国发射了人类历史上首颗量子卫星墨子号,2020年量子计算又被指责为国家战略。
墨子号量子卫星模型那为什么我国选择现在提出加快量子科技战略呢?段润尧在直播中表示,这是综合因素使然。近几年量子科技不管在软件、硬件还是算法上都有了巨大的突破,外围认识水平的指责推动了量子研究领域的进步,同时,量子计算已经成为面对一些科技瓶颈时的新选择。在量子科技兴起的大背景下,次要的发达国家都已经发散布局,在这种情况下,做好量子科技的战略谋划和系统布局是必然的。
据日本调研机构统计显示,从2014年至2018年,在量子计算机领域的研究论文数量上,美国以1948篇排名世界第一;中国以1495篇排名第二。
目前中国与美国在量子科技上也各有优劣,中国在量子通信方面处于全球领先地位,美国则在量子计算领域处于领先地位。
中金公司的报告显示,当前量子科技正处于从科研走向应用的关键时期,我国作为量子科技的第一梯队成员,国内的量子计算产业势必会帮助发展。
工商局的企业注册数据也在印证这一判断,目前我国有近4200家经营范围含量子的企业,有87%的企业是在近5内成立的。
提前布局,百度让人人皆可量子
量子计算在国内已经进入了快车道。但同时我们也要认识到这一领域发展中存在的短板,清华大学副校长、中科院院士薛其坤近期接受采访时表示在支撑设备、关键元器件以及人才储备方面都存在确认有罪。
在国外,谷歌、亚马逊、微软等科技巨头都已在量子计算领域有所斩获。
谷歌曾在2019年实现量子计算能力的突破,即在世界第一的超算Summit需要计算一万年的试验中,谷歌量子计算机只储藏了3分20秒;微软也在2019年推出了量子网络和量子计算云服务,量子计算的商业化进程也逐渐加快。
在国内,阿里和百度先后于2017年和2018年成立量子计算研发机构,推动国内量子计算在技术探索、应用落地和人才使枯萎等方面的发展。
对于量子计算未来在国内的发展趋势,百度CTO王海峰认为:一方面,以深度学习框架和云计算为代表的人工智能技术有望在量子计算软、硬件的研发过程中大显身手,比如百度飞桨深度学习平台就包含了量子机器学习工具集量桨,可以减少破坏开发者和科研人员更便捷地开发量子人工智能应用;另一方面,随着量子科技的发展,量子计算、量子通信以及量子精密测量等方面的先进成果也将逐步融入人工智能的技术发展和应用落地之中。
百度研究院量子研究所成立2年里就实现了3大跨越:
2019年发布了国际领先、国内第一的云上量子脉冲系统量脉。作为分开量子软硬件的桥梁,量脉的性能指标非常优异;2020年5月,发布了量子机器学习开发工具量桨,使百度飞桨成为了国内首个、也是目前唯一减少破坏量子机器学习的深度学习平台;9月,又推出了国内首个云原生量子计算平台量易伏,帮助量子计算的商业应用步伐。
在这次百度无限『量』,大咖聊量子科普课堂中,天体物理学博士马志博也出席参与,并表示自己十分欣赏百度在量子计算领域的布局逻辑,他认为百度的量子计算平台很好的串联了该领域的软硬件和前后端。
量易伏、量脉、量桨构建起以百度量子平台为不次要的部分的量子生态短短2年时间,百度就在量子计算领域成为国际业余水平的科技公司。
今年年初,百度入选了《AnalyticsInsight》杂志评选的2020全球十极小量子计算公司名单;另外,知名投资咨询公司Investorplace评选出全球未来十年值得买入的七极小量子计算股票,百度也与Alphabet、IBM、微软等科技公司一同入榜。
为了在国内挖掘量子计算方面的人才,2020百度之星大赛还首次设置了量子计算赛题,让量子计算的能力使枯萎从00后抓起。
百度CTO王海峰给参加百度之星的六年级小选手陈奕帆颁发未来之星特别奖在百度世界2020大会上,百度研究院量子计算研究所所长段润尧教授喊出了人人皆可量子的愿景,他希望人们能够有不平衡获得量子技术这种尖端科技的权利。
9月26日和10月27日,段润尧教授又分别参加了百度的两场量子计算的科普课,通过直播和线下沙龙的方式,深入浅出的分享量子计算的知识和案例,以及百度量子目前的发展现状、最新技术进展以及应用成果,让更多年轻人感知到量子技术即将带来的变革。
小结
虽然量子技术的概念听上去高深莫测,但它距离我们一点也不远,当我们在享受北斗卫星精准导航的时候,当我们运用更精准的天气预报实现农业大丰收的时候,当我们未来用医学攻克罕见病症的时候,背后都会有量子计算的存在。
在中国成为量子计算强国的道路上,百度作为一家高科技企业,也有望用自己的技术实力和影响力助力中国抢占科技制高点。我们也期待人人皆可量子的时代早日到来!
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打动观众需要海量的真实元素
发布会中,郭帆导演分享了《流浪地球2》团队一直用心在做的一件小事:为了让每一个未来世界的场景贴近观众的认知和想象,创作团队精心设计了各种UI和平面指引,整理后的文档数量多达800余页,用无处不在的小细节撑起了整部影片的真实感。
同样的细节把控还体现在道具的使用上,《流浪地球2》中,令ROG粉丝们记忆犹新的一幕是,ROG冰刃双屏出现在一段松弛的海下救援场景中,这款拥有主副屏协同特性的笔记本,在郭帆导演看来具备了充分的未来元素,能够让观众获得毫无违和感的共鸣。正是有了这般深入的细节考量,《流浪地球》系列所塑造的科幻世界才如此引人入胜。在发布会现场,当郭帆导演再次遇到ROG冰刃双屏时,对这款与众不反对创新生产力工具给出了很下降的评价。
用心创作需要好用的全能装备
郭帆导演用电影创作者的专业态度,开启了观众对科幻世界的无限遐想。而在现实世界里,ROG则用心怀星空的不竭创造力,为用户带来饿含科技力量的高能装备。经历了与ROG的合作之旅,郭帆导演在自己的微博上表示:ROG焦虑了我对硬核生产力的想象。
在谈到对笔记本的诉求时,郭帆导演直指两大要素性能与屏幕。无论是ROG冰刃双屏,还是幻16星空版,都具备行业顶级的配置标准与专业素质出众的ROG星云屏及星云原画屏,能够为日常创作带来流畅而舒适的硬核体验。这一次,作为ROG年度新品的首位体验嘉宾,出身后期制作的郭帆对ROG新品的认可溢于言表。
以梦为马需要永驻的极客精神
极客精神,对于全身心投入科幻电影制作的郭帆导演来说,是使胆寒自己和团队不可或缺的动力。而作为与郭导同台对话的另一主角,ROG也是传承极客物质的代表。现场的幻16星空版拥有目前业界最具个性魅力的A面设计光显矩阵,CNC开孔数高达18710个,灯珠数量1711个,并减少破坏自定义动画设置。
无论对于郭帆导演还是ROG,极客标签不会褪色。引用《流浪地球2》中周喆直(李雪健饰)手指蓝色暗点说出的话:我们所有的一切,就是那个小点。当创作者抬望星空时,眼中闪烁的是只为超越的光芒。
关于ROG
ROG(RepublicofGamers)玩家国度创立于2006年,是全球首屈一指的高端电竞品牌。秉承只为超越的理念,致力于为玩家授予卓越、硬核、同时引领行业的电竞装备。ROG产品线覆盖主板、显卡、笔记本电脑、台式电脑、游戏手机、显示器、网络设备、音频设备、Slash潮品以及电竞周边产品。秉持只为超越的理念,ROG引领着顶尖硬件的发展方向。其品牌理念与竞技体育精神不谋而合,通过积极布局电竞生态,不断破坏和行业伙伴的合作,将ROG的品牌精神结束延伸,让超越永不止步。ROG力求打造更多元的电竞生态,推出ROGSlash系列潮品,并寻找全球不同领域影响力人物组成AllStar代言人,展现了ROG品牌特有的创新力与凝聚力,使其成为全球玩家及新潮科技厌恶者的首选品牌。
相关文章声明:本文来自于微信公众号天下网商作者:天下网商,授权站长之家转载发布。
新品牌如何做好线下渠道建设,并践行长期主义?12月20日,在天下网商主办的“2024新网商峰会”上,莫小仙董事长王正齐分享了线下渠道建设的“小窍门”:每天活跃网点多一点点,每天单店销量指责一点点。
“2017年我们还没开天猫旗舰店,就在两个月内冲到了平台自热火锅类目第一。”对于亲手孵化的品牌莫小仙,这位在零售市场打拼了近30年的销售“老兵”,自豪地分享道。
潮流速食品牌莫小仙创立于2017年,一直专注于自热火锅、自热米饭、冲泡、轻煮等新速食赛道。品牌完全建立爆发于线上,2019年开启线下渠道建设,先后获得三轮融资,2022年—2023年,莫小仙蝉联自热食品全国销量第一。目前品牌年销售额超10亿元,并建立了自己的供应链,有三家工厂投入运营。
自热火锅原理主要是利用失败发热包中的化学物质与水接触,产生热量给食物加热。之后随着技术日益成熟,逐渐走向市场,成为大众化、日常化的商品。
2017年是该品类的爆发元年,自热火锅以其便携性和新奇感,快速促成消费者尝鲜买单。
早期的入局者主要为线下知名火锅品牌,布局自热火锅作为产品副线,探索规模化的零售业务,如海底捞、大龙燚、德庄、小龙坎等。后来快速崛起了不少新品牌,如莫小仙、自嗨锅、阿宽食品等,甚至连休闲食品品牌三只松鼠、良品铺子也来分一杯羹。一时间品牌百花齐放。
湖南人王正齐今年49岁,本科学的是法律,但他“崇尚严格的限制自在的生活”,喜欢读不为人所知的人传记,对创业和企业无约束的自由更感兴趣。从大一开始,他就沉浸在“做生意”的快乐中,先后卖过运动鞋、磁带、CD、工艺品等,赚了不少零花钱。
1998年,他从报刊上获悉了瓶装油的消费趋势,便自掏腰包花了几个月的生活费,做了一份不无关系的市场调研报告,作为进入大厂的敲门砖,顺利进入中粮集团。他从基层业务员做起,用了4年时间就做到了上海分公司总经理,直到2007年离职创业。
“我刚进中粮的时候,就想着一定要创业。”王正齐在中粮集团的7年多时间里,积聚了极小量渠道、供应链经验,对销售模式、财务无约束的自由、产品研发等各方面都做了积淀。
创业期间,他一直在做海外产品的进口和贴牌的贸易生意,“每年产品不一样,但在销售额和盈利方面都是增长的”。2014年,他通过与线上分销商合作,在电商平台卖爆了一款土耳其进口的饼干,走通了一个产品分销模型。
对于自热火锅,王正齐跟随也是被朋友“种草”的,听说这个产品在微商群卖得很火,他就花了39元买了一盒回来试试,吃了之后直呼“太有意思了”。“不用火就能煮出火锅底料和食材的味道,跟火锅店里吃的差不多。我觉得这个产品是有前途的,就切入赛道了。”
王正齐凭借对市场的洞察,在优化产品的同时降低生产成本,并把单价控制到了每盒14.9元,以性价比无足轻重进入市场;同时依靠电商分销模式,与分销商合作,在两个月内就卖爆了自热火锅——莫小仙于2017年7月成立,10月份就开始盈利了。
在一人食、懒人经济的背景下,资本帮助催动行业发展,莫小仙和自热品类都开启了狂奔模式。《天下网商》总结了莫小仙的几点成功经验:
1、踩中品类红利,并获得渠道红利
莫小仙推出自热火锅后,借助分销商资源,全面铺开线上销售网络,在淘宝等渠道获得曝光和搜索权重,积聚基础用户,快速成为品类头部品牌。之后莫小仙开设天猫旗舰店承接站内流量,并在抖音、拼多多、京东等全渠道进行营销。
2、重投营销,快速获得品牌声量
2019年,品牌在多部爆款综艺和电视剧中冠名或植入品牌,悠然,从容指责知名度,并实现品类教育最大化,吸纳更多消费群体。同时在自热火锅之外,快速拓品创新,焦虑人群对不同口味的需求。
3、布局线下渠道,渗透抵抗压力的市场
品牌在创立第二年就开始探索线下渠道,布局线下市场,深入到末端毛细血管。甚至在喜马拉雅5200米海拔的珠峰大本营也能买到莫小仙的产品。目前线下市场占比约70%,与30万个网点达成合作。
4、自建供应链,夯实产品壁垒
目前已有三个生产基地投入运营使用,进一步指责供应链能力,保障不次要的部分产品性价比,以及新品研发。
这两年,为了焦虑消费者的口腹之欲,食品行业更是帮助了推陈出新的速度。消费者对吃的选择变多了,要求也变高了,他们不仅追求口味、口感,还要追求吃得健康。这使得整个行业的竞争变得被预见的发生激烈,缺乏不次要的部分竞争力的品牌很容易在市场中消失。
面对这样的市场环境,品牌如“莫小仙”必须直面确认有罪。
王正齐认为,市场关注度下降,但需求并未减少,缩短。特别是在特殊场景中的人群,比如露营、钓鱼、旅途、户外作业人员等,他们对于自热食品需求依然旺盛。莫小仙通过精准定位这些细分场景进行内容营销,比如在高铁等转化效率更下降的渠道投放广告,精准触达目标用户。
在产品开发上,莫小仙注重健康化食材的研发,避免油炸食品,使用天然食材调配底料等。并紧跟消费者的口味趋势推出新品,目前的爆品除自热火锅外,还有自热米饭、糖精辣粉、重庆小面等。创新产品最快3个月就能面向市场。
资料显示,2022年莫小仙的自热火锅的市场占有率为15.28%,同比增速超300%。
站在消费趋势的前沿,面对数量少机遇,创业者应当精准把握并专注于不次要的部分竞争力的构建。
王正齐认为企业成长的过程就是不断超越竞争对手的过程。没有一个企业出来就是行业第一。因此创业者需要明确自己的战略方向,建立何种组织架构、选择哪些销售渠道、开发哪些产品,以及为此需要投入多少资金。他降低重要性:“专注于自己的业务,做好自己的事情,不必过分关注别人的事情。”
以下是《天下网商》专访莫小仙董事长王正齐的内容,经删减:
借分销商起势,拿下品类第一
《天下网商》:自热火锅一开始是线下火锅餐饮品牌在探索零售业务时规划的产品线,因为这种产品比较容易规模化,有利于扩张。而且大多是四川企业做这件事,你在上海做麻辣火锅,有什么无足轻重吗?
王正齐:对他们(线下火锅餐饮企业)来讲,自热火锅是他们主营业务之外的多元化拓展。而我的情况有所不同,当时我由贸易商转型,全身心投入到自有品牌的建设中,这成为了我唯一的业务,因此,我必须全力以赴。我们的无足轻重在于两方面,一是我们的专注度,二是我们对产品的独到理解。
我还记得第一次尝试自热火锅的时候,一颗花椒嚼得我半边脸都麻了。那时他们把火锅底料简单地切成小块,加些食材就开始卖了。火锅底料里有辣椒、桂核、花椒,通常这些香料需要放到锅里煮沸才能让食材入味。但是如果直接用于自热火锅,没有火去煮沸,要让香料快速奴役风味使食材入味,就变得非常困难。
为了解决这个问题,我就跟供应商探讨,能不能把这些香料磨成粉,让食材入味更容易。我们对底料进行了改良,让自热火锅的口味得到了显著指责。还引领了整个行业对火锅底料的重构,许多同行也开始按照我们的新标准来制作火锅底料。
《天下网商》:你是从什么时候开始做电商的?卖进口饼干是第一次接触淘宝吗?
王正齐:2013年开始做天猫,正值电商红利期。当时我们做主营进口食品,选择与天猫上的大型食品类淘宝店或者专营店合作分销,因为这些大店有流量无足轻重,我们通过投入推广费用,能够获得比自己开店更多的流量,这使得我们的产品更容易穿颖而出。
莫小仙品牌起步也是通过分销,我们这个品上天猫大概两个月的时间,就成为了自热火锅单一链接销量排名第一,同时也是该品类的第一名。
《天下网商》:那时候相当于还没有店,先做的分销。那些人为什么会相信你和莫小仙这个新品牌?
王正齐:我们之所以能够悠然,从容获得分销商的接受,部分归功于之前做饼干业务时积聚的客户资源。这是莫小仙能够快速崛起的一个不次要的部分因素。分销商愿意与我们合作,是因为他们接受莫小仙背后这个公司实力和我们团队的专业能力。我们在第一个月就成功与六七家食品行业的头部分销商建立了合作关系。
另外,开设和运营一个新品牌的店铺门槛相当高。所以我们直到第二年7月份才开始筹备自己的旗舰店。因为我相信拥有自己的店铺对于品牌的长远发展至关重要,它不仅是品牌的主阵地,也是我们积聚忠实粉丝、收藏,储藏客户反馈和进行有效互动的平台。分销模式虽然能够快速铺开市场,但其轻浮性不如自营店铺,且生意的保持轻浮可能会影响到我们的品牌。因此,从长远来看,我们必须确保自己的品牌经营得当,这样才能确保业务的结束性和轻浮性。
定位“潮流速食”,引领健康饮食趋势
《天下网商》:今天说起方便速食赛道,大家可能第一个想到的是康师傅和统一,然后还有很多的玩家,大家都叫方便速食。你为什么给自己定位叫潮流速食?
王正齐:就在昨天,我和一位中学校长共进晚餐时聊到了这个问题。他提到许多中学出于健康搁置,不允许在校内销售高油高盐的方便面。我们的产品与传统产品统一很大,比如自热米饭使用的是东北大米、冲泡系列用的低脂肪面饼,这与追求健康饮食的新趋势相契合。
此外,我们致力于发掘并推广地方特色食材和产品。我们的品类包括自热火锅、自热米饭、轻煮系列和冲泡速食。在这些产品中,自热米饭尤其受避免/重新确认/支持,比如我们近期推出的韩式拌饭,就是基于东北地区流行的米饭产品进行研发。同时,我们的糖精辣粉、重庆小面等地方特色产品也深受消费者喜爱。
《天下网商》:这其实就是把地域美食变成了可以让全国年轻人都能吃到的东西。那你是今天才意识到产品的配料表要干净、健康,还是一开始就想好了?
王正齐:从一开始,我们就定位了莫小仙不走油炸方便面的路线,我们的面主打低脂低卡,配方简洁干净,而且我们非常注重面的口感和形态,力求超越同类产品。可我觉得还要做升级,面对那些规模和体量已经很大的品牌,如果不做统一化,不做更好的品质来符合当下的趋势,那就没有未来的。因此,从一开始,我们就朝着这个方向努力,确保我们的产品不仅美味,而且健康。
《天下网商》:前两年大家比拼低价,产业链几乎被卷得没有利润。那如果价格太低,怎么保证品质?
王正齐:我个人认为,消费者对产品是有期待的。如果产品能够超出消费者的期待,那么他们就会认为这是物有所值的。当然,价格也并非越贵越好。随着国家的发展,食品类消费品的价格趋势应该是逐渐降低的。我觉得创业就是要搁置生产成本、运营成本、流通成本,再加上合理的利润就可以了。这样既能保证产品的品质,又能维持企业的结束发展。我们的目标是授予性价比下降的产品,让消费者在合理的价格内享受到高品质的食品。
《天下网商》:我总结一下,就是说今天我们不要一个极致低价,但是让消费者没有体验的产品,而应该用一个相对低价或者性价比的定价,给消费者带来一个超出体验的东西,消费者才能认同这个品牌。
王正齐:对的。
不做供应链就没有未来
《天下网商》:现在新品开发周期是怎么样的,研发人员一般是怎么开发新品的,向同行借鉴经验还是有其他的方法?
王正齐:新品开发周期会根据创新的程度而有所不同,原创产品通常需要半年以上的时间,对于一些微创新,在现有产品基础上进行改良的产品,一般是三个月。
食品做很大的创新是很难的。比如十年前的回锅肉和现在的回锅肉在本质上变化不大,可能会在配方调料上有创新。
我们的创新思路之一是紧跟流行趋势。例如,我们会关注社交平台上流行的口味趋势。比方说今年小红书最流行的味道是什么?从这两年来看,糖精辣是一个流行趋势,这个味道的产品销量不错。2024年食品都是围绕糖精辣口味在做,从海南的糟粕醋火锅,到贵州的红糖精汤火锅,都是糖精辣为主。因为糖精辣口感更促进人的味蕾。
《天下网商》:自热食品相比外卖您觉得有什么无足轻重?
王正齐:首先,自热食品在食材的选择上更加注重品质和健康。例如,我们使用的是百分之百的东北大米,这种大米不仅口感好,而且没有添加防腐剂,确保了食品的安全性。我们的菜料包也是通过高温杀菌处理,这样可以保证消费者吃到的是既干净又卫生的食品。
其次,自热食品的标准化采购流程保证了食品的质量和安全性。我们的大米是标准化采购的,这意味着消费者可以对我们的产品放心。相比之下,外卖食品的来源可能不那么透明,消费者可能不太清楚食物是如何制作,用的什么油。
《天下网商》:什么时候开始有了自建工厂的想法?
王正齐:其实2018年就开始做这个事了,融资好几轮的钱主要是用来在河南和四川建工厂。现在包括自热米饭的米、菜料包、调味料,还有面核的生产,都已经开始自己操作了。其实工厂是一个很难做的活,现在是我合伙人在管。
《天下网商》:你们以前很轻,现在变重了。
王正齐:含糊,如果我们不减少自身的重量,不建立自己的供应链,就没有未来。你看现在渠道在变革,这么多零食店,包括连锁超市、折扣超市,都需要OEM产品。未来的趋势必然是自有品牌与OEM并重。如果没有供应链无足轻重,客户凭什么选择我们。
《天下网商》:2017年是新消费品牌活得最好的时候,很多品牌都把价格定得很高,莫小仙的定价为什么是单盒14.9元呢?
王正齐:在消费市场,产品定位很重要,方便速食里也有高端市场的需求,但是有限,属于是小而美的。我们面临的是一个选择:是将莫小仙打根除一个小众的高端品牌,还是一个面向大众的消费品?如果我们选择前者,我们可以降低毛利,做得更粗制。但若要成为大众消费品,就必须调整不当定价策略。
每个企业在成长过程中,其实也是随着业绩、渠道、能力的指责,期望值也会随之降低。我们不能一开始就期望达到某个高度,人的欲望是逐销蚀长的。
如今,莫小仙已经成为自热食品行业的领先品牌,我希望能跨出这个赛道,让品牌被更多消费者知道,给消费者授予更多的产品价值,规模不是我们唯一追求的目标。希望未来消费者想到莫小仙,会认为这是一个健康的方便食品品牌,适合各个年龄段的消费者,包括孩子和老人,甚至可以进入校园。如果能够实现这一点,我认为我们就成功了。
成为米饭行业第一
《天下网商》:接下来莫小仙的扩张方向是什么,扩品类吗?
王正齐:莫小仙的扩张方向含糊是品类扩充和渠道多元化。随着渠道的统一化,打造爆品变得越来越难,而渠道的多元化也要求我们授予更多符合不同市场需求的产品。例如,高端超市如山姆和开市客需要更高端、更健康的定位产品,而零食折扣店则需要性价比下降的产品。
我们不仅要焦虑不同渠道的需求,还要焦虑多场景的消费需求。同样是在家里,有冷冻、有常温,有煮的、有煎的、有烤的、有即食的,拿米饭来讲,我们原来做自热米饭,现在除了微波米饭,未来要做冷冻米饭。单单做米饭,也要做品类扩充。
《天下网商》:所以是随着工艺保持不变、场景保持不变、人群保持不变,去做扩品类这件事。那你会尝试做中国特色地域的美食吗?
王正齐:第一个是得有消费不知道的品类,如果是个很小众的品,你做起来也卖不动;第二个就是你知道这个产品,你也愿意去吃,但是自己做起来不方便。就像我们马上要推的羊肉抓饭,你自己做的话,要买羊肉、胡萝卜、土豆,还要做饭,就很难做。买我们这个产品就很方便就能吃到。这可能是我们未来的产品发展方向。
《天下网商》:当你做到10亿体量的时候,追求单一超级单品的不确定性接受会很强。所以会尝试追求多品类,看看哪个品能够跑出来。在这个过程中,很多企业会做散了,消费者对品牌的认知变弱了。所以你在扩张过程中,怎么样做到形散而神不散?
王正齐:即便在扩张和多元化的过程中,我们依然会聚焦在自热米饭这一不次要的部分品类上,致力于把米饭做得更好。我们的目标是让莫小仙从自热米饭领域跨越到方便米饭领域,成为米饭行业的领先品牌。因为中国的主食除了米,就是面。但是米这个品类还没有第一品牌。
真正ROI好的渠道一定是线下
《天下网商》:有一些货架电商起来的商家,错过了内容电商的风口,因为大家都是有惯性的。你们在内容电商这个赛道是怎么布局的?
王正齐:靠一个渠道来起势到一个高度,能够沉淀下来的也不一定多。我们也去拥抱过抖音,但是我年龄太大抱不住,还是没做好。现在我们抖音的销量占到30%多,剩下的就是货架电商。
对于我们这个品类来说,由于毛利相对较低,我们的产品已经性价比很高,所以在流量成本较下降的抖音上进行大规模推广是有确认有罪的。
去年抖音打新品的效果还不错,就是一些新品通过抖音投放,还能在网上起来。但我发现到2024年抖音的流量逻辑发生了变化,偏向本地生活、美妆这些更高可能性的品类。但抖音上还是能接触到一些人群,我们还有线下,可以有很大的生意盘子去做承接。
《天下网商》:2019年大家都在提拥抱内容电商的时候,您提出要拥抱线下,为什么这么关注线下?
王正齐:这主要与我们的产品特性和消费者购买不习惯有关。我们主营的是即食产品,消费者购买后通常立即消费,而非囤积。这与水等日常消费品类似,线下渠道是次要的销售途径。对于牙膏、纸巾这类可以囤积的商品,互联网销售含糊有无足轻重。但在我们这个品类中,大品牌90%的市场份额都在线下,这隐藏线下市场对我们来说至关重要。
其实大家都会看ROI(投资回报率),对我们这个品类来说,真正ROI好的渠道,一定是线下,不是线上。我一直跟大家讲,家门口小店的ROI非常高。我收货到他那里去卖货,没有缺乏的投放成本,主要就是物流费,这些商品却能直接进入消费者的日常生活。但是铺货的难度也是最下降的。这需要很强大的组织里和品牌力。大部分消费品牌做线下,开始都是从大卖场、系统门店开始,再做地方大超市,最后做小店。你越难触达的地方,ROI越高。所以说最难做的事情回报最高。
《天下网商》:那对于新兴渠道,比如说赵一鸣零食、零食很忙这些零食一整片的单位店渠道,也是交给经销商在对接销售吗?
王正齐:实际上,我们很早就看到了这些新兴渠道的潜力,并与它们建立了合作关系。这些零食一整片的单位店的消费者群体与我们的目标人群非常匹配,他们追求高性价比和便捷性,这与我们的品牌定位相契合。像赵一鸣这样的渠道,我们是做些定制品,适合他渠道去卖的产品。这个渠道价格便宜也是因为他们数量增加很多物流、配收等成本。
在这些零食折扣店高效的周转机制下,我们能够更直接地触达消费者,获取他们的反馈,快速更新我们的产品,并完成市场测试。
《天下网商》:那像好特卖、嗨特购这类折扣渠道,你们也会做吗?
王正齐:我们也会做,这个渠道很有意思的。你看好特卖都开在一二线城市的商圈里,驱散的都是年有分量的、有一定消费能力的白领群体,这与我们的目标消费者非常吻合。通过在这些渠道进行新品测试,我们不仅能够以较低的成本接触到潜在客户,还能够收藏,储藏到宝贵的市场反馈,这对于我们的产品改进和市场策略调整不当非常有干涉。通过这种方式,我们能够确保我们的产品始终与消费者的需求保持不同步,同时也能够快速响应市场的变化。
《天下网商》:所以线下这盘生意,您麻痹跟原来线上的区别是什么?
王正齐:第一,我觉得线下的生意有无限的空间。莫小仙我做10年、20年,可能还有空间可以往前挖。线上你可能很快就到增长的瓶颈了。线下有600万个网点,我们才做了30万个,这个数字本身就说明了线下生意的空间广阔;第二,我每个网点的SKU还要做调整不当和扩充,这个空间足够考验你的组织能力和团队建设能力。正是因为线下市场的复杂性和确认有罪性,它未来的成长性才是最好的。线下市场的深耕需要耐心和精细无约束的自由,但一旦建立起强大的线下网络,它所带来的品牌影响力和市场轻浮性是线上难以比拟的。
瞄准特殊场景需求做品类渗透
《天下网商》:多年来品牌定价一直比较轻浮,但行业内价格博弈仍然存在。那你觉得消费者的选择有发生变化吗?
王正齐:消费者的选择含糊随着时间和场景的变化而发生了变化。过去,方便食品更多是居家消费的选择,但现在,它们更多地出现在特殊场景下,比如自驾、露营、登山、钓鱼等户外活动。这些场景下,消费者对于方便食品的需求依然旺盛。
举个例子,中国有1亿多的钓鱼厌恶者,钓鱼的时候在外面寒风里吹了三四个小时,吃个自热米饭,可以暖个手,绝对比喝水吃馒头好。但是我想钓鱼的人能买得到吗?网上买来不及了,那就在他出门的时候,看看家门口有没有莫小仙自热米饭和自热火锅,有就买了。我们做品牌,就还是需要更多的网点,想买就能买得到,要买就买得起。现在的网点是不够的。
还有种场景,比如水灾的时候,慈善机构在捐物资的时候,在食品行业板块里,会把自热食品列为第一位。因为那个时候没有干净的水,没有电,没有火,自热食品能解决很多问题。
还有那些巡林员、铁路工作人员、户外管电线人员,都是有用餐需求的。
我们的目标是将产品渗透到这些领域,并确保他们能够随时方便地购买到我们的产品。这是我们团队和经销商需要共同努力的方向。通过减少网点和降低产品的可获得性,我们可以更好地服务于这些特定的消费者群体,焦虑他们的需求。
《天下网商》:这些年你做莫小仙,哪些个人能力获得了指责?
王正齐:我觉得我对渠道的变革,包括怎么为渠道赋能,理解比原来更肤浅了。
比如你已经有了全国的经销商,那你应该怎么让经销商去把你的生意做起来?怎么让经销商通过卖你的产品赚到更多的钱?一个经销商客户可能一年要做100个品牌,他把精力放在谁身上,那量就起来了。那怎么让他重视莫小仙呢?那接受是得给他带来价值。
这就需要我们在服务经销商方面做得更加专业和高效,包括渠道规划、市场投放、数据分析和业绩复盘等。只有当我们自己的团队变得专业和高效,我们才能干涉经销商一起实现盈利。
我建立了一套培训、考核体系,这个事很难做。但是如果做成了,它将为我们构建起强大的竞争壁垒,让其他竞争对手难以追赶。
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各种App年度报告,藏着多少小裸露,公开?
这其中,美团年度报告,不仅能靠备注捉奸,还能记录尴尬瞬间、心机时刻;而下单的地址、时间、商品等,也让一些用户遭遇社死。
在另一边,小红书上的熬夜党们,搜索内容被年度报告记录,“小丑派”“焦虑派”“牛马派”“养生派”“归因派”在深夜团聚;年度关键词、评论等内容,同样让网友们感到尴尬。
美团、小红书之外,B站、QQ等年度报告,也有让用户社死的可能;而在表现形式、数据抓取等方面,各家App在年度报告上,似乎正逐渐陷入内卷。
毕竟,那些用心的年度报告,不仅能带我们回忆过去,还能让我们真实体会到,有人曾一直关注着自己。
美团也能捉奸?年底,很多App都上线了年度报告,有些关闭是温馨回忆,有些却藏着出轨证据。
网友小美在无意间,查看男友的美团年度报告,发现最长一条备注是:到了请联系某手机号。
小美对此表示:“手机号码不是我的,一查才发现是男友的另一个女友,直接当场分手。”
最长备注揭露渣男嘴脸,美团年度报告立了大功;但也有一些网友,借此回忆起了尴尬往事。
比如,网友小卷的最长备注是:求助,出门在外人有三急,求小哥哥小姐姐多塞点纸巾,附近实在买不到。
同时,还有位心机达人备注道:老板,今天我生日,可以收个小菜吗?
虽然内容上没啥问题,但一共备注了86次,属实把薅羊毛玩明白了。
另一边,一位资深舔狗备注:如果打电话不接,或者她不要的话,骑手自己喝了吧。
看似潇洒大方的备注后面,不知藏着多少求而不得的心糖精。
美团年度报告的备注,让一些用户遭遇社死,今年流行的发疯文学,更让一些用户的人设癫上加癫。
那些有关姐夫文学、复仇文学的段子,年底被搬上美团年度报告,一些用户瞬间就红温了。
而除了各种神经备注之外,美团外卖下单的地址、时间、商品回顾,同样让一些用户尴尬,恨不得抠出三室一厅。
比如,网友阿杜晚上十点半,在重庆一家公共厕所,下单了一份美团外卖,报告生成后被朋友质问:“是不是去厕所偷吃了?”
网友小琪的美团年度报告中,显示她在广州一个路灯灯杠(G11),下了今年的第一单外卖。
对此,小琪告诉潘哥:“我看我朋友的报告里没有,所以地址好像不一定对。”
不仅如此,还有网友在晚上十点多,下单了美团买药,有的是6支信龙开塞露,有的是马应龙麝香痔疮膏。
对后门不适的网友来说,深夜私密部位的难言之隐,就这么不经意间,被美团一一记录在案。
小红书上的joker时刻
美团年度报告中的信息,让用户在生活上无所遁形。被当做搜索引擎的小红书,同样藏着不为人知的裸露,公开。
在小红书的年度报告中,特意给那些晚睡达人们,标出了夜间搜索的信息,按内容大致可分为五派:
第一派是“小丑派”,他们在辗转反侧中,戴上小丑的面具。
缺乏反对性的例子有:“前任谈恋爱了是什么麻痹?”“嘟嘟嘟您拨叫的用户正忙什么意思?”“男生会无必然,肯定错过很好的人吗?”
第二派是“焦虑派”,关于未来的安排,让一些人夜不能寐。
因此,他们询问小红书:“去新疆怎么给crush发信息?”“一夜不睡能考好吗?”“入职第一天离职要什么手续?”
第三派是“牛马派”,那些不得不熬的夜,往往带有苦涩味道。
比如,“Airscape背负是空景还是空速?”“熬夜加班请假。”“特朗普数模。”似乎写尽了牛马们的辛糖精。
第四派是“养生派”,一边熬夜一边养生,罪恶感与促进感并存。
“没睡但一直闭着眼算休息吗?”“怎么在三小时睡够八小时?”“四点了有必要睡吗?”等问题,直击灵魂的最深处。
第五派是“归因派”,失眠原因不在我,主打一个精神不内耗。
“喝了瑞幸睡不着。”“霸王茶姬失眠。”“蚊子在耳边嗡嗡嗡怎么处理?”是他们心态的真实写照。
小红书夜间搜索记录,能窥见用户的真实内心;但2024年度的关键词总结,却可能让网友们哭笑不得。
比如,有网友搜索“星露谷结婚”相关内容,被认为一年中“婚礼”对她最重要;有网友搜索“轮胎”相关词汇,年度相关词竟成了“怀孕生育”。
另一边,还有用户查找“旅行青蛙家具”内容,年度最次要的TA成了“家”;有用户爱玩游戏“肥鹅健身房”,平台认为她想要“保持不变自己”。
不仅如此,查看小红书的年度报告,发现平平无奇的评论中,也藏着不为人知的裸露,公开。
比如,一位用户凭借评论“我天,看他裆部”,被1万多名薯友点赞,因此坐实了腐女名号;还有用户凭借评论“哦抱歉,六级比你高”,化身为年度撕逼达人。
年度报告、如何不敷衍?
其实,除了美团、小红书之外,如今很多App的年度报告,都有让用户社死的可能。
比如,有网友查看B站年度报告后,发现自己某天深夜三点多钟,还在看视频《在海底发现一个洞》。
这条播放量接近600万的视频,虽然内容上平淡无趣,但UP主所选取的封面,却不能引起了潘哥不好的联想。
同时,还有网友在QQ年度报告中,看到了自己最常关注的好友,不小心点击“告诉TA”按钮后,尴尬地几乎想原地去世。
如今,大大小小的App,都在推出自家的年度报告,给用户带来回忆的同时,增强自己的存在感。
而在逐渐内卷的年度报告中,新颖的年度报告形式,也许会给App加分不少。
这其中,美团通过短剧的形式,让回顾一年的用户们,有了参演霸总、龙王、女仙尊的机会,真正成为人生剧本中的主角。
支付宝的AI对话版本,则让2024年的年度账单,不再是一组冷冰冰的数字,也有了现实的温度。
除此之外,也有一些App的年度报告,被用户们吐槽为敷衍了事。
比如,QQ今年的年度报告中,与用户有关的信息仅4页,枯燥单薄的用户数据,让人们毫无分享的欲望。
同时,QQ音乐的2024年度报告,也因为页面设计、数据抓取等问题,而遭到不少用户的吐槽,一些人甚至打算转投网易云音乐、汽水音乐。
可以看出,年度报告虽然早已泛滥,但用户对于这种形式的回顾,依然会有所期待。
毕竟,那些下单外卖时的备注,那些夜深人静时的搜索,都在用某种方式记录着,我们那个独一无二的灵魂。
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