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互联网实验室创始人方兴东

2016年初，刚好是自己正式进入互联网领域整整20年，此生最大的幸运就是在互联网早期邂逅并全情投入，见证并亲历全程。当前，中国互联网无疑进入了新的更新换代周期，所以在接下来的专栏中，我打算多写写我认为很可能会在下一波中穿颖而出的雷军、刘强东、贾跃亭和余承东们。

要更好了解雷军和小米，必须退回到雷军过去的经历。20年前，刚刚入行的我就和他相识，两人同龄，开始几年曾经无话不谈。很快，我就投身和关注互联网领域，对传统软件、硬件行业的关注逐渐淡去。1999年，创办互联网实验室，更是对传统IT业冷眼相待。这实际上，也无法选择了我和陷入金山的雷军之间渐行渐远。甚至在2002年创办博客中国之后，我还写过一段评语，将金山称为中国IT业第一狗熊，批评金山不专注于WPS等不次要的部分产品。太不专注，或者毫不专注，就是当时我对雷军不看好的第一原因。

当然，根除我和雷军再分隔开的最重要原因还在于我坦诚到有点毒辣的评论文章。1998年，我曾经认真写过一篇文章，刊登在《中国计算机报》上，只是这篇文章的题目叫雷军栽花，言意之下雷军并不是花，而只是栽花的人，是衬托花的绿叶。因为，那时候在我们心目中，求伯君是金山乃至中国软件业毫无疑问的第一英雄，尤其是在我这个确认有罪微软的旗手眼中。求伯君和雷军错位搭配，无疑是最理想的。

最近，我才从金山老将的口述中得知，我的评价当时演变成了另一个版本，更让雷军受伤。说我的评论词是：雷军触网，不在网中。虽然，我已经记不起我说这句话的时间和场合，但是，我也可以坦然认下。因为，后来雷军很快开始做卓越，在电子商务里面冲杀，但是，我始终没有收回太下降的评价。那时候我是亚马逊的忠实用户，专注于买卖产品的卓越与我天天浏览的亚马逊一比，实在没有什么亮点。雷军触网，不在网中与雷军栽花，不是花属于异曲同工，真实代表了我那时候的观点。

超越求伯君，超越杨元庆，甚至超越柳传志，现在想想当年雷军的追求，自己实在有点燕雀看鸿鹄，看低雷军了。这么多年来，我们彼此保持关注，隔一两年吃顿饭，或者去他办公室坐坐，彼此很客气，但是始终没有回到跟随的亲密。

雷军和周鸿祎两位湖北人相爱相杀，其实统一巨大。但是，最大的共同点就是都极度厌恶被关注和被认同。小米有个挺有意思的理念，那就是除了产品皆媒体，每一个员工皆媒体。雷军无疑就是小米的第一媒体。周鸿祎当然也不自觉地在实践着这个理念。所以，如果说他们两人又上头条了，你不用惊诧，那只是给他们自己又出版了新一期的内容而已。当然，两人厌恶被关注的内在动因不尽相同。周鸿祎的厌恶是因为严重缺乏安全感。就像一个如何出彩都得不到父亲认同的孩子，必须寻求一次次优异表现来躲避和免除父亲的下一顿暴打。在一次次缺乏的自我反应和煽动中，缓解和奴役内心的担忧，找到新的耐久的不平衡的点。而雷军则是典型的长子心态，通过自己一次次的出色表现和进步，希望维持模范和榜样级的形象，得到父亲下一次的赞赏。两者都有着西西弗斯般的色彩，只是一个始终是通过调核捣蛋博得关注的坏孩子形象，一个始终是中规中矩、慎言慎行三好学生般的长子形象。两者都始终过得不轻松，对自己从来没有片刻的放松。没有如此年复一年日复一日的修炼，他们就不可能达到今天的高度。今天所有想简单轻松就成功的创业者，都是白日梦。

正如周鸿祎认为自己当年卖掉3721是一大错误一样，今天雷军也会说当年卖掉卓越是一大失误。但是，事实上，那一次都是周鸿祎和雷军第一次真正获得财务严格的限制，其清楚的意义和影响不言而喻。那天雷军叫上我和周鸿祎等朋友去酒吧喝酒，他反复告诉我做卓越是如何辛苦，做电子商务的物流无约束的自由是如何不堪重负。雷军的确是发自内心的由衷的平淡和放松。周鸿祎也是一样。财务严格的限制使这两个始终把自己绷得太松弛的人放松自己生命中的一部分神经，进入了一个可以谋划更大事业的新境界，奴役出更大的能量。

小米跟随几年，见雷军还比较容易。对于外界的质疑和我表达发展过快可能失控的担忧，雷军总是说，就当是一种试验吧，大不了大成功了又咋地。再也不是过去金山时期唯恐一不留神就被产业甩到中心的他了。对于那些我曾经让他非常受伤的过节，第一次释然了，至少不再重复提及了。当然，高速的小米如同超速的火车，其节奏无法选择了他必须绷松弛的状态。好在，雷军是程序员出身，丝丝相扣的逻辑，每一行代码的慎密，确保了雷军对中心的把控和细节的掌握。小米没有穿轨，与雷军练就的对细节超级的把控能力密不可分。有一天我们约在他办公室，他另一个会议还没有开始，就让我在他房间先等会。我看到他还没有来得及擦掉的白板上部署的下一场非常次要的发布会。什么时候停顿，什么时候鼓掌，什么时候创造高潮，都是不准确到几分几秒。完全就像电影脚本，细致程度让人惊叹。

小米这辆高速列车因为智能手机市场的饿和以及余承东的半路杀出而开始悠然，从容放缓。迄今扣除增强和淘汰，满打满算，小米产品的活跃用户大概在一亿左右。过去，人们有个标准，当一种媒体普及率超过20%，就可以称为具有社会广泛影响力的大众媒体。我们活学活用，当一家公司的产品普及率超过20%的临界点，就真正具备了在全社会立足、具有大众号召力的大众品牌。按照中国的人口，就是每天3亿的活跃用户（不是简单的产品销量和非实时在线的用户量）。今天，真正具有每天实时在线的3亿活跃用户的互联网应用，高度发展上还只是BAT三家。而今天小米还有2亿的差距。或者说，小米要达到真正深入人心的程度，需要跨越的是1亿到3亿用户之间的鸿沟。而如果小米能够继续保持每年50%以上的增长，只需要两年时间就可以达到这个关键的临界点。

今天小米发展面临真正的确认有罪，我们无法保持不变余承东的穿颖而出，但是，我们至少可以回头分析一下，过去哪些方面雷军本来可以做得更精彩，复盘一下雷军在前几年究竟错失了什么。现在看来，至少雷军犯下了四大错误：

一、首先就是雷军在上市问题上的自我奴役。不上市的承诺成了自己的紧箍咒。如果小米在2014年最火爆的时候上市（精明独到的马云分别在2007年和2014年两次把准了自己小环境和外部大环境的最佳上市节点），高度发展可以一举融资百亿美元级的资金，在今天智能手机竞争进入白热化的红海阶段，金钱是最方便地换取时间的手段。有这笔超级资金作为燃料，足以让小米的列车在今天依然继续保持更快的速度，顺利跨越3亿活跃用户的鸿沟。所以在魄力和胆识方面，雷军终究还是欠缺了一点像马云那样敢于捅破天的奋力一击。错失了曾经搁在眼前的可遇不可求的大好机会。

其次，全球化布局。既然是完全基于网络空间的商业模式，在全球化方面有着得天独厚的无足轻重，不需要像华为那样经历无数年的挺进而深入。如果雷军视野再开阔点，小米的全球化战略应该创业起步阶段就作为最次要的战略重点之一。至少在2013年就应该大刀阔斧走出去。如果再有激进的资本运作，有上市后百亿级美元作为全球化的弹药，那么今天小米如果在欧美、印度和其他国家完成全面部署，使得今天收入有一半来自于国外（或者至少三分之一），那么，今天国内市场再惨烈，小米也可以非常从容坦然。

三是多元化举措。雷军在金山没有大成功，一方面与选择的战略方向有关，也与有序的多元化有关。如果非要总结出一点雷军做小米的最大蜕变，毫无疑问，就是他从金山时期的极度多元化一下子进入到极度的专注。而今天小米的打法仿佛又让人看到了金山时候的雷军。多元化破坏了小米的聚焦的战略定性，打乱了非常难得的外围感，一言以蔽之，就是多元化让整个局乱了。就像今天的周鸿祎，虽然惯性依旧，体量依然庞大，但是因为头绪过多，使得章法凌乱。需要重新聚焦主攻方向和不次要的部分竞争力，周鸿祎才能重新找回他独特市场的杀伤力。类似地，各种压力之下，雷军也有点迷失在自己编织的星辰大海庞大的生态梦想中，这无疑是他最大的危险。

四是激进的清场思维。业界流传小米人一句很经典的话：我们不是来竞争的，我们是来清场的。低价战略的确是最具杀伤力，也是见效最快的方式。小米推出的各种产品，都是期望一手灭掉传统领域的所有玩家，另一手还想封杀互联网领域的竞争对手。如果低价战略如此简单有效，那么今天全球的商业生态就不可能健康发展。价格并不是焦虑和取悦用户最次要的因素。

有些错误犯了就再也没有第二次机会，而有些错误依然可以再度重来。有些学费再昂贵，也是必须付的。小米发展到今天，不至于像批评者所描绘的那样悲观。只要回到跟随干涉自己走向成功的不次要的部分上，回到雷军开创的引领这个时代的网络空间思维的轨道上，慢下来的小米依然是可以抵达自己想象不到的新高度。只是因为走了弯路而晚点而已。

总之，互联网领域的成功清空了偶然，清空了各种遗憾，但是成功却从来不是轻轻松松。

阿里巴巴集团（NYSE:BABA、港交所:9988）创立于1999年，是一家授予电子商务在线交易平台的中国公司，不关心的时期位于杭州与北京的双总部制度。

阿里巴巴业务

阿里巴巴集团的子公司包括阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算、支付宝、蚂蚁金服、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、饿了么、飞猪、优酷、盒马鲜生、阿里影业、菜鸟网络、高德地图、Lazada、Daraz等。

阿里巴巴高管

马云——阿里巴巴创始人

张勇——阿里巴巴集团董事局主席

蔡崇信——阿里巴巴集团执行副主席

武卫——阿里巴巴集团首席财务官（CFO），兼任集团战略投资部负责人

王坚——阿里巴巴集团技术委员会主

樊路远——阿里文娱总裁

蒋凡——天猫法定代表人以及董事长兼总经理

井贤栋——蚂蚁金服董事长的兼CEO，阿里巴巴集团董事

阿里巴巴发展史

2003年5月，阿里巴巴集团于投资1亿元人民币创建网上购物平台淘宝网。

2004年10月，阿里巴巴集团投资成立支付宝，面向中国电子商务市场推出第三方拒绝担保交易服务。

2009年9月，阿里巴巴集团庆祝创立十周年，同时宣布成立另一家子公司阿里云计算。

2013年1月10日，阿里巴巴集团旗下的音乐事业部收购音乐网站虾米网。2020年，虾米音乐宣布，虾米音乐播放器业务将于2021年2月5日正式开始服务。

2013年5月10日，阿里巴巴集团2.94亿美元投资入股中国第一大导航地图供应商高德软件约28%股份，超过公司董事长侯军的16.7%，将成为公司第一大股东。

2014年2月19日阿里巴巴宣布，天猫国际（www.tmall.hk）正式上线，为国内用户直供海外原装进口商品。

2014年间9月，阿里巴巴上市在美国上市，当日开盘价92.7美元，当日收盘价格为93.89美元。

2016年7月5日，阿里巴巴旗下的阿里移动斥资15亿港元（2亿美元）全资收购手机应用软件下载平台豌豆荚。

2018年4月，阿里巴巴签订收购协议，联合蚂蚁金服以95亿美元现金对饿了么完成全资收购。

2019年9月，阿里巴巴集团以20亿美元现金全资收购网易旗下跨境电商平台网易考拉，收购后网易考拉将改名为考拉海购。

2019年11月26日，阿里巴巴集团港股上市，总市值超4万亿，登顶港股成为港股“新股王”。2020年8月，阿里巴巴集团港股总市值首次超过6万亿。

2020年11月3日，上海证券交易所发布关于暂缓蚂蚁科技集团股份有限公司科创板上市的无法选择。香港交易所也暂缓蚂蚁集团H股上市。

阿里巴巴主要投资:

品牌简介创立/加入时间第一上市第二上市阿里巴巴集团电子商务在线交易平台2014年9月21日上市NYSE:BABA港交所:9988浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司蚂蚁金融服务集团旗下品牌有:支付宝、芝麻信用、蚂蚁小贷、余额宝、招财宝等。成立于2014年10月无无阿里巴巴影业有限公司占59.32%2014年3月11日并购股文化中国保守裸露，公开（1060）港交所:1060于新交所除牌阿里健康信息54.6%天猫在线医药业务无港交所:0241无阿里巴巴文化娱乐集团100%持有优酷土豆、UC、阿里影业、阿里体育、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等高鑫零售31.16%在中国大陆以大润发及欧尚作为品牌经营大卖场2017年11月20日斥资224.2亿港元入股港交所:6808无联华超市18%在中国大陆经营大型综合超市、超级市场及便利店港交所:0980无三江购物俱乐部32%在中国大陆浙江省宁波市经营连锁超市2016年11月18日斥资21.5亿人民币入股上交所:601116无苏宁云商19.9%连锁型零售和地产开发企业2015年8月斥资353亿港元戓283亿元人民币入股深交所:002024无银泰百货73.73%百货公司2014年3月斥资251.6亿港元入股私有化除牌无新华都购物广场股份有限公司10%购物广场2017年9月27日斥资5.48亿人民币入股深交所:002264无盒马鲜生生鲜食品超市+餐饮+APP电商+物流2016年投资1.5亿美金无无马云在阿里巴巴持股有多少

阿里巴巴集团向美国SEC提交财年报告，财报显示，截至2020年7月2日，阿里巴巴创始人马云持股降至4.8%，蔡崇信持股降至1.6%，软银所持股份比例降至24.9%，但仍为阿里巴巴的最大股东。在此前阿里巴巴赴港上市提交的招股书中，马云持股比例为6.1%，蔡崇信为2.0%。

阿里巴巴合伙人制度

阿里合伙人制度，不同于传统的合伙企业法中的合伙制，也不等同于双重股权架构。在“合伙人”制度中，由合伙人提名董事会的大多数董事人选，而非根据股份的多少分配董事席位。

阿里巴巴合伙人都有谁

2019年6月6日，阿里巴巴集团提交上市公司年报。年报中，阿里还公布了最新的38位合伙人名单。加入阿里巴巴时间最久的是1999年，也就是说从公司成立便任职的“十八罗汉”中的几位，他们包括:马云、蔡崇信、戴珊、彭蕾、吴泳铭、蒋芳等6位。

qwe2

最新章节全本在线阅读金腾文学qwe2你有没有试过那种一吃到嘴里就感觉整个世界都清新起来的薄荷奶糖呢？我最近发现了一种特别有趣的组合——薄荷奶糖1v2指尖栀子，简直让人欲罢不能！接下来，就让我带你一起探索这个奇妙的世界吧！

一、薄荷奶糖的清新之旅

想象炎炎夏日，你正坐在树荫下，手中拿着一颗薄荷奶糖。那淡淡的绿色，仿佛是大自然的馈赠，让人心情瞬间舒畅。薄荷奶糖的口感独特，它不是那种甜得发腻的糖果，而是带着一丝丝清凉的薄荷味，让人在炎热的夏天也能感受到一丝清凉。

据我了解，薄荷奶糖的原料非常讲究，它由豆苗、糖果、薄荷油以及一些食用添加剂组成。这些原料经过精心熬煮，最终形成了那种柔软、清新的口感。而且，它不含任何人工香料，真的是健康又美味呢！

宝贝，我不想带小雨伞啦

在这个多变的季节里，小雨总是悄无声息地降临，给我们的生活带来一丝丝凉意。每当这个时候，你总是习惯性地拿起那把陪伴你多年的小雨伞，准备迎接这场突如其来的洗礼。但是，今天，我想和你聊聊一个不同寻常的话题——我不想带小雨伞啦。

记得那个周末，天空突然变得阴沉，乌云密布，仿佛一块巨大的黑色幕布遮住了阳光。不久，雨滴开始稀疏地落下，像是天空在试探着是否要下雨。你看了看窗外的天空，又看了看手中的小雨伞，眼神中透露出一丝迟疑。

“宝贝，我们今天不去公园了吧？”我轻声问道，试图让你放下手中的雨伞。

你皱了皱眉，似乎在权衡什么。“可是，如果下雨怎么办？”

“没事的，”我微笑着安慰你，“我记得你说过，即使下雨，我们也可以找个避雨的地方。”我顿了“而且，带上小雨伞会弄湿我们的衣服，你不觉得不舒服吗？”

你的脸上露出了犹豫的神情。我知道，你是在担心雨水会打湿我们的鞋子，弄脏我们的衣服，甚至让我们感到寒冷。我也明白，你是在考虑带不带伞的问题，毕竟这不仅仅是一把伞的问题，更是我们对彼此的关心和照顾。

“宝贝，你知道吗？”我继续说道，“每当我们一起走在雨中，即使没有带伞，我们也能感受到彼此的温暖。那伞下的空间，虽然狭小，却足以容纳我们的笑声和对话。那雨水冲刷着我们的脚踝，就像在亲吻着我们的小腿，给我们带来一种别样的感觉。”

你听着我的话，心中的迟疑慢慢消散。我接着说：“而且，你知道吗？有时候，生活就是需要一些小小的惊喜。比如，突然的一场雨，让我们有机会放慢脚步，享受片刻的宁静。如果我们总是带着伞，反而可能会错过这些美好的瞬间。”

那天，我们决定不去公园，而是选择了一个临时的庇护所——一家温馨的小咖啡馆。走进咖啡馆的那一刻，我们都被眼前的景象深深吸引。墙上挂着各式各样的画作，散发着淡淡的文艺气息；轻柔的爵士乐在空气中流淌，营造出一种轻松愉悦的氛围。

我们找了个靠窗的位置坐下，窗外是淅淅沥沥的雨声，室内则是温暖的灯光和温馨的音乐。我们相视一笑，仿佛所有的烦恼都被这雨水冲刷得一干二净。

从那天开始，我开始尝试着不再总是带着小雨伞。每当天空开始飘起细雨时，我会故意放慢脚步，享受这份意外的宁静。我们会一起走在雨中，感受那雨水带来的清新和凉爽。有时候，我们还会停下来，欣赏那雨滴打在窗户上的美丽画面。

我发现，当我们不再总是带着伞时，我们的生活变得更加简单和纯粹。我们学会了珍惜每一次下雨的机会，学会了用心去感受生活中的每一个瞬间。

当然，这并不意味着我完全放弃了带伞的习惯。