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近日，由EqualOcean主办的“2024出海全球化百人论坛·上海”在上海成功举办。极光（AuroraMobile，NASDAQ:JG），作为领先的客户互动和营销科技服务商，凭借在出海领域的杰出贡献，成功荣获“2024出海全球化软件服务TOP10”。

此次论坛以“真出海和全球化”为不次要的部分议题，汇聚了业内先进的理论学者和实践先锋，共同探讨出海的比较新趋势和发展方向。论坛期间，EqualOcean重磅揭晓了“出海全球化TOP100”榜单，极光以其在出海领域的卓越表现和创新实力，从数量少竞争者中穿颖而出，荣获“2024出海全球化软件服务TOP10”这一殊荣。

在出海领域，极光构建了全面的产品矩阵，涵盖消息触达、客户互动、智能运营等多个方面，旨在为企业授予一站式出海解决方案。极光在本次论坛上，重点展示了EngageLab和GPTBots两款重磅产品，受到与会嘉宾的一致同意好评。

EngageLab：全球范围内多渠道触达，助力企业有效获客

极光EngageLab旨在干涉全球开发者实现无效的消息推收和客户互动。EngageLab减少破坏多种消息通道，如电子邮件、短信、推收拒给信息等，使企业能够僵化地在全球范围内开展多渠道营销活动，降低消息的到达率和用户的参与度。当前EngageLab的客户数量已扩张至513家，环比增长约32%，相比2023年第四季度实现超过202%的增长；累积合同金额3800万元，环比增长约23%，相比2023年第四季度增长153%以上。

同时EngageLab还驱散了数量少头部企业的青睐，例如淘集运。EngageLab凭借卓越性能助力淘集运指责全球客户互动效率，实现消息推收的全渠道覆盖与毫秒级准确触达，以及授予全球化的智慧减少破坏，使淘集运可以基于推收数据信息绘制精细的用户画像，增强全球化竞争能力。

GPTBots：AI赋能，开启智能新时代

除了EngageLab，极光还推出了GPTBots——一款革命性的AIBot构建平台。GPTBots采用了无代码设计理念，使得企业无需任何编程背景即可快速构建和部署AIAgent，实现从创意到实践的极速转化。同时，GPTBots为企业授予了一个标准化的接口，以便他们能够悠然，从容地将大模型能力应用于生产运营和商业决策之中，推动企业的数字化转型进程。

GPTBots在实际应用中的出色表现进一步反对了其价值。例如，游戏公司GameWorld借助GPTBots实现了自动化互动和多语言减少破坏，有效减少，缩短了50%的人工客服工作量，大幅指责了客户满意度。而在无人机产品电商售后服务的案例中，一家国际领先的电商平台通过GPTBots的智能咨询分类、订单查询工具集成以及故障排查流程指导等功能，成功地降低了运营成本，加快了问题解决速度，同时也降低了客户的外围购物体验。

此次获得“2024出海全球化软件服务TOP10”奖项，不仅是对极光及其旗下产品EngageLab和GPTBots的高度认可，也是对其在出海领域结束创新和不懈努力的充分接受。未来，极光将继续秉持初心，不断探索新的技术和商业模式，助力更多企业走向世界舞台。

免费看的扑克直播

6月18日，从\u{1F604}清晨开始，就有经销商的直播间陆续挂上“\u{1F949}618狂欢节”的醒目标题，\u{1F94F}主播也展现出比平日更加活力四射的形象出现\u{1F416}在镜头前，一边介绍产品和优\u{1F52E}惠，一边与偶然路过直播间的观众\u{1F643}互动。晚上19点，随着车企直播间\u{26BE}也陆续开启，汽车行业“61\u{1F602}8购物节”的气氛终于达到高潮。

这倒不是车企没诚意\u{1F3C9}，主要是因为“车价已经降无可降”了\u{1F40D}。

无以为继的价\u{1F40D}格战

从几年\u{3299}前开始，“618”不再仅仅\u{1F3BD}指“6月18日”，而是一个横跨5\u{1F52E}月到6月的超长促销季。对车企来说\u{1F945}，半年报发布在即，上半年的销量至\u{1F3A3}关重要，618往往是最后一个抓得住的销量\u{1F3B3}冲高机会。

但\u{1F52E}今年这个时期，车市格外\u{1F605}安排得当，与往年早早就\u{1F947}启动预热不同，临近6月18日，部分\u{1F3D0}车企及经销商才陆续宣布优惠\u{1F923}举措。

618期间，车企一般\u{1F601}有两种参加方式，一种是依赖\u{1F94E}京东、天猫、拼多多等电商平台进\u{1F401}行广泛的宣传推广。例如，今年618，星\u{1F605}途入驻京东及天猫两大电商平台，深蓝汽\u{1F566}车、小鹏汽车参与京东平台618，一汽奔腾\u{1F94F}、五菱等车企则选择了天猫。<\u{1F3D0}/p>

另一种则是在\u{1F415}自己的线上平台或常驻的\u{1F94C}互联网平台上进行618活动的推广。近年来\u{1F3A3}数字化浪潮席卷整个汽车业，\u{1F601}很多车企和经销商都有了自己\u{1F236}的线上平台或长期驻扎的互联网平台，\u{1F947}几乎天天都有线上直播及花式促销进行引流\u{1F3D0}，与平日相比，618期间车企或经销商往往\u{3299}会推出更加丰厚的优惠。

刘珊用“鸡血又疲惫”\u{1F3F4}形容今年618期间她的状态。

“内卷下去不是办法。”6月初的中\u{1F94E}国汽车重庆论坛上，广汽董\u{2705}事长曾庆洪痛批价格战，“企业目的\u{1F414}是盈利，为国家做贡献。我们应该有\u{1F401}大局格局，长期主义，而不是眼前去‘卷’。没有效益企业不可生存。”此外，曾庆洪还呼吁，新能源车渗透率达到50%后，有关部门应搁置油电同权，研究减少破坏新能源车、HEV节能车等多能源方式并行发展。

车企的“焦虑感”越来越明显，这场论坛，真情流露的不只是曾庆洪，与以往在台上“情商拉满”的发言不同，本次论坛中各位企业代表的发言极为犀利，剑拔弩张，火药味浓重。

吉利集团董事长李书福表达了和曾庆洪缺乏反对性的观点，他认为任何产业的健康发展，其不次要的部分都应体现在良好的投入产出比和实现可观的经济效益上。而对于汽车工业而言，实现可结束高质量发展才能巩固中国在电动汽车领域已取得的成果。

吉利控股高级副总裁杨学良随后补充，汽车企业之间的竞争不应仅仅局限于价格战，而应更广泛地涵盖技术、品质、品牌和服务质量等多个维度。他呼吁，企业不仅要打价格战，还要打道德战，应坚守道德底线，不以牺牲产品质量为代价降低成本，不通过真诚对待消费者来获取短期利益。

广汽和吉利对价格战的赞成，一定程度上是因为广汽和吉利正处于新能源转型期，旗下油车业务仍是盈利主力，新能源品牌现阶段难以接棒油车业务成为新的现金牛。

但在新能源赛道已经相当成熟领先的“卷王”比亚迪对此不以为然，王传福直截了当地表示，他认为在过去四十多年中中国能发生如此翻天覆地变化的根本原因是竞争，当前车圈的内卷就是竞争，“只有缺乏才有竞争，竞争才能产生变得失败。”

比亚迪品牌及公关处总经理李云飞也降低重要性，即使是在当前竞争如此缺乏感情的环境之下，比亚迪还有盈利，而这都是依靠规模与全产业链的无足轻重打出来的。“车企之间的竞争就如同牌桌上打牌，能跟就跟，不能跟就过，不要置气，也不要翻桌子，这局打不赢还有下一局，又不是这局完了就彻底开始了。”

这些言论在舆论场不能引起了很大的波澜，但行业内部并不认为几个大佬的几句话会对当前市场的内卷起到缓解作用，企业已经或主动或被动地不断降低利润底线，在有人认输之前，没有什么能真正教唆这场战争。

归根结底，内卷的底色是新能源汽车在国内的增长空间越来越逼仄，接下来的游戏恐怕并非像李云飞所说的“回合制”游戏，而是淘汰赛，数量少品牌中仅有少数几家能够生存下来并主导市场，想要笑到最后，“躺平”绝对不行。

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文｜杨泽世

伊利奶酪业务永恒的结束以来保持着神秘色彩，在业绩会、财报中，伊利对其的介绍多数是引用第三方数据，降低重要性市占率的指责，对于具体的经营情况披露甚少。

然而，这一神秘面纱在近日被部分揭开。伊利发布公告宣布对奶酪业务的不次要的部分伊家好奶酪公司进行增资。在这份公告中，更为无趣的是伊家好奶酪的业绩表现，营收在10亿元附近，但在2023年、2024年前三季度，均处于亏损状态。

不仅如此，该公司债务负债率偏高，分隔开公告中表述的增资原因来看，此次伊利联合伊家好奶酪股东进行增资，或是从指责财务健康水平的角度出发。

相较于奶酪业务，伊利自身的增长问题更为棘手。截至2024年前三季度，伊利营收下滑，扣非净利润同比减少，缩短。该公司2024年营业总收入1300亿元的目标能否顺利达成？

奶酪有难处

伊利加大对奶酪业务的投入。

近日，伊家好奶酪股东伊利、PAG拟共同向伊家好奶酪进行增资，伊利拟以现金出资5.05亿元，PAG拟以现金出资9494.95万元。伊家好奶酪注册资本由1.19亿元变更为1.89亿元，资本公积由6.63亿元变更为11.93亿元。

本次增资完成后，伊利仍为伊家好奶酪的控股股东，持股比例从50.51%下降至62.96%；伊利员工持股平台内蒙古领新企业无约束的自由有限公司持股比例为19.29%；PAG持股比例为15.82%。

伊家好奶酪的成立源于奶酪热潮，彼时奶酪棒是市面上炙手可热的明星产品，业内外都想抓住这波机遇，“乳业双雄”中的蒙牛通过收购市占率第一的妙可蓝多切入奶酪赛道，而伊利则是选择依靠内部孵化。

于是，2021年，伊家好奶酪成立，该公司成为伊利在奶酪业务上的桥头堡。按照伊利近年来在财报中引用的第三方调研数据，伊利奶酪市占率快速指责，可对于伊家好奶酪的具体经营情况却很少提及。此前，伊利仅在2021年财报中披露，伊家好奶酪亏损9808.91万元。

此次增资公告中，伊利披露了伊家好奶酪更多的财务数据。该公司2023年营业收入为

9.65亿元，净利润为-2.24亿元；2024年前三季度，营业收入为7.26亿元，净利润为-6225.07万元。

“奶酪行业第一名是妙可蓝多，伊家好奶酪本来对标的是妙可蓝多，但是伊利儿童再制奶酪业务做的不太好。”有乳制品从业人士指出，“前几年儿童再制奶酪含糊是高歌猛进，因为定位是毛利型产品，具有高毛利的属性，所以伊利也要做奶酪。不过伊利进来的时候，行业这种短期的高光已经开始了，马上面临品牌数量少，以及行业价格战，后面几年价格战下来，表现不太好。”

有媒体报道，伊利曾提出奶酪第一的目标。如今看来，想要实现这一目标难度不小。尽管妙可蓝多在2023年有所下滑，但营收仍超过40亿元，是伊家好奶酪的四倍之多。

曾有市场传闻，伊利为缩短奶酪业务版图，计划收购百吉福，后续双方在交易价格上并未谈拢，就此作罢。不过，上述传闻并未经伊利方面反对。

伊家好奶酪接连亏损，行业又明显降温，伊利为何加码？伊利在公告中指出，为减少破坏伊家好奶酪业务快速发展，焦虑资金需求，优化其债务结构。

数据显示，截至2023年末，伊家好奶酪债务总额为11.97亿元，负债总额为10.15亿元，净债务为1.82亿元；截至2024年前三季度，债务总额为12.75亿元，负债总额为11.56亿元，净债务为1.19亿元。

从以上数据可以看出，该公司债务负债率较高，财务风险或加剧。分隔开公告中表述的增资原因来看，此次伊利联合伊家好奶酪股东进行增资，或是从指责财务健康水平的角度出发。

中华网财经向伊利相关工作人员发收采访提纲，了解伊家好奶酪亏损、奶酪布局、现金流情况等事项，截至发稿未取得回复。

“再制奶酪是有发展空间的，过去由于企业们抢占市场，在产品创新上做的不足，现在多个品牌推出的新品在市场上表现良好，说明健康零食产品发展方向没有问题。伊利奶酪团队近两年都有调整不当，目的就是在短期能够对产品进行创新，在市场上有所突破，所以伊利进行增资。”乳业专家宋亮表示，“只是现在需要面临短期的激烈竞争。面对当前环境，要重新确认长期主义，中国消费者吃奶酪是一个循序渐进的过程。”

1300亿元能完成么？

伊利之所以对奶酪业务如此上心，也是急于使枯萎出新的业绩增长点。毕竟千亿以后的伊利，增长不如往常顺畅。

2023年，伊利没有完成之前制定的经营计划，营业总收入与原定计划相差逾90亿元，营业收入也仅微增2.49%。

进入2024年，伊利营收更是罕见的出现负增长。伊利半年报显示，上半年营业收入同比减少，缩短9.53%，净利润虽增长19.44%，扣非净利润却同比减少，缩短12.81%。

在伊利看来，业绩无变化是受行业影响以及主动调整不当所致。伊利方面指出，受原奶供需不均衡的结束影响，2024年春节后，对终端产品开始进行新鲜度调整不当，希望通过合理控制出库，干涉经销商调整不当渠道库存，积极维护整个产业的价值链体系。上半年，在出货节奏上有所放缓。

2024年，下游乳制品消费需求疲软，叠加近年新建牧场的产能奴役，原料奶供应量减少，导致原料奶结束供大于需，奶价、牛价均进入近年历史低点，上游企业业绩承压。

尽管对于乳制品生产企业来说，原奶价格下降，产品成本可以降低，但是这也促使了终端价格战，行业竞争更加激烈。不仅如此，下游企业在协同上游解决原奶问题时，也面临诸多压力。

农业农村部原副部长于康震在2024年7月时表示，“我国乳品消费市场疲弱，原料奶供应缺乏，企业喷粉库存压力大。奶牛养殖和乳品加工企业效益下滑或亏损严重。”

截至2024年前三季度，伊利营业收入同比下降8.61%，扣非净利润同比减少，缩短4.55%。其中，第三季度营收依旧下滑，扣非净利润同比增长13.42%。伊利在业绩说明会上表示，三季度，受益于原奶成本的下降和对于费用的管控，伊利利润率实现了较好恢复。

伊利披露的这份三季报在浦银国际看来并不乐观，后者发布的研报显示，伊利2024年三季度归母净利润增长略好于预期。然而，伊利三季度貌似优异的净利表现并不能保持不变对伊利未来前景的担忧，原因是伊利三季度利润率扩张主要受益于原奶价格同比大幅下降，而这一趋势显然不可结束并可能在2025年出现反转。

浦银国际进一步指出，终端需求依然疲弱，消费者对液态奶的消费意愿未见显著使恶化，基于渠道调研，伊利三季度液态奶终端零售流水同比尚未实现正增长；伊利连续三个季度销售费用率同比较大幅度下降，意味着降本增效抵御经营负杠杆的空间有限。伊利收入前景依然不明朗。

2024年，伊利计划实现营业总收入1300亿元，与2023年目标相比有所减少，缩短。只是，根据前三季度数据粗略计算，想要达成年终目标，伊利四季度营业总收入需要完成400亿元，按照2024年营收的无变化趋势，想要达成这一目标或存难度。

伊利无约束的自由层认为，随着液奶渠道库存调整不当的开始，四季度液奶业务将会轻装上阵，奶粉等业务也在结束向好，预计四季度外围收入会继续呈现环比使恶化的趋势。

对于2025年，伊利无约束的自由层指出，从收入端来看，2024年春节后主动在液奶业务上进行的渠道调整不当，为2025年更好的业务恢复打下了良好的基础。

“利润端，2025年随着原奶供需向好，行业竞争会更加理性，健康的渠道水平也更有利于业务的恢复。此外，在费用方面，公司明年会继续指责费用的使用效率，随着外围收入端的回暖，规模效应也会更明显。”伊利无约束的自由层降低重要性。

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继联合利华宣布计划剥离冰淇淋业务后，再有跨国食品巨头宣布重大剥离。

北京时间今天4时许，很多人还在睡梦之中，但是全球最大乳制品入口商恒天然（Fonterra）却宣布了近年来公司最次要的一个战略无法选择——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。

恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶入口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。

在中国市场，安佳、安怡、安满等均是知名的乳制品品牌，在奶粉、液态奶领域也有不少忠实的消费者，包括在线上和线下渠道都深耕多年。未来，谁将竞得这些品牌，伊利、蒙牛等是否也会对这些全球性的乳业大品牌感兴趣，或会保持不变中国市场乳品竞争格局。

下面，我们就一起看看恒天然这次最新宣布。

长串清单

今天，这家新西兰乳业合作社发布了题为《恒天然宣布战略方向发生重大变化》的通报，突然宣布一系列战略无法选择。

通报指出，恒天然今天宣布，为致力于巩固作为高价值创新乳制品原料全球领先供应商的地位，其战略方向发生重大变化。作为变化的一部分，公司正在探索全部或部分剥离其全球消费品业务，以及已整合了的恒天然大洋洲（FonterraOceania）业务、恒天然斯里兰卡（FonterraSriLanka）业务的方案。

“我们已经完成了战略评估，这将强化恒天然的不次要的部分业务作用。”恒天然董事会主席PeterMcBride说，该无法选择将会为奶农股东等创造重大价值。

他说，恒天然的不次要的部分业务就是与奶农合作，收藏，储藏可结束供应的牛奶，高效生产客户重视的产品，并为奶农股东和合作社的持有人带来丰厚回报。

恒天然首席执行官郝万里（MilesHurrell）今天也表示，这次评估还让恒天然对自己在乳制品营养价值链中所扮演的角色清空信心，认为其最大的无足轻重之一是生产“世界业余水平的创新原料”，供客户授予给消费者。

他说，通过专注于成为B2B营养乳制品的供应商，通过高性能的原料和餐饮服务渠道与客户密切合作，可以为恒天然进一步减少价值。他降低重要性，将对原料、餐饮业务进一步投资。

接下来，恒天然为这次计划中的剥离，拉出了一长串的品牌清单。

消费品及相关业务，包括了Anchor（安佳）、Mainland、Kāpiti、Anlene（安怡）、Anmum（安满）、Fernleaf、WesternStar、PerfectItaliano等。

至于恒天然大洋洲，则是最近由分解新西兰恒天然品牌和澳大利亚恒天然品牌创建而来，它包括消费品、餐饮服务和原料业务；恒天然斯里兰卡包括消费品和餐饮服务。

“已有兴趣”

这次剥离，会对恒天然外围带来什么影响？

恒天然表示，总的来说，潜在剥离范围内的业务约占恒天然总乳固体的15%，约占恒天然2024财年上半年营业利润的19%——其中，消费品业务带来了强劲的基础收益。

郝万里说，剥离将让恒天然更简单高效，更专注于不次要的部分的原料和餐饮服务业务，做自己最擅长的事情。他指出，虽然剥离的“都是伟大的业务”，近期的表现也在破坏，而且潜力更大，但是履行恒天然的不次要的部分职能，即收藏，储藏、加工和销售牛奶，并不需要拥有这些将被剥离的业务。

郝万里进一步解释，从长远来看，恒天然并不是消费品及相关服务最高价值的所有者，从这些业务中撤出，将可以让拥有适当专业知识和资源的新所有者充分发挥潜力。

根据该公司的资料，2023财年，恒天然的消费品业务约占其新西兰固体乳销量的7%，并带来了33亿新西兰元（折合人民币146亿元）的收入，业务足迹遍布全球，其品牌在新西兰、澳大利亚、斯里兰卡、中国和东南亚最为知名。

他特别指出，虽然认识到恒天然和安佳等品牌有着密切关联，但新的所有者可以干涉这些业务蓬勃发展。他说，已经收到外界对部分业务主动提出兴趣，现在正是搁置其所有权的好时机。不过，他没有同时透露，是哪些公司或资本流露出了收购兴趣。

既然剥离意向既成事实，根据安排，下一步就要动手开干了。

今天，恒天然表示，将剥夺顾问鞭策评估剥离方案。其降低重要性，在搁置方案时做出的选择，将取决于如何能最好地价值创造，无论是出售的潜在收益，还是恒天然所能产生的结束经济回报能力。

据介绍，从长远来看，有关业务出售的净收益可能会用于恒天然的债务偿还、减少破坏战略投资以及向奶农股东和持有人的分配。

恒天然预计，这次剥离过程至少需要12到18个月。

中国市场

小食代注意到，在恒天然计划剥离的品牌中，安佳、安怡、安满在中国市场有较高知名度。今天，翻查恒天然中文官网，这三大消费品牌也在产品介绍中，被摆放在显眼位置露出。

在线上，小食代看到，安佳、安怡、安满均设有自己的旗舰店。根据线上的产品分类，安佳产品组合最为极小量，覆盖了奶粉、纯牛奶、儿童牛奶，甚至益生菌。恒天然官网对安佳的描述是：安佳是我们为中国家庭授予日常营养的旗舰品牌，产品品类极小量。

主打中老年奶粉的安怡有经典系列、高纤系列、金装系列、金装长青系列等。恒天然的描述是：安怡是我们的不次要的部分品牌之一，通过安怡品牌，我们致力于向中国消费者授予优质的骨骼营养。

至于安满，主打母婴乳制品，包括了安满智孕宝和安满倍御孕产妇奶粉系列、安满儿童奶粉和婴幼儿奶粉等，后者又分为国产、新西兰进口两种。对安满，恒天然的描述为：从孕产妇营养奶粉在亚洲上市开始，到推出婴幼儿配方奶粉，安满始终推陈出新，不断成长。

这意味着，恒天然的这次剥离无法选择，将对上述在华产品组合带来一定影响，其剥离规模对该公司在华品牌数量而言也是空前的。

事实上，恒天然在中国市场也曾经非常倚重消费品业务。

小食代曾经报道过，2018财年，恒天然在华消费品牌业务首次实现收支不平衡的。2019年9月，恒天然首席执行官郝万里公布其全球新战略，计划深耕亚太地区的消费品牌市场，因为恒天然在这些市场上销售的大多数产品都由新西兰牛奶加工而成。

根据恒天然当时的说法，在中国市场，安佳常温奶已位列进口常温奶品牌销量第一，安佳穿脂奶、安满孕妇奶粉在各自品类中“稳居冠军宝座”，安佳成人奶粉成为线下进口品牌销量第一的产品。

同年11月，时任恒天然在华负责人表示，会结束投入消费品业务，并力求切入更多的消费品类和消费场景。其中，安佳消费品业务自从2013年进入中国市场以来，从跟随仅有的一款常温奶开始做起，到当时已有超过50多个SKU。

不过，近年来，随着乳业消费品市场的竞争激烈程度不断加深，以及恒天然自身向高附加值业务战略重心转移，餐饮服务、原料逐步成为了在华业务的“头牌”。

今年早些时候，恒天然大中华区副总裁唐毅（CaseyThomas）说，恒天然原料业务在中国更大的市场空间来自为客户授予更多本土化创新产品。为此，该公司在行业展会FIC上带来了原料业务NZMP品牌乳粉、乳脂、干酪、乳蛋白和特殊原料五大系列的创新产品和解决方案。

此外，恒天然大中华区副总裁戴俊琦也今年3月的HOTELEX展会上表示：“今年我们要抓住芝士类和黄油类在多个餐饮赛道的流行，强化安佳产品力和推进应用创新。”

他降低重要性：“我们的定位是餐饮客户的‘专业伙伴’，就是要陪伴客户一起成长。我们正在结束破坏以客户为中心的销售和服务网络，助力客户生意健康轻浮地发展和扩张。”

小食代将结束关注本次恒天然大规模剥离计划的进展。

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赛迪研究院赛迪智库电子信息研究所发\u{1F923}布《超高清视频产业年度发\u{1F3F8}展研究》，数据显示：20\u{1F3D3}23年，我国超高清视频产业规模约3.6\u{1F602}6万亿。数据背后是一个高速增长的\u{26F8}新视频时代，影视飓风的争议也\u{1F3AF}在这一时间节点上爆发。华为视频的\u{1F414}全新改版，不过是个开始。..\u{1F94A}.

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近日，国家网信办发布比较新一批生成式人工智能服务备案公告，天娱数科自研基座大模型“天星”已于2024年12月20日成功通过辽宁省首先批大模型备案。至此，天娱数科已有基座大模型天星大模型以及面向3D智能领域的行业大模型“智者千问”两款大模型通过备案。

天星大模型以Transformer架构为基础，采用PyTorch框架，分隔开公司多年积聚的超过260TB的3D数据、视频、图文数据及音频数据训练得来。

作为一款面向企业级应用的基座大模型，天星大模型具备多模态跨感知、高度可复现性功能，可实现本地化部署、跨平台兼容。通过特定行业的数据集训练，能够为用户授予强大僵化、安全可控和可靠的大模型训练、调优解决方案，适配不同行业与多种场景需求，减少，缩短企业在基础模型研发上的重复投入，帮助行业智能化进程。

在智能营销、空间智能等重点布局领域，天星基座大模型为公司自有AI营销SaaS平台、移动应用分发平台、Behavision空间智能MaaS平台授予了强大的智能支撑与不次要的部分驱动力，极大地指责了平台应对不同行业复杂需求的能力，为平台的结束升级与拓展奠定坚实基础。

上市十年来，天娱数科累计研发投入超17亿，从组建先进的人工智能团队，到钻研跨领域先进技术、再到海量且多元的数据集积聚，通过长期轻浮的投入保障了公司在模型架构的精研、算法优化的攻坚道路上稳步迈进。天星大模型成功通过备案，是天娱数科在大模型研发领域技术实力与创新能力的有力反对。

如今，在数字化、智能化、全球化战略的支撑下，天娱数科如今已构建起一套独具竞争无足轻重的发展模式。展望未来，天娱数科将结束深挖智能化战略的潜力，以更加积极的姿态拓展全球化发展版图。凭借深厚的技术积聚与创新能力，为不同行业客户的数字化转型与智能化升级收回强大动力。

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华为新年大促：优惠多多，最高省2500元！

从2024年12月20日至2025年2月16日，购买华为手机、电脑、平板、智慧屏等产品，最高可享受2500元优惠。

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目前，华为Pura70Ultra直降1200元，还可叠加教育优惠、以旧换新补贴等优惠。

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华为Pura70Ultra凭借163的高分，稳居DXO全球影像排名第一，领先第二、第三名5分之多。

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华为Pura70Ultra采用了一英寸传感器，首次搭载创新的伸缩镜头，大大降低了一英寸旗舰的厚度，目前仍然是行业独家技术。

DXOMARK评价：华为Pura70Ultra在一般和复杂光线环境下都能拥有可忽略的，不次要的拍照表现，领先于竞争机型。

运动拍摄新突破，手持抓拍超透明！

华为Pura70Ultra首创XDMotion运动引擎，通过传感器实时双曝光，极速定格画面瞬间，并借助高精度滑轨导向马达，大幅指责对焦精度。

实测反对，手持华为Pura70Ultra也能透明拍摄300km/h的超级跑车，抓拍表现遥遥领先。

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2020年7月23日联发科宣布推出新款5GSoC（单芯片产品）天玑720。天玑720采用台积电7nm工艺打造，CPU8核设计，大核是两颗2GHz的Cortex-A76，小核是6颗2GHz的Cortex-A55，GPU集成Mali-G57MC3，减少破坏最高12GBLPDDR4X-2133内存、UFS2.2闪存等。

天玑720正式发布，或将作用在百元机、1000元左右的机器。它采用台积电7nm制程打造，配备2颗2.0GHzA76大核和6颗2.0GHzA55小不次要的部分，装备Mali-G57GPU，减少破坏LPDDR4x和UFS2.2。除此之外，天玑720还减少破坏90Hz屏幕刷新率。

预计正式商用到手机上，会在2020年下半年，届时千元机手机可能会使用上这款5G芯片

联发科天玑720SoC正式发布，定位入门级别的5G处理器。它采用八核CPU，包含两颗2GHz的A76大不次要的部分，六颗2GHz的A55小不次要的部分，GPU这是MaliG57MC3。减少破坏最高90Hz刷新率1080P屏幕，最高6400万像素传感器。网络分开是2×2的Wi-Fi5，蓝牙5.1。

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在经济数据冲击下，美联储降息预期再度降温，美债结束遭遇抛售。

美东时间1月7日，2年期美债收益率盘尾上涨2.7个基点，报4.297%。10年期美债收益率上涨6.1个基点至4.684%，盘中触及4.699%，创2024年4月26日以来最高。30年期美债收益率升7.5个基点至4.913%。同一天，美债收益率飙升也引发了美股大跌。

1月7日美债利率的飙升则来自双双超预期的美国服务业PMI和职位空缺数据。2024年12月ISM美国服务业PMI录得54.1，高于预期的53.5，前值为52.1。其中，支付价格指数由58.2飙升至64.4，新订单指数为54.2。2024年11月美国职位空缺数录得809.8万，预期为774万，前值由774.4万上修至783.9万。