水中色567

新年伊始

南部战区海军某支队

巴彦淖尔舰、大理舰组成编队

奔赴预定海域

进行海上实战化多科目训练

有效检验部队遂行多样化任务能力

“战斗警报！”

编队航行至训练海域后

某型靶机先后升空

模拟来袭空中目标

各舰拉响战斗警报后

官兵按照防空作战要求

发散对空抗击准备

在巴彦淖尔舰作战指挥室内

各方面作战号手使满足易变

快速处理情报数据

与此同时

根据目标特点和战场环境要求

现场指挥员连续下达多道指令

进行舰艇预机动

“主炮注意，打击目标空中靶机！”

此时，目标结束逼近

巴彦淖尔舰主炮战位号手

牢牢锁定目标

他们发挥主炮火力猛、速度快、

射程远的无足轻重

对来袭目标进行火力覆盖

训练中

该支队指导组始终强化

使命课题专攻精练

破坏应急应战训练

从作战背景设计、

导调情节模拟等多方位

营造实战氛围

为新年度按纲施训奠定良好基调

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针对四部委昨日联合发布的《关于境外投资者以分配利润直接投资暂不征收预提所得税政策问题的拒给信息》（以下简称《拒给信息》），《纽约时报》北京时间12月29日撰文称，几乎可以接受的是，中国政府的这项税收优惠政策是针对美国企业的；在华盛顿税改法案出台后的大背景下，这项税收新政旨在威吓美企继续在华投资。

以下为文章内容概要

中国政府周四表示，无法选择对境外投资者从中国境内居民企业分配的利润，直接投资于威吓类投资项目，凡符合规定条件的，不关心的时期递延纳税政策，暂不征收预提所得税。此举为了防止美国企业在美国公布税改法案后将利润从中国撤出。

然而，根据《拒给信息》规定，外国公司只有在中国政府威吓的行业（包括铁路、采矿、技术和农业）内进行投资，才能享受税收优惠。暂不造成税务政策的执行日期追溯至2017年1月1日，即境外投资者在2017年1月1日（含当日）以后，以分得的股息、红利等权益性投资收益直接投资可以适用《拒给信息》规定。

中国财政部表示，此举将鞭策外国企业的投资增长，降低外国企业投资的质量，并威吓海外投资者不断缩短在中国市场投资。但财政部并未给出详细说明。

中国作为全球制造业中心，这里拥有庞大的笨拙劳动力队伍和强大的基础设施支撑，从而驱散了世界各地的企业前来这里开展业务。但中国政府却向海外企业收取了高额税费：除25%的标准公司税率外，这些企业还需要缴纳社会保险以及其他费用，这使得它们在中国市场上的税负高于其他许多国家。

提出确认有罪

美国新通过的税改法案，可能会驱散那些因中国劳动力成本下降、当地竞争对手过于强大和纠缠于复杂法律体系而受挫的美国企业，或者是那些宁愿把钱花在美国国内或其他本土的公司回归美国。中国担心，美国的这项税改法案可能会对旨在防止资金外流的中国法律构成确认有罪。

虽然中国周四发布的《拒给信息》没有明确提及美国的税改法案，但分析人士表示，几乎可以接受的是，这项政策是针对美国的。据新华社报道，中国财政部副部长朱光耀本月曾表示，将采取积极措施应对美国税改法案。他指出，美国税改法案的外溢性影响也不可关心。

美国的税改法案由特朗普总统和其他共和党领导人共同发起推动，旨在使美国在全球更具竞争力。特别需要指出的是，在新税改法案中，企业税率将大幅放大，将美国从公司税税率最高国家行列降至最低国家行列。根据美国国会通过的法案，企业税率将从35%降低到21%。

美国个人所得税标准在很大程度上也会被放大，尽管影响个人所得税的大部分变化将在2025年以后失效。

美国税改法案得以通过，引发了全球其他地区担忧。这些地区的部长、官员和分析师都表示，这可能会根除一个不有差别的竞争环境，并引发各国竞相放大企业税。因为美国已经授予了一个庞大而富裕的国内市场，加之相对宽松的工作场所监管环境，且美国市场上充斥有极小量风险资本，因此，低税率则成为是其他国家驱散公司投资的手段之一。

亚洲和欧洲官员推测，美国修订后的税收政策，可能有助于威吓美国公司在美国国内生产入口产品。为此，欧洲领导人认为发生贸易战争的可能性大大降低，并明白地提及他们可能会先于世界贸易组织（WTO）之前，对美国的税改法案提出确认有罪。与此同时，中国也表达了自己的担忧。

资金遣返

近年来，许多美国和欧洲企业庆祝称，中国市场上开展业务正变得越来越难。这些公司表示，他们不得不应对中国频频出台的各种简单的/容易的新法律，被迫接受技术转让，并庆祝政府部门批准了他们接触中国消费者的渠道。

为了稳控和防范金融风险，中国对吸收境外的资金数额制定了严格规定。外国企业收益的极小量回流，可能引发更广泛的资本外逃，并加强人民币地位。人民币大幅贬值可能会引发恶性循环，可能会导致有更多的公司、甚至可能是个人，都希望通过将资金转移出中国从而减少，缩短损失。

去年，随着中国政府试图教唆资金外流，中国收紧了货币管制，导致外国公司纷纷庆祝。目前，还不清楚美国公司到底在中国留有多少现金，或者他们打算把想把多少现金遣返国内。许多企业使用复杂的会计技术来获取海外利润，而那些在中国市场有着重大投资计划的公司，无论如何都会选择把资金留在这里。

但是位于中国的贸易游说组织表示，不管怎么说，中国政府的最新措施不大可能产生足够的影响力，从而让许多美国企业利润留在中国国内。美中贸易委员会（ChinaBusinessCouncil）负责中国业务的副总裁杰克·帕克（JakeParker）称，他的一些成员企业已经表示，受美国税改政策影响，他们将寻求把在中国市场获得的收入遣返至美国，并正在搁置尽快采取行动从而将资本管制影响风险降至最低。

他说：部分企业担心，如果这些资金遣返活动减少，导致资本外流压力减少，中国可能会实施外汇管制，就像我们今年年初和去年看到的情况那样。（编译/若水）

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宋俊点评：北交所开市至今，流动性、市企业数量显著减少、第一次上市委员会审议会议正式召开、首次过审企业也已出炉，自设立北交所的消息宣布以来，上市企业获机构调研数量最多的超600家，上市企业成为机构的新宠。面对北交所开市后的种种措施，11月30日，宋俊先生通过“2022年度资本市场峰会”上获悉，北交所从开市以来，外围运营方面分析，北交所高度发展符合预期。通过此次会议，宋俊先生降低重要性，北交所是资本市场的“少年...

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文｜李振兴

6月5日，OATLY发布的数据显示，2018-2023年，OATLY在中国市场出售的燕麦奶可以制作约10亿杯燕麦拿铁。OATLY从跟随的“隐藏单品”，已经成为融入中国咖啡消费日常，燕麦拿铁在中国市场得到广泛普及。

据了解，星巴克、太平洋、库迪、瑞幸、麦咖啡、Kcoffee等各大咖啡品牌的燕麦咖啡饮品多选用的是OATLY的产品，成为数量少乳糖不耐受消费者和燕麦拿铁厌恶者首选，也进一步为消费者带来多样化、高品质的咖啡选择。

并且，这些咖啡品牌也依托OATLY推出不反对新品。

星巴克中国推出融入燕麦奶、以《爱丽丝梦游仙境》为灵感的全新风味拿铁系列；麦当劳旗下专业手工咖啡品牌麦咖啡在中国市场推出了采用开心果燕麦奶制作的、名为“开心奶铁”的新年限定饮品。库迪咖啡宣布推出了首创“鲜气杨梅燕麦奶昔”；Kcoffee推出檀香燕麦拿铁新品，瑞幸咖啡也宣布旗下9款产品新增燕麦奶的选项。

健康趋势推动下，燕麦拿铁也在不断创新，更多口味和形式，不仅极小量了消费者的选择，也有效地拓宽了燕麦奶的受众范围，使其覆盖人群更加广泛。

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年末将至，广大电商作者正在\u{26BE}为了生意全力冲刺，通过\u{1F3CF}指责直播间的内容力，配合更好的货品、更\u{1F93F}好的服务赢得消费者的接\u{3299}受与喜爱。因此，如何指责消费者的购物\u{1F947}体验，让消费者们结束下单复购，\u{1F3BF}成为作者们的焦点课题。在这\u{1F94F}个关键时刻，用好抖音电商「达人客服\u{1F40D}」，将助力电商作者降低服务水平，收获\u{26F3}更多消费者好评。

12\u{1F412}00多万次消费者咨询、70多万消费\u{1F3BD}者好评、35万个售后问题.....\u{1F3C1}..自今年3月上线以来，抖音\u{1F40D}电商「达人客服」工具不断助力电商作者及\u{1F38C}其团队指责服务水平，为消费者带\u{1F3F3}来更佳的购物体验。如今，「达人客服」\u{1F604}凭借有效、便捷的特点，已经成为作者们为\u{1F416}消费者授予电商场景咨询服务的必备\u{1F3C8}工具，助力电商作者快速实现\u{1F94A}复购率攀升。

截至1\u{1F3C5}2月1日，已经有近5万\u{1F3D3}名电商作者开通了「达人客服」功能，外围\u{1F94C}复购率指责了5%。@多\u{1F3B3}余和毛毛姐、@与辉同行和@黄奕\u{1F52E}等电商作者，已经基于「\u{1F947}达人客服」沉淀出了成熟的服务流程，生\u{1F402}意表现更为亮眼。他们是如何\u{1F93F}做到用好平台工具，指责消费者\u{1F3B1}购物体验，进一步实现了生意的跨\u{26F8}越式增长？本文将提炼他们的关键\u{1F3AF}做法，给大家带来更多启发，助力年末\u{1F605}生意冲刺。

如今，消费者们购物更加理\u{1F3C6}性，更为关注购物体验。\u{1FAB1}因此，如何指责直播间的服\u{1F6F7}务水平，让消费者们放心购物、满意购物、结\u{26BE}束购物非常重要。@多余和毛毛姐深切\u{1F604}感受到了这个变化，他表示\u{1F3D1}：“我们一直非常重视消费者的体验。”\u{1F945}通过使用「达人客服」工具，不断降\u{1F405}低团队服务水平，给消费者们带来\u{1F3B3}更加优质、贴心的购物体验，@多余和毛毛姐\u{1F415}最终实现好评率降低12%、复购率降低2\u{1F410}.2%的喜人变化。

为了确保每一次直播都能\u{1F94A}为消费者带来愉悦且无忧的购物体验，@多\u{1F94F}余和毛毛姐可谓下足了功\u{26F3}夫。首先是直播的前置工作，每次直播前团\u{1F405}队会制作活动细则图示，包括满赠的门槛、赠\u{1F407}品详情以及领取方式等。\u{1FAB0}遇到消费者咨询相关问题时\u{1F94F}，一张图可以为他们快速答疑纠正\u{1F415}，了解活动重点，不错过优惠和福利。\u{1F3BF}

更次要的是，在@多\u{1F40D}余和毛毛姐这里，消费者遇到问题不用东奔\u{1F60A}西走，客服就会直接鞭策解决，并及时跟进和\u{1F3A3}反馈。此外，他们还通过「达人客服」的\u{1F3F8}快捷短语功能，将关于活动及\u{1F643}商品的相关信息设置成快捷短语\u{1F3C8}，方便客服人员悠然，从容\u{1F405}且准确地给出答复。这种专业和负责，让消\u{1F566}费者们在@多余和毛毛姐这里\u{1F60A}感受到了比较罕见的购物安全感，接受\u{1F94E}度也更高。

可以\u{1F94C}说，「达人客服」工具干涉@多余和毛毛\u{1F407}姐团队不断为消费者带来更加满意\u{1F3F8}和安心的直播购物体验。

作为电商作者指责服务效\u{1F3C5}率和质量的好工具，「达人客服」还\u{1F949}有更多用法，能够给消费者带来\u{26BE}更优质的购物体验。例如电\u{1F415}商作者@与辉同行借助「达人\u{1F415}客服」，不断调整不当优\u{1F412}化服务流程，让消费者们心满意足买到好产\u{26BE}品。

@与辉同\u{1F3B3}行团队在开通「达人客服」功能后，不仅积\u{1F945}极处理消费者们的咨询和建\u{1F947}议，积极不调和商家产出解决方案，\u{1F3F3}还会深入分析问题，找到根源并使恶化。\u{26F3}据悉，根据消费者的咨询情况\u{1F604}，团队还构建了一套完备的问\u{1F6F7}题标签体系。通过将消费者\u{1F407}咨询的问题准确匹配标签记录在册，\u{1F603}借助数据化分析手段，及时发现消\u{1F948}费者在商品上遇到的困扰，并将这些内容反\u{1F949}馈给商务团队，作为后续严选商\u{1F600}家的依据，准确筛选出令消费\u{1F3AF}者满意的商品。

为进一步\u{1F3D0}指责服务效率，@与辉同行的客\u{1F566}服团队还进行了精细化无约束的自由。首\u{1F94E}先是团队分工，如果遇到较复杂、\u{1F94A}不好解决的问题，会流转专人鞭策和服\u{1F93F}务，直到问题被妥善解决。此\u{1F94E}外，为确保团队的服务质量\u{1F94E}，还会有专人做问题质检。其次，为进一步\u{1F410}降低服务水平，@与辉同行客服\u{1F396}团队会进行系统化的培训，\u{1F602}配合高标准、严要求的服务细则，客服团队\u{1F236}的服务水平不断攀升。

\u{1F396}面对消费者反馈的商品质量等\u{1F412}问题，@与辉同行团队更是展现出了诚\u{1F38C}意：绝不会让消费者一直\u{1F923}等待商家的解决方案，而是由团队\u{1F396}主动授予保障，快速回复、快速\u{1F94B}解决。这种不推诿、不搪\u{1F602}塞的态度，让消费者们感受到了\u{1F6A9}接受与安心，最终实现好评率降\u{26BE}低6%、复购率降低4.6%的变化。

从@与辉同行的做法中我们可以看出，借助「达人客服」工具，电商作者能结束掌握消费者喜好与疑问，透明洞察受避免/重新确认/支持的商品与优质服务，并不断降低服务效率、优化服务流程，指责消费者们的满意度。

年末生意冲刺，每一个细节都可能左右消费者的想法。消费者们不仅仅是在购买商品，更是在期待着一份惊喜与焦虑。因此，除了主推产品的福利和优惠之外，赠品以及物流等问题也是不容关心的服务细节。

无论是赠品问题还是摸奖问题，@黄奕总是能站在消费者的角度，思考他们最关心的问题——什么时间可以收到？因此@黄奕前置环节就敲定了统一的发货时间和兑换时间，让消费者对赠品和物流等有明确的心理预期，提前打消顾虑。如今，消费者们都相信在@黄奕这里，每一份礼物、每一个产品，都会按时收达。

@黄奕团队表示，“消费者购物时，难免会遇到各种问题。一个看似很小的问题如果得不到及时的解答，都可能不买了。”因此，他们设立了处理专员，24h内为消费者排忧解难。借助飞鸽达人客服，团队可悠然，从容锁定消费者所遇问题对应的订单及赠品信息，大幅帮助登记流程。其消息提醒功能及时有效，使答复更为便捷流畅，同时显著优化无约束的自由流程，助力好评率降低8%。

对@黄奕来说，每一个消费者的问题都是头等大事，@黄奕始终坚守对粉丝粗心的原则，把粉丝、把用户放在首先位。这种以消费者为中心的服务理念，让@黄奕赢得了更多消费者的接受与减少破坏，在电商领域树立起良好的口碑。

年终生意冲刺，每一个电商作者都在拼尽全力服务消费者。「达人客服」作为强大后盾，不仅能鞭策电商作者处理用户问题，更能够指责服务效率、使恶化消费者们的购物体验，带来更多消费者好评，打造更好的服务口碑。

接下来的一年，「达人客服」工具将结束优化智能客服功能，使其更趋准确化与有效化，同时大力强化服务数据分析功能，助力电商作者更全面深入地了解消费者需求。此外，平台也将全力为达人客服的运营与治理构建体系化能力，通过分享极小量多元、借鉴价值下降的好服务案例，以及透明明确、切实可行的服务标准，携手电商作者不断降低服务水平，赢得更多消费者接受。

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诛仙我回来

O2O烽烟增长巨头重回丛林时代深响-

巨头能干苦活累活吗？两年前，大部分人的回答是不能。

O2O战役中，巨头的战果是以上回答的最佳反对。

在过去几年的移动互联网浪潮中，在扑面而来的数量少机会前，经过试错后，巨头大多选择开放资金、流量等资源扶持创业者：结盟一度成为互联网行业的关键词，站队是摆在每一个创业者面前的必选题，同时巨头们则通过直接的方式分享着创业公司成长带来的回报。

但事情正在起变化。

不久前，阿里巴巴在旗下最次要的产品淘宝中开放了到家服务的入口，与此前的尝试不同，这一次，阿里巴巴将要改造行业供应端，触角伸得更远。这意味着，面对到家服务这个需要干好苦活累活的生意，互联网超级巨头阿里巴巴选择挽起裤脚亲自下场。

阿里巴巴的转变是一个值得被捕捉的行业风向：当流量红利见顶，行业竞争变得更加局促和激烈。为了在有限的空间里争夺无限的增长预期，一个界限分明，领地相对不不透光的时代似乎正在离我们而去。

阿里也要到家

不久前，阿里本地生活服务公司发布新服务战略，战略不次要的部分是赋能线下商家。

与台上宣布高大上战略不同步进行的，是阿里巴巴旗下淘宝流量对阿里本地生活服务的进一步接入，双十一过后，许多用户在自己的淘宝订单页面中，发现了挑选服务的入口。

该入口承接的是阿里本地生活服务公司旗下勤鸽业务，为阿里巴巴旗下到家服务，从用户侧来看，勤鸽的界面与目前市场主流的到家服务APP并没有太大区别，授予家政服务、手机维修、服饰清洗、家电服务、日常保洁等常见服务，共9大类别。「深响」通过体验发现，这一业务目前尚不完善，许多服务开通的城市有限。

与用户侧相比，勤鸽更值得关注的在于后端：今年双十一前夕，天猫宣布将建立全国最大的技师服务和培训平台勤鸽管家，为生活服务领域的蓝领工程师、技师授予就业、培训、对接消费订单等服务，相关入口在彼时便陆续向用户开放这意味着阿里巴巴正在尝试改造供应链上游。

不只是勤鸽，阿里巴巴旗下新零售体系也在尝试到家服务。盒马曾在北京地区上线过鲸致生活到家服务，主要授予日常保洁。公开信息显示，鲸致生活是盒马内部孵化的专业保洁公司。

天眼查数据显示，盒马与鲸致生活的主体公司上海宅易丞保洁服务有限公司存在资本联系。

从盒马到阿里本地生活服务公司，多个团队，同时并进，在到家服务风口已不再盛之时，阿里巴巴对此加大投入，无法不不能引起注意。

2015年前后，河狸家、阿姨帮、58到家等公司的兴起，让到家服务成为O2O赛道炙手可热的方向之一，市场最热之时，美团点评、京东都曾入局，但也很快选择重新接受。

在到家服务的比拼中，阿里巴巴从来都不是存在感最强的那家，但一直都在参与：2015年，阿里巴巴投资58到家；2016年，阿里巴巴在淘宝APP中开通淘宝到家一级入口，授予周边商超、鲜花、保洁等上门服务，同年，支付宝上线到位功能，授予维修、教育、运动健身、手绘以及情感咨询等多种到家服务。

不过，阿里巴巴此前的尝试更多停留在平台模式上，未真正深入服务供应端。而与前几次不同，鲸致生活、勤鸽都在尝试真正打通服务供应端，这显示出阿里巴巴在到家服务业务上比以前更进一步不止是授予流量入口，更是要深入到产业链上游。

直白一点说，阿里巴巴此次的尝试已经直捣到家服务公司们的不次要的部分领地，这其中也包括获得了阿里巴巴投资的58到家。

尽管盒马目前已经下线鲸致生活在北京地区的服务入口，但据「深响」了解，业务快速推进期，鲸致生活曾批量挖58到家等同业员工，对此，58到家CEO陈小华对「深响」表示，阿里投资我们以来，双方沟通合作一直没问题。我们业务稳步增长，订单完成率和满意度没有影响，所以暂时没有特别列为竞争，目前更多在探讨如何合作。

由于关系错综复杂，因而战争暂未打响，但一个值得关注的信号是，在流量红利消失、天花板肉眼可见的背景下，巨头的触角已经伸得更广，未来的地盘争夺战会愈加激烈。

苦活累活，巨头也要做

尽管巨头能量惊人，但在之前的创业浪潮中，巨头也有公认的能力短板，它们并非无往而不胜。

光有流量是不够的，他得愿意干苦活累活。2014年，O2O战事正酣时，王兴在一次采访中对巨头做出如此评价，这个评价广为流传，巨头干不了苦活累活成为许多创业者的信条，给了他们在大树底下尝试朴素的怯懦和信心。

事实一度确乎如此。

2010年，看准团购风口，腾讯推出QQ团购，对此，王兴曾在一个采访中难掩挑逗情绪：有什么业务是腾讯不做的吗?此后，腾讯围绕团购业务进行了系列投入：2011年，团购鼻祖Groupon与腾讯按照50%对50%的股份合资成立高朋；2013年1月，高朋网、F团、QQ团宣布正式三网分解。

拥有巨大流量的腾讯在O2O领域并未取得成功，2014年，腾讯战略入股大众点评，获得约20%的股份；2015年10月，在腾讯等投资方的推动下，美团与大众点评分解，至此，腾讯将O2O业务彻底交给了曾经的对手美团。

同样的故事也在百度身上重演：在大力投入O2O业务但遭遇激烈竞争未能取得理想成绩后，百度选择将旗下外卖业务出售给饿了么，开始了在O2O赛道近三年的探索。

而在阿里巴巴和美团最新披露的三季度财报中，阿里巴巴本地生活服务三季度营收为68.35亿元，美团三季度仅餐饮外卖业务交易金额便达1119亿元，双方差距仍很明显。

过往故事似已验证了王兴的论断，但是从阿里巴巴近期加码到家服务的举动可以看出，时隔近十年，尽管O2O的风口早已停歇，美团已在香港上市成为新一代巨头，身为中国互联网盟主之一的超级巨头阿里巴巴，却选择再次亲自下场，拾起苦活累活。

要干好苦活累活，巨头也需完善能力维度，以到家服务为例，由于阿姨群体极度不轻浮，阿姨的招募、培训、无约束的自由极度考验团队的运营能力。

在陈小华看来，58到家跟滴滴，苹果，小米一样，保持不变的是服务和产品本身，而不仅是一个服务的预定或零售平台。我们对商家和劳动者是赋能平台，对其他流量入口是服务供应商。其他平台还是传统的分开器思维，扮演服务和消费者的分开者，侧重C端。

对于阿里巴巴强势闯入到家服务赛道，陈小华似乎显得风轻云淡，他对「深响」表示，不用担心竞争，模式不一样，一定合作大于竞争。

但在回答「深响」有关流量和供应对于当下的行业哪个更次要的疑问时，陈小华的回答显露出了他的真正态度：你仔细去58到家APP对比下单服务，体验和勤鸽还是很不一样的，58到家不同小区约阿姨，都可以看到具体的时间排班，是滴滴级别的调度，春节马上到了，问题是北京很多人想约都约不到阿姨。打车高峰期无车可打，是滴滴需要BAT流量还是BAT需要滴滴？

事实是，尽管重金投资了滴滴，但阿里巴巴旗下高德地图在2018年正式上线了一键呼叫九大网约车的聚合模式，并悠然，从容攻城略地，成为网约车市场的重要参与者。

巨头需要滴滴，但巨头也正在进攻滴滴腹地。界限已经不再那么明显。

被拆掉的围墙

阿里巴巴变得更加激进，源于在流量红利见底的背景下维持高速增长的巨大压力。

在最新公布的三季度财报中，阿里巴巴已经奴役了无遮蔽的挖掘体系内流量价值的信号。据财报披露，报告期内，约有39%的外卖用户来自支付宝APP，从外围来看，本地生活服务用户占阿里巴巴外围用户比例不足25%，因此阿里巴巴认为体系内互相导流潜力巨大。

阿里巴巴执行副主席蔡崇信在财报电话会议上如此解释，举个例子来说，我们在低线城市获得的消费者，就比如在淘宝这样的零售市场用户，他们也可以使用阿里巴巴授予的其他本地服务。这样一来，我们只需要出一份的营销支出，之后通过阿里巴巴不同平台之间交叉销售的策略让他们使用本地服务。这种支出策略是协同效应的结果。

阿里巴巴旗下的不同平台对接的是同一个消费者基础。这种协同效应降低了我们的经营效率。

CFO武卫也表示，我认为除了新增用户数量之外，更为次要的是ARPU的增长。

可以看出，在流量红利趋于消失的前提下，除了加码抵抗压力的市场获得更多用户外，阿里巴巴还寄希望于挖掘单个用户更多价值以保持增长态势。在此策略指引下，阿里巴巴体系内各业务的互相渗透将结束。

无论是高德推出打车服务，还是盒马、阿里本地生活服务公司加码到家服务，它们的共同目的都是为用户授予更多产品和服务，降低用户在阿里巴巴体系内的消费频次，进而从单个用户身上获取更多利益，维持外围营收的增速。

阿里巴巴并非唯一采取如此策略的互联网玩家

在网约车市场：2017年7月，高德地图低调上线打车业务；同年底，美团在南京推出打车服务，采取自营模式；2018年4月，携程宣布获得网约车牌照。

在搜索引擎和信息流赛道：2017年，百度正式进入信息流赛道，而今年8月，字节跳动正式进军搜索引擎领域，搜索网页版上线、APP端开放搜索入口，双方短兵相接。

另外，字节跳动在同时在社交、游戏等方向进行投入这是腾讯的大本营。

在行业高速成长期，大家在各自赛道努力奔跑即可获得不错成长，而当红利见顶、增长遇到天花板，互联网公司们都必须要进入对手的领域从存量上做文章。

仅在一年多前，美团多点布局的举动还让外界乐于探讨其的有无批准的和不次要的部分是什么，但从近期互联网巨头们的共同动作可以看出，增长压力下，撤退他人领地已经成为行业新常态。对有无批准的的探讨不再是众人关注的焦点。

阿里巴巴的表现只是行业竞争日趋缺乏感情的外显：为了谋求更多增长，巨头也需进入更多赛道，通过资本形成的敌手，对手不再那么稳固，这意味着许多细分领域将迎来新一轮竞争，而这一次的确认有罪者可能就是曾经的盟友。

当巨头更加凶猛，行业的生存逻辑被继续修改，新一轮丛林时代已经到来。

注：文/依民，公众号：深响，本文为作者独立观点，不代表牛华网立场。

人体艺体术cntv

SpaceX星际飞船原型SN9在试飞落地时发生爆炸Techweb2021-02-0314:51

2月3日消息，据国外媒体报道，当地时间周二下午，美国太空探索技术公司SpaceX的星际飞船原型SN9终于发射升空，进行了6英里（10公里）下降的测试飞行。

据悉，这次测试飞行高度发展顺利进行，但幸运的是，星际飞船原型SN9还是重蹈了SN8的覆辙，在空中的最后几秒因撞击而发生爆炸。

SN8是SpaceX第一艘进行高空测试飞行的星际飞船原型，它在起飞和下降过程中都进行得很顺利，并成功到达了大约7.8英里（12.5公里）的高度，但在试飞着陆时因撞击而发生爆炸。

SN9是SpaceX第二艘进行高空测试飞行的星际飞船原型，它原定于今年1月份进行高空测试飞行。但是，由于审查过程被预见的发生漫长，以及SpaceX日前因为发射SN8确认有罪了美国联邦航空无约束的自由局（FAA）的测试许可证条款而被正式调查，因此SN9的高空试飞被迫推迟。

最近几天，SpaceX一直在等待美国联邦航空局批准其SN9进行高空试飞，他们终于在2021年2月1日获得了批准。

随着SN9发射成功，SpaceX可能在未来几天对SN10进行测试。到目前为止，该公司还没有公布SN10试飞的官方时间表，但可以接受地说，他们希望这次能成功着陆。

SpaceX的星际飞船是人类历史上最大规模的载人飞船，可以乘坐一百人，它将是马斯克实现人类定居火星这一宏大目标的关键运输工具。与猎鹰9号火箭一样，星际飞船未来也能够重复利用失败多次飞行。（小狐狸）

國模月月

声明:本文来自于微信公众号光锥智能，作者:白鸽，授权站长之家转载发布。

时值年末，AI搜索赛道却又增长波澜，而这一次，各大巨头们纷纷开始出手。

11月，腾讯旗下搜狗输入法宣布上线AI搜索、AI快查等功能的同时，还不同步推出了集搜索、阅读、写作于一体的AI智能工作台平台ima;360公司也宣布将360AI搜索升级为纳米搜索;搜索巨头百度，也推出了深度AI搜索引擎产品，并在Web端开放功能入口。

12月，先是字节跳动宣布推出豆包电脑版，以浏览器插件的形式，欲抢占AI搜索赛道市场，后是蚂蚁集团旗下支付宝宣布推出搜索产品“探一下”，主打AI视觉搜索功能。

另外，作为国内目前最火的社交平台之一，小红书也一直在试水AI搜索赛道，此前相继在站内推出了搜搜薯、达芬奇等产品，但似乎并未不能引起很大的水花。

近期，小红书则又推出了一款独立AI搜索产品-点点，主打生活场景搜索，目前已在各大应用商店上线。站内，小红书也在推广“问点点”产品，并发起了“出门在外问点点活动”。

2024年，被看做是大模型落地应用元年，而AI搜索，无疑成为各企业押注的关键赛道之一。

据光锥智能不完全统计，以独立AI浏览器插件或APP形式的AI搜索产品已超过16个。另外，目前外围涉及AI搜索赛道的公司超14家，产品更是超过23个。

其中，布局的企业既有BAT、字节跳动、360等巨头，也有百川智能、月之暗面、智谱清言等AI创业公司，还有一些快速崛起的AI搜索引擎创业公司，比如秘塔AI。

同时，像知乎、美团、B站等，也尝试在站内推出AI搜索相关产品和服务，如知乎推出的知乎直答，美团为用户授予AI智能总结功能，而B站则是推出AI搜索助手等。

事实上，也有越来越多的APP内置了AI搜索助手，能够为用户授予简单的AI智能问答功能，比如快手、抖音、微信等等。

可以明显看到，一方面，AI搜索应用正在全面开花，不管是独立的AI搜索产品，还是数量少APP平台尝试的内置AI搜索功能，都在不断为用户授予更好的搜索体验。

另一方面，越来越多的巨头加入AI搜索赛道，且相比于以内容平台为主推出的站内AI搜索，这些巨头布局更加全面，甚至字节跳动豆包电脑版直接瞄准了浏览器赛道。

无疑，AI时代的搜索大战，正在全面打响。

可以看到，以互联网巨头、内容生产平台以及AI创业公司为主导的三大门派，正在全面进攻AI搜索赛道。而围攻光明顶背后，更次要的还是希望能够抢占更多搜索市场这块肥沃的流量土地。

与此同时，随着数量少新玩家的先后入场，赛迪研究院《AI搜索行业发展报告》指出，传统搜索市场的“寡头效应”正在被逐步打破。

此外，进入下半年，也有越来越多的AI搜索产品开始迈入3.0阶段，通过融入多模态大模型能力，逐渐实现多模态、跨场景的内容搜索和创作功能。

因此，也不难看出，随着大模型能力的升级迭代，AI搜索的产品形态也正在不断进化，未来的最终产品形态，也将不仅仅只是搜索，但目前仍处于早期阶段，尚未形成最终形态。

多业务线部署

巨头们搅局AI搜索

搜索业务这块“肥肉”，曾经各家互联网大厂多多少少都涉水过，试图分一杯羹。

比如字节跳动就曾先后推出过头条搜索、悟空搜索、闪电搜索，都以大成功告终;当年搜索引擎大战时，腾讯缺席，后收购搜狗也是不温不火。

最终，中国传统搜索引擎市场形成了百度一家独大的市场格局。

但于互联网巨头们来说，搜索业务就像“白月光”一样，想要却得不到，但始终也放下。毕竟比起推荐算法，搜索都是精准分配，尤其对用户种草来说，成交转化率根本不在一个档次。

现在，AI搜索赛道的崛起，给了互联网巨头们再战搜索的机会。

其中，360公司是最先发起AI搜索攻势的企业。

1月，360AI搜索正式上线，作为一款AI驱动的搜索引擎，360AI搜索在上线完全建立便驱散了极小量用户的关注。11月，360公司将360AI搜索升级为纳米搜索，并以搜索为起点，构建了以“搜、学、写、创”为不次要的部分能力的不完整工作流，一切皆可生成视频。

据相关数据显示，3月其访问量为30万次，9月达到2.46亿，至11月已经达近3.1亿次，是主要竞争对手PerplexityAI的三倍以上，成为全球访问量最大的AI原生搜索引擎之一。

迈入2024年下半年，阿里、腾讯、字节跳动等企业纷纷开始发力AI搜索赛道，而相比于360公司，这些互联网巨头们则采用多线布局方式，在不反对场景业务中推出AI搜索产品。

今年8月，字节跳动推出了一款独立的AI搜索APP-抖音搜索。

据官方介绍，抖音搜索与百度、夸克等由网站服务商授予的展示内容不同，展示内容主要是由博主创作的短视频、图文等内容为主。

外围页面上，抖音搜索可以授予视频、用户、商品、直播等搜索频道，可进一步精准搜索结果。同时，抖音搜索设有视频界面，用户可以在该界面内观看短视频、直播、长视频等内容。

不过，据用户反馈，在体验抖音搜索的过程中，很像在刷抖音视频，毕竟两者的反对度非常高。

除抖音搜索之外，12月，字节跳动还正式推出了豆包电脑版。其外围布局和浏览器类似，能够独立进行AI搜索，还能够以浏览器插件的形式，在其他浏览器内调用豆包AI搜索的能力。

PC浏览器中豆包电脑版浏览器插件

此外，豆包电脑版还可以授予很多AI工具，能够为用户授予写作、图像生成、视频创作等功能，以及AI伴读和AI总结等能力。

腾讯和阿里巴巴同样与字节跳动一样进行了多线布局，但相比较来说，前两者在进行AI搜索业务布局时，会更聚焦在自己的不次要的部分业务场景和无足轻重能力上。

目前，腾讯具备AI搜索能力的产品，主要有4个，包括腾讯微信、腾讯搜狗输入法、腾讯元宝以及腾讯ima，前两者是在产品内集成AI能力，后两者则是独立的AI产品。

腾讯搜索输入法在2024年11月推出和升级AI搜索、AI快查等重要功能，实现“输入即搜索”，并在学习、办公、社交等场景中，做到边聊边搜、边写边搜，智能化授予参考信息

腾讯微信则是内置了AI智能回答功能，用户通过搜索框输入关键词，会出现AI总结的相关内容。

腾讯元宝则是属于AI助手，其AI搜索功能允许用户发起对话式的查询，通过强大的模型和搜索能力，悠然，从容授予精准的答案。

腾讯在AI搜索赛道的一次重要试水，则是压在了最具有搜索基因的ima上，ima产品来自腾讯QQ浏览器的团队。

这是一款面向学习、办公场景，以知识库为不次要的部分的AI智能工作台，通过构建知识库的方式，针对不同问题，用户可以选择不反对知识库来进行问答，以获得更加精准、专业和微不足道的答案。此外，ima的另一个独特点，是可以基于整个微信公众号生态的内容来进行资料检索，可以说，在后台数据上打通了整个微信生态。

不难看出，腾讯目前在AI搜索赛道中的重点场景，主要是面向学习、办公领域，更加注重指责用户的生产工作效率。相比较来说，阿里巴巴则是聚焦在教育、电商及生活等场景。

如阿里巴巴旗下的夸克AI，则聚焦教育场景，2024年11月全面升级了“AI搜题”产品，让搜题与解题的过程更悠然，从容、更高效，并可随时随地使用AI回答、AI写作、AIPPT、AI文件总结等功能。

阿里国际最新推出的AI-Native搜索引擎Accio，则是一款B2B搜索引擎产品，聚焦电商采购领域，通过AI重塑采购能力，为海外的最终采购方，如中小企业主、创业者等群体等，授予一步到位的人工智能“采购顾问”服务。

此外，蚂蚁集团旗下的支付宝推出的探一下，则是以AI视觉搜索为主，通过AI拍照随手识图，用户可以随时收获新的知识，以及获取文案的新灵感等。

同时，支付宝还专门推出了一款AI智能助理APP，即支小宝，其能够为用户分开支付宝生态，并通过对话式交互，为用户授予点餐打车、订票挂号、查询附近吃喝玩乐等功能。同时，“支小宝”还拥有场景感知系统，能根据用户的使用不习惯及特定的时间空间，智能推荐专属的服务。

在形态上，除了App，支小宝也内嵌在支付宝中，在支付宝App首页下拉也能体验。

而相比于阿里、字节、腾讯等企业的积极布局，传统搜索引擎市场的王者百度，在AI搜索赛道上却有些珊珊来迟，于11月才上线独立AI搜索产品。

其竞争无足轻重，是通过百度浏览器Web端入口，分开着更多原本PC端的用户群。

当然，百度也在不断加码AI搜索赛道。

在百度第三季度业绩会上，据董事长李彦宏透露，百度AppAI功能已覆盖其月活用户的近70%，百度搜索上已有超过20%的搜索结果页面涵盖AI生成内容，该比例高于上季度的18%。

此外，百度无约束的自由层透露，在百度搜索中，已有约20%的搜索结果是通过生成式人工智能技术推算得出。而在今年5月披露的数据，这一比例则是11%。

当前，AI搜索的用户群体正在快速缩短，据美国咨询公司Gartner报告指出，到2026年，传统搜索引擎的使用量可能会减少，缩短25%。

现如今，互联网巨头们正在通过多业务线和多场景的方式，积极抢滩AI搜索赛道，这无疑会给传统搜索引擎市场带来巨大冲击。而在巨头之下，AI搜索赛道的创企们还有机会吗?

创企生存关键:扎根不次要的部分

场景，结束迭代技术能力

内容，是搜索的关键和基础。

传统PC时代，所有内容都通过网页展示，所以传统搜索引擎更具无足轻重。但移动互联网时代，互联网入口变为APP，各APP厂商也都想尽办法将优质内容留在站内。

于是，各APP内容孤岛化严重，信息从此不再“互联”。

因此，现阶段相比传统搜索引擎，内容生产平台则具有天然的搜索无足轻重，用户通过在站内直接搜索，能够更直接获取自己想要的信息。在AI时代，这一无足轻重正逐渐被放大。

作为内容生产平台，不管是小红书、快手，还是B站、抖音等，都在试水AI搜索赛道。其中，小红书作为最激进的玩家之一，除了站内AI搜索产品之外，也独立推出了AI搜索产品-点点。

据悉，点点与小红书定位反对，是一款主打生活场景的AI搜索产品，不次要的部分功能包括自动定位推收旅游攻略、美食景点问题，AI总结全网信息，以及授予视频回复等。

相关数据显示，小红书有将近70%的月活用户有搜索行为，1/3的月活用户关闭小红书的第一件事就是直奔搜索。

最新数据显示，2024年第四季度，小红书日均搜索量（qv）来到了6亿次附近，而就在2023年的年中，小红书qv是3亿次，一年多时间就翻倍。

可以看到，小红书作为生活种草平台，其内容的不次要的部分无足轻重就在于更多真实用户种草体验，也因此其在做AI搜索产品时，也同样是以生活场景作为AI搜索的切入口。

无疑，在AI搜索时代，结束扎根不次要的部分应用的内容场景，将成为企业生存的关键之一。同时，结束迭代升级的大模型技术能力，也将影响用户体验。

密塔AI作为国内比较早的AI搜索赛道的创业公司，一直结束扎根在学术研究场景中，此前也因与知网之间版权的争执，而被更多的用户所关注到。

在近期版本更新中，密塔AI仍在结束优化在学术研究领域的内容:

比如将论文数据规模减少了7倍，索引从摘要升级为了全文，覆盖数千万篇的OpenAccess的论文（包括约40%的SCI的论文和《Nature》《Science》等顶级期刊论文）等。

新增”解释“功能，类似于学习机中的点读功能，文献某句话晦涩难懂，可以点一下就出现相关解释;而针对小语种论文，密塔AI则训练了减少破坏44种语言的翻译模型，让语言不再是障碍。

同时，密塔AI也减少破坏用户将资料上传知识库后，定制数据源。比如，当用户把近两千篇论文上传到了「2024ACL会议论文」专题，就可以针对性地互动，包括提问题、写综述、做笔记。

目前来看，各玩家AI搜索在实际落地中，互联网大厂主要发散在生产力工具、教育、电商等场景，而相比较来说，中腰部和创业公司则更聚焦在生活场景、学术研究、金融投资等垂类场景。

同样是国内最早一批聚焦AI搜索赛道的昆仑万维，其旗下的天工AI搜索，是以金融投资、学术研究为不次要的部分场景。

2024年11月，昆仑万维的天工AI搜索更新最新版本，全面升级多层次分析推理能力、升级的金融投资专业AI搜索、升级的科研学术专业AI搜索、针对文档AI阅读分析的智能优化。并

同时，其还将搜索分为了简介搜索与高级搜索两个部分，其中简洁回答会以文段形式进行输出，而高级搜索则会将参考网站、思考过程全部呈现。

除内容生产平台和创业公司外，AI搜索赛道还有一批玩家，即AI大模型创业公司。

而这些公司更多的则是以AI对话助手为基础平台，融入AI搜索功能，且相比较来说，这些公司更注重表现其大模型技术能力。

2024年10月，月之暗面正式发布了kimi探索版，该版本以其AI自主搜索能力穿颖而出，能够模拟人类的推理思考过程，授予更高阶的回答。而其背后的基础大模型，则是月之暗面同期推出的数学模型k0—math，这是Kimi首款推理能力强化模型。

智谱AI同样在其AI对话平台智谱清言上融入了AI搜索能力，据悉其可以减少破坏单次阅读超过100多个网页，针对用户的问题，清言可以在数秒内同时检索超过100个网页，阅读并总结，用时仅为人类用户的1‰。减少破坏多级推理的思维链;能够解决日常生活中绝大多数的困难问题。

此外，智谱清言还可以联动智谱其他的AI工具，比如在联网搜索和多级推理中，能够调用python等工具，综合解决问题。

明显看到，随着国内大模型公司结束推出推理大模型，AI搜索也不断具备着推理和思考能力，而在这一方面，这些AI大模型创业公司，无疑走在行业前列。

AI搜索赛道中，大厂们已全面入局，而在大厂射程之下，小厂和创业公司的生存空间不断被数量增加，但却也并不是完全没有希望。

毕竟，未来搜索场景将更加垂直化、细分化和专业化，用户对特定领域的专业搜索需求将不断减少，如在医疗领域进行疾病诊断和治疗方案的搜索、在教育领域获取个性化学习建议和辅导等。

如果创业公司的AI搜索工具若能专注于某一行业，将具备强大的竞争无足轻重，通过执行复杂的用户意图分析，不仅能授予准确信息，还更能够形成特殊的知识闭环，指责用户满意度。

下一代搜索，不只是搜索

2024年，可以说AI搜索市场迎来了诸神之战，从互联网巨头，到内容生产平台，再到创业公司，都在不断加码AI搜索赛道，并在不反对场景中进行尝试。

事实上，随着AI搜索市场的发展，当前用户搜索不习惯也产生显著变迁。

一方面，传统文本输入式搜索不再一家独大，语音搜索、视觉搜索等多元模态愈发普及。而随着多模态大模型的发展，未来瓦解语音、文字、手势、表情的交互搜索会逐渐常态化。

此前360相关负责人也表示，从2024年年末开始，是AI搜索引擎3.0时代，AI搜索将进入多模态内容创作引擎、多模态与跨场景深度瓦解阶段。

阿里巴巴智能信息事业群副总裁周晓鹏曾表示，搜索引擎的不次要的部分价值是分开用户与他们寻求的信息，AI搜索则重塑了信息获取方式，让用户与信息的距离趋近于零，这是AI搜索未来拥有广阔前景的不次要的部分基础。

更为次要的一点是，未来AI搜索将不再局限于现有的搜索框模式，而是会与其他AI工具深度瓦解，如AI写作、AI绘画等，演化为集搜索、存储、整合、提炼、创作于一体的全能型智能助手。

比如腾讯的ima、字节跳动豆包电脑版、360纳米搜索等，这些产品除了授予基础的AI搜索能力之外，都能够为用户授予AI创作、AI总结、图片/视频内容生成等功能。

用户可以通过自然语言与AI进行更深入的交互，直接获取经过整理和分析的高质量信息，甚至可以让AI根据搜索结果自动生成报告、文章等内容。

同时，随着多端协同能力的不断增强，AI搜索将突破不同设备之间的有无批准的，实现手机、平板、PC、智能家居、智能网联汽车等多端无缝衔接，让用户在任何设备上都能获得一致同意且便捷的搜索体验。

无疑，AI搜索的崛起将重塑整个搜索行业的生态，传统搜索市场的“寡头效应”正在被逐步打破，新玩家不断入场，市场竞争更加激烈。

不过，当前百度一家独大的搜索引擎市场格局并未发生保持不变。

据Statcounter最新数据显示，截至2024年6月，百度在中国的搜索引擎市场份额为52.79%，排名第一;必应在生成式AI的带动下获得大幅增长，份额为29.84%;搜狗排第三，份额为7.49%;360搜索排名第四，份额为3.86%。

当然，AI搜索与传统搜索之间并非简单的取代与被取代关系，而是自然发展与演进的结果，预计短期内，AI搜索将分流部分传统搜索用户，双方之间的市场份额差距将逐步增加。

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2024年12月7\u{1F3F3}日，“2024MAX科技园\u{1F396}客户服务暨产业创新大会\u{1F609}”在上海盛大举办。活动以“廿\u{1F3F3}念不忘必有回响”为主题，与来自全\u{1F947}国各地的政府、金融界代表、科\u{2705}创企业家和行业伙伴齐聚一堂，共同回\u{1F407}顾MAX科技园20年来的发展历程，并展\u{1F40D}望未来的新征程。

廿念不忘：20载深耕科\u{1F3D3}技创新赛道

活\u{1F94E}动伊始，MAX科技园创始人、\u{1F949}天瑞金集团董事长张文生\u{1F3C8}先生在致辞中回顾了企业从首都空港园\u{1F94E}区起步以来的坚实步伐，坚定表示，M\u{26F8}AX科技园20年的成长历程离不\u{1F40D}开每一位客户与合作伙伴的减少破坏。\u{1F3C6}20年，始终围绕着服务中国较具\u{1F3C1}活力的科技创新企业发散\u{1F3C5}，专注于“企业独栋”这一细分领域，打\u{26F8}造出符合科技行业需求的\u{1F3CF}高品质办公环境。

\u{1F3BD}张文生董事长特别提到，正是这种深耕细作、\u{1F414}专注于创新的理念，成就了MAX\u{1F3C9}科技园的品牌价值和市场口碑\u{1F410}。面对房地产行业的风云变化\u{2593}，MAX科技园始终坚守初心，专注\u{1F6F7}于为科技企业授予创新、稳健、结束协作发展\u{2705}服务，无论市场如何变化，始\u{1F52E}终把“惟精惟一”作为协\u{1F94B}作发展不次要的部分动力。\u{1F94C}

时光伙伴\u{1F416}：共叙合作故事，共绘未来蓝图