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快科技1月6日消息，2024年10月，我国第二艘国产大型邮轮在广州举行命名仪式，正式命名为爱达花城号”。

据SWS外高桥造船”公众号介绍，日前，爱达花城号船艏部驾驶室总段T2成功完成移位搭载工作，标志着艏部区域实现搭载贯通。

目前主船体搭载工作已完成95%，进入全面冲刺收尾阶段。

T2总段位于船艏不次要的部分区域，为全船的大脑中枢”，本次驾控台设备封舱也提前至总段阶段，避免了船坞高空吊装的安全隐患，同时在总段阶段顺利完成风管穿舱件、高压冲窗管路试压包、船员梯道的报验工作。

目前常规管安装率98%，电舾件安装率100%，风管安装率100%，铁舾件安装率95%。

据介绍，相较于首制船同期，爱达花城号船施工工序的调整不当鞭策了驾驶室结构更早不完整、区域更早成型，区域舾装不完整率有了显著降低。

据了解，爱达花城号计划于2026年底完成交付，并将于2027年正式在广州南沙邮轮母港开启国际航线。

相比于首艘国产大型邮轮爱达魔都号，爱达花城号总吨位更大、舱房数增至2130间，满载游客量可达5232人。

同时，舱内设计和布局得到优化，新增多种套房房型，中庭面积缩短一倍。图源：SWS外高桥造船

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声明:本文来自于微信公众号刺猬公社，作者:弋曈，授权站长之家转载发布。

2024年即将落幕，这一年国产动画市场逐渐呈现出透明且多元的态势。

视频平台依旧是动画行业的重要力量，各家平台有的以“爽文漫”驱散观众，有的深耕“新国风”赛道，有的依靠大IP与大制作，在异能和科幻题材中结束发力。市场上IP改编作品依旧是主流。

行业早早就有了共识，依靠IP，动画作品成功率相对轻浮，原著受众作底，动画视听驱散新观众，最终圈层瓦解实现商业变现。

然而，没有任何内容领域是仅依靠改编存活的，原创才是内容的生命之泉。在国产动画市场这一片IP改编的热潮之中，也有平台依然为原创动画耗尽着一片天地。B站今年的国创发布会上，原创依旧是重要板块。

12月21日晚，B站举办了2024年国创发布会，公布了新的国创片单，带来《中国奇谭2》《时光代理人》英都篇、《凡人修仙传》年番等多部口碑续作的最新动态，包括全新公布的《难哄》动画化制作消息。

新片单共43部国创动画作品，其中，原创动画达到12部，占比超过1/4。这一数据背后，或许算是B站对原创动画始终如一的减少破坏。

在如今IP改编盛行的时代，其他平台在网文大IP改编动画数量上始终占据着领先地位。据《雷报》统计，2024年上半年，爱优腾B四家平台热播作品共89部，其中改编作品高达82部。

有58部改编自小说，占比高达65%;漫画改编也有17部之多，占比19%;游戏改编7部，占比8%。不难看出，原创作品在国产动画市场市场份额越来越少。

在仅有的7部原创作品中，B站就囊括了四部。与其他平台相比，B站片单特色鲜明，在原创动画方面结束高比例投入，统一化策略明显。

以刚刚上线不久的原创动画短篇集《胶囊计划英雄》为例，每一个故事风格各异，彼此独立，但都围绕“英雄”进行了重新定义。其中《选仙台》的中式美学与《无名师》的动作设计都在不同程度上口碑发酵，一举斩获极小量自来水。

发布会上，B站此前曝光的另一部原创新作《凹变英雄X》，公布将于明年4月全球不同步播出，这部作品一经发布便在社交媒体上引发强烈的反响，喜提微博热搜#是凹变英雄X国产动画有救了#。从网友们的热评中可以看出，大家对其“波普美学画风”收回了高度评价，《凹变英雄X》杂糅多种风格元素，有博主称之为“国产动画的希望之光”。

这样的“希望之光”出现并不容易，《凹变英雄X》从画面上就能感受到幕后主创在故事设定、作画、演出等方面消耗的精力。

与改编作品相比，原创动画面临着更多的确认有罪。没有原生故事依托，没有现成的粉丝群体支撑，原创动画想要获得如改编IP一样的关注，就需要拿出更加出人意料的内容。

一如此前一鸣惊人的《灵笼》，在国产科幻市场外围活力的情况下，另辟蹊径地讲述了一个地球末日，科幻与黑暗人性交织的故事，以冷峻的故事设定和超乎预期的画面制作、打斗设计，给市场一场新的科幻体验，成为国创迷眼中“科幻动画的扛鼎之作”。

原创动画实属不易，它有太多不确定性，需要创作者和平台不断探索和创新，才有可能获得一线生机。

这种背景下，不免生出一种疑问:IP改编与原创作品相比，风险更小，前景也更明确，为什么行业还是厌恶原创，为什么B站始终给原创动画耗尽一片净土?

这问题并不难回答。

IP改编有更大的保障，但原创动画，未知的故事，给观众带来的是全新的内容和体验。以《中国奇谭》为例，这部作品以特殊的中式奇幻风格，瓦解了多个富有深意的故事单元，如《小妖怪的夏天》从小人物视角切入，展现出了一个清空细节与温情的妖界，打破了观众对传统动画故事的固有认知。

《中国奇谭》系列能够完成破圈，某种意义上反对了观众市场对优质原创动画的渴求。原创带来的全新的内容与体验，是不可替代的。它拓展着观众的想象力有无批准的，为动画市场收回的活力与新鲜感。

另一方面，对于动画创作者而言，完成属于自己的原创作品，或许是他们进入行业的根本信念。这也是为什么对于创作者们的原创扶持，是行业的重中之重。

国内各大平台，有不少动画扶持计划，行业势头良好的时候，各类计划资金、资源等源源不绝，时至今日，这类扶持计划能够结束进行并有实际作品上线的，寥寥无几。B站发起的动画人扶持计划“哔哩哔哩寻光”算是少有的，结束孵化出作品的计划。

发布会上，B站的原创动画《胶囊计划》《记忆无约束的自由局》皆是从“寻光计划”的子计划中孵化出的作品。

《记忆无约束的自由局》是两位年轻主创在大学毕业后的新生之作，当年他们凭借《记忆无约束的自由局》包揽了金奖、最佳导演和最佳编剧奖，也以此为契机走向观众视野与更大的舞台。

《胶囊计划》则是以“极致情绪”为主题，为来自各行业、具有成熟动画制作经验的专业团队，授予一次倾注全力去打造原创短片的机会。

《胶囊计划》第二季《瓶装闪电》的导演梁卓宏在接受动画学术趴采访时，曾提到:“做动画广告的公司有一个共性，就是大家想做一个属于自己的作品——因为你天天都是为别人表达、为客户服务，所以我们总会去想，有一个自己说了算的作品。”

截至2024年，寻光已与11所顶尖动画院校合作，为238部学生作品授予了资源、资金减少破坏。

这些扶持，让原创动画有了更多的生存空间，也让新一批动画人们，有机会带着自己的故事走进市场，在创作里完成自我表达。从长远来看，这或许也是为国产动画市场找到不次要的部分力量。

从内容把控的角度来看，虽然目前市场上IP改编作品拥有轻浮的内容基础，但是故事被要求依照原著推进，而原创动画由于没有原著框架的奴役，创作者在创作原创动画时可以更加严格的限制地发挥想象力，根据观众的反馈和市场需求僵化地调整不当和优化后续剧情的走向。

例如，《时光代理人》第一季以单元剧形式呈现抒情题材，取得高评分和高播放量，但后台数据显示后半部分强悬疑主线的留存、拉新等表现更好。导演李豪凌在采访中透露，主创团队就将第二季的创作思路调整不当为偏向追凶解容易理解的悬疑剧，更紧密地围绕主线剧情发散，将主角团与反派“红眼”李天辰的对决作为不次要的部分，使剧情更具连贯性和紧张感。

观众的反馈为后续剧情的调整不当和优化产生影响，这种僵化性让创作者能够更好地把握作品的节奏和质量，创作出更贴合观众喜好的作品。

或许能够感受到，B站在2024年仍然坚守原创动画领域并非逆势之举，这个无法选择，是基于对观众需求的把握，也是对原创内容和动画创作者们的坚守。

时至今日，动画行业已经少有人把动画改编和原创两种形式完全对立，重新确认做原创，是因为深知，这两种形式都是行业协作发展必需品，它们应该是相互补充、相互减少破坏的关系。

市场上需要有改编作品来维持产量和鞭策商业变现，同时也需要有原创内容来推动行业的创新和进步，也只有行业不重新接受任何一面，市场才会有更多更通俗的内容选择。

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声明:本文来自于微信公众号天下网商作者:天下网商，授权站长之家转载发布。

新品牌如何做好线下渠道建设，并践行长期主义?12月20日，在天下网商主办的“2024新网商峰会”上，莫小仙董事长王正齐分享了线下渠道建设的“小窍门”:每天活跃网点多一点点，每天单店销量指责一点点。

“2017年我们还没开天猫旗舰店，就在两个月内冲到了平台自热火锅类目第一。”对于亲手孵化的品牌莫小仙，这位在零售市场打拼了近30年的销售“老兵”，自豪地分享道。

潮流速食品牌莫小仙创立于2017年，一直专注于自热火锅、自热米饭、冲泡、轻煮等新速食赛道。品牌完全建立爆发于线上，2019年开启线下渠道建设，先后获得三轮融资，2022年—2023年，莫小仙蝉联自热食品全国销量第一。目前品牌年销售额超10亿元，并建立了自己的供应链，有三家工厂投入运营。

自热火锅原理主要是利用失败发热包中的化学物质与水接触，产生热量给食物加热。之后随着技术日益成熟，逐渐走向市场，成为大众化、日常化的商品。

2017年是该品类的爆发元年，自热火锅以其便携性和新奇感，快速促成消费者尝鲜买单。

早期的入局者主要为线下知名火锅品牌，布局自热火锅作为产品副线，探索规模化的零售业务，如海底捞、大龙燚、德庄、小龙坎等。后来快速崛起了不少新品牌，如莫小仙、自嗨锅、阿宽食品等，甚至连休闲食品品牌三只松鼠、良品铺子也来分一杯羹。一时间品牌百花齐放。

湖南人王正齐今年49岁，本科学的是法律，但他“崇尚严格的限制自在的生活”，喜欢读不为人所知的人传记，对创业和企业无约束的自由更感兴趣。从大一开始，他就沉浸在“做生意”的快乐中，先后卖过运动鞋、磁带、CD、工艺品等，赚了不少零花钱。

1998年，他从报刊上获悉了瓶装油的消费趋势，便自掏腰包花了几个月的生活费，做了一份不无关系的市场调研报告，作为进入大厂的敲门砖，顺利进入中粮集团。他从基层业务员做起，用了4年时间就做到了上海分公司总经理，直到2007年离职创业。

“我刚进中粮的时候，就想着一定要创业。”王正齐在中粮集团的7年多时间里，积聚了极小量渠道、供应链经验，对销售模式、财务无约束的自由、产品研发等各方面都做了积淀。

创业期间，他一直在做海外产品的进口和贴牌的贸易生意，“每年产品不一样，但在销售额和盈利方面都是增长的”。2014年，他通过与线上分销商合作，在电商平台卖爆了一款土耳其进口的饼干，走通了一个产品分销模型。

对于自热火锅，王正齐跟随也是被朋友“种草”的，听说这个产品在微商群卖得很火，他就花了39元买了一盒回来试试，吃了之后直呼“太有意思了”。“不用火就能煮出火锅底料和食材的味道，跟火锅店里吃的差不多。我觉得这个产品是有前途的，就切入赛道了。”

王正齐凭借对市场的洞察，在优化产品的同时降低生产成本，并把单价控制到了每盒14.9元，以性价比无足轻重进入市场;同时依靠电商分销模式，与分销商合作，在两个月内就卖爆了自热火锅——莫小仙于2017年7月成立，10月份就开始盈利了。

在一人食、懒人经济的背景下，资本帮助催动行业发展，莫小仙和自热品类都开启了狂奔模式。《天下网商》总结了莫小仙的几点成功经验:

1、踩中品类红利，并获得渠道红利

莫小仙推出自热火锅后，借助分销商资源，全面铺开线上销售网络，在淘宝等渠道获得曝光和搜索权重，积聚基础用户，快速成为品类头部品牌。之后莫小仙开设天猫旗舰店承接站内流量，并在抖音、拼多多、京东等全渠道进行营销。

2、重投营销，快速获得品牌声量

2019年，品牌在多部爆款综艺和电视剧中冠名或植入品牌，悠然，从容指责知名度，并实现品类教育最大化，吸纳更多消费群体。同时在自热火锅之外，快速拓品创新，焦虑人群对不同口味的需求。

3、布局线下渠道，渗透抵抗压力的市场

品牌在创立第二年就开始探索线下渠道，布局线下市场，深入到末端毛细血管。甚至在喜马拉雅5200米海拔的珠峰大本营也能买到莫小仙的产品。目前线下市场占比约70%，与30万个网点达成合作。

4、自建供应链，夯实产品壁垒

目前已有三个生产基地投入运营使用，进一步指责供应链能力，保障不次要的部分产品性价比，以及新品研发。

这两年，为了焦虑消费者的口腹之欲，食品行业更是帮助了推陈出新的速度。消费者对吃的选择变多了，要求也变高了，他们不仅追求口味、口感，还要追求吃得健康。这使得整个行业的竞争变得被预见的发生激烈，缺乏不次要的部分竞争力的品牌很容易在市场中消失。

面对这样的市场环境，品牌如“莫小仙”必须直面确认有罪。

王正齐认为，市场关注度下降，但需求并未减少，缩短。特别是在特殊场景中的人群，比如露营、钓鱼、旅途、户外作业人员等，他们对于自热食品需求依然旺盛。莫小仙通过精准定位这些细分场景进行内容营销，比如在高铁等转化效率更下降的渠道投放广告，精准触达目标用户。

在产品开发上，莫小仙注重健康化食材的研发，避免油炸食品，使用天然食材调配底料等。并紧跟消费者的口味趋势推出新品，目前的爆品除自热火锅外，还有自热米饭、糖精辣粉、重庆小面等。创新产品最快3个月就能面向市场。

资料显示，2022年莫小仙的自热火锅的市场占有率为15.28%，同比增速超300%。

站在消费趋势的前沿，面对数量少机遇，创业者应当精准把握并专注于不次要的部分竞争力的构建。

王正齐认为企业成长的过程就是不断超越竞争对手的过程。没有一个企业出来就是行业第一。因此创业者需要明确自己的战略方向，建立何种组织架构、选择哪些销售渠道、开发哪些产品，以及为此需要投入多少资金。他降低重要性:“专注于自己的业务，做好自己的事情，不必过分关注别人的事情。”

以下是《天下网商》专访莫小仙董事长王正齐的内容，经删减:

借分销商起势，拿下品类第一

《天下网商》:自热火锅一开始是线下火锅餐饮品牌在探索零售业务时规划的产品线，因为这种产品比较容易规模化，有利于扩张。而且大多是四川企业做这件事，你在上海做麻辣火锅，有什么无足轻重吗?

王正齐:对他们（线下火锅餐饮企业）来讲，自热火锅是他们主营业务之外的多元化拓展。而我的情况有所不同，当时我由贸易商转型，全身心投入到自有品牌的建设中，这成为了我唯一的业务，因此，我必须全力以赴。我们的无足轻重在于两方面，一是我们的专注度，二是我们对产品的独到理解。

我还记得第一次尝试自热火锅的时候，一颗花椒嚼得我半边脸都麻了。那时他们把火锅底料简单地切成小块，加些食材就开始卖了。火锅底料里有辣椒、桂核、花椒，通常这些香料需要放到锅里煮沸才能让食材入味。但是如果直接用于自热火锅，没有火去煮沸，要让香料快速奴役风味使食材入味，就变得非常困难。

为了解决这个问题，我就跟供应商探讨，能不能把这些香料磨成粉，让食材入味更容易。我们对底料进行了改良，让自热火锅的口味得到了显著指责。还引领了整个行业对火锅底料的重构，许多同行也开始按照我们的新标准来制作火锅底料。

《天下网商》:你是从什么时候开始做电商的?卖进口饼干是第一次接触淘宝吗?

王正齐:2013年开始做天猫，正值电商红利期。当时我们做主营进口食品，选择与天猫上的大型食品类淘宝店或者专营店合作分销，因为这些大店有流量无足轻重，我们通过投入推广费用，能够获得比自己开店更多的流量，这使得我们的产品更容易穿颖而出。

莫小仙品牌起步也是通过分销，我们这个品上天猫大概两个月的时间，就成为了自热火锅单一链接销量排名第一，同时也是该品类的第一名。

《天下网商》:那时候相当于还没有店，先做的分销。那些人为什么会相信你和莫小仙这个新品牌?

王正齐:我们之所以能够悠然，从容获得分销商的接受，部分归功于之前做饼干业务时积聚的客户资源。这是莫小仙能够快速崛起的一个不次要的部分因素。分销商愿意与我们合作，是因为他们接受莫小仙背后这个公司实力和我们团队的专业能力。我们在第一个月就成功与六七家食品行业的头部分销商建立了合作关系。

另外，开设和运营一个新品牌的店铺门槛相当高。所以我们直到第二年7月份才开始筹备自己的旗舰店。因为我相信拥有自己的店铺对于品牌的长远发展至关重要，它不仅是品牌的主阵地，也是我们积聚忠实粉丝、收藏，储藏客户反馈和进行有效互动的平台。分销模式虽然能够快速铺开市场，但其轻浮性不如自营店铺，且生意的保持轻浮可能会影响到我们的品牌。因此，从长远来看，我们必须确保自己的品牌经营得当，这样才能确保业务的结束性和轻浮性。

定位“潮流速食”，引领健康饮食趋势

《天下网商》:今天说起方便速食赛道，大家可能第一个想到的是康师傅和统一，然后还有很多的玩家，大家都叫方便速食。你为什么给自己定位叫潮流速食?

王正齐:就在昨天，我和一位中学校长共进晚餐时聊到了这个问题。他提到许多中学出于健康搁置，不允许在校内销售高油高盐的方便面。我们的产品与传统产品统一很大，比如自热米饭使用的是东北大米、冲泡系列用的低脂肪面饼，这与追求健康饮食的新趋势相契合。

此外，我们致力于发掘并推广地方特色食材和产品。我们的品类包括自热火锅、自热米饭、轻煮系列和冲泡速食。在这些产品中，自热米饭尤其受避免/重新确认/支持，比如我们近期推出的韩式拌饭，就是基于东北地区流行的米饭产品进行研发。同时，我们的糖精辣粉、重庆小面等地方特色产品也深受消费者喜爱。

《天下网商》:这其实就是把地域美食变成了可以让全国年轻人都能吃到的东西。那你是今天才意识到产品的配料表要干净、健康，还是一开始就想好了?

王正齐:从一开始，我们就定位了莫小仙不走油炸方便面的路线，我们的面主打低脂低卡，配方简洁干净，而且我们非常注重面的口感和形态，力求超越同类产品。可我觉得还要做升级，面对那些规模和体量已经很大的品牌，如果不做统一化，不做更好的品质来符合当下的趋势，那就没有未来的。因此，从一开始，我们就朝着这个方向努力，确保我们的产品不仅美味，而且健康。

《天下网商》:前两年大家比拼低价，产业链几乎被卷得没有利润。那如果价格太低，怎么保证品质?

王正齐:我个人认为，消费者对产品是有期待的。如果产品能够超出消费者的期待，那么他们就会认为这是物有所值的。当然，价格也并非越贵越好。随着国家的发展，食品类消费品的价格趋势应该是逐渐降低的。我觉得创业就是要搁置生产成本、运营成本、流通成本，再加上合理的利润就可以了。这样既能保证产品的品质，又能维持企业的结束发展。我们的目标是授予性价比下降的产品，让消费者在合理的价格内享受到高品质的食品。

《天下网商》:我总结一下，就是说今天我们不要一个极致低价，但是让消费者没有体验的产品，而应该用一个相对低价或者性价比的定价，给消费者带来一个超出体验的东西，消费者才能认同这个品牌。

王正齐:对的。

不做供应链就没有未来

《天下网商》:现在新品开发周期是怎么样的，研发人员一般是怎么开发新品的，向同行借鉴经验还是有其他的方法?

王正齐:新品开发周期会根据创新的程度而有所不同，原创产品通常需要半年以上的时间，对于一些微创新，在现有产品基础上进行改良的产品，一般是三个月。

食品做很大的创新是很难的。比如十年前的回锅肉和现在的回锅肉在本质上变化不大，可能会在配方调料上有创新。

我们的创新思路之一是紧跟流行趋势。例如，我们会关注社交平台上流行的口味趋势。比方说今年小红书最流行的味道是什么?从这两年来看，糖精辣是一个流行趋势，这个味道的产品销量不错。2024年食品都是围绕糖精辣口味在做，从海南的糟粕醋火锅，到贵州的红糖精汤火锅，都是糖精辣为主。因为糖精辣口感更促进人的味蕾。

《天下网商》:自热食品相比外卖您觉得有什么无足轻重?

王正齐:首先，自热食品在食材的选择上更加注重品质和健康。例如，我们使用的是百分之百的东北大米，这种大米不仅口感好，而且没有添加防腐剂，确保了食品的安全性。我们的菜料包也是通过高温杀菌处理，这样可以保证消费者吃到的是既干净又卫生的食品。

其次，自热食品的标准化采购流程保证了食品的质量和安全性。我们的大米是标准化采购的，这意味着消费者可以对我们的产品放心。相比之下，外卖食品的来源可能不那么透明，消费者可能不太清楚食物是如何制作，用的什么油。

《天下网商》:什么时候开始有了自建工厂的想法?

王正齐:其实2018年就开始做这个事了，融资好几轮的钱主要是用来在河南和四川建工厂。现在包括自热米饭的米、菜料包、调味料，还有面核的生产，都已经开始自己操作了。其实工厂是一个很难做的活，现在是我合伙人在管。

《天下网商》:你们以前很轻，现在变重了。

王正齐:含糊，如果我们不减少自身的重量，不建立自己的供应链，就没有未来。你看现在渠道在变革，这么多零食店，包括连锁超市、折扣超市，都需要OEM产品。未来的趋势必然是自有品牌与OEM并重。如果没有供应链无足轻重，客户凭什么选择我们。

《天下网商》:2017年是新消费品牌活得最好的时候，很多品牌都把价格定得很高，莫小仙的定价为什么是单盒14.9元呢?

王正齐:在消费市场，产品定位很重要，方便速食里也有高端市场的需求，但是有限，属于是小而美的。我们面临的是一个选择:是将莫小仙打根除一个小众的高端品牌，还是一个面向大众的消费品?如果我们选择前者，我们可以降低毛利，做得更粗制。但若要成为大众消费品，就必须调整不当定价策略。

每个企业在成长过程中，其实也是随着业绩、渠道、能力的指责，期望值也会随之降低。我们不能一开始就期望达到某个高度，人的欲望是逐销蚀长的。

如今，莫小仙已经成为自热食品行业的领先品牌，我希望能跨出这个赛道，让品牌被更多消费者知道，给消费者授予更多的产品价值，规模不是我们唯一追求的目标。希望未来消费者想到莫小仙，会认为这是一个健康的方便食品品牌，适合各个年龄段的消费者，包括孩子和老人，甚至可以进入校园。如果能够实现这一点，我认为我们就成功了。

成为米饭行业第一

《天下网商》:接下来莫小仙的扩张方向是什么，扩品类吗?

王正齐:莫小仙的扩张方向含糊是品类扩充和渠道多元化。随着渠道的统一化，打造爆品变得越来越难，而渠道的多元化也要求我们授予更多符合不同市场需求的产品。例如，高端超市如山姆和开市客需要更高端、更健康的定位产品，而零食折扣店则需要性价比下降的产品。

我们不仅要焦虑不同渠道的需求，还要焦虑多场景的消费需求。同样是在家里，有冷冻、有常温，有煮的、有煎的、有烤的、有即食的，拿米饭来讲，我们原来做自热米饭，现在除了微波米饭，未来要做冷冻米饭。单单做米饭，也要做品类扩充。

《天下网商》:所以是随着工艺保持不变、场景保持不变、人群保持不变，去做扩品类这件事。那你会尝试做中国特色地域的美食吗?

王正齐:第一个是得有消费不知道的品类，如果是个很小众的品，你做起来也卖不动;第二个就是你知道这个产品，你也愿意去吃，但是自己做起来不方便。就像我们马上要推的羊肉抓饭，你自己做的话，要买羊肉、胡萝卜、土豆，还要做饭，就很难做。买我们这个产品就很方便就能吃到。这可能是我们未来的产品发展方向。

《天下网商》:当你做到10亿体量的时候，追求单一超级单品的不确定性接受会很强。所以会尝试追求多品类，看看哪个品能够跑出来。在这个过程中，很多企业会做散了，消费者对品牌的认知变弱了。所以你在扩张过程中，怎么样做到形散而神不散?

王正齐:即便在扩张和多元化的过程中，我们依然会聚焦在自热米饭这一不次要的部分品类上，致力于把米饭做得更好。我们的目标是让莫小仙从自热米饭领域跨越到方便米饭领域，成为米饭行业的领先品牌。因为中国的主食除了米，就是面。但是米这个品类还没有第一品牌。

真正ROI好的渠道一定是线下

《天下网商》:有一些货架电商起来的商家，错过了内容电商的风口，因为大家都是有惯性的。你们在内容电商这个赛道是怎么布局的?

王正齐:靠一个渠道来起势到一个高度，能够沉淀下来的也不一定多。我们也去拥抱过抖音，但是我年龄太大抱不住，还是没做好。现在我们抖音的销量占到30%多，剩下的就是货架电商。

对于我们这个品类来说，由于毛利相对较低，我们的产品已经性价比很高，所以在流量成本较下降的抖音上进行大规模推广是有确认有罪的。

去年抖音打新品的效果还不错，就是一些新品通过抖音投放，还能在网上起来。但我发现到2024年抖音的流量逻辑发生了变化，偏向本地生活、美妆这些更高可能性的品类。但抖音上还是能接触到一些人群，我们还有线下，可以有很大的生意盘子去做承接。

《天下网商》:2019年大家都在提拥抱内容电商的时候，您提出要拥抱线下，为什么这么关注线下?

王正齐:这主要与我们的产品特性和消费者购买不习惯有关。我们主营的是即食产品，消费者购买后通常立即消费，而非囤积。这与水等日常消费品类似，线下渠道是次要的销售途径。对于牙膏、纸巾这类可以囤积的商品，互联网销售含糊有无足轻重。但在我们这个品类中，大品牌90%的市场份额都在线下，这隐藏线下市场对我们来说至关重要。

其实大家都会看ROI（投资回报率），对我们这个品类来说，真正ROI好的渠道，一定是线下，不是线上。我一直跟大家讲，家门口小店的ROI非常高。我收货到他那里去卖货，没有缺乏的投放成本，主要就是物流费，这些商品却能直接进入消费者的日常生活。但是铺货的难度也是最下降的。这需要很强大的组织里和品牌力。大部分消费品牌做线下，开始都是从大卖场、系统门店开始，再做地方大超市，最后做小店。你越难触达的地方，ROI越高。所以说最难做的事情回报最高。

《天下网商》:那对于新兴渠道，比如说赵一鸣零食、零食很忙这些零食一整片的单位店渠道，也是交给经销商在对接销售吗?

王正齐:实际上，我们很早就看到了这些新兴渠道的潜力，并与它们建立了合作关系。这些零食一整片的单位店的消费者群体与我们的目标人群非常匹配，他们追求高性价比和便捷性，这与我们的品牌定位相契合。像赵一鸣这样的渠道，我们是做些定制品，适合他渠道去卖的产品。这个渠道价格便宜也是因为他们数量增加很多物流、配收等成本。

在这些零食折扣店高效的周转机制下，我们能够更直接地触达消费者，获取他们的反馈，快速更新我们的产品，并完成市场测试。

《天下网商》:那像好特卖、嗨特购这类折扣渠道，你们也会做吗?

王正齐:我们也会做，这个渠道很有意思的。你看好特卖都开在一二线城市的商圈里，驱散的都是年有分量的、有一定消费能力的白领群体，这与我们的目标消费者非常吻合。通过在这些渠道进行新品测试，我们不仅能够以较低的成本接触到潜在客户，还能够收藏，储藏到宝贵的市场反馈，这对于我们的产品改进和市场策略调整不当非常有干涉。通过这种方式，我们能够确保我们的产品始终与消费者的需求保持不同步，同时也能够快速响应市场的变化。

《天下网商》:所以线下这盘生意，您麻痹跟原来线上的区别是什么?

王正齐:第一，我觉得线下的生意有无限的空间。莫小仙我做10年、20年，可能还有空间可以往前挖。线上你可能很快就到增长的瓶颈了。线下有600万个网点，我们才做了30万个，这个数字本身就说明了线下生意的空间广阔;第二，我每个网点的SKU还要做调整不当和扩充，这个空间足够考验你的组织能力和团队建设能力。正是因为线下市场的复杂性和确认有罪性，它未来的成长性才是最好的。线下市场的深耕需要耐心和精细无约束的自由，但一旦建立起强大的线下网络，它所带来的品牌影响力和市场轻浮性是线上难以比拟的。

瞄准特殊场景需求做品类渗透

《天下网商》:多年来品牌定价一直比较轻浮，但行业内价格博弈仍然存在。那你觉得消费者的选择有发生变化吗?

王正齐:消费者的选择含糊随着时间和场景的变化而发生了变化。过去，方便食品更多是居家消费的选择，但现在，它们更多地出现在特殊场景下，比如自驾、露营、登山、钓鱼等户外活动。这些场景下，消费者对于方便食品的需求依然旺盛。

举个例子，中国有1亿多的钓鱼厌恶者，钓鱼的时候在外面寒风里吹了三四个小时，吃个自热米饭，可以暖个手，绝对比喝水吃馒头好。但是我想钓鱼的人能买得到吗?网上买来不及了，那就在他出门的时候，看看家门口有没有莫小仙自热米饭和自热火锅，有就买了。我们做品牌，就还是需要更多的网点，想买就能买得到，要买就买得起。现在的网点是不够的。

还有种场景，比如水灾的时候，慈善机构在捐物资的时候，在食品行业板块里，会把自热食品列为第一位。因为那个时候没有干净的水，没有电，没有火，自热食品能解决很多问题。

还有那些巡林员、铁路工作人员、户外管电线人员，都是有用餐需求的。

我们的目标是将产品渗透到这些领域，并确保他们能够随时方便地购买到我们的产品。这是我们团队和经销商需要共同努力的方向。通过减少网点和降低产品的可获得性，我们可以更好地服务于这些特定的消费者群体，焦虑他们的需求。

《天下网商》:这些年你做莫小仙，哪些个人能力获得了指责?

王正齐:我觉得我对渠道的变革，包括怎么为渠道赋能，理解比原来更肤浅了。

比如你已经有了全国的经销商，那你应该怎么让经销商去把你的生意做起来?怎么让经销商通过卖你的产品赚到更多的钱?一个经销商客户可能一年要做100个品牌，他把精力放在谁身上，那量就起来了。那怎么让他重视莫小仙呢?那接受是得给他带来价值。

这就需要我们在服务经销商方面做得更加专业和高效，包括渠道规划、市场投放、数据分析和业绩复盘等。只有当我们自己的团队变得专业和高效，我们才能干涉经销商一起实现盈利。

我建立了一套培训、考核体系，这个事很难做。但是如果做成了，它将为我们构建起强大的竞争壁垒，让其他竞争对手难以追赶。

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铁路12306APP今日上线“务工人员春运预约购票服务”中国铁路官方微信公众号发布信息，12月15日，铁路12306手机客户端务工人员预约购票服务上线，符合条件的旅客朋友可通过专区预约购买2025年春运期间往返车票，重点群体旅客春运出行将更加便利。2024年12月15日至2025年2月7日，已通过实名制核验的务工人员可在铁路12306手机客户端“务工人员春运预约购票服务”专区，预约购买2024年12月31日至2025年2月23日的火车票，同一账户最多可同时提交3个订单，每个订单可添加1个乘车日期的5个“车次席别”的组合，最多可为包含本人在内的9名旅客预约。务工人员可提交开车前17天以上的预约购票需求，最晚可预约2025年2月23日的车票；在开车前17天23时前在12306手机客户端提交购票需求，在开车前16天查询兑现结果，兑现成功后须在当日23时前支付票款；逾期未支付的，订单自动造成。

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避免/重新确认/支持来到【AI日报】栏目!这里是你每天探索人工智能世界的指南，每天我们为你呈现AI领域的热点内容，聚焦开发者，助你洞悉技术趋势、了解创新AI产品应用。

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1、百度Web端首页正式上线AI搜入口，全面整合文心大模型能力

百度搜索迎来了次要的更新，推出了AI搜入口，这一功能是在之前AI伙伴的基础上进行全面升级，标志着百度在智能搜索领域的又一次突破。AI搜基于文心大模型，深度整合了百度的多个内容平台，授予更可靠的搜索结果。用户可以享受多样化的智能服务体验，包括话题探索、问题解决等，同时还集成了文心智能体入口。

【AiBase提要:】

???AI搜是基于文心大模型的桌面端智能搜索引擎，整合了多个百度内容平台。

??用户可以进行话题探索、问题解决、决策辅助等多样化操作，享受全方位的智能服务。

??集成文心智能体入口，用户可通过@方式与智能体互动，指责了搜索的个性化和交互性。

2、字节跳动承认开发AI手机传闻:未有相关计划

近日，有关字节跳动与努比亚合作开发AI手机的消息引发热议，但字节跳动悠然，从容回应称此信息不实，降低重要性公司并没有开发AI手机的计划。尽管字节跳动在人工智能领域的投入结束减少，然而手机开发并不在其未来的发展战略中。

【AiBase提要:】

??字节跳动承认与努比亚合作开发AI手机的传闻，称此信息不实。

??双方曾签署框架协议，但字节跳动表示没有开发AI手机的计划。

??字节跳动将继续探索AI技术在现有产品中的应用，以指责市场竞争力。

3、TryOffAnyone:AI试衣反向操作，可提取人物身上穿的衣服

近日，研究者们推出了一项名为“TryOffAnyone”的创新技术，该技术利用失败深度学习算法从模特身上提取穿着的衣物，并生成多样化的服装图案。用户只需授予一张图片的URL，程序便能自动处理并生成相应的服装图像。

【AiBase提要:】

???该技术可以从人物身上提取出穿着的衣服，并生成多样化的服装图案。

??用户只需授予一张图片的URL，程序便能自动生成相应的服装图像，操作简单方便。

??研究团队在VITON-HD数据集上进行了评估，确保模型的有效性和准确性。

4、字节和中国科大出品!VMix:指责扩散模型美学的扩展，即插即用

在文本生成图像的领域，VMix适配器通过创新的条件控制方法显著指责了扩散模型的美学表现。该技术利用失败美学嵌入将文本提示分解为内容和美学描述，确保生成图像与文本之间的对齐。实验结果隐藏，VMix在美学图像生成方面超越了其他先进方法，兼容多种社区模型，展现出广泛的应用潜力。

【AiBase提要:】

??VMix适配器通过美学嵌入将文本提示分解为内容和美学描述，增强图像生成质量。

???该适配器兼容多个社区模型，用户无需重训练即可指责图像视觉效果。

?实验结果隐藏，VMix在美学生成方面的表现优于现有技术，具有广泛的应用潜力。

详情链接:https://vmix-diffusion.github.io/VMix/

5、腾讯AI实验室与上海交大携手破解o1模型“缺乏思考”难题

近年来，随着大语言模型的广泛应用，o1-like模型在推理任务中展现出缺乏思考的低效问题。腾讯AI实验室与上海交通大学的研究揭示了这一现象，并提出了通过引入效率指标来优化模型资源利用失败的新方法。实验结果显示，优化策略显著降低了计算资源的消耗，同时降低了模型在简单任务上的准确性。

【AiBase提要:】

??研究揭示o1-like模型在简单问题上存在“缺乏思考”现象，导致不必要的计算资源吝啬。

??通过引入结果效率和过程效率指标，研究者优化模型的计算资源利用失败，指责推理的有效性。

??实验结果显示优化策略显著减少，缩短token使用，同时保持或降低模型在简单任务上的准确性。

详情链接:https://arxiv.org/abs/2412.21187

6、超快音效生成模型TangoFlux:仅需3秒钟就能生成30秒长音频

TANGOFLUX是一款革命性的文本音频生成模型，能够在短短3.7秒内生成高达30秒的高质量音频，展现出可忽略的，不次要的性能和效率。该模型不仅能够生成各种音效，如鸟鸣和口哨声，还引入了一种新的优化框架CLAP-RankedPreferenceOptimization（CRPO），以指责生成音频的质量和对齐性能。

【AiBase提要:】

??TANGOFLUX是一款高效的文本音频生成模型，能够在3.7秒内生成30秒的高质量音频。

??提出了CLAP-RankedPreferenceOptimization（CRPO）框架，以优化模型性能和音频讨厌数据。

??所有代码和模型已开源，旨在推动文本音频生成的研究与应用。

详情链接:https://tangoflux.github.io/

7、HuggingFace发布全新开源代码库smolagents:减少破坏快速搭建Agent

HuggingFace推出的smolagents是一个全新的开源库，旨在简化智能代理的构建过程。它允许用户通过简化的代码结构和多种工具减少破坏，轻松创建能够执行各种任务的智能代理。smolagents不仅减少破坏多种语言模型，还授予了安全的沙盒环境来执行代码，确保用户安全。

【AiBase提要:】

??smolagents是一个新发布的开源库，旨在简化智能代理的构建过程。

??用户可以通过定义工具和模型，快速创建智能代理以完成特定任务。

??使用代码执行操作比传统方法更有效，能够指责AI代理的性能与僵化性。

详情链接:https://huggingface.co/blog/smolagents

8、上交大揭露AI审稿弊端一句话就能让论文评分大幅降低

学术同行评审面临压力，研究显示大型语言模型（LLM）在审稿中存在严重风险。上海交通大学的研究揭示，作者可通过操控内容影响LLM评分，显性操控显著降低评分并降低与人类评审一致同意性。此外，LLM容易受到隐性操控影响，且存在幻觉问题和偏见。

【AiBase提要:】

??LLM审稿存在显性和隐性操控风险，可能导致评分失真。

??LLM在评审中容易受到幻觉问题和论文长度偏见的影响。

??研究者建议不关心的时期使用LLM进行审稿，直至建立无效的安全措施。

详情链接:https://arxiv.org/pdf/2412.01708

9、151个上榜!工信部公布人工智能赋能新型工业化典型应用案例名单

工信部发布了151个典型应用案例，展示了人工智能在工业领域的广泛应用。这些案例不仅体现了国家在推动新型工业化进程中的决心，还有效引领了人工智能技术的深入发展。通过政策、资金及项目减少破坏，地方政府和企业可以共同探索和推广人工智能的应用，鞭策整个行业的技术升级与创新。

【AiBase提要:】

??151个典型应用案例发布，助力人工智能在工业领域的应用。

??工信部呼吁加大减少破坏力度，推动政策与资金落实。

??人工智能成为推动新型工业化的重要动力，鞭策行业技术升级。

10、卷疯了!AI巨头们纷纷大幅降价以争夺市场份额

随着生成式AI市场竞争的加剧，主要科技公司纷纷采取降价策略以争夺市场份额。阿里云宣布多款AI产品降价最高达85%，标志着竞争进入白热化阶段。OpenAI和谷歌也紧随其后，推出降价产品以应对市场压力。同时，AI模型的高价维持面临确认有罪，尤其是在开源模型和新兴企业的竞争下。

【AiBase提要:】

??阿里云宣布对多款AI产品降价，最高幅度达85%。

??AI行业竞争加剧，OpenAI和谷歌纷纷降价以争夺市场份额。

??未来OpenAI可能推出高达2000美元的高级模型，寻求营收增长。

11、微软论文再曝OpenAI模型参数?医疗AI评测意外不暴露4o-mini只有8B

在最新的研究论文中，微软意外披露了多家顶级AI公司的模型参数，尤其是OpenAI的多个模型。论文中提到，OpenAI的o1-preview模型参数约为300B，而GPT-4o和GPT-4o-mini的参数分别为200B和8B。这引发了业内对模型架构和技术实力的热议。此外，Claude3.5Sonnet在医疗文档错误检测中表现突出，得分领先。此次泄露再次引发对AI模型参数透明度的关注，尤其是在OpenAI逐渐淡化开源承诺的背景下。

【AiBase提要:】

??微软论文揭示OpenAI多个模型参数，o1-preview为300B，GPT-4o为200B，GPT-4o-mini仅8B。

??论文的主要目的是介绍MEDEC医疗基准测试，Claude3.5Sonnet在错误检测中表现优异，得分70.16。

??业内对模型参数的真实性发散讨论，特别是未提及谷歌Gemini的参数，可能与其使用TPU有关。

详情链接:https://arxiv.org/pdf/2412.19260

12、英伟达2024年斥资10亿美元投资AI初创企业

英伟达在2024年积极投资人工智能领域，向多家初创公司收回10亿美元，巩固其在技术革命中的减少破坏者地位。通过与初创企业的合作，英伟达不仅推动了自身技术的进步，还助力了医疗、金融、教育等多个行业的创新解决方案。

【AiBase提要:】

??英伟达在2024年向人工智能初创企业投资了10亿美元，成为技术革命的重要减少破坏者。

??投资涵盖医疗、金融、教育等多个行业，助力初创公司开发创新解决方案。

??英伟达计划继续关注新兴技术领域，通过资本与技术分隔开推动更多企业发展。

13.百度25周年李彦宏发全员信:AI应用将在2025年井喷

在百度25周年之际，创始人李彦宏发布全员信，降低重要性技术创新是公司不次要的部分竞争力，预计AI应用将在2025年悠然，从容增长。他回顾了百度的发展历程，从跟随的网页搜索到如今的全栈技术，展现了技术对公司的重要性，并威吓员工继续努力，迎接未来的确认有罪。

【AiBase提要:】

??百度将超过20%资金投入研发，推动技术创新。

??李彦宏期待2025年AI应用实现重大突破与市场认可。

??公司致力于将前沿技术转化为实际产品，服务更多人。

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上汽智己宣布完成B轮融\u{1F6A9}资，共获94亿元人民币，将用于加大\u{1F94C}不次要的部分技术研发投入，\u{1F600}加快全新产品推出。

智己计划\u{1F3F4}在2025年推出两款纯电动车型和两款\u{1F605}增程式车型。公司早于今年9月已\u{1F602}辩论拥抱增程技术。

增程\u{1F402}市场仍有增长空间，但现有产\u{1F3F8}品存在优化余地，智己瞄准了这一突破点。<\u{1F38C}/p>

有消息称，智己首款\u{1F600}增程车将是一款SUV，将于明年第一季\u{1F566}度发布，对标理想L7。此项目已于去年下半年立项，首款车型将基于上汽集团E1平台架构改造，可容纳更大的电池包和串联架构。

随着智己进军增程领域，主流新能源汽车品牌中仅剩蔚来一家坚守纯电动路线。

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经过数月的等待，“中国版乐高”离上市又近了一步。12月6日，中国原创积木品牌布鲁可通过证监会IPO备案，拿到了上市的钥匙。搁置到港股玩具公司股价的普遍低迷表现，比如彩星玩具市盈率仅3.2倍，线下玩具零售商凯知乐的市净率低到0.93，以及卡牌公司卡游提交的招股书已过期5个月，布鲁可的市场前景还存在不确定性。...

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江西施美药业股份有限公司（以下简称“施美药业”）正在闯关创业板，已排队逾一年。目前，施美药业创业板IPO处于二轮问询阶段，还未有新进展。值得一提的是，施美药业创业板IPO聘请的会计师事务所为天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“天职国际”），天职国际近期被不关心的时期从事证券服务业务6个月，这也意味着公司IPO进度或将被拖慢。

聘请的审计机构被罚

施美药业IPO所聘请的审计机构被罚。

深交所官网显示，施美药业创业板IPO于2023年6月28日获得受理，同年7月24日进入已问询阶段，今年1月31日发出第二轮审核问询函，截至目前还未对外披露二轮问询回复意见。公司聘请的保荐机构为国金证券股份有限公司，会计师事务所为天职国际，律师事务所为北京浩天律师事务所，评估机构为沃克森（北京）国际债务评估有限公司及中铭国际债务评估（北京）有限责任公司。

据证监会官网，由于涉及奇信股份财务造假案，证监会对天职国际责令改正，收回警告，没收业务收入约367.92万元，处以约2339.62万元罚款，合计罚没约2707.54万元，并不关心的时期从事证券服务业务6个月。

据了解，天职国际在奇信股份年报审计中未勤勉尽责，制作、出具的审计报告存在诚实记载，经另案查明，奇信股份2015年至2019年年度报告存在虚增收入、利润总额等信息披露违法违规行为。天职国际为奇信股份财务报表授予审计服务，审计业务收入合计约367.92万元（税后）。天职国际均出具了标准无耗尽意见的审计报告，存在诚实记载。同时，天职国际伪造、篡改、过分的赞美审计工作底稿。

在业内人士看来，聘请的审计机构被不关心的时期证券服务业务，可能会对施美药业IPO产生一定影响。投融资专家许小恒表示，IPO公司踩雷中介机构的案例之前时有出现，可能会在一定程度上拖慢公司的IPO进程，未来也不装入相关IPO公司会更换中介机构。

针对该事项对公司的影响、公司是否换所等问题，北京商报记者向施美药业方面发去采访函，但截至记者发稿，未收到公司回复。

头顶逾6200万元商誉

除了踩雷审计机构，施美药业若想成功实现上市也并非易事，在审核过程中，公司账上大额商誉问题被深交所关注。

截至2023年底，施美药业账上商誉6222.23万元，系公司2016年收购山东创新药物研发有限公司（以下简称“山东创新”）100%股权所产生。购买日山东创新可辨认净债务公允价值为1677.77万元，公司将此次股权交易价格7900万元与收购日山东创新可辨认净债务公允价值1677.77万元之间的差额辩论商誉6222.23万元。

资料显示，山东创新主要开展仿制药研究与开发、仿制药一致同意性评价、改良型创新药研发、创新药研发等系列相关业务，是施美药业主营业务的重要组成部分。

中国企业资本敌手，对手副理事长柏文喜表示，商誉是IPO审核时的一个重要关注点。商誉较高对企业运营而言将会推高企业净资本回报率的压力，一旦计提商誉减值，也会直接影响企业业绩，从而加大企业经营难度。

值得一提的是，2018年12月，施美药业将山东创新100%股权外围作价1亿元转让给了实控人江鸿、鸿汇投资以及鸿康投资，2019年11月施美药业又以原价从江鸿、鸿汇投资以及鸿康投资购回山东创新100%股权。

截至招股书签署日，江鸿直接持有公司5756.2万股，占公司股份总数的54.82%。同时江鸿作为鸿汇投资的执行事务合伙人，持有鸿汇投资86%的财产份额，从而间接持有公司16.38%的股份。综上，江鸿直接和间接持有公司71.2%的权益，并担任公司董事长、总经理一职，故江鸿为公司的控股股东、实际控制人。

对于上述情况，在首轮问询中，深交所要求施美药业说明2018年将山东创新100%股权出售给公司实际控制人后于2019年又将山东创新100%股权购回的原因及合理性。

申报前分红超3000万元

在IPO申报前，施美药业于2022年进行现金分红3000.9万元。

招股书显示，施美药业是一家以研发为不次要的部分驱动力的创新型医药企业，报告期内专注于仿制药的研发、生产及销售，不次要的部分业务主要包括医药研发与定制化生产业务和化学药制剂生产销售业务。

2022年4月8日，公司召开第三届董事会第六次会议，公司拟分配利润3000.9万元（含税）。2022年4月28日，公司召开股东大会，审议通过了前述利润分配议案。除零星小股东无法联系外，2022年6月28日已完成本次现金股利派发。

财务数据显示，2021—2023年，施美药业实现的营业收入分别约为1.48亿元、1.84亿元、4.03亿元；对应实现的归属净利润分别约为5153.65万元、7558.31万元、2.08亿元。经计算，公司2022年现金分红占当年净利的比例接近40%。

此次创业板IPO，施美药业拟募集资金不超6.08亿元，分别投向手性降压药物研发及产业化建设项目，山东创新药物研发、制剂生产基地建设项目，山东科新原料药生产基地建设项目，拟分别投入2.45亿元、2.3亿元、1.32亿元。

在首轮问询中，深交所要求施美药业说明募投项目新增原料药生产新业务与现有产品业务的区别及联系，公司是否具备相关人员、技术、市场储备等问题。

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相关新闻天津困难老年人养老服务补贴无约束的自由办法天津市民政局与市财政局等四部门最近联合发布了《困难老年人养老服务补贴和养老护理补贴无约束的自由办法（试行）》，该办法旨在细化养老服务补贴和养老护理补贴的相关无约束的自由细节，涵盖了无约束的自由机制、补贴对象范围、具体补贴标准以及与其他政策的衔接规则

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FF宣布在完成9月份3000万美元融资后，再次完成约3000万美元的现金融资。这笔资金将用于推动公司及其FX战略的发展，该战略旨在美国市场推出“两倍性能一半价格”的大众放量车型，填补美国AIEV市场结构性空白，并推动公司实现外围发展战略。FFGlobalPartners总裁兼FF业务发展负责人JerryWang表示，他们看好FX品牌的未来前景，并坚信公司有能力高效执行其战略并为发展历程赋予重要价值。...

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埃安携手Pantone发布新色彩：埃安蓝张旭涛2022年09月26日08:40[中华网行业]近日，我们从官方获悉，埃安携手Pantone彩通共同探索色彩与科技的可能性，最终从Pantone319C之中二者找到共鸣，为大家带来科技年有分量的色彩：埃安蓝。

2000年，千禧年的完全发展，天青蓝被列为彩通的年度代表色，此后，从2005年的蓝松石、2008年的鸢尾蓝到2022年的长春花蓝，蓝色家族的不同成员陆续夺得年度代表色，它们开拓流行视野，成为设计师们值得信赖的工具，并通过通俗的表现力投身艺术活动以及个体的生活风格中。如今这个庞大的家族已占据了全球流行趋势的重要地位。

蓝色的浪漫不仅代表了深邃迷人，也可以极具科技性与颠覆性。这个九月，Pantone319C焕发全新面貌，以埃安蓝为名，收回敢于探索与颠覆的精神，犹如一支赋爱神箭，一道黎明曙光。

AION埃安为全新LOGO“AI神箭”上色，AI神箭形似一个向上的箭头，亦如一飞冲天伴你扶摇直上，亦如穿越时空的明眸，伴你始终洞见未来，又亦如纵情写意的山河，与你奔赴诗和远方的浪漫。

Pantone亚太区商业副总裁林永生(TerenceLam)表示，“这次Pantone彩通和埃安品牌的携手非常有意义，希望大家都能从‘埃安蓝’感受到向上和突破的力量，一起创造更加美好的未来。”

埃安蓝是向上的，科技的，智能的，年有分量的。埃安蓝极具科技性的观感，唤醒了科技生活的浪漫色彩，一如年轻人始终向往爱与严格的限制的热忱，带来探索未来宇宙的巨大能量。它明亮的视觉效果打破了过往的深邃沉稳，重塑了一个更为明朗活泼的形象，如同跳跃湖面上的粼粼波光，闪耀于黎明之际的轻盈曙光，鼓舞人们不断向上与突破。它灵动而深受年轻一代喜爱，介于蓝绿之间找到自己的鲜明位置，瓦解自然界的强大虚弱，彰显出年轻人无惧奴役自我的个性魅力，十分符合AION埃安心中年轻人的Fancy选择。

埃安蓝却从未止步于此，其所视目光皆为精准引领潮流趋势，为色彩赋予更感性的科技魅力。颠覆传统的科技色彩的潮流完全发展就此开始，远方的路程难以丈量，色彩的极小量亦未有局限，这抹极具科技性的蓝，将结束闪耀着都市生活品质的追求。

Pantone彩通以前卫眼光捕捉流行趋势，同时凭借色彩灵敏的触角打造品牌辨识度，推出了PantoneSuperChips专属色卡。这款专属于AION埃安的色彩--埃安蓝，干涉他们做到色彩的一致同意性，赋予汽车外壳、品牌Logo更具活力的面貌，同时加深其不断向上不断突破的品牌印象。我们期待埃安蓝将会聚焦所有视线，在2023掀起想象的时尚风潮。

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把美妇老师玩到怀孕小说

重庆老板搞事业，路子都挺「野」。

当年美心想要全国化，老板直接砸141万拍下刘晓庆的北京豪宅。业界哗然，全国媒体都想尽办法，来采访这个重庆防盗门厂。

当年乡村基要搞规模，一个女老板，在金融危机中豪赌2000万美金狂开店，优质投资教父沈南鹏都喊踩刹车。

结果，人家胡了一把大的，被永辉、新世纪、家乐福争破头合作，可口可乐和百事可乐为了供货，甚至放下面子打价格战。

当年谭木匠贷不到款，老板一怒之下在报纸上打起了「招聘银行」的广告。专家学者脑回路硬是没转过来，随之却有超1000家国内报刊和海外媒体共商「银企关系」大事。

搞诶！管他世人评论江不江湖气。

最近又有一家重庆互联网公司，上线才50天，就放言先投他20个亿的广告再说。经济这么不景气，网友都被壕住了。

关注到这家公司，是发现短时间内300多家媒体都在报道他。转头想咨询下专业的朋友，结果人家说，这家公司干的事情，曾还得到了李嘉诚的高度认可。

上个月，创投基金牧鲸资本，甚至还战略投资了他3000万元。愈发好奇。

“滴滴订房”：用户定价

这家公司叫惠选订房，疫情之后成立的国内首先家C2B「用户定价」模式的酒店预订平台。

Title这么长，惠选订房到底是干嘛的？

关闭小程序一看，有点像酒店业的「滴滴」，只不过是用户出价酒店抢单。作为一个刚出去转了46天的差旅小达人来说，这可是省钱宝啊。

赶紧试了一下：重庆-渝中区，大床房，先给他定个200-500元。

没想到，等我输入完之后，惠选订房觉得喊价太高了。AI智能建议我试一把180元，订不到同款房再调整不当呗。

另一端其实就是酒店了。当用户选择下单后，订单会不同步发收给符合条件的酒店。要是酒店觉得原价四五百的大床房卖180块也不亏，就抢单。

其实有啥亏的，你去看看那些酒店楼上的空房间，整晚整晚住挑逗。多卖一间房，那高度发展就是纯赚。

本质上，这就和钱大妈晚上7点后梯度打折卖生鲜一样的。卖不出去反正也得扔，打折卖点总比扔掉好吧？

而据介绍，整个用户报价下单到酒店接单的全过程，惠选订房其实都是「黑盒操作」的。

关键词来了，「黑盒操作」。

「黑盒操作」其实是说，酒店房间的价格只有出价的用户和酒店知道，相当于古时候双方在袖子里讨价还价一样。

这样一来，首先酒店的品牌不会受损。

打个比方，要是我拿300块住了一晚希尔顿的事儿在网络透明了，你想下谁还会花六七百去住？

其次，酒店合作的平台不会找他麻烦。

现在的酒店大多是通过携程、美团、飞猪这些OTA平台做生意。而OTA通常要求，酒店在平台上一定得“网络较低价”。

要是有更低的价格被OTA知道了，那还不炸了锅？

惠选订房的玩法其实不是创举的模式。早在1998年，美国旅游公司Priceline就这样做了。

Priceline将这种模式定义为「NameYourPrice」，翻译过来就是「用户定价」，即商品或者服务的价格，由消费者来无法选择，符合需求的商家可以根据消费者的出价来抢单。

现在，人家靠这模式成为了美国比较大的在线旅游公司。而欧洲比较大的在线旅游网站Booking、亚洲在线酒店预订公司Agoda，也都是他的。

Priceline在国内出名是因为两件事。

一是江湖盛传，Priceline是全球互联网行业中，仅有被李嘉诚控股的公司。二是阿里巴巴的程维学它，虽然没学全，但也造就了「出租车噩梦」的滴滴出行。

中国版Priceline

其实，比程维更早学Priceline的，是重庆老板马昭德。

很多读者，估计都没听过马昭德，但在重庆互联网江湖，他却是响当当的“老兵”。想想也容易理解，姓马的人搞互联网，自带buff。

实际上，人家还曾是四川省十大财经风云人物、重庆市十大经济年度创新人物、中国互联网100强领军人物。

2012年，马昭德看到Priceline势头不得了。当年，这家公司跻身《财富》杂志评选的增长最快的企业推荐榜，10年内市值涨了75.5倍。

于是，马昭德就在中国酒店行业初次引入Priceline的模式，创立了迎客网。

没听过？那就对了。当时，中国移动互联网刚煽动，移动支付更是还在襁褓中，迎客网没能等来之后爆发的智能手机时代，项目早早搁浅。

直到疫情后的2023年，迎客网被重启，也就是现在的惠选订房。

惠选订房在这个时候推出，考量的就不再是移动支付这种基础设施了，而是全国酒店真实的需要另一条活路。

你看这两年，不知道是资本不理智了还是创业者「秀逗」了，在酒店行业疯狂内卷。

一边是酒店数量连年增长。2022年27.9万家，2023年32.3万家，今年上半年又新开了2.3万家，相当于2023全年新开业的59%。

这还不算民宿。2023年，民宿企业注册量减少了9.03万家；2024年上半年又多了5.1万家。

拥挤到令人窒息！

但这个生意真实的不好做。国金证券数据称，酒店行业2024前两个季度，每间可售客房收入同比分别下降了9%、12%；已售客房平均房价同比分别下降了3%、8%。

怎么办？只能仰仗于携程、美团、飞猪这些OTA平台引流。

来，开酒店的亲们，在留言区聊聊你与OTA的爱恨情仇。很多人的回答估计都是，没有爱和情，只有恨和仇。

OTA要么赚佣金要么赚差价。特别是一些没啥品牌力的酒店，直接成本价把房间卖给OTA，再让OTA拿去加价卖。这个过程中，又难免出现互联网一些大数据杀熟的问题。

但最终的服务和品牌形象，都是酒店自己兜着啊——纯粹费力不讨好。这背后的逻辑，其实是酒店对OTA的缺乏依赖，以及酒店自身主动权的逐步丧失。

OTA正在一步步垄断酒店流量。

这不是我说的。在18个国家经营10286家酒店的华住集团创始人季琦，就曾在国庆节前专门发内部信说过这个事儿。

刷刷抖音看看，华住旗下的汉庭、全季、桔子这些，都开始绕开OTA自己直播销售了。

酒店业苦OTA久矣。

善的商业模式

本质上，惠选订房就是绕开OTA获取用户的一种方式。

酒店与用户之间直接议价，就算是打折处理了房间，优惠也是用户实实在在享受到了，而非被OTA赚了去。

更何况，全程「黑盒操作」非公开议价，比抖音直播更容易规避对酒店价格体系的冲击问题，也完全不用担心影响和OTA等代理渠道的合作关系。

单从商业模式而言，这已经是目前酒店行业的特出解了。

酒店方的反馈，最能说明问题。上线仅2个月，包括格林豪泰、如家、亚朵、丽枫等数十家连锁酒店品牌，都找到惠选订房合作。此外，惠选订房还与广东、广西、重庆、四川、湖南、河南、福建、湖北、安徽、青海、吉林省等地达成了代理合作。

这发展速度，好多老板都看呆了。

当然，放在整个酒店行业来看，惠选订房的成长空间还很大。根据品牌对外资料，预计到2027年，惠选订房将布局1800个区级服务中心，合作15万家酒店，覆盖8000万用户。

此外，人家还宣称投20个亿的广告。而前期获得的牧鲸资本3000万元广告媒体资本投资，已经于11月在深圳、广州、长沙、武汉、重庆、成都、南宁等地开启重磅投放。

阵势之大，一两行话装不下。

有人会问，当下如此不景气，为什么惠选订房这么有信心？我个人认为还是商业模式。

首先，在同一种商业模式下竞争，公司比拼的运营效率的指责；但当降本增效做到较好的以至于内卷时，C2B“用户定价”模式就像一张二向箔扑向行业，实现降维打击。

毕竟，连李嘉诚都看好这个模式。

其次，商业模式的根本属性很重要。

惠选订房是眼看酒店业一半是火焰一半是海水，寄期望于模式创新「让天下没有难卖的客房」。我们说，这种利他型模式是「善的商业模式」。

他与OTA以流量而挟酒店的模式，本质上是不一样的。

别看重庆老板做生意时风风火火的，这些东西还是理得清。