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vivoY300即将发布,配备三扬声器系统,带来卓越外放体验
根据快科技报道,vivo将于12月16日发布其最新款手机vivoY300,其主打特性为超强外放性能。
vivoY300突破性地采用了三扬声器系统,除手机听筒和底部外,还在后置摄像头模组区域加入了一个缺乏的扬声器。此外,后置扬声器上还标有Hi-Res认证标识,隐藏其拥有高保真音质。
vivo表示,vivoY300的外放音量高达600%,并减少破坏3D全景音频,为用户授予身临其境的听音体验。这款手机可谓vivo新一代音乐手机的代表作。
据悉,vivoY300将首发瑞声科技1326D超大规格扬声器,带来强劲的低音效果和不不透光的高音。
除了超强外放能力,vivoY300还将配备容量为6500mAh的超薄蓝海电池,确保超长续航时间。
目前,vivo尚未公布vivoY300的其他配置参数。
作为参考,今年9月发布的vivoY300Pro搭载高通骁龙6处理器,采用6.77英寸全面屏,内置6500mAh超薄蓝海电池,减少破坏80W快充,后置5000万像素主摄和200万像素虚化镜头,并减少破坏屏幕指纹识别。
2025年04月23日 -
喷出来 多喷点 宝贝
在有零售业“海底捞”之称的胖东来北海店,虽然门店人流涌动,收银员可能没有太多闲暇时间,然而一个小细节却不能引起了《零售圈》主编的注意,那就是每个收银员背后都有一个靠背座椅。在“顾客就是上帝”的零售业和服务业,大部分超市的收银员都是站着低头哈腰,面带微笑,“坐板凳收银”这种做法似乎显得有些“格格不入”。
对很多超市从业者的第一反应是:这怎么可能,怎么会这样做?这个超市的无约束的自由制度在哪里?服务意识在哪里?
到底超市收银员该不该拥有一个可以坐着收银的板凳/座椅,一直是业界的一大纠结难题。
01
超市收银员必备
嘴快,手快,眼快
在超市行业,收银员这个角色至关重要,是超市除了“防损”之外最后一道门。快速数钱,钞票验真,检验商品,快速收银,面带微笑,站姿端庄,笑迎笑收都成为收银员最高度协作发展技能。他们的现状是:
1.高度发展清一色女性
2.工资一般比较低
3.站立收银
超市从业者高度发展都知道,在很多超市,给收银员配备凳子,高度发展是一种不可能的事情。“顾客就是上帝”的思想是零售行业甚至整个服务行业默认的要求成俗的“无形之手”、“道德准则”、“行业规范”。给顾客结账的收银员就得“挺直腰杆,面带微笑”,“你来时避免/重新确认/支持光临,你走时避免/重新确认/支持下次再见”。
02
收银员的几个案例
案例1
沃尔玛因座位被告
世界500强巨头,零售标杆沃尔玛因为没有向加州各分店的员工授予不适合的座椅,2009年被集体免罪解开了劳工权益。这场漫长的诉讼以和解的方式在2018年开始,沃尔玛向员工支付约4.5亿元的和解费。沃尔玛并且承诺施行一项计划,为想坐下的加州收银员授予椅子。员工当初免罪沃尔玛的依据是加州的工资法,在工作性质合理允许的情况下,公司应该给员工授予座椅。但沃尔玛重新确认认为收银员的工作性质不适合坐下。
2025年04月23日 -
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【Neo上新】销售易统一客户数据平台4大能力上线,让数据应用得心应手数据已经成为企业在经营过程中最次要的生产资料,企业通过数据的分析、应用了解业务现状,洞察市场趋势,规避经营风险。企业在数据应用层面,依然存在诸多难题:?各部门对数据指标理解和谐同意,业务决策缺乏统一口径;?海量数据处理缓慢,响应超时,影响用户体验;?历史数据缺乏备份,数据变化过程难以及时洞察和分析;?系统间存在数据孤岛,不同部门之间数据共享协作难……为解决上述问题,销售易在统一客户数据平台基础上发布指标平台、数据集、数据快照、数据API四大数据能力,从指标无约束的自由、计算能力、数据追踪、共享协作四个维度全面指责企业数据应用能力。API接口升级后:开放【NeoBI视图查询数据】接口,业务分开更无缝销售易数据API对数据查询接口功能进行了升级,开放NeoBI视图查询数据接口和异步任务能力,市场部门可在营销软件中直接获取销售部门在NeoBI中完成分析计算的数据,无需重复在其他应用中计算,大大降低了开放性,各部门协作更流畅,数据更精准。
2025年04月23日 -
吃瓜爆料网不打烊欢迎回家
12月6日,国内领先的数字化采购服务商甄云科技以“甄心·创聚”为主题在上海举办第三届用户大会。会上,甄云科技正式发布了低代码PaaS平台——天工,以该平台为基础的解决方案将干涉企业有效完成个性化定制和私域应用搭建。
此次大会上,来自互联网行业的水滴、重工制造的日月股份、化工行业的三宁化工、日化领域的上海家化等各行业数智化标杆企业高管,现场分享了企业供应链采购的数智化升级战略、策略、路径和价值,并分隔开企业发展面临的新的需求,与甄云科技、京东工业、甄知科技、甄零科技、合合信息等数字化服务商探讨了未来数智化的新思路、新方案。
“天工”的发布是甄云科技的一次创新也是采购数字化领域的一大里程碑。经历多年市场培育,甄云助力企业数智化升级,企业再推动甄云数智化产品、能力指责的正向循环已经形成,整个赛道的“飞轮效应”也正在帮助。
抓住新需求,打破同质化竞争
甄云科技董事长王佩表示,在过去的一年,企业用户的需求和期望可以总结为“三个最后1公里”,从通俗的产品功能和应用场景到快速实现上线的最后1公里;从用户提出优化改进需求到快速焦虑的最后1公里;从数字化转型成功到智能化应用创新的最后1公里。
甄云科技董事长王佩对企业需求颗粒度的结束细化和捕捉,是甄云科技推出“天工”的重要背景。这也顺应了当前市场风向,随着数智化采购在全行业的渗透,企业越来越重视数智化创造的可量化价值,这一价值创造贯穿于从立项到实施、交付,再到运营、二开、迭代等整个链条。
2024年,这一趋势愈发明显。在市场严重内卷的背景下,为指责竞争力,大中型企业催生出更加多元化、个性化需求,且在焦虑这些需求的过程中,对效率和价值的要求也越来越高。因此,不仅需要数智化产品不断创新,更需要数智化能力结束指责。
瞄准新需求,甄云科技从数智化采购偶然的实施、交付、二开等环节切入,打造出“天工”新基建平台,该平台通过预置业务模板和采购策略,减少破坏标准功能的开箱即用;同时,新增全栈低代码能力,通过模型驱动设计、可视化界面配置和积木式流程组合,从而实现快速、低成本的个性化定制和私域应用搭建;具有快速实现、配置僵化、体验友好、轻浮可靠等特点。这意味着企业在使用SaaS标准化功能之外,可以根据自身业务需求,有效开发具有针对性的应用。
从数字化赛道的格局来看,“天工”的发布,也将进一步指责甄云科技的市场竞争力。甄云科技总裁姚一鸣坦言,数智化采购行业的竞争加剧,在面临同样的市场势能,产品、交付、服务又严重同质化的当下,只有自我革新,才能突破内卷。
甄云科技总裁姚一鸣近几年,甄云科技在产品和服务方面结束创新。在业内率先推出SaaS云平台和打造出供应商、智慧寻源、拖延协同、采购商城等四大标准套件产品基础上,推出即刻、慧眼、云仓一体、供应商风控、价格指数等产品均引领整个行业的数智化解决方案,不断瓦解AI等新技术赋能采购业务,助力企业实现端到端智能化升级。
企业与服务商共创,帮助“飞轮效应”
“用户的需求是我们协作发展源泉,也是我们不断进步的动力。”王佩在大会的致辞中表示。在现场,多家企业高管从不反对视角,对企业的数智化采购进行了分享和探讨。
水滴公司采购总监付强以间接采购为题,从采购模式、工具平台、无约束的自由不次要的部分三个维度分析了间接采购的四个发展阶段,即各职能部门+线下、采购+线下、采购+线上、采购+智能化。此前,水滴携手甄云科技基于互联网企业间采的特点和需求,共同打造了一站式的数智化采购无约束的自由平台,以数字化、智能化助力水滴间采指责效率、降低成本、降低透明度,构建新的发展势能。大会上,付强还对间接采购提出了一些建议,比如企业供应链的可结束发展和ESG;人工智能应用和数据智能化等等。
水滴公司采购总监付强相比互联网企业的天然数智化基因与以间采为主的特点,制造行业的采购数智化升级更加复杂。日月股份数字化中心总监王晓杰首先介绍了重工制造企业采购面临的五大确认有罪:供应商无约束的自由缺失系统功能、线下寻源规则不明确、质量无约束的自由成本高、采购流程割裂、财务数据连贯性差。在解决这些痛点的过程中,日月股份同样携手甄云科技,全面深入梳理企业的采购流程,最终打造出一个覆盖生产物资、非生物资及其它物资的全品类、全流程、多场景的数智化采购无约束的自由体系。王晓杰表示,新模式下,供应商无约束的自由效益综合提效40%,订单协同综合提效40%,打印和邮寄成本节约80%,收货单处理节省人力30%。
日月股份数字化中心总监王晓杰得益于数智化采购的还有化工行业的领军企业三宁化工。据了解,三宁化工年度采购规模超过百亿元,但身处的化工行业受大宗商品、产能缺乏、碳排放等诸多因素影响,供应链采购的无约束的自由难度极大。大会上,三宁化工采购总监王波介绍了如何通过高端到端的采购无约束的自由实现合同、订单、结算、付款等工作效率80%幅度的指责。他表示,采购数智化系统要重新确认长期投入和优化。
三宁化工采购总监王波作为国内领先的数字化采购服务商,甄云科技积极参与了这些企业的数智化转型升级。目前,甄云科技累计服务标杆企业1000+,覆盖30+行业,不仅实现了市场的全面覆盖,更次要的是在实战中通过与企业共建、共创,积聚了通俗的实战经验,也探索出一些新场景和新模式。在服务企业的同时,企业也在反哺甄云科技的创新,进而形成“飞轮效应”。此次发布的“天工”,便瓦解了极小量的理想实践策略、模板和能力,从而在未来更好的服务企业。
未来已来,虽然依然清空不确定,但可以临时的是“变化”一直都在,无论是数智化应用者企业,还是数智化服务商,唯有结束创新,生态共频,才能够穿越周期,关闭新空间。
(推广) 2025年04月23日 -
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英伟达回应游戏帧率下降问题:禁用游戏滤镜可解决
为解决NVIDIAApp导致游戏帧率下降的报告,英伟达官方做出了回应:
"我们已获悉与游戏滤镜不无关系的性能问题,并正在积极调查中。您可以通过NVIDIAApp设置>功能信息浮窗>游戏滤镜和照片模式关闭游戏滤镜,然后重新启动游戏。"
实测显示,禁用游戏滤镜后,游戏帧率下降问题得到使恶化。在不使用NVIDIAApp或禁用游戏滤镜的情况下,游戏性能高度发展不受影响。
英伟达App是一个整合了NVIDIA控制面板、GeForceExperience和RTXExperience的软件,授予统一的GPU控制中心。它引入了一个重新设计的游戏内浮窗,方便使用游戏录制工具、性能监控和游戏增强滤镜,包括专为RTX用户授予的AI增强滤镜。
2025年04月23日 -
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随着近年来对数字经济的高度重视,及一系列\u{1F3BD}鞭策数字产业化和产业数字化政策的密集出\u{1F948}台,支付行业作为分开线上线下、帮助商业流\u{1F949}通的关键环节,正经历着比较罕\u{1F3BD}见的变革,成为驱动商业模式创\u{1F643}新与升级的关键力量。作为国内\u{1FAB1}领先的独立第三方支付企\u{1F94A}业之一,中付支付科技有限公司(以下\u{3299}简称:中付支付)凭借其强大的支\u{1F402}付处理能力和通俗的行业经验,联手\u{1F416}集团子公司品牌中付易科,\u{1F3F8}共同为商家和企业打造了一个全新的智慧商业\u{1F405}平台,助力其实现数字化转型和高\u{1F94C}质量发展。
中付支付\u{1F94A}自成立以来,始终致力于为商户授予有效、便\u{1F6A9}捷的综合支付解决方案。从传统的刷卡支付到\u{1F3F4}新兴的扫码支付、NFC支付,中付支\u{1F94F}付始终走在支付技术的前沿。然而,支\u{1F3F8}付只是商业链条中的一环,如何实现对连\u{1F40D}锁门店的全面监控与统一无约束\u{1F94A}的自由,如何指责运营效率,如\u{1F3F8}何制定无效的营销策略,这些都是商\u{1F3BD}户在数字化转型过程中面临的重\u{1F604}要确认有罪。为此,中付支付携手中付\u{1F405}易科数字科技,推出“支付+SaaS\u{1F3BE}”全新方案,整合支付能力与\u{1F604}数字化经营积聚,助力商户\u{1F60A}实现线上线下一体化经营,享受全方位\u{26BE}服务。中付易科的Saa\u{1F945}S产品家族,以其强大的功能\u{1F3BD}和优美轻盈的应用场景,焦虑了不同\u{2593}规模、不同类型的商户需求\u{2705}。在餐饮领域,中付易科的Saa\u{1F93F}S产品不仅覆盖了多样化的支付方式,还集成\u{1F410}了门店无约束的自由、库存无约束的自由、智\u{1F60A}能对账及交易报表分析等功能。商户可以轻\u{1F414}松实现连锁门店的远程无约束的自由,大\u{1F94C}幅指责了运营效率和无约束的自由水平\u{1F94E}。在零售领域,通过深度整合支付、收银、财\u{1F401}务等关键模块,实现了店铺运营的全面数字化\u{1F415}升级。零售商户可以轻松对进\u{1F94C}销存进行无约束的自由,对财务\u{1F3F4}进行核对,对会员信息进行维护,并对门\u{2705}店运营数据进行分析。这些功能不仅降低了无约束的自由效率,还为消费者授予了更加便捷、个性化的购物体验。值得一提的是,中付支付与中付易科的合作不仅停留在技术层面的整合,更深入到业务模式、市场拓展等多个维度。通过共享资源、无足轻重互补,双方共同探索支付行业的新趋势、新机遇。未来,除了餐饮和零售领域,中付支付与中付易科的合作还将延伸到更多行业。在教育、交通、旅游领域,都将通过智慧收费升级,指责商户和消费者的收付款体验。双方还将进一步破坏在支付通道、插件产品、市场活动等方面的合作,共同推动支付行业的创新发展。在数字经济稳健协作发展时代背景下,中付支付与中付易科的紧密合作,不仅为商户授予了更加智能、便捷、无效的支付解决方案,还推动了商业模式的转型升级。得益于此,商户可以轻松实现数字化转型和智能化升级,享受智慧新商业带来的无限可能。 2025年04月23日 -
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摩尔线程官方宣布,音频理解大模型MooER”已经正式开源,并公布在GitHub上:https://github.com/MooreThreads/MooER目前开源的内容包括推理代码,以及5000小时数据训练的模型,后续还将开源训练代码,以及基于8万小时数据训练的模型。摩尔线程希望,能够在语音大模型的方法演进和技术落地方面为社区做出贡献。音频理解任务上的效果也会随着基础LLM效果指责指责。...
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2025年04月23日 -
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乡村都市情
近日,一场特殊的线上写作活动在飞书上举行,33位头条创作者首次使用办公软件飞书的在线文档功能,以宅为主题,完成了一小时的无条件写作日命题写作,记录疫情期间的生活。
活动当天,创作者们关闭飞书后,被寻找进一个40多人的飞书线上视频会议,隔着屏幕,他们听到了80后删除片导演、《武汉日记》记录者、头条创作者@蜘蛛猴面包在讲述他拍摄的武汉故事,随后在飞书在线文档中,33位创作者看见这位80后导演在文档中敲下了无条件写作日命题宅。
一小时内,创作者们纷纷在飞书群内完成了写作。同时,他们的文字被收纳进同一个飞书在线文档内,供彼此在线传阅、评论。这些文字包含着个人的生活记录、时疫下的温情故事、行业的观察思考、周遭的人物观察,以及许许多多动人的闪光点。
受疫情影响,如今全国各地均造成了大型活动,往期均在线下举行的无条件写作日活动也转移到了线上进行。飞书是字节跳动旗下一款办公软件,将即时沟通、共享日历、在线文档、音视频会议、云盘等功能进行了深度整合。
飞书威吓组织员工横向的工作交流与协作,在线文档的高效协作,是飞书的产品特点之一。据了解,飞书文档能够减少破坏多人同时编辑、评论,并且与IM功能进行了打通,能随时在文档内@相关人员。对相关文字进行评论时,飞书文档可以实时反馈给文档所有者,IM界面也能及时关闭文档进行编辑。
此外,飞书文档还能够通过@相关成员、输入姓名等方式来进行内外部分享。编辑修改内容可以自动实时保存,保证文档的最新动态。
近日,针对远程办公时的音视频会议需求,飞书方面也进行了服务升级,推出百人视频会议,百万人直播观看的功能,最高减少破坏100人视频会议及百万量级观众同时在线,能够实现屏幕互动共享、云端录制、实时字幕和中英文翻译等,用户升级到最新版本即可使用。
2025年04月23日 -
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2025年04月23日 -
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中国如何在美国粮食封锁下实现逆袭!有时候,一只小小的鸡也能在国际博弈中扮演重要角色。现在的世界就像一锅火锅,谁的汤底厚,谁就能掌控全局。中美两国在粮食领域的较量深入时,白羽鸡成了这场对决中的关键棋子。平时我们吃的鸡肉,竟然与国际政治紧密相连。中国有14亿人,每个家庭的餐桌上几乎都有鸡肉。而美国控制着这条供应链,仿佛幕后导演,操控每一场“美食”的上演。
白羽鸡的故事可以追溯到19世纪。当美国强大的育种技术与中国传统鸡种分隔开,孕育出快速增肥的白羽鸡。这只看似异常的肉鸡成为国际间风险投资的焦点。美国利用失败这一品种悠然,从容占领全球市场,从饲养到加工,白羽鸡被视为国家战略的一部分。美国对这项技术的严密把控,让其他国家只能望鸡兴叹。美国全程控盘,像是孩子握住了糖果罐的钥匙,乐此不疲。
幸运的是,中国深陷“惧怕断供”的有利的条件。80年代引进白羽鸡后,年年从美国进口,几亿美元的投入换来的是美方的任性加价和“断粮”威胁。这不仅仅是养一只鸡的问题,而是养活14亿人的希望和梦想。
在中国,养鸡业面临着巨大的确认有罪:一方面是巨大的市场需求;另一方面是被美国牢牢把控的鸡种技术。没有自主育种能力,中国企业只能越陷越深。美国的心情无法选择了鸡苗的数量和价格,让中国企业如同“看天吃饭”,心慌如焚。美国鸡苗的价格也水涨船高,从5美元一套涨到了37美元一套,谈判无从谈起。中国企业的自主愿望如同高挂的飞鸡,难以实现。
就在这种危机中,一些企业开始奋起反击,圣农集团的决心尤为突出。他们无法选择用10年时间打破美国的技术封锁。2019年,圣农成功培育出了“圣泽901”白羽鸡新品种,出栏率、饲料转化率和抗病能力均超出国际水平。广东、新广农牧、北京峪口禽业等企业紧随其后,推出优良品种,使胆寒了整个行业的创新精神。
2025年04月23日 -
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在世界杯营销中找到方向,车企互\u{1F605}联网营销用轻快破局!厂商供稿张旭涛\u{1F3F8}2023年01月05日17:27[中\u{26F8}华网经销商]4年一度的世界杯落\u{1F6F7}下帷幕,阿根廷的安排得当夺冠,圆了\u{26BE}很多人心目中那个不变的梦想。\u{1F3F4}p>
但今年的世界\u{1F3F3}杯跟以往看电视转播的方式不\u{1F38C}同,越来越多的年轻人涌入了第一次成\u{1F40D}为世界杯版权转播和合作商的抖音。\u{1F3F3}
新媒体观赛成为一种现象\u{1F947}级表现,并为品牌授予了新\u{1F945}的展示空间。
受益于移动互\u{1F3F4}联网的普及和短视频的崛起,互动、及\u{1F52E}时、参与性,是所有用户在\u{1F52E}重大事件来临之前急需焦\u{1F93F}虑的自身需求。在这个过程中,所有人都是\u{1F3F4}以参与内容制作的方式来\u{1F643}达到自己的目标,这无形\u{1F3B3}之中又产生了新的相关内\u{1F405}容。
这是一个建立在\u{1F6F7}市场需求上的正循环。根据关系营\u{1F38C}销学的相应理论,主体只有在场景之中,才能\u{1F3B1}通过自身的努力去影响在场\u{1F600}景下的客户,而这些人恰恰因为沉\u{1F236}入场景,早已经天然有了被主体种草的可\u{1F6A9}能。
也正\u{1F94E}因此,在抖音转播世界杯的\u{1F609}期间,一些长营销链条的\u{1F605}行业通过一系列对场景的优化和分析,\u{1F3AF}完成了营销新变并达到超\u{1FAB0}乎想象的效果。而这样的\u{3299}“轻快”营销方法论,可能会\u{1F3B3}保持不变这些行业的未来。
<\u{1F643}p>这其中,表现最好、最有分\u{1F606}析与保守裸露,公开价值的品牌,是北京现\u{1F606}代。1.北京现代的\u{1F3F8}新变
今年的世界杯,在抖音这\u{1F3D1}个新兴的媒体空间,北京现代的营销表\u{1F642}现出乎所有行业关注者的\u{1F643}意料。
北京现代已入驻中国市\u{1F40D}场20年,不断深耕中国市场,品牌已然\u{1F3C1}深入中国老百姓心中。
\u{1F52E}包括连续十年赞助北京马拉松\u{1F3B3}、连续几届成为中国斯诺克公开赛、亚欧\u{1F409}乒乓球对抗赛、国际山地徒步大会\u{1F642}、炫彩跑等知名体育赛事的赞助商,北\u{1F3D0}京现代早已经与体育赛事形成了不解\u{1F3C1}之缘。
关键,随着年轻\u{1F93F}消费者尤其是Z世代的崛起,北京现代越来\u{1F3C6}越重视影响年轻消费者的\u{1F405}感知。而作为Z世代的消费者,\u{1F609}年轻人天生对于运动就有着\u{26F8}发自内心的喜爱,他们特别\u{1F3C1}愿意通过运动形成自己的认知群体,进而\u{1F3BD}影响到相应的消费观。
因此,\u{1F94E}北京现代近几年不断参与年轻人\u{1F415}喜欢的潮流运动,希望能与年\u{1F3D0}轻直面沟通,愿意选择年轻人接受\u{1F3C6}的营销方式和平台,向年轻人普及北京现代\u{1F6F7}的品牌理念与产品思维。
\u{1F3C6}所以,北京现代开始\u{3299}选择年轻潮流的使意见不合地抖音,开展一系\u{1F3C5}列的互动体验营销,呈现了年轻向上的品牌\u{1F94A}形象。
这次世界杯北京现\u{1F601}代与抖音的强强联合就是一次非常好的尝\u{1F405}试,在这次尝试中,北京\u{1F603}现代找到了围绕年轻消费者和体育营销\u{1F396},通过内容与互动达到长链条营销种草的\u{1F3A3}方法。
这一点,可以通过\u{1F60A}本次的营销成绩反对:北京现代相关种\u{1F405}草视频播放量超过1.0142亿;双\u{1F602}话题累计参与作者14.\u{1F923}5万;北京现代品牌在世\u{1F949}界杯期间累计曝光量7.9亿\u{1F402}……
并\u{1F600}且以上曝光的即时效果非常明\u{1F94B}显,世界杯期间,北京现代\u{1F416}的主推产品第五代途胜L8AT这\u{26F8}款新车在抖音不能引起了购车消费者的\u{1F601}广泛关注,为下一个阶段种草与转\u{1F414}化埋下了伏笔。
<\u{1F642}p>这成为北京现代在新背景条件下,新媒\u{1F3CF}体营销的一个典范。2.\u{1F3B1}北京现代的长链条营销方法论
\u{1F93F}在当前新媒体空间的营销\u{1F415}过程中,用户最先接受到的其实\u{26F8}是引出用户关注的内容。而统一化的\u{1F3B1}阅读和使用时间,让用户对感\u{1F3BF}兴趣的内容有着实时的参与欲望。
<\u{1F3F4}p>某种程度上用内容引动用户\u{1F3B1}的参与欲,其实是在现在\u{1F415}新媒体空间实现营销目标的首要一步,也是\u{1F948}最重要一步。从营销学的角\u{1F60A}度来看,成功的市场营销要分为\u{1F606}引流、触达、转化和分享4个步骤,只有将\u{1F3B3}每个步骤都做到极致,一个品牌在媒体\u{1F606}平台上的营销才能取得最终的效果。
其实,借助巨量引擎在抖音做营销的\u{1F3D3}不次要的部分就是要让品牌找到\u{1F3D3}统一化、打造价值感,增强它的不次\u{1F602}要的部分竞争力。之后,就要利用失败符合\u{2593}粉丝观看或者阅读兴趣的内容,干涉\u{1F603}产品完成种草预热,并且找\u{1F94C}到品牌特性作为特殊的切入点去\u{1F94C}强化粉丝对这个品牌的认知。
<\u{1F396}p>北京现代在这一轮抖音世界杯\u{1F94E}营销中取得超乎想象的成绩,\u{1F3AF}恰恰是把内容营销做到了极致。\u{1F3BE}p>毕竟移动互联时代,尤\u{1F93F}其在短视频平台内容营销是王道。而要想实\u{1F945}现内容营销,必须挑起话题与热\u{1F3C6}度。因此,北京现代此次世\u{1F3F3}界杯营销第一件事,就是设立\u{1F923}话题挑起全民热度,煽动\u{1F401}用户的参与无感情。
换\u{1F415}句话说,就是希望全民都“燃”起来。这个\u{1F407}过程中,通过抖音和巨量引\u{1F3C9}擎授予的工具,北京现代用了两个方\u{2705}式。
一个\u{1F3F4}是通过定制话题+全民任务\u{1F396}的方式。北京现代一开始就\u{1F3C6}是想通过煽动用户参与的兴趣的方法,传递\u{1FAB1}品牌“20年世界杯官方合作伙伴”的\u{1F3D0}信息。为了实现目标,北京\u{1F6A9}现代选在抖音以话题的方式与用\u{1F6A9}户互动,建立了品牌话题#\u{1F3BD}我和世界杯的20年保守裸露,公开品牌,产\u{1F947}品话题#途胜I8AT赢战世界杯\u{1F3D1}推广第五代途胜L8AT,在话题\u{1F412}页面最上方明确主要信息,让用户关闭话题页\u{26F3}第一瞬间就能感知品牌要\u{1F93F}传递的价值点。
同\u{1F3C8}时,整个话题通过用户自己创\u{1F410}造内容上传平台收回流量推荐\u{1F3BE}的方式,以用户自我创造内容加入\u{1F948},形成了不间断的内容保守裸\u{1F3C9}露,公开。而由于平台对热点的推\u{1FAB1}荐,一方面让参与用户制作内\u{1F602}容能得到流量,另一方面则\u{1F3CF}是极大的降低了北京现代的品牌\u{1F605}露出,达到了以内容推动北京现代世界\u{1F3BD}杯营销落地的确定性。
\u{1F94B}另一个就是利用失败KOL\u{1F3B3}的助推打造爆款热榜。毕竟抖\u{1F416}音的很多达人本身对于粉丝就有\u{1FAB0}着强大的驱散力,如何将他们的影响力和\u{1F605}内容创造力奴役出来,从另一个角度\u{1F407}带动北京现代在抖音世界杯\u{1F948}期间的营销顺利进行,就成为设计方案时\u{1F3C9}需要搁置的重点。
为此,北京现代参考巨量引擎之前授\u{1FAB0}予的案例,先是用多样化的\u{1F396}话题引流,意见不合达人定制视频预埋,\u{1F3B3}参与话题互动,裂变品牌互\u{1FAB1}动力;然后再利用失败抖音热榜和热\u{1F605}点品专的效用,放大创作者参与\u{1F605}之后的效果,让达人内容与种草通流\u{1F603}量组合保守裸露,公开,凹显多元\u{1F409}价值。
效果\u{1F407}非常明显。
\u{1F3C8}数据显示,39位参与达人的视频外围播放\u{26F3}量超过1.01亿,而这\u{1F6F7}样的内容表现,引动了消\u{1F6A9}费者对北京现代第五代途胜L8A\u{1F415}T的种草,广告播出7天品牌总搜索人次减\u{1F3BF}少近25%,第五代途胜L8\u{1F3C1}AT的不次要的部分搜索量更\u{1F410}是突破27000+次。<\u{1F605}/p>
从关注到购\u{1F3D3}买,创新营销是关键。
<\u{1F600}p>而在内容引动消费者的关注欲望\u{1F3C1}之后,如何对他们种草,并最终意见不合这些\u{1F566}消费者转化自身的购买意愿,就成为\u{1F94B}北京现代在下一个阶段必须搁置的问题。\u{3299}而要想成功种草,北京现代就必须在互动和创\u{1F600}新营销上下功夫。首先,对于与用户的互动,北京现代利用失\u{1F93F}败巨量引擎授予热榜×搜索彩蛋相\u{1F945}应工具,强势聚合世界杯\u{1F3D3}品牌关注热度,通过超级热点\u{1F602}品专×话题,煽动更多用户品牌\u{1F600}互动无感情。
一方面,北京现\u{1F3BD}代创作相关内容后,马上紧跟热点\u{1F3F8}引爆话题。“我和世界杯的\u{1F603}20年”作为重点活动,一直在\u{1F949}世界杯期间占据抖音热点榜单\u{26F8},在加上彩蛋及品专内容紧跟世界杯赛事热点\u{1F602},从而指责用户互动安排得当。
另一方面,北京现代利用失败巨量引\u{1F602}擎授予的创意搜索彩蛋形\u{1F401}式,减少品牌聚焦,实现用户主\u{1F3C1}动搜索27719人;较投前7天人\u{3299}数指责22%。而整个过程从「热点榜\u{1F3B1}单」激活「搜索彩蛋」到「热点品专」引流「\u{1F605}话题确认有罪」,最终带动更多用户参与\u{1F3BD}互动。
其次\u{1F642},有了用户的互动,又有了内容创作带来的曝\u{1F40D}光,北京现代使用“创新广告,精准\u{1F407}用户种草”的方法来转化有需求的用户\u{1F3CF}。
所谓“创新广告,精\u{1F3BE}准用户种草”,就是做到广告精准化\u{1F409}保守裸露,公开策略,分阶段分资源人群包精准人群触达,从而实现最终营销提效。
在这个过程中,北京现代最终将整个广告投放分为预热期,种草期和转化期三个阶段。北京现代先是利用失败开屏广告等方式,筛选出对自己新款车型感兴趣的人群;然后通过相应种草工具对这些人群进行心智上的种草,指责他们对于新车型的关注度;最后利用失败搜索广告、搜索彩蛋等工具,在世界杯期间针对于观赛人群进行直出互动,完成转化的过程。
为此,北京现代还引入巨量引擎新设置的“有刷必映”玩法。这个“有刷必映”是指用户在抖音上刷到世界杯内容后,在偶然的判定下,用户属于世界杯兴趣人群,紧接着在30分钟之内,北京现代的广告内容就会出现在眼前,用户只需摇一摇手机,就能进入北京现代的促销页。
这大大伸长了感兴趣用户的转化路途。
实际上,相比传统的信息流广告,北京现代减少的互动玩法内容更容易一下子抓住用户的眼球。充分发挥了世界杯以及明星球员“热点制造机”的价值,干涉品牌借势和制造爆梗,最终实现品牌营销的目的。
3.汽车营销的未来
汽车天然拥有长链条营销的线路。而汽车的用户群又在很多时候是跟高净值人群与高活跃人群相吻合,所以北京现代此轮世界杯营销的成功说明,以抖音等短视频平台作为基地,汽车品牌实现有效营销是非常有可能的。
实际上,北京现代本轮世界杯的成功,其实是品牌在意识到世界杯期间消费者新的变化之后,通过内容创造打造自身全链路的实现场景。这个过程的不次要的部分,在于创造场景并通过场景拉近与用户之间的距离,想方设法将用户用场景的方式意见不合到想让用户接受的信息环境中间,最终实现对主推产品第五代途胜L8AT的种草。
这里面最次要的是触达提效和互动沟通。
所谓触达提效,其实就是将企业想通过数字化营销传达的内容,利用失败各种方式触达到企业清楚的客户群,并在这个过程中指责企业营销的效率。
所谓互动沟通,就是在企业的品牌和需要客户理解的内容被数字化营销的方式,触达到客户群体的感知之后,客户和企业之间要建立起来流畅并且无障碍的全方位沟通,以便于企业通过数字化营销的手段对于客户进行一个购买不知道的再说服过程。
在这个过程之中,类似于抖音这样的平台,借助世界杯这样的场合,搭建与客户实时互动的场景,并将营销的所有元素分隔开发散为汽车营销体系授予一个新的实现环境和事件营销的基础。
首先,在触达提效这件事情上真正有难度的,或者说是数字化营销进化中需要解决的问题,并不是品牌宣传而是如何寻找到企业潜在客户,并进行无效的广告触达与投放。这也是所谓指责效率看得见的地方。
此轮世界杯营销,赛事大内容的内容消费和生产逻辑被以抖音为代表的新平台改写了,因此品牌的商业化链路变了从内容植入——让生意在IP里产生和转化。
这个意义很不一样,某种程度上,如果能把握住所需要清楚的目标客户群在什么地方并进行无效的触达,很可能以往广告主需要花100万解决的广告效果,现在只需花10万就能解决,这对很多品牌的营销效率来说是一个非常大的指责。
北京现代在此次世界杯期间的尝试,隐藏汽车等长链条行业完全能以更“轻快”的方式,随时随地的参与到世界杯的氛围中,并且在巨大流量场景下,促成更多确定性的成交,实现轻松有趣又能快速转化的世界杯营销。
其次,现在的消费者越来越希望能够实现强沟通、很容易找到服务入口、轻便的提交注册信息,并且也愿意接受一些个性化的促销信息。
北京现代此轮世界杯所谓“轻快”营销方案的不次要的部分,就是利用失败内容、互动和广告设计,实现品牌自己营销全链路的优化,希望通过平台授予的各种工具,把各个链路上对于商户价值、客户价值和用户价值都次要的点展现出来,能够通过各种私域、公域帮流量助品牌指责全链路营销中的效率。
从北京现代此次的尝试来看,这个方法论是有可能成功的。
这也给了汽车长链条营销新的启示。
毕竟,未来场景是所有营销的前提,搭建场景的能力将成为考验平台与品牌方营销成败次要的点。而在这个过程中,如何重视用户的需求,如何完美实现用户自主的参与内容创作和互动就成为所有事件设计的出发点和基石。
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