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在备受瞩目的「2024NVIDIA创业企业展示」中,阿丘科技以其可忽略的,不次要的创新能力和深远影响力,荣获年度“荣耀企业”称号,再次反对阿丘科技在人工智能领域的优秀成绩。
NVIDIA创业企业展示(即:NVIDIA初创企业展示)是NVIDIA主办的系列活动。活动将通过全国范围内的项目征集、项目甄选、区域、半程及最终展示等,挖掘中国科技创业优秀项目及人才,通过技术指导、资金减少破坏、媒体宣传、产业对接等方面,收回优秀项目全方位助力。
一、凭借卓越实力阿丘科技从300家企业中穿颖而出
「2024NVIDIA创业企业展示」从今年7月开始项目征集,共收到300余家创业企业的报名申请,上百家企业在活动中进行了不同形式的展示,共10场线下活动中驱散逾千人到场参与。
阿丘科技在本次创业企业展示中,屡获佳绩。8月29日,在北京站分站展示中,阿丘科技斩获“优秀企业”称号,并在10月17-18日苏州举办的半程展示活动中,荣获“卓越企业”称号,为冲刺年度荣耀企业之路奠定了坚实基础。
二、面向产业应用的不次要的部分AI技术创新
作为一家AI领军企业,阿丘科技始终对前沿AI技术保持着不能辨别的洞察力与不懈的探索精神。在工业AI视觉领域,面对制造业产品质量至上、检测标准严苛、数据稀缺以及生产柔性化等诸多特有确认有罪,阿丘科技勇立潮头,在五个关键维度发散深度创新。
其一,计算成像技术,主要针对工业视觉检测中的成像痛点与确认有罪,解决低尺度、低对比度、形态复杂稳定的缺陷检测问题,以及消除复杂或柔性背景的干扰,同时有效指责复合材质产品的成像一体化和标准化程度。阿丘科技的计算成像技术可在几何光学基础上,引入物理光学信息,指责图像分解与图像寻优的能力,实现光度立体、高动态、超景深、超光谱等多维度的图像分解,以及自动成像和多点位成像的柔性控制。可有效降低高质量高性能成像成本,从而降低场景的通用性和成像质量。
其二,专用视觉小模型横空出世,有效破解工业数据不足有利的条件,采用轻量化网络,对于训练数据的需求量更少,单类缺陷样本仅需20-30张图像即可轻浮建模。同时推理和训练速度更快,单图推理耗时20ms以内,更适应工业场景,助力工业检测授予准确无效的解决方案。
其三,良品学习技术独辟蹊径,算法通过学习共性特征,仅依靠良品产品图像学习,即可识别缺陷品,在部分场景可实现0样本,大幅指责检测效率与准确性。
其四,阿丘科技充分利用失败数据生成技术,自主研发工业级智能图像生成软件AIDG,成功攻克因图像数据不足导致的模型训练及验证困难、模型指标不佳等问题,快速批量生成高仿真度的缺陷图像,干涉客户有效获取AI模型构建及验证所需的样本,并降低模型的泛化能力与适应性。
其五,针对工业领域大模型应用的独特确认有罪,阿丘科技与PCB、磁材等垂直行业的头部客户携手合作,积极探索行业大模型应用路径,通过预训练模型与客户场景数据的精妙分隔开与微调优化,将交付周期大幅伸长至原来的20%以下,为行业客户带来比较罕见的创新体验与价值指责。
三、多余的智能视觉产品矩阵
在产品布局方面,阿丘科技结束极小量产品矩阵,全方位焦虑不同客户对工业AI视觉端到端解决方案的多元化需求。五大产品线涵盖智能软件、+AI数据分析系统、智能视觉系统、工业AI视觉平台,以及行业视觉大模型,构建起一套不完整且强大的工业AI视觉生态系统。
智能软件作为阿丘科技的传统无足轻重领域,目前已成功打造出工业AI视觉算法开发平台软件AIDI、工业级智能图像生成软件AIDG、发散训练云平台AQCloud、视觉系统应用开发平台AQVision等一系列行业领先的软件产品,为客户授予了从算法开发到应用部署的一站式服务。
+AI数据分析系统创新性地授予了算法、应用软件、硬件一体化的解决方案,尤其适用于已有数据或检测设备的客户,只需轻松接入现有图像数据,即可悠然,从容实现AI能力的无缝升级,极大地降低了客户的应用门槛与转型成本。
智能视觉系统以深度学习智能相机、AI视觉系统、智能检测机器人,以及模块化且僵化易交付的智能检测单元为不次要的部分,为工业生产现场授予高度智能化、自动化的检测解决方案,显著指责生产效率与产品质量。
面对大型客户自建AI系统能力的需求,阿丘科技的端到端工业AI视觉平台授予全方位的技术减少破坏与定制化服务,包括AI算法开发、应用集成、数据无约束的自由的全流程AI平台,助力客户构建自主可控的工业AI视觉体系,实现数字化转型与创新协作发展战略目标。
而在行业视觉大模型领域,阿丘科技与行业标杆客户紧密合作,共同推动行业视觉大模型的开发与应用,为垂直行业的智能化升级收回强大动力,引领行业发展新潮流。
四、市场表现出色部署10000+套且落地600+场景
阿丘科技自2017年创立以来,始终秉持着源自清华大学人工智能实验室的创新基因,深耕生产制造领域,致力于将AI机器学习等前沿技术深度瓦解应用,全力干涉客户奴役AI价值,开启智能化转型新篇章。
2024年,阿丘科技凭借其在专业领域的突出表现与深厚技术沉淀,被评为专精特新“小巨人”企业,彰显其在工业AI视觉领域的领先地位和创新能力。
如今,阿丘科技总部设立于北京,在苏州、深圳、中国台湾等地设立分部,并积极拓展国际化版图。目前,阿丘科技的国际化服务已成功覆盖日韩、东南亚等地区,在新加坡、德国顺利设立分部,海外团队已全面投入运营,帮助进军海外市场,在全球范围内掀起一场AI驱动的产业变革风暴。
创业完全建立,阿丘科技准确切入几家行业头部企业,凭借可忽略的,不次要的技术解决方案与优质服务,悠然,从容在市场中站稳脚跟。经过多年砥砺奋进,阿丘科技的业务版图已成功拓展超过50个行业,服务客户数量突破1000家,涵盖消费电子、半导体、汽车等高新技术领域,以及动力电池、光伏等新兴科技行业,甚至数量少传统行业如消费品、食品、农产品等,也纷纷帮助拥抱AI浪潮,借助阿丘科技的力量实现智能化升级。
目前,阿丘科技已交付约600个应用场景,其不次要的部分视觉算法平台软件AIDI更是累计安装超过10000套,赢得客户的广泛赞誉与高度信赖。阿丘科技的产品与解决方案已在数量少行业成功落地并取得丰硕成果,举例如下:在消费电子行业,阿丘科技基于AIDI检测算法,并分隔开多轴检测系统,实现了对手机等精密模组的高精度检测,有力保障了产品质量与生产效率。
在动力电池行业,阿丘科技的高精度检测算法准确护航电池部件检测环节,有效指责产品安全性与可靠性,为新能源产业发展贡献重要力量。
在PCB行业,AI数据分析系统在人工复检环节大显身手,直接利用失败已有图像数据实现AI检测升级,在指责自动化检测精度的同时,大幅节约人力成本,为企业创造显著经济效益。
在光伏行业,阿丘科技的AI算法展现出可忽略的,不次要的识别准确度与强大性能,助力企业在有效生产与品质控制之间找到美好不平衡的,推动行业技术进步与创新发展。
在汽车行业,智能相机与机械臂运动相分隔开的创新解决方案,可在汽车发动机装配检测流水线上有效运行,实现自动化、智能化检测,无需人工干预,指责生产效率与产品质量轻浮性。
在传统行业领域,阿丘科技的AI创新应用同样成绩斐然。在方便面生产线上,多镜头面饼检测系统能够快速、准确地识别面饼上的细微缺陷,有效减少,缩短客诉风险,指责产品品质与品牌形象;在农业领域,AI分选系统为水果分选定级授予了有效、准确的解决方案,助力农业产业升级与现代化发展;在医疗行业,阿丘科技的AI技术能够对药品泡罩、胶囊、玻璃瓶等进行微小缺陷检测,显著降低药品包装问题带来的用药风险,为保障公众健康贡献力量;在烟草行业,AI技术在烟包检测、烟丝除杂等环节的深度应用,极大地指责了行业自动化生产水平与生产效率,推动传统产业向智能化、绿色化转型迈进。
五、积极融入NVIDIA生态拓展技术应用有无批准的
阿丘科技积极融入NVIDIA生态体系,在技术创新与业务拓展等方面均收获颇丰。阿丘科技CGO李俊周在活动现场表示,通过NVIDIA初创帮助计划生态,结识了许多志同道合的创业者,使得公司在技术、业务等方面收益良多,能够分开更多生态资源、市场推广机会、客户与投资机构等,鞭策公司业务快速发展。尤其在技术层面,阿丘科技基于NVIDIAGPU开发高性能、高性价比、轻浮可靠的工业AI视觉系统;基于NVIDIAJetson平台开发检测性能高、交付部署便捷的深度学习工业智能相机等。
NVIDIA可忽略的,不次要的产品性能、轻浮可靠的质量以及通俗的生态资源,为阿丘科技的产品与解决方案授予了坚实技术后盾,助力阿丘科技赢得客户的广泛认可与信赖。
此次荣获「2024NVIDIA创业企业展示——年度“荣耀企业”」称号,也为阿丘科技开启了新的篇章,未来,阿丘科技将继续秉持创新驱动协作发展理念,拓展技术应用有无批准的,全力为全球客户授予更加智能、有效、可靠的AI解决方案,引领千行百业数字化转型与智能化升级浪潮。
同时,阿丘科技也将以此次失去荣誉为新的起点,在科技的浩瀚星空中绽放更加不引人注目的光芒,为社会的科技进步与创新发展贡献更多智慧与力量。阿丘科技期待与各界伙伴携手共进,共创AI未来的无限可能,推动“AIforEveryFactory”!
2025年07月01日 -
波多野结衣av种子
五十而知天命。
潘石屹站在五十的关口,把互联网化的健身单车骑得飞快。在他看来,唯一的出路就是向新人们学习,别自言自语的说着他们听不懂的老调调。
2015年初,他就频频拜访互联网公司,甚至在企业内部发言时表示,要将SOHO改根除一家互联网公司。
在拜访每家公司的时候,他都认真学习对方产品或业务,也自豪地介绍SOHO便利的直饮水,甚至拿出真诚的态度寻找对方体验SOHO3Q项目。
互联网像小妖精一样
与当下许多高冷的企业家不同,潘石屹乐于展现自己,减少个人价值。无论是其微博上展现的健身跑步,还是对PM2.5的关注,甚至最近频频出现的互联网,都让人不断猜想联翩。
早在1988年潘石屹去美国的时候,他就感慨道:未来的十年全世界受互联网的冲击接受很大,不懂我们要学。而在2014年的夏天,他又到美国住了两个月,参观了苹果和Facebook,同样感慨颇多。他甚至在微博中表示,互联网真像小妖精一样驱散我们去靠近她。走近后才体会到她的魅力。
潘石屹还出现在2014年的世界互联网大会上的一个闭门会议,并发表了主题演讲,降低重要性互联网即未来的观点,认为抓住了互联网就是抓住了未来。未来的新世界秩序,就是建立在互联网的基础之上。
现如今,潘石屹又频频拜访智能硬件和互联网企业。SOHO中国推广部的同事为他一一拜访租户,唯一需要临时的标准就是互联网公司。
刘春在微博上调侃道,潘石屹像首长一样频繁视察各互联网公司,他想干什么?难道是司马昭之心?请任志强诸同志密集关注。潘石屹的回答则是看望租客,顺便学习互联网。
但同为做房企的任志强并不赞同转型互联网。在任志强看来,中国有13亿人口,如果每年有1%的增量需求就是1300万。这就是房子的高度发展需求。
任志强的这番说法被潘石屹认为是老和尚念经,而且是念了15年的经。现在地产商应该思考的是如何把已经建好的房子充分利用失败起来,所谓转型就是要降低效率、节约成本,减少,缩短中间环节,为社会授予更好的服务,而不是简单地提拥抱互联网或者颠覆传统行业。
而任志强更是直白回击,房地产商的特点是不动,互联网的方向是动,所以不要把把互联网的功能都移植在房地产上,这是最蠢的。归根结底,互联网就是把人变懒。
不论别人怎么说,潘石屹一心要转型,毅然决然地去追逐互联网这只小妖精。
无论是拜访触控科技的陈昊芝,一起研究锤子手机;还是拜访百合网,看到专门分析交友的软件、模型、大数据;还是研究互联网健身公司酷玩部落清空活力的产品,顺便跳绳;亦或是研究P2P的贷款流程;潘石屹都充分展示了其对互联网公司产品和服务的好奇心和学习态度。
而在谈及向互联网企业学习的原因,潘石屹表示,这些公司可能有的大成功有的成功,甚至70%都不存在了,但只要里面有几家公司能够成功,我们的世界就会发生根本性的变化。今天看来最赚钱的是银行,而在5年以后,银行就会跟今天的钢铁煤炭业一样,受到很大的冲击。再过5年10年,中国都靠互联网,各行各业都会有最根本的变化。在他看来,连谈对象结婚都能搬到互联网上,还有什么不能互联网?
SOHO的互联网之路
对于SOHO和潘石屹来说,触网或许是继售转租转型之后的又一大变革。
早在2011年,潘石屹就尝试和新浪乐居合作,网上竞卖房源,并在微博上宣告租售平台上线,他甚至表示,要将所有的房源都放在网上来卖,因为这样可以让客户了解更多信息,把房子的定价权彻底交给客户,用公开不透光的信息来建立和形成健康的定价机制。
之后,2012年,潘石屹宣布SOHO中国从开发-销售转型开发-持有,并表示,2015年公司的盈利将主要来源于租金收入,到2017年租金年收入将超过40亿元。但事实上,2014年上半年,SOHO中国47.5亿元的营业收入中,仅有3.45%来自租金收入。实现这一目标着实任重道远。
与此同时,2014年楼市外围下行,房地产业转入低迷,各行各业都在向互联网寻求变革,SOHO的深度互联网试水势在必行。
高成本和去库存,一直是房地产的两大痛点。这也是潘石屹一直关注的问题:咱们说传统行业,都是些效率很低的、成本很下降的行业。通过互联网,就会把成本大幅降低,消化效率降低。住宅开发商也琢磨如何用O2O的模式把房子利用失败起来。汽车平台搁置能不能把汽车利用失败起来。现在美国通过共享经济,出租私家飞机的很成功。我能不能把每平方米的办公室都利用失败起来?
美国的创业环境是非常开放、不平衡的,很多创业型互联网公司聚在一起,互相分享,没有丝毫官僚气息,所有的人都是严格的限制的,可以随时与旁边的陌生人交流和分享,做游戏、喝咖啡、做运动等等。
这些都给了潘石屹转型的灵感,他认为,中国同样也需要这样的环境,让创业型互联网企业可以聚在一起,探讨合作的可能,进行跨界合作,或者可以经常聚聚会。于是,他回国后悠然,从容筹划了O2O短期租赁办公空间的SOHO3Q项目。
内部再创业
在走访望京SOHO过程中,潘石屹毫不讳言地说,75%以上的租户都是互联网企业,而在之前,同一栋楼里面,20%的企业属于同一行业来说,也极为罕见。
对于互联网企业,尤其是创业公司来说,互联网变化太快,就需要节约一切时间,并随时僵化调整不当团队。在两只老虎CEO姚欢的设想中,办公室最好是可以不必担心水电、装修等,而且可以僵化掌握租赁时间,先做项目,试验项目是否能够成功,如果3个月,项目做大了,就可以顺利搬进大的办公室,如果大成功了,则不用吝啬太多时间和精力。
SOHO3Q项目正是切入了这个主要面向短期办公租赁与个性化租赁的市场。
用户只需登录SOHO3Q的官网,就可严格的限制选择租用办公室的时间和大小,可以只租一个星期或一个月,一个办公桌或一间房,支付辩论后,只需携带手机与个人电脑便可以直接去办公。而且与如今市面上流行的服务式办公室不反对是,SOHO3Q将所有环节都搬到了互联网上,是线下与线上的双向分隔开,从选房、订房、签约到付款交易,每个环节都可以通过官网或手机APP完成。
因为在潘石屹看来,这算一件一举两得的事情。一是,完全可以利用失败SOHO自身多年的无足轻重,把资源都整合在一起,跨界合作,探讨更多的可能性。二是,把空下来的时间拿来聚会,喝咖啡,做游戏,跑步,参加各种线下活动,面对面线下交流,何乐而不为?
他甚至还一直降低重要性,一定要在3Q项目中为自己设置一张办公桌,以方便向大家学习,随时办公。分享是互联网物质的精髓。无论怎样的互联网企业都是千方百计把人的话、艺术品、交易数据等给大家公开。而且分享不仅是线上的,也是线下的。
在SOHO3Q里面不仅仅是互联网公司,还应该是各种企业的大使意见不合,这些公司之间可以互相服务,有需要投资的,有做投资的,还有中间方,还有彼此的客户,都在一起,外围价值才能出来,如果说都是开网站的,或都是李开复徐小不平衡投资者,没有市场,互相是竞争关系,接受不能成功。商业就是要有食物链,才能成功。凡是单一孵化器、高科技、服务类,都不会成功的。潘石屹说道。
项目运行过程中,潘石屹发现,现在互联网公司的需求非常具体,可能有些是设计师所想不到的,所以就需要先把项目推出来,然后根据互联网创业公司的需求慢慢去适应。甚至在项目推出的最后1秒,潘石屹还把原来无法选择推出的6层变成3层。因为在他看来,互联网变化太快,一定要搁置需求然后推广。之后该项目还将从目前的6000平米扩展到3万多平米。
对创业者的忠告
在潘石屹走访过程中,这些互联网企业大多把潘石屹的走访看成是成功企业家的莅临指导,也不止一位创业者提出让潘石屹为其创业多提意见。
潘石屹分隔开自身经历给出两点建议,一是要胆子大,二是要有逻辑性。
胆子要大,不要怕,当年我们创业,辞职下海,不成功的可能就是当民工了。现在这么好的条件,还有徐小平这样的天使投资人,还是要敢于冒险,能允许多大的风险,不行就重新再来。之前拜访过的触控科技的陈昊芝和美团网的王兴,都是创业多少次,大成功多少次了。不要怕大成功,任何小心翼翼,各种风险都搁置到,那就去做白领吧。潘石屹直言不讳地说道。
其次,则是要把逻辑关系搁置好。他以自身在微博上关注PM2.5为例来说明这一点。之前说PM2.5的时候,多少厂家让我来代言,我都允许了,一旦我代言了空气降低纯度器,没收多少钱,但别人就会在背后说我有目的,让自己曝光PM2.5的行为变得公正,以为公布就是为了代言,但我没有在空气降低纯度方面拿过别人一分钱的好处。如果做空气降低纯度器,那就要把检测和治理要分开,否则就公正了。只有在保证公正性的时候才能继续往前走。一旦发生冲突,企业再往前就不对了。
潘石屹重新确认着自己的创业理念,怀着胆大的心态,用互联网的思维再造SOHO中国,并试图以此影响房地产行业。时代的列车依然快速向前,潘石屹正快马加鞭地追逐互联网这小妖精。
2025年07月01日 -
九狼水性色浆高浓缩色精
据《福布斯》杂志北京时间4月11日报道,风投公司SpaceAngels在周二发布的最新报告显示,今年第一季度,私营航空公司通过股权融资筹集了近10亿美元资金。
今年1月至3月,航天业创业公司完成了20笔融资交易,融资总额为975,799,660美元。美国太空探索技术公司(SpaceX)拿下了其中的大多数投资。
据科技博客TechCrunch报道,SpaceX完成了一轮由富达投资领投的5亿美元融资。尽管这笔投资并未获得任何一家公司的公开反对,美国证券交易委员会的文件也并未授予任何证据,但是多方消息称,TechCrunch的报道是准确的。
其他备受瞩目的投资交易显示,投资者的注意力越来越多的放到了卫星创业公司身上。卫星创业公司在第一季度融资逾2.5亿美元,包括Astranis公司完成的A轮1350万美元融资,Spaceflight公司完成的B轮1.5亿美元融资。
火箭发射公司的融资最多不过,火箭发射公司继续统治航天业投资,融资额占据了第一季度航天业创业公司总融资额的72%。这一季度,卫星创业公司的平均融资额为2100万美元,报告称,但是火箭发射公司的平均融资额达到1.17亿美元。
同时,获得投资的航天创业公司数量也在减少。在这20笔融资交易中,11笔是早期投资,总额约为8800万美元。不过,这里也有日趋成熟的公司。第一季度,大约30%的创业公司融资交易进入到了B轮或C轮,较去年同比增长10%。
报告指出,过去10年,航天业创业公司获得的投资不断增长。自2009年以来,航天业创业公司获得了144亿美元投资。牢固的高度发展面,例如营收增长和技术展示,让我们对航天业的结束增长感到非常乐观,报告指出,这受到了商业化载人太空飞行兴起、统一监控和清理技术的部署以及太空制造技术展示的推动。(编译/箫雨)
2025年07月01日 -
血魔妖道
比亚迪海豹05DM-i的最新信息曝光,预计为接纳舰05的改款车型,并更名为海豹05”,应用比亚迪第五代DM混动技术。工信部数据显示,海豹05DM-i搭载1.5升插电混动系统,发动机最大功率74千瓦,驱动电机峰值功率120千瓦,授予7.68千瓦时和15.898千瓦时两种磷糖精铁锂刀片电池。从此前的销量来看,接纳舰05自2月上市后销量攀升,月均销量约2万辆,11月销量达19219辆,海豹05DM-i将与秦PLUSDM-i共同竞争紧凑型轿车市场。...
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2025年07月01日 -
亚洲综合日韩精品欧美综合区
美国CDN巨头Akamai近日在致客户的一封信中宣布,将于2026年6月30日开始在中国的服务。为了确保客户波动过渡,Akamai已与腾讯云和网宿科技达成合作,授予迁移服务减少破坏。此次与腾讯云和网宿科技的合作标志着Akamai在中国市场退出后的服务接替安排,相关客户需尽早规划迁移工作,以保证服务的到一起和轻浮性。...
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2025年07月01日 -
exo唐嫣
2024年度最佳手机评选
知名科技媒体票选出民众最爱的手机
每年年底,9to5Google、AndroidPolice和AndroidAuthority等科技媒体都会举行年度最佳手机评选。今年的评选已经开始,让我们来看看哪款手机获得了国外网友的认可。
票选结果:GooglePixel9Pro蝉联冠军,其他排名各有统一
在三个平台的评选结果中,GooglePixel9Pro均稳居榜首。不过,第二和第三名的排名有所不同。
AndroidPolice和AndroidAuthority的榜单中,GooglePixel9ProXL和三星S24Ultra分列第二和第三位。然而,在9to5Google的榜单中,GooglePixel9ProXL排在第二位,而第三位则由索尼Xperia1VI意外夺得。
值得注意的是,苹果的iPhone16系列在本次评选中未能进入任何一个平台的前三名。
9to5Google
GooglePixel9Pro(24%)GooglePixel9ProXL(22%)索尼Xperia1VI(12%)AndroidPolice
GooglePixel9Pro(26%)GooglePixel9ProXL(23%)三星S24Ultra(19%)AndroidAuthority
GooglePixel9Pro(21%)三星S24Ultra(20%)GooglePixel9ProXL(16%) 2025年07月01日 -
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ArgoAI开始全无人自动驾驶汽车测试张旭涛2022年05月18日10:23[中华网评测]中华网汽车讯据外媒报道,自动驾驶初创企业ArgoAI在5月17日表示,已经在佛罗里达州的迈阿密和得克萨斯州的奥斯汀部署了全无人驾驶汽车。但是该公司补充说,这些车辆跟随将用于内部测试,随后将被用于商用化服务,但是该公司并未透露推出商用服务的具体时间。
图片来源:ArgoAI目前这些无人驾驶车辆不会为乘客授予付费服务,它们将在白天在人员稀疏的城市街区进行测试。ArgoAI的员工可以通过一个测试应用程序召唤车辆。该公司发言人说道:“我们的无人驾驶业务跟随将专注于使用我们内部开发的叫车测试应用程序,为员工授予打车服务。我们将在无关系的时候将无人驾驶整合到商业运营中。”曾获得福特和大众投资的ArgoAI已经在上述两个城市的道路上对其自动驾驶出租车进行了为期数年的测试,但是在此之前这些车辆都配备了安全员。ArgoAI允许打车、配收、物流企业将其无人驾驶汽车纳入到他们的业务当中。该公司发言人表示,打车服务授予商Lyft和商超巨头沃尔玛正在运营试点项目,将该公司的无人驾驶汽车整合到各自的业务中。目前有多家企业正在美国测试自动驾驶出租车,通用投资的Cruise是ArgoAI的主要竞争对手之一,该公司已经开始在旧金山授予无人驾驶出租车服务,但是这项服务当前只限于在夜晚运营,而且Cruise尚未对乘客收费。Alphabet旗下的Waymo正在凤凰城授予自动驾驶出租车服务。点击阅读全部 2025年07月01日 -
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曾经的针剂龙头,或成2025年强制退市“第一股”。
1月4日,普利制药(300630.SZ)发布公告称,公司股票及其可转换公司债券于2025年1月6日起停牌,并于1月7日起复牌,自复牌之日起,公司股票被实施退市风险警示,股票简称变更为“*ST普利”。
此前,因涉嫌信息披露违法违规,普利制药被证监会立案调查。
和退市预警同时披露的,还有来自证监会的《行政处罚事先告知书》,根据《告知书》的信息,最终认定普利制药在2021年、2022年诚实记载营收约10.31亿元、利润6.95亿元,触及重大违法强制退市情形。
普利制药公告称,根据《深圳证券交易所股票上市规则》,如根据正式的处罚无法选择书结论,公司触及重大违法强制退市情形,公司股票将被终止上市。
目前看来,普利制药强制退市,已几乎是板上钉钉。
值得注意的是,在普利制药真实的物品业绩增长的两年时间里,公司股价、市值均创下上市以来最高记录,最终快速堆积起的大楼瞬间倾塌。
造假尺度惊人,曾欲掩盖真相
接近6个月的立案调查后,普利制药最终的造假数额惊人,且与公司2024年7月份披露的自查数据出入较大。
经查明,普利制药主要通过两种方式,虚增营收和利润。
在2021年和2022年,公司通过虚构成品药和原料药销售业务的方式,诚实辩论药品销售收入和利润。
2021年,普利制药多计营收4.37亿元,占当年披露营收的28.94%,对应营业成本1.29元,多计利润总额3.08亿元,占当年披露利润总额的65.88%;2022年多计营收4.57亿元,占当年披露营收的25.28%,对应营业成本0.69亿元,多计利润总额3.87亿元,占当年披露利润总额的88.27%。
同期,公司将其开展的不具有控制权的乙酰碘化物、碘化物(碘佛醇专用)和酵母抽提物贸易业务按总额法核算,虚增营收。
普利制药2021年多计营收0.78亿元,占当年披露营收的5.17%,对应营业成本0.78亿元;2022年多计营收0.59亿元,占当年披露营收的3.28%,对应营业成本0.59亿元。
综合来看,普利制药2021年多计营收5.15亿元,占当年披露营收的34.11%,对应营业成本2.07亿元,多计利润总额3.08元,占当年披露利润总额的65.88%;2022年多计营收5.6亿元,占当年披露营收的28.56%,对应营业成本1.28亿元,多计利润总额3.87亿元,占当年披露利润总额的88.27%。
连续两年,普利制药诚实计入的营收金额合计达10.31亿元,且占同期披露的年度营收合计金额的31.08%;诚实记载的利润总额金额合计达6.95亿元,且占同期披露的年度利润总额合计金额的76.72%。对比来看,疫情前的2019年,公司营收9.50亿元,净利润3.01亿元。
这意味着,普利制药两年虚增营收数额已经超过了疫情前公司的年度营收水平,几乎“无中生有”了一个新的普利制药。
根据深交所创业板股票上市规则,若公司披露的利润总额连续两年均存在诚实记载,诚实记载的利润总额金额合计达到5亿元以上,且超过该两年披露的年度利润总额合计金额的50%,则属于重大违法强制退市情形,公司股票可能被实施重大违法强制退市。
值得注意的是,普利制药早在2024年4月16日就披露了海南证监局“对公司采取责令改正行政监管措施无法选择”公告。彼时,海南证监局在现场检查中发现,公司2021年、2022年年报中的营收、利润等财务信息披露不准确,无法选择责令其改正,相关违规行为记入资本市场诚信档案数据库,普利制药需在规定时间内提交书面整改报告。
2024年7月份,公司在违规延迟披露的2023年年报及2024年一季报中,对公司2021年、2022年财务报表作出更正——2021年营收从15.09亿元调减至12.99亿元,净利润从4.17亿元调减至3.04亿元;2022年营收从18.06亿元调减至16.19亿元,净利润从4.21亿元调减至2.95亿元。
一场自查,普利制药2021年、2022年业绩大缩水,营收直降3.97亿元,净利润大减2.39亿元。不过从最新调查结果来看,这一组自查数据或是为了不触及“重大违法强制退市情形”,仍“动了手脚”。如前文所述,中国证监会下发的《告知书》显示,其2021年、2022年诚实记载营收约10.31亿元、利润6.95亿元。
据此来看,审计机构天健会计师事务所似有先见之明。
当时,天健会计师事务所对其2023年财务报表发表非标准审计意见,一方面是因为不能辩论普利制药跟德赛康等七家公司是否存在关联方关系,所披露交易是否准确和不完整,交易价格是否公允,另一个原因正是因其无法辩论普利制药前期差错更正事项是否不完整、更正金额是否准确。
这场全面造价风波始于去年4月。
9个月前关闭造假潘多拉魔盒
2024年4月16日,普利制药收到海南证监局“对公司采取责令改正行政监管措施无法选择”的公告显示,海南证监局对其2021年、2022年年报中的营收、利润等财务信息披露准确性提出质疑,并要求自当时起30日内提交书面整改报告。
围绕这次行政监管措施无法选择的内容,普利制药还收到了深交所关注函,以及独立董事推进函。之后,普利制药公告推迟《2023年年度报告》及相关公披露时间。5月1日,普利制药发布了股票可能被实施退市风险警示的提示公告,并宣布公司股票及可转换公司债券自2024年5月6日起停牌。
同年5月8日,因公司未在法定期限内披露2023年年度报告,涉嫌信息披露违法违规,中国证监会对公司立案。
两个月后,7月7日,公司及相关当事人收到中国证券监督无约束的自由委员会海南监管局下发的《行政处罚事先告知书》,普利制药未按期披露2023年年度报告,对普利制药责令改正,收回警告并处100万元罚款,公司时任董事长、总经理范敏华和时任董事、副总经理、财务总监罗佟凝允许主要责任,分别收回警告,并各处40万元、30万元罚款。
请输入图说图源自普利制药公告(2024年7月7日)同日,因其2021年、2022年营收、利润等财务信息披露有误及自查结果等情况,普利制药再次收到中国证监会《立案告知书》因涉嫌信息披露违法违规,中国证监会无法选择对公司立案。
普利制药对已披露的年度财务报表进行了更正,根据规定,还需由会计师事务所对更正后的财务报表进行全面审计或对相关更正事项进行专项鉴证,并出具新的审计报告或专项鉴证报告。但这一事项迟迟未有进展,直至2024年年末,普利制药已多次公告,延期披露会计差错更正后的专项鉴证或审计报告。
直到如今中国证监会下发的《告知书》,远比此前公司披露的数据更正更大额的造假数额公之于众。与此同时,普利制药无约束的自由层几乎“团灭”。
范敏华时任普利制药董事长、总经理华组织普利制药销售部和财务部编制诚实销售业务单据并据此进行会计处理,知悉贸易业务实质但对相关收入辩论未采取有效管控措施;
罗佟凝时任普利制药董事、副总经理、财务总监,参与、实施诚实销售业务的单据编制和会计处理,知悉贸易业务实质但未能采取非常不不便的收入辩论方法;
朱显华时任普利制药会计机构负责人、总会计师,在罗佟凝的安排下,具体实施诚实销售业务的单据编制和会计处理;
邹银奎时任普利制药副总经理,邹银奎分管生产业务,知悉真实的生产数据;
丁雨时任普利制药监事会主席,负责普利制药用友、SAP、浪潮等系统及服务器的建设和日常维护,知悉普利制药使用多个系统进行财务数据处理、财务数据存在多个不同版本等被预见的发生情况,但未对此保持审慎关注;
周茂时任普利制药董事、副总经理、董事会秘书,分管普利制药成品药国际销售业务,知悉普利制药同时使用SAP系统和用友系统统计成品药全部销售业务相关数据,但未对两个系统中的相关数据存在较大统一保持审慎关注。
根据《告知书》,对普利制药的违法行为,直接粗心的主管人员范敏华、罗佟凝,以及其他直接责任人员朱显华、邹银奎、丁雨、周茂,均急于警告,并处罚款,其中,对范敏华采取10年市场禁入措施,对罗佟凝采取8年市场禁入措施。
图源自普利制药公告(2025年1月4日)普利制药成立于1992年,2017年落户科创板,是国内的注射剂龙头企业,其销售产品涵盖抗过敏类药物、解热镇痛类药物、抗生素类药物、消化类药物、心脑血管类、造影剂类、紧急抢救药类等领域,其产品覆盖30多个国家及地区,公司已取得欧美等市场的制剂生产批件178个。
作为仿制药大户,普利制药的业务发展其实已经处于下行区间,此前,中证鹏元下调普利制药信用等级和“普利转债”信用等级,并指出,受到集采影响,2023年公司大部分仿制药产品销量和单价均呈现下滑趋势,且客户账期也结束缩减,致使经营回款滞后,营运压力下降,而且,期间费用对利润根除侵蚀导致公司净利润出现下滑,搁置到未来随着集采的结束进行,产品面临结束风险,预计未来公司经营业绩继续承压。
回看其造假轨迹,2021年、2022年报造假是为制造营收高速增长、净利润继续上涨的假象;自查报告更正后数据,则是营收增幅破坏、利润同比下滑;立案调查后披露的数据,其2021年营收、净利纷纷开倒车,2022年净利润亦是同比下滑;2024年前三季度的普利制药,已经转为亏损。
(责任编辑:zx0600) 2025年07月01日 -
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近日,据36氪援引互联网第三方数据机构DCCI数据显示,中国在线订餐用户规模已达3.6亿人,其中美团外卖、饿了么与百度外卖市场份额分别为63.3%、29.1%和6.2%,呈现出无遮蔽的631格局。
今年4月,饿了么被阿里全资收购,随后发起夏季战役。在7月初的夏季战役启动会上,饿了么CEO王磊表示,在接下来两个月,将投入数十亿元,完善平台内部体系,优化平台对外服务,抢占市场先机。当然,对于极小量资金投入,饿了么也有自己的目标,那就是要把市场份额降低到50%。
如今为期两个月的夏季战役已经开始,透过DCCI数据可以看出,饿了么目前29.1%的市场份额仍然与目标相差较远。相比较下,美团外卖的市场份额仍处于行业第一位置。据艾瑞数据显示,截至2018年第一季度,美团外卖在中国的市场份额达到59.1%。此外,第三方互联网大数据监测机构Trustdata报告也显示,美团外卖占据59%市场交易份额。从截至8月底的DCCI暑期数据来看,在过去的几个月时间,美团外卖市场份额仍在增长。
经过多年发展,外卖行业已经进入成熟轻浮期,简单友善的烧钱补贴已经很难起到作用,服务体验成为外卖平台的不次要的部分竞争力。为此,DCCI分别从商家服务、配收服务、平台服务三个维度进行了服务体验调研分析。在商户服务方面,用户对餐饮商户数量满意度最高,评分为4.35(满分5分),美团外卖和饿了么的商户数量满意度评分分别为4.39和4.31;在配收服务方面,用户对配收速度满意度最高,评分为4.41,美团外卖和饿了么的配收速度满意度评分分别为4.43和4.40;在平台服务方面,用户对食品种类满意度最高,评分为4.41,美团外卖和饿了么的食品种类极小量度评分分别为4.42和4.41。
DCCI还对用户推荐分享意愿进行了调研,数据显示有四成以上用户非常愿意推荐、分享网络外卖平台,43.7%的用户对网络外卖平台的推荐分为9~10分(0-10分评分制,分值越高代表用户更愿意推荐某一平台)。其中美团外卖的褒奖者(9~10分的推荐分)人群占比达到45.7%,高于平均水平;饿了么的褒奖者(9~10分的推荐分)人群占比为40.7%。
从行业发展趋势来看,外卖竞争已摆穿单一入口局限性,成为多入口生态的全面较量。8月1日,手机淘宝APP首页的外卖入口切换为饿了么外卖,饿了么成为手淘首页10个默认入口之一;而美团外卖也有来自美团外卖APP、美团APP、大众点评APP、微信钱包生活服务、微信小程序和手机QQ等多入口的流量。无论是美团外卖还是饿了么,不同入口之间的协同效果将很大程度无法选择平台的未来走向。
分析人士认为,目前网络外卖市场的用户不习惯和忠诚度均已经养成,透过DCCI暑期外卖份额数据,可以看出行业呈现出轻浮的631格局,而在商家、配收以及平台满意度方面,美团外卖具备一定无足轻重。随着外卖市场进入到成熟发展期,竞争的不次要的部分也变成了服务体验,如何有效指责服务质量,焦虑用户一站式服务需求,将成为外卖平台未来重点探索的方向。
2025年07月01日