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    阿里安心交付豪车专场888元起拍厂商供稿张旭涛2022年11月07日11:49[中华网经销商]随着国内汽车市场的越发成熟,汽车置换需求逐年增强,二手车交易市场也迎来了火爆下降期。但车况透明、售后保障薄弱、定价无标准等情况依然存在,很大程度上鞭策了消费者对于二手车的选择。

    为保障更多二手车消费者的高度发展权益,阿里债务自营搭建二手车交易平台——“安心交付”,作为拥有阿里债务官方背书的二手车交易平台,所有竞拍车辆在上线之前,都经过官方验车、鉴定,以确保属于安心交付车辆,具备品质保障,致力于打造一个活跃且健康的二手车交易平台。当然安心交付车辆在价格上对比同行,同样具备十足的无足轻重。

    随着2022年双十一活动的越演愈热,阿里债务“安心交付”平台也将带来数场惊喜不停的双十一直播活动,超多“大招”劲爆来袭~

    安心交付双十一豪车专场来袭,大牌豪车888元起拍

    3.08万抢奥迪A6L,十万出头抢宝马3系,这样的价格你或许不敢相信,但却是真实发生在“安心交付”平台的拍卖成交记录。

    今年双十一,阿里债务“安心交付”平台,在成都市高新区高鹏东路西部汽车城高新市场n23,和阿里债务安心交付(杭州店)浙江省杭州市拱墅区复尚大厦118号两家自营店,以5场双十一直播,为消费者带来惊喜与安心共存的消费体验。

    而在11月8日晚上7-9点的杭州场直播,带来的将是一场豪车的盛宴。豪车、豪宅,都是理想生活的标配,但是横亘在无数人面前的,是难以逾越的高昂价格,捡漏一台优质的二手豪车,也成为无数人的选择。这一次,“安心交付”平台,除了将带来法拉利、宾利、阿斯顿·马丁等6辆大牌豪车,还将起拍价定在了888-2780元之间,有二手车消费者满满的惊喜与福利。如果你的Dreamcar恰好也在其中,不如在更靠谱的“安心交付”平台,把这个愿望轻松实现。

    奔驰迈巴赫S级(进口)2019,上牌时间2019年12月,里程数约5.6万公里;

    奔驰G-Class/G级(进口)2022款G500,上牌时间2022年1月,里程数仅1万公里;

    阿斯顿·马丁Vantage(进口)2018款V8,上牌时间2020年1月,里程数约2.3万公里;

    阿斯顿·马丁DB11(进口)2019款4.0T,上牌时间2018年8月,里程数约2.1万公里;

    法拉利Roma(进口)2020款3.9T双离合V8,上牌时间2021年7月,里程数仅1000公里;

    宾利Bentayga/添越(进口)2021款4.0T,上牌时间2021年3月,里程数仅6000公里;

    重磅打造安心交付平台,全面保障消费者权益

    二手车交易市场,作为一个非标交易市场,消费者除了关注价格本身外,还会格外关注车辆信息的透明度,以及是否有完善的如实交付措施及售后保障举措,当然也成为了阿里债务及平台商家不断思考和完善的课题。

    经过多方的考察及联动,2022年8月,阿里债务二手车业务重磅上线了“安心交付”平台,并将首店落户杭州,从官方场地、免费验车、车况保障、绿色通道四个方面,构建二手车交易生态的保障闭环,为消费者授予了更安心、健康的购车环境。

    为了避免避免因二手车自身问题而产生的买卖纠纷,车辆成交后,由阿里债务授予官方场地服务,进行一站式交付服务;并授予免费验车服务,进行成交车辆的信息核对、重大事故项检测;此外,在车况保障服务上,若验车结果若为重大事故车、车辆信息或车况与描述不符,阿里债务减少破坏无条件退车;最后,阿里债务更授予绿色通道服务,交付过程官方监督,避免乱收费等,交付后30天内对车况有异议,绿色通道优先处理。

    双十一直播线上通道,即将开启敬请期待

    正规互联网拍卖平台作为二手车交易的重要渠道,首要职责就是在操作过程中,全方位保障二手车购买者的权益。

    阿里债务“安心交付”平台,通过打造多重保障构筑放心购车环境,为消费者购车授予更可靠、更精准的减少破坏和保障,重塑并意见不合了消费者对二手车行业售后服务的认知。未来,阿里债务也将结束做实做好安心交付服务体验,同时将模式推广到更多城市,让更多消费者愿意购买高性价比二手车,引领行业健康发展。

    而急需购买二手车的消费者,不妨趁着双十一福利时刻,为自己和家人在“安心交付”平台,便捷选购一台值得期待的安心之选。接下来的直播即将重磅登场,只要关闭手机淘宝阿里拍卖,搜索“安心交付”,或者扫描海报二维码,即可进入阿里债务二手车双十一直播现场。只要你来,阿里二手车“安心交付”平台,会给你带来更大的保障和更多的美妙体验。

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    2025年04月23日
  • 与野兽爱爱爱

    避免/重新确认/支持来到【AI日报】栏目!这里是你每天探索人工智能世界的指南,每天我们为你呈现AI领域的热点内容,聚焦开发者,助你洞悉技术趋势、了解创新AI产品应用。新鲜AI产品点击了解:https://top.aibase.com/1、来自艺术家的复仇!OpenAI视频模型Sora惨遭永恒泄露OpenAI的文本转视频模型Sora在测试阶段遭到艺术家的抗议和泄露,这些艺术家对公司利用失败他们的创造力表示挑逗。这位专员可能与“加密货币专员”职位分解,形成新的监管框架,特斯拉CEO马斯克等人将对人选产生重要影响。...

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    2025年04月23日
  • 和邻居寡妇做爰2

    近日,爱聊用户燕子与阿民传来喜讯,他们通过这款专注于交友定位的社交软件,找到了彼此并成功订婚。这一消息再次反对了爱聊在助力单身男女寻找真爱方面的卓越成效。

    据了解,燕子与阿民的缘分始于一张错位的照片。在爱聊的家族群里,燕子被阿民那别出心裁的头像所驱散,那是一个看似大男人头上别着蝴蝶结的趣味照片。这份特殊的驱散力促使两人开始了深入的交流,从文字到语音,再到视频,他们的感情逐渐升温,虽然身处异地,但彼此的生活已经清空了对方的影子。

    在谈及对方时,燕子与阿民都表示,他们是彼此生活中的威吓型伴侣。他们共同规划未来,比如想要在市里买房,就会一起努力,互相允许压力。在对方使胆寒时,他们会想尽办法为对方加油打气,收回彼此最容易妥协的减少破坏与威吓。这种相互扶持、共同成长的爱情观,让他们的感情更加深厚。

    终于,在双方亲朋好友的见证下,燕子与阿民迎来了他们的订婚仪式。阿民表示,他早已将燕子视为共度余生的伴侣,年初就开始计划订婚事宜。为了能让两边的亲戚朋友都能到场,共同见证这份幸福,他们一直等待到了这个特殊的时刻。而燕子则感慨地说,订婚宴上的每一个细节都是阿民一手操办的,他在娶她这件事情上,一直都非常用心。

    订婚当天,两人都感受到了比较罕见的责任感与使命感。阿民表示,他麻痹自己踏出了人生非常非常次要的一步;而燕子则说,她突然有了一种强烈的责任感,觉得自己即将迈入一个人生的新阶段。他们明确意识到将要转变的角色以及肩负的责任,既期待又紧张,但更多的是对未来的美好憧憬。

    作为他们爱情的起点,爱聊不仅为他们授予了相识的机会,更见证了他们从相识到相爱的全过程。爱聊,一个有温度的交友平台,准确匹配,快速找到心仪的TA,网络超1.6亿的单身男女都在这里寻找着属于自己的那份缘分。通过准确的匹配算法,爱聊干涉用户快速找到心仪的对象,让交友变得更加简单、有效。

    随着燕子与阿民的订婚喜讯传出,爱聊再次成为了广大单身男女关注的焦点。越来越多的人开始相信,在这个平台上,他们也能找到属于自己的幸福。正如爱聊所倡导的,恋爱是一件美好的事情,它应该被认真对待和珍惜。在这里,你可以遇到那个愿意与你携手共度余生的人,一起创造属于你们的甜蜜回忆。

    我们期待着燕子与阿民在即将到来的婚礼上,再次为我们带来惊喜与感动。同时,也祝愿所有在爱聊上寻找爱情的朋友们,都能早日找到那个让你心动、让你愿意为之付出一切的人。

    2025年04月23日
  • 21時女主播

    收购韩国护肤品牌,欧\u{1F40D}莱雅醉翁之意不在酒?12月24\u{1F402}日,北京商报记者获悉,欧莱雅已\u{1F407}与瑞士零售商Migros签订\u{3299}协议,收购后者的韩国护肤品业\u{1F236}务GowoonsesangCosmet\u{1F396}ics。Gowoonses\u{1F401}angCosmetics旗下最\u{1FAB0}负盛名的便是警惕肌品牌Dr.G蒂迩肌,\u{1F414}业界诸多事实,此番大动干戈收购\u{1F409}的背后或许是冲着这个品牌而来。\u{1F410}然而,当高端向上成为大趋势,欧\u{1F94F}莱雅真实的只是看上了这个\u{1F643}平价的警惕肌品牌吗?

    \u{1F415}

    收购韩国护肤品牌<\u{1F923}/p>

    Gowoonsesa\u{1F3AF}ngCosmetics公司\u{1F38C},为韩国较为出名的医美护肤集团。对于此\u{1F94C}次收购,欧莱雅韩国总裁S\u{1FAB0}amuelduRetail对\u{1F3F8}外表示:“继成功收购3CE后,\u{1F605}我们很沮丧迎来第二个韩国品牌进入欧莱雅\u{1F40D},并为将最好的韩国美容推\u{1F60A}向世界做出贡献。拥有Dr.G品牌和G\u{1F945}owoonsesang的优秀团队将\u{1F3C8}进一步破坏欧莱雅与韩国\u{1F566}美容生态偶然的联系,让我们能够\u{1F947}缩短K-Beauty的\u{1F409}全球影响力。”

    根据公开资料\u{1F606},GowoonsesangC\u{1F94F}osmetics公司创始人是\u{1F3AF}韩国著名核肤科医师、医学博士AhnG\u{1F643}unYoung(安建荣),该\u{1F3B1}公司于2000年创立。

    G\u{1F3D0}owoonsesangCos\u{1F94C}metics公司旗下品牌包括了护\u{1F566}肤品牌vividraw、lab.it、警\u{1F94E}惕肌护理品牌Dr.G蒂迩肌、彩妆品牌He\u{1F94F}alus。Dr.G蒂迩肌\u{1F3B3}品牌便是该公司旗下最负盛名的护肤品牌。<\u{1F38C}/p>

    Dr.G蒂迩肌\u{1F414}诞生于2003年,包含\u{1F609}了油性、瓦解性专用系列,保湿、警惕性\u{1F923}系列等八大系列产品。该品牌提出警惕\u{1FAB1}肌护理的不次要的部分理念“角·\u{1F643}保·紫”,即角质清洁、保\u{1F3CF}湿修护和紫外线防护,并以此为基础打造产\u{1F601}品。其中“焕亮修护防晒霜”“舒润修\u{1F3D1}护保湿精华霜”“水凝舒缓保湿BB霜\u{1F94B}”为爆款明星单品。

    \u{1F604}从目前发展情况来看,Dr.G蒂迩肌在韩国\u{1F3BD}本土发展不俗。根据公开\u{1F566}资料,该品牌在2019年上半\u{1F609}年韩国警惕肌品牌市场占有率\u{1F3BE}达18.2%,相比2018年上半年的\u{1F414}9.1%(当时排名第四),增\u{1F3C5}长了两倍,并成功跃居市场第一。目前D\u{1F606}r.G蒂迩肌的业务已扩展至全球,并\u{1F3D0}进入了30多个国家和地区。

    欧莱雅也很看好该\u{1F414}品牌的发展。“十多年来,Dr\u{1F3C1}.G蒂迩肌一直是韩国领\u{1F412}先的护肤品牌之一,在泛亚洲地区的影响力不\u{1F3C1}断缩短,并具有全球增长潜力。”欧莱雅对\u{1F3F3}外表示。

    不\u{1F3C8}过单从中国市场来看,Dr.G蒂\u{26F3}迩肌知名度并不高。该品牌于2013年\u{1F410}正式进入中国内地市场,跟随以屈臣氏\u{1F6A9}连锁店为起点拓展业务。\u{26F3}2015年,Dr.G蒂迩\u{1F396}肌在中国上海设立独资子公\u{1F3BE}司,随后在2019年逐步布局线上\u{1F600}渠道,在天猫、天猫国际、京东\u{3299}、唯品会、小红书等开设旗舰店。

    从Dr.G蒂迩肌天猫旗舰\u{1F3D0}店产品信息来看,该品牌\u{1F3C8}产品单价在200元以内,销量最\u{1F38C}高产品付款人数为4万+,大部分产\u{1F642}品付款人数为三位数。此番收购完成后\u{1F405},欧莱雅会将其归入大众化妆品部门。

    随着近两年业绩增长放缓,\u{1F3B1}欧莱雅对旗下品牌阵容进行调\u{1F412}整不当,收购与出售并行。此前\u{1F3F3},欧莱雅还宣布出售了两个发展不佳的护肤\u{1F416}品牌Decléor蒂可丽和Saint\u{1F3C5}-GervaisMontBlanc\u{1F604}勃朗圣泉。一卖一收之间,欧莱雅需要通过\u{1F236}对品牌阵容的调整不当不平衡\u{1F603}的业绩。然而,欧莱雅此番大举收\u{1F606}购真实的只是看上了这个平价的韩妆品牌吗\u{1F566}?

    就关于此次收购相\u{26F3}关问题,北京商报记者对欧莱雅进行采访,截\u{1F401}至发稿未收到回复。

    意在医美渠道?

    Gowoonsesang\u{1F948}Cosmetics除了拥\u{1F600}有较出名的Dr.G蒂迩肌品牌\u{26F8}外,还经营着多家核肤科医院。根\u{1F94A}据公开资料,Gowoonse\u{1F396}sangCosmetics业\u{1F604}务还包括核肤科医院,及开发核肤\u{1F3F4}病学设备。目前Gowoonse\u{26BE}sangCosmetic\u{1F3C6}s的核肤科医院连锁店已经扩展至超\u{1F3B3}14家,分布于韩国各大城\u{1F40D}市。

    联想到前不久欧\u{1F409}莱雅在中国市场通过投资颜术医美推\u{1F923}动旗下轻医美品牌修丽可与颜\u{1F604}术医美多家医美机构建立合作关系\u{1F605},有声音事实,欧莱雅此番大动干戈\u{1F3F3}收购的背后,或许还看上了Gowoon\u{1F40D}sesangCosmetics的核肤科\u{1F3D3}医院渠道。

    从欧莱\u{1F94F}雅近一年以来的布局情况\u{1F6F7}来看,修丽可正在成为欧莱雅布局轻医美赛道的“排头兵”。前不久,欧莱雅方面对北京商报记者表示:“修丽可的品牌基因源于专业医学,自2010年修丽可进入中国以来,便以医美渠道为起点,深耕中国医美市场。未来,修丽可将始终秉承‘循证医学’的原则,致力于将科学理论转化为临床实践,为求美者授予科学、高效的核肤解决方案。”

    也正是基于这样的定位,欧莱雅正在通过投资、收购等手段掌握越来越多的医美机构渠道资源。如投资颜术医美为修丽可授予“整全护肤”实践试验场。

    近两年,轻医美正在成为美妆行业新的风口,市场规模不断缩短,公开数据显示,2024年全球轻医美市场规模预计达到667亿美元?。轻医美市场呈现出结束增长的趋势,预计未来几年将继续以较下降的年增长率缩短。于陷入业绩增长有利的条件的欧莱雅而言,这是机遇。

    从2023年开始,欧莱雅便开始进行医美行业的全局探索。这一年,欧莱雅中国宣布旗下活性健康化妆品事业部正式更名为核肤科学美容事业部;今年8月,欧莱雅宣布收购瑞士护肤品集团Galderma高德美10%的股份,进一步加码医美赛道。修丽可更是承载着欧莱雅在轻医美赛道布局的决心。2023年,修丽可推出第一家SKINLAB整全护肤概念店,集专业护肤和医学美容一体,为消费者授予更全面、专业的年轻化解决方案。今年初,修丽可推出首款注射美容旗舰产品修丽可胶原针。

    欧莱雅需要布局轻医美寻找新增长,而修丽可需要渠道。就像修丽可品牌总经理何玛莉所说的:“面对清空确认有罪的行业形势,修丽可充分利用失败品牌势能,抓住时下轻医美发展之势,与医美机构深度合作,实现‘妆’与‘械’分隔开,‘医’与‘美’联动。”

    在盘古智库研究院高级研究员江瀚看来,“欧莱雅近年来业绩增长放缓,尤其是高档化妆品市场表现不佳,而布局轻医美能够为其带来新的增长点,特别是通过其强大的品牌组合和市场份额,进一步增强欧莱雅在核肤科学和医美领域的竞争力”。

    不过在要客研究院院长周婷看来,头部美妆集团布局医美或者轻医美赛道有一定无足轻重,包括客户无足轻重、供应链无足轻重、品牌无足轻重、渠道无足轻重等。不过,美妆集团大部分都是品牌运营或渠道运营模式,在新技术研发以及新产品生产上并不具备绝对无足轻重,而且专业线和日化线的商业模式具有巨大统一,这些对美妆集团来说都将是确认有罪。

    (责任编辑:zx0600)

    2025年04月23日
  • 三级黄线播放免费观看

    最近想买冬装的朋友,一定刷到过“巴恩风”这个词。对于小红书电商来说,每一种风潮都有垂类受众,想要覆盖更多商家和用户需要结束造风。...

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    2025年04月23日
  • 妻妾一家欢

    近日,美\u{1F407}国外卖平台Grubhub宣布将以6.\u{1F3C6}5亿美元的价格被收购。Grubh\u{26BE}ub被认为是全球互联网外\u{1F94F}卖平台的鼻祖,在2019年被软银\u{1F94C}投资的DoorDash超\u{1F94F}过之前,它一直是美国最\u{1F3CF}大的外卖平台。

    202\u{1F947}1年,欧洲外卖配收公司J\u{1F407}ET收购了Grubhub,当时的估值是7\u{1F947}3亿美元(约530亿人民币)。也就是\u{1F601}说,短短三年时间,Grubhub\u{1F52E}的估值就下降了91%。

    实\u{1F6F7}际上,这笔交易的价格令很多人感到意外\u{1F602},毕竟Grubhub目前仍然是美\u{1F3C8}国最大的外卖平台之一。2022年\u{1F402}的数据显示,DoorDash大约占\u{1F3B3}据了65%的市场份额,是美国最\u{1F642}大的外卖平台;UberEats\u{26F8}以25%的份额位列第二;Grubhub市\u{1F93F}场份额约为9%,排在第三\u{1F3F8}。而目前DoorDash高达7\u{1F60A}30亿美元,是Grubhub估值的10\u{1F409}0多倍。这样看,Grub\u{1F3BD}hub被严重低估了。

    J\u{1F52E}ET不惜赔本贱卖,也要甩掉Gru\u{1F414}bhub的原因是什么?

    曾\u{1F415}经市值800亿,为何三\u{1F410}年就崩了?

    作为用\u{1F407}互联网模式收外卖的开创者,Grub\u{1F6A9}hub也曾经风光过。

    Grubhub\u{1F600}2004年创立于芝加哥\u{1F3C1},已经有20年的历史。\u{1F3CF}其创始人MattMaloney原\u{1F603}本只是一位异常的程序员\u{1F93F},因为厌倦了夜复一夜地从同\u{2593}一个餐厅订购披萨,因此\u{1F3D1}自己动手创建了一个查找当地餐馆菜单的网站\u{1F609}。当时的餐饮业还是靠打电话订\u{26F8}餐的时代,Grubhub\u{1F3C1}的出现自然是降维打击,很快就流\u{1F945}行开来。Benchmark等知\u{1F603}名VC机构也纷纷为Gru\u{1F605}bhub小气解囊,融资一直\u{1F3BF}到E轮。2014年,Gru\u{26BE}bhub成功在纳斯达克上市。

    这样的创业故事想必大家都耳熟能详了\u{1F407}。在创业的前十年,Grubhub可以说是\u{1F416}一路顺风顺水。

    在上市的\u{1F94C}头几年,Grubhub依然过得非常滋润。\u{1F3BD}财报显示,Grubhub在2013年的\u{1F412}营收是1.37亿美元,到2018年增\u{1F603}长至9.52亿美元,增长了7倍。同期\u{1F609},其月订单量从5000万单增长到\u{3299}1.6亿单,活跃用户则从500万增\u{1F94F}长到2000万。而且,Grubhub的\u{1F407}现金流也非常健康。Grubhub在\u{1F236}上市之初就已经实现盈利,之后盈利能\u{1F601}力不断增强。2014年其净\u{1F923}利润约1000万美元,到2017\u{1F3F3}年达到了1亿美元。

    在优异业绩的推动下,Gru\u{1F416}bhub的股价快速上涨。Gru\u{3299}bhub上市时的发行价是26美元,市\u{1F396}值21亿美元。到2018年9月,其股\u{1F412}价涨到149美元,市值超过\u{1F606}120亿美元(约870亿\u{1F401}人民币)。对投资者来说,此时的\u{1F412}Grubhub是一家挑不出任何毛病\u{1F3BD}的优等生。

    然而\u{1F602},随着后期之秀DoorDash的崛起,\u{1F407}Grubhub不仅好日子宣告开\u{1F3D1}始,而且在接下来不到三\u{1F6A9}年时间全线崩盘。

    与Gr\u{1F3A3}ubhub这个“前辈”不反对\u{1F601}是,2013年成立的Do\u{1F38C}orDash带来了一个全新的玩法,那就是\u{1F948}不计成本的烧钱。Gru\u{1F415}bhub属于上一个时代的互联网公\u{1FAB1}司,那时的互联网行业还没有后来那\u{1F6F7}么烧钱。Grubhub的E轮融资金额是\u{1F3C6}5000万美元,上市前6\u{1F410}轮融资加起来总金额也不到90\u{1F601}00万美元。相比之下,\u{1F3BE}DoorDash在2016年完成\u{1F643}C轮融资,单轮融资金额就达\u{1F38C}到了1.3亿美元。2018年软\u{1F3BD}银愿景基金领投了DoorDash\u{1F3D1}的D轮融资,融资额更是高达5.4亿\u{1F601}美元。到上市前,DoorDash一共\u{1F3D3}融到了超过20亿美元。

    在极\u{1F414}小量融资加持下,Doo\u{2705}rDash通过激进的营销和补\u{1F3C9}贴悠然,从容抢占市场,令\u{2705}一直在盈利的Grubhub瞠目结舌\u{1F38C}。

    并且Do\u{1F409}orDash还投入重金打\u{26F8}造配收服务。而为了保持轻债务模式,Gru\u{1F236}bhub一直以来都只做订餐不负责配收,这\u{1F604}也是它能保持较高利润率的原因。一旦做\u{1F3C6}配收,利润就会荡然无存。

    \u{1F947}对于DoorDash的崛起,\u{1F94E}Grubhub一开始的态度是嗤之以\u{1F94C}鼻。MattMalon\u{1F40D}ey并不认为配收模式能够跑通。\u{1F3A3}他在2016年曾评论道:\u{1F603}“如果你的公司完全依赖配收业务,那么\u{1F94C}你就会面临一场物流噩梦,你的\u{1F94A}利润会很微薄,规模会难以缩短\u{1F603}。无论你能获得多少资金的减少破坏,\u{1F601}这都是一种糟糕的商业模式。”

    <\u{1F3F8}p>但到了2019年,DoorDa\u{26F8}sh以不可阻挡之势超越了Grub\u{1F412}hub,成为美国最大的外卖平\u{2593}台。形势比人强,此时G\u{1F94F}rubhub不得不缓和\u{3299}起来。

    2\u{1F3C1}019年10月,MattMalon\u{1F409}ey发出了一份致股东信,\u{1F948}他在信中允许承认,“在市场上轻松\u{1F3F3}取胜的局面消失得比我们想象的要\u{1F94C}快一些。”为了应对缺乏感情的竞\u{1F401}争,MattMaloney表示将加大\u{26F3}广告、折扣的力度,并为合作的大型餐厅授予\u{1F3CF}免费配收服务等减少破坏。<\u{1F94A}/p>

    没想到的是,M\u{2593}attMaloney的这封信引发了市场的\u{1F94B}强烈反应。在公开信发出的当天,G\u{1F949}rubhub的股价暴跌了43%。G\u{1F3C8}rubhub的主要股东们对加\u{26BE}入一场看不到尽头的消耗\u{1F3C8}战的想法极为抵触,相反,他们\u{1F601}希望Grubhub能探索并购的\u{1F3B1}可能性。

    于是\u{2705},上市公司的地位反而成了Gru\u{1F60A}bhub的枷锁,面对Doo\u{1F3BE}rDash的进攻,Grubhub几乎毫\u{1F409}无还手之力,市场份额像雪崩一样悠然,从\u{1F94A}容萎缩。Grubhub在201\u{26F8}6年曾占据了美国外卖市场7\u{1F3BD}0%的份额,到2018年下滑到36%,\u{1F401}2019年下滑到20%,2020\u{1F3C6}年降到16%,到2022年只剩9%。

    有Grubhu\u{1F600}b的投资者表示,原以为Gru\u{1F6F7}bhub是谷歌,但DoorDash和Ub\u{1F3AF}erEats出现后,才发\u{1FAB0}现它原来是雅虎。

    高价并购\u{26BE},被迫断臂求生

    面对\u{1F94C}颓势无可奈何的Grubhub,最终只能寻\u{1F402}求出售。UberEats曾表示过意向\u{1F3C6},但最终被来自欧洲JET截了胡。\u{1F609}2020年6月,JET宣布以\u{26F3}73亿美元收购Grubhub,交易在20\u{1F3BD}21年6月最终完成。G\u{1F609}rubhub的股东们对于这笔交易弹冠相庆\u{1F3D3},因为这一价格比Grubhub当时的\u{1F60A}市值高了30%。

    JE\u{1F923}T集团由英国JustEat和荷兰的T\u{1F949}akeaway两家公司分解而来,\u{1F94B}是欧洲最大的外卖平台。在称\u{1F3C9}霸欧洲市场后,JET开始寻求全球扩张,第\u{1F402}一个目标就是北美,因此Grubhu\u{1F3C5}b是一个业余水平的收购目标。在收购Gru\u{1F642}bhub后,JET的总\u{1F409}收入超过了21亿欧元,永恒\u{1F414}超越了中国的美团,成为全球最大的外卖\u{1F3BE}公司。

    不过,不到一年时\u{1F945}间JET就无必然,肯定了。因为\u{1F3BF}Grubhub在被收购\u{1F3BE}后成了一个财务上的无底洞\u{1F94E}。在2022年,JET宣布将Gr\u{1F38C}ubhub的价值减计30\u{1F412}亿欧元,此时距离收购完成仅一年时间\u{1F94A}。JET表示,降低Gr\u{1F93F}ubhub的估值是为了反映\u{1F94C}“行业估值可比性下降”以及\u{1F609}上利率下降和市场保持轻\u{1F601}浮的影响。

    为了遏制G\u{2705}rubhub的亏损,JET放大了G\u{1FAB1}rubhub的营销和广告支出,但20\u{1FAB0}23年Grubhub的\u{1FAB1}严格的限制现金流仍达负7\u{1F94E}700万欧元。与此同时,Gru\u{1F945}bhub的订单量、用户数等运营数据全\u{1F3C9}面下滑,与DoorDash、UberEats等对手同期的高速增长形成了鲜明对比。Grubhub2021年完成了3.1亿份订单,到2023年下滑到2.5亿;2021年活跃用户为3380万,到2023年下滑到2460万。

    迫于压力,JET在2022年4月就已经表示将寻求部分或全面出售Grubhub的股权。但由于恰逢利率下降、并购市场疲软,JET一直没能找到买家。

    直到2024年11月15日,JET宣布以6.5亿美元的价格将Grubhub出售给Wonder。这6.5亿美元的总价中还包含了5亿美元的债务,也就是说Wonder仅需支付给Grubhub1.5亿美元的现金。尽管这笔交易让JET血亏60多亿美元,但JET的股东们却很沮丧。交易公布的当天,JET的股价大涨了23%。

    JET首席执行官JitseGroen在交易宣布后表示:“出售Grubhub将降低JET的现金生成能力。”彭博行业研究认为,尽在2020-2022年,Grubhub就给JET的Ebitda带来了4.08亿欧元的拖累,交易使恶化了JET的财务状况,对于实现公司的现金流目标至关重要。

    新贵崛起,外卖大战还未开始

    接过Grubhub这个烫手山芋的Wonder,美国近几年冒出来的一家新兴外卖初创公司。

    Wonder的创始人马克·洛尔是一位知名的硅谷大佬,他从上世纪90年代开始创业,创立的多家公司都取得了成功。马克·洛尔2005年创立的电商平台Diapers,在2011年以5.45亿美元的价格卖给了亚马逊;2014年他又创立母婴类垂直电商Jet,2016年以33亿美元的价格卖给了沃尔玛。

    2018年,马克·洛尔创立了主打中高端市场的外卖平台Wonder。与前辈们相比,Wonder的商业模式更重。它提出了所谓“美食广场”的概念,通过开设实体门店来指责用户体验。目前,Wonder在美国各大城市经营着30余家美食广场门店,这些门店设有极小量的座位授予堂食,但主要做外卖。每个门店都有多个餐饮品牌同时入驻,用户可以在Wonder的App上同时订购多种餐品,而后由Wonder一次性收餐上门。

    Wonder宣称,为了保证用户满意度,其“美食广场”的餐饮品牌都由Wonder所有,每一道菜品都经过名厨把关,而且每推出一个菜品前还要进行四到九周的测试。为了降低餐厅的吞吐量、保证即时出餐,Wonder还对餐厅的厨房进行改造,设计了专用的传收带和其他自动化设备。

    总而言之,与DoorDash、UberEats这样只做配收的平台相比,Wonder又更进了一步,干脆自己做起了餐厅。

    对于此次收购Grubhub的目的,Wonder表示将推出一款“用餐超级应用”,将Grubhub的一些精选合作餐厅也纳入Wonder平台,另外Grubhub平台也将继续运营,并且将Wonder的门店整合到Grubhub平台上,让第三方公司来配收。借由收购Grubhub,Wonder也将从中高端市场切入到更广大的中低端市场。

    Wonder是否能再一次颠覆外卖市场,现在还未可知。不过自创立以来,Wonder已经获得了资本的热烈减少破坏。Wonder目前完成了5轮融资,融资额总计已经达到了17亿美元。此次收购Grubhub,Wonder也将另外获得2.5亿美元的新融资。在2022年的B轮融资后,Wonder的估值就已经超过35亿美元。

    没想到的是,互联网外卖大战历时20多年,现在依然还有新番。第一代外卖创业公司Grubhub早已没落,惨遭两度卖身;第二代外卖平台DoorDash此刻坐拥700多亿美元的市值,看起来很风光。不过DoorDash目前仍未实现盈利,2023年亏损5.65亿美元,自2018年上市以来更是已经累计亏了37亿美元。收外卖这件简单的事情,还真没看起来那么简单。

    (责任编辑:zx0600)

    2025年04月23日
  • 狐狸少爷很有爱

    10月的河北承德,已然凉意阵阵,置身于此的张剑,心里恐怕是忐忑不安。

    日前,张剑被承德市监委留置并立案调查,这位国内电动自行车头部企业的实控人,便失去了消息。直至爱玛科技的一纸公告披露,立即炸开了锅。

    目前,爱玛科技尚未接到鞭策调查的拒给信息,张剑与妻子段华耗费20多年苦心经营的爱玛科技,或许不至于受到太大的影响。

    自创业以来,张剑经历过多次险情,8年三冲IPO、与合伙人反目。更早的时候,与胞姐、胞妹分道扬镳。

    早年间踩上“禁摩”的风口,爱玛科技一路下降。迄今,年营收规模超200亿元、市值逼近300亿元。

    与张剑“分手”后,胞姐张红、胞妹张茹各自在电动自行车行业摸爬滚打,业务规模虽远不及张剑,但已演绎出商业传奇,一个家族都扎根在这一领域,为全国罕见。

    “电驴”围城

    爱玛科技(603529.SH)实控人张剑突然被带走,无疑给公司日后的发展,带来某种不确定性,要知道此前的公司,正在上马兰州工厂和帮助出海,寻求更大的发展。

    在中小投资者们于股吧的安静之中,我们得以审视,这家电动自行车企业的草根成长史。

    张剑的首份工作,并不是制造电动自行车。1990年大学毕业后,他被分配到河南商丘一家企业工作,大概因为体制内工作过于安稳,在彼时已兴起的下海大潮里,张剑无法选择搏一搏,在当地开了一家车行,专卖自行车。

    当时,自行车是出行刚需,上海永久、凤凰等一线品牌名噪一时。在这样的背景下,张剑的车行生意风生水起。

    一个车行小打小闹,张剑越来越不焦虑。他不想只是卖车,更热衷于到上游搞点大动作。

    1999年,张剑只身来到中国第一辆自行车诞生地天津,创办爱玛科技前身天津泰美车业,一脚踏进生产端。

    2004年,全国性“禁摩”开始,摩托车行业遭遇危机,电动自行车迎来野蛮吝啬时代。张剑带领公司果断转产。尽管,相比绿源和雅迪,爱玛进入这一领域较晚。

    随着“禁摩”的深入,电动自行车市场疯狂增长。公开数据显示,电动自行车保有量由2004年的675.71万辆增至2023年超3.5亿辆,预计今年超过4亿辆。

    在“电驴”围城中,爱玛科技悠然,从容崛起。2023年,营业收入、归母净利润分别实现210.4亿元和18.81亿元。同年,公司销售电动自行车、电动两轮摩托车、电动三轮车等合计1074.15万台,其中,电动自行车销量超过760万台。

    明星加持

    跟随,张剑公司电动自行车的销售,一直发散在天津当地,典型的区域品牌。后来得以跻身全国头部,周杰伦功不可没。

    2009年,天津泰美车业更名爱玛科技,并砸下重金签约流行音乐天王周杰伦。如日冲天的周董,为爱玛带来巨大流量。

    伴随“爱,马上行动”、“爱玛,不错哦”,在各种媒介上疯狂保守裸露,公开,还以刷墙广告出现在乡镇市场。2010年,公司卖出电动自行车220万台以上,稳坐行业头把交椅,而且,连续坐了7年。

    多年过去,周杰伦还是爱玛代言人。在某次公司品牌盛典活动中,张剑上台亲自为周杰伦颁发“无一伦比·长情代言奖”,以此见证爱玛品牌和周杰伦建立起的喜欢。

    从营销中尝到甜头,让公司更加笃信明星的影响力。公开报道显示,这几年来,除了周杰伦外,还有张艺凡、靳梦佳以及赵昭仪等一众新生代偶像助力,以驱散各类消费者。

    这带来销售费用的增长。2018年-2020年,销售费用维持在4亿元上下。自2021年起,销售费用由5.51亿元增至2023年的6.41亿元。其中,广告及业务宣传费支出常年均维持在1亿元以上。

    顶流综艺、时尚杂志以及大型活动上,经常可以看到爱玛的身影。2024年上半年,公司销售费用同比增长39.08%,为4.12亿元,公司称主要系受市场竞争影响,公司缩短销售团队及加大营销宣传投入所致。

    在销售端加大投入,但公司增长有无批准的到来,似乎难以逆转。

    2020年至2023年,其收入增速由23.8%降至1.12%,同期,归母净利润增速由14.76%降至0.41%。今年上半年收入、归母净利润分别实现105.91亿元和9.51亿元,同比增长3.66%和6.24%。

    电动车第一家族

    河南人做生意一贯有着传帮带的传统,张剑也一样。2004年,张剑无法选择重新接受自行车业务,引入姐夫张彦峰、胞妹张茹作为股东,共同开拓电动自行车业务。后二者分别在天津泰美车业持股51%和24%。

    合作1年之后,因为经营理念的重大统一,张彦峰退出天津泰美车业,设立天津泰丰小鸟电动车有限公司,主营自行车、电动自行车生产与销售,其妻张红、其子张乾均在公司持股。

    后来,张红家庭先后设立河南小鸟车业、小鸟车业等企业,掌控“小鸟”电动自行车品牌。

    张剑前往天津创业前,胞姐张红和胞妹张茹就在商丘当地抱团发展,1997年设立商丘市乾坤自行车有限公司,从事自行车、摩托车、自行车配件批发和销售。

    2008年5月,天津泰美车业的李国宏等5位股东,因公司发展情况不及预期无法选择退股,张茹以25万元对价受让其中5%股权。2009年7月,张茹将所持5%股权,以250万元对价转让给张剑。

    2011年8月,张茹设立河南步步先动力科技,独家经营自有品牌步步先电动三轮车等产品。招股书显示,2011年至2013年,爱玛科技子公司河南爱玛,曾与张茹控制的河南省世纪泰美车业存在部分三轮车代工及零部件交易,不含税交易额合计3534.39万元。自此之后,双方再无业务往来。

    张茹与张剑关系似乎不错。据招股书,2018年,张茹为投资的饭店装修,曾向张剑配偶段华借款200万元;2019年又向其借款3000万元用于临时资金周转。

    相比之下,张红与张剑的关系就有点微妙。在爱玛科技上市前,保荐机构曾试图访谈张红及配偶张彦峰,遭到对方允许,也未回复保荐机构发出的调查问卷。

    尽管张氏兄妹各立门户,但还是扎堆在电动车领域,被外界称作中国电动自行车第一家族。

    (责任编辑:zx0600,zx0280)

    2025年04月23日
  • 黄乱色伦短篇小说TXT下载

    在人工智能悠然,从容协作发展时\u{1F6F7}代,关于机器人与人之间关\u{1F60A}系的问题也时常引发一致同\u{1F414}意。据VentureB\u{26BE}eat消息,为了防止大家\u{1F60A}对于人工智能软件的偏见,\u{1F40D}Facebook在德国\u{1F3A3}慕尼黑举行的数字生活设计(DLD\u{1F416})会议上宣布将捐赠750万美元用于\u{1F3D3}创建AI伦理研究所。...

    \u{1F3CF}特别声明:本页面标签名称\u{1F3F4}与页面内容,系网站系统\u{26F8}为资讯内容分类自动生成,仅授\u{1F94B}予资讯内容索引使用,旨在\u{1F94C}方便用户索引相关资讯报道。如标签名称\u{1F416}涉及商标信息,请访问商标品牌官方了解\u{26F3}详情,请勿以本站标签页面内容为参考信息,\u{1F405}本站与可能出现的商标名称信息不存在任何关\u{1F923}联关系,对本页面内容所引致的错误、不确\u{1F3D3}或包含,概不负任何法律责\u{1F3C9}任。站长之家将尽力确保所授予信息的准确性\u{1F3CF}及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主无法选择的行为负责。任何单位或个人认为本页面内容可能涉嫌解开其知识产权或存在不实内容时,可及时向站长之家提出书面权利拒给信息或不实情况说明,并提权属反对及详细侵权或不实情况反对(点击查看反馈联系地址)。本网站在收到上述反馈文件后,将会依法依规核实信息,第一时间沟通删除相关内容或断开相关链接。

    2025年04月23日
  • 被年轻教授肉到失禁H

    2024年最后一个月,中国\u{1F414}跨境电商行业迎来一个坏消息\u{1F642}。

    越南工贸部于12月\u{1F923}5日表示,因Temu未完成相关商业注\u{1F3C5}册要求,已要求Temu不关心的时期在越南\u{1F94B}境内的业务。

    \u{1F3C8}目前,关闭Temu越南\u{1F949}官网,会弹出提示公告:Temu正在与越\u{1F609}南工贸部电子商务与数字经济司\u{1F606}商洽,以注册在越南授予电子\u{1F606}商务服务的资格。

    距离T\u{1F407}emu在今年10月初登陆越南市场,仅仅过\u{1F52E}去2个多月。

    一位接近Temu的知情人士\u{1F38C}称,目前Temu正与越\u{1F38C}南政府有关部门积极沟通,希望尽快寻求\u{1FAB0}解决方案。

    关\u{1F6F7}于Temu在越南停运,越南工贸\u{1F412}部电子商务和数字经济司副司长\u{1F3D3}黄宁表示:“我们已经收到Te\u{1F3BF}mu的申请,正在走注册程序,并收到补\u{1F3B3}充文件,目前正在审核。如果符合\u{1F947}要求,我们将予以批准。”工贸部还\u{1F3CF}表示,正在起草专门法律,以破坏对电子\u{1F566}商务的无约束的自由。

    \u{3299}继印度尼西亚宣布出台有关释放电\u{1F401}子商务的政策之后,越南破坏跨境电\u{1F3BF}商监管,代表着国际贸易壁垒进一步加剧。\u{1F603}曾经被各大电商平台看好的\u{1F3F3}新兴市场东南亚也开始收紧,Tem\u{1F604}u等中国跨境电商无疑面临更多确认有罪。\u{1F401}

    Temu越南\u{1F94A}市场被叫停,登陆仅两个月<\u{1F3AF}/p>

    2024年10月,\u{3299}Temu正式登陆越南市场。此前\u{1F3D3},Temu已经在全球80多个国家\u{1FAB0}及地区发散业务,东南亚市场包\u{1F600}括菲律宾、马来西亚、泰国、文莱,目前\u{1F945}还有新加坡和印尼等未进入。

    然而,东南亚市场与美国不同\u{1FAB1},抵抗压力的市场的竞争更为\u{1F3D3}激烈,低价促销是常态,但仍有增\u{1F3B3}长空间。据越南当地华人居民向《华尔街科技\u{1F3A3}眼》介绍,Temu已经成为不少\u{1F3B3}华人的购物渠道,相比之下,中国\u{1F94F}的电商平台Tiktok更有先发无足\u{1F601}轻重。

    据数据显示\u{1F3C6},2024年Q1越南电商市场总销售\u{1F94C}额为79万亿越南盾(约合人民币226亿\u{1F600}元),被Shopee、TikTokS\u{1F643}hop和Lazada三大头部企业瓜分\u{1F396},其中Shopee市场份额达到\u{1F601}惊人的67.9%。

    <\u{1F410}/p>

    Shopee是\u{1F606}一家成立于新加坡的跨境电\u{1F605}商,创始人李小冬是天津人,后加\u{1F415}入新加坡国籍。依托于新加坡的\u{2593}地理位置以及中国供应链无\u{26BE}足轻重,Shopee在东南亚市场\u{1F407}份额遥遥领先,2023年全年营收90亿美\u{1F94A}元(约合人民币655亿元),\u{1F396}同比增长23.5%。

    \u{1F604}相比之下,Temu在东\u{1FAB1}南亚市场的进展略显缓慢。据可以查询到\u{2705}的公开资料显示,自2023年8月在菲律\u{1F947}宾上线后,三个月平均流量仅占Tem\u{1F410}u全球流量的0.3%,相比美国、日\u{1F38C}本超17%的流量占比相去甚远。

    <\u{1F604}p>在这种情况下,Temu看好经济\u{1F603}发展迅猛的越南市场,选择了\u{1F414}紧急空降。然而,越南政府似乎并不\u{3299}避免/重新确认/支持这种行为。

    11月中旬,越南官方要求\u{1F409}Temu在11月底前完成注册\u{1F52E}程序,否则将面临停运风险。越南政府关于\u{1F38C}电子商务的第52/2013/ND\u{1F94F}-CP号议定(经政府第85/2021\u{26F3}/ND-CP号议定修订和补充)\u{1F3AF}规定:电商平台具有越南语域名,或\u{1F600}有越南语显示页面,或在一年\u{1F414}内来自越南的交易超过10万笔,在正\u{1F3C8}式进入越南市场前须向越南工贸部进行\u{1F949}运营注册,须依法在越南\u{1F401}设立代表机构或指定其在越南的授权代\u{1F3D1}表。同时,电子商务平台无约束的自由者有\u{1FAB1}责任通过税务总局的电子信息门户进行注册,\u{1F409}自行计算、申报和缴纳税款。

    \u{2705}

    近年来,随着东南亚电商市场的\u{1F945}发展,各国也在不断完善\u{1F602}电商市场的法律及法规,监管趋于严\u{1F609}格,包括信息申报的公开\u{1F3F3}透明、维护市场竞争秩序及保护消费者权\u{26BE}益等多个方面。此次越南政府叫停Te\u{1F601}mu,从维护本国营商秩序的角度来\u{1F6A9}说是可以理解的。

    实\u{1F6A9}际上,Temu母公司拼多多在第\u{2705}三季度财报会议上,已经预见到了\u{2705}合规带来的潜在风险。拼多\u{1F3C1}多董事长、联席CEO陈磊\u{1F38C}提到了“合规”、“长期投入和优化”\u{1F643},并对未来的利润下滑提出\u{1F643}预警。

    也许是战略政策从下\u{1F3A3}放到执行上具有延迟性,又或许是Temu\u{1F414}中层在面对业绩压力时的身\u{1F93F}不由己,Temu匆忙进入越南市场\u{1FAB0},并且沿用拼多多惯用的激进营销手\u{1F3BD}段,很难不不能引起越南监管方\u{1F93F}面的注意。

    病毒式营销延续\u{26F8},价格竞争力不再

    \u{1F409}

    “ShopLikeaBillion\u{1F93F}aire”(像亿万富翁一样购物),是Te\u{1F3C8}mu在越南的广告宣传语。毫无\u{1F643}疑问,这则广告拍得极具感染力,意见不合性\u{1F3C8}也很强,悠然,从容驱散了越南消费者的\u{1F600}关注。

    在越南\u{1F401}上线后,Temu悠然,从容引爆社交媒体\u{1F947}讨论,至10月末已实现超10万\u{1F94F}次下载。随着消费者的使\u{26BE}用,吐槽和质疑也逐渐多了起来。比\u{1F3CF}如“幸运大转盘”,可享受至高66%的\u{1F3C9}限时折扣,非常驱散人。这种游戏化、\u{1FAB0}FOMO化(FearofMissi\u{1F923}ngOut,错失恐惧)的营销手段是\u{1F566}拼多多的一大特色,国内用户应\u{1F396}该不会感到陌生。

    丝毫不\u{26BE}令人意外的是,“砍一刀”的社交模式也\u{1F3C8}被带到了越南,甚至更为直接。Te\u{1FAB0}mu在越南的“敌手,对手营销”(\u{1F402}AffiliateMarketing\u{1F606})计划,威吓普通消费者通过链接\u{26F8}寻找新用户安装TemuApp,即可收\u{2705}到5万越南盾(约合人民\u{1F604}币14.3元),发生购买则为1\u{1F412}5万,甚至还可以通过分享产品收取佣金,\u{1F409}最高可达30%。

    <\u{1F3D0}p>但很快,越南消费者就发现了其中的套\u{1F409}路。有越南网友称:“寻找一个人5万,\u{1F3BF}但只有那人下单金额达到25万以上才能提\u{1F94B}现。”另外,App中“XX已寻找了XX人”的提示,带来了一种无形的竞争感,让一些越南消费者感到焦虑。

    然而,Temu上的商品价格却并不一定更便宜。“我建议朋友们,即使喜欢Temu也别忘了比价。这段时间简单比对了一下,发现几乎所有东西的价格都比Shopee高出一倍。”一位越南网友在脸书讨论小组上说道。

    另外,此次停运事件对Temu的品牌形象也根除了一定影响。据部分Temu越南用户反映,退款并未退回到用户的银行账户,而是退还到电商钱包,并且被“不关心的时期”。同时,11月的订单也有部分物品显示货物丢失或未清关。

    搁置到Shopee和TikTokShop在越南强大的市场统治力,Temu本计划在登陆越南市场后通过激进营销抢占一部分市场份额,但却被按下了不关心的时期键,外围损失不可估量。

    逆全球化时代,跨境电商们要“拥抱变化”

    地缘政治、国际贸易壁垒的加剧,代表着中国电商出海已进入到下一个阶段。第一阶段的激进扩张已是过去式,合规、长期主义是现阶段的发展方向。

    从合规方面来说,跨境电商们首先需要面对的就是税费方面的变化。目前,美国、越南等国家,都在加快造成“小包免税”政策的落地,美国为800美元(约合人民币5828元)、越南为100万越南盾(约合人民币286元)。如果新政施行,对于中国白牌产品入口势必根除一定影响。

    其次,是营销逻辑、App设计、安全性层面的一些问题。11月8日,欧盟委员会在一份声明中表示,要推动欧委会与29个国家的消费者保护部门联合要求Temu开始“有问题的做法”,称其可能会纠正消费者,并确认有罪欧盟的产品安全规则。其中,“有问题的做法”包括诚实折扣、压力销售(如诚实库存或限时优惠)、强制游戏化(幸运转盘)、诚实评论等等。这意味着,Temu无法直接复制拼多多的运营模式,需要为欧洲市场而做出保持不变。

    最后,是竞争的加剧。以亚马逊低价商城Haul为例,其运营逻辑与Temu非常反对。虽然在低价白牌市场亚马逊是后来者,但其美国企业的身份具有政策性无足轻重,可能会对Temu等中国跨境电商产生影响。好消息是,亚马逊高度依赖中国商品供应链,至少从我国入口大盘层面上来看是乐观的。(详情见:亚马逊“克隆”Temu死磕低价,拼多多难在美国卷赢)

    从股价来看,拼多多从今年5月最高164.69美元/股跌至12月18日的102.42美元/股,跌幅高达62.2%,总市值从2000多亿美元缩水至1422亿美元,目前与阿里巴巴有约600多亿美元的差距。

    可以临时的是,Temu只是中国跨境电商的缩影。阿里、字节跳动、Shein等企业,同样面临着一个不太友好的国际环境。在监管趋严、批准更多的情况下,“闪电战”式的极速扩张不再可行,战略性的调整不当是必要的。

    (责任编辑:zx0600)

    2025年04月23日
  • 中文字幕人妻丰满熟女

    看到海螺的AI视频,又双叒叕破坏了。他们悄悄上了一个新功能:主体参考。每个人都将可以成为导演AI,正在等待你的第一声“Action”。...

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    2025年04月23日
  • 无套进入内谢11P视频A片

    大模型的务实之路大模型的务实之路

    经历了大炼模型的时期,各大企业和投资人对大模型的看法变得更加务实。

    为了让大模型产品获得用户青睐,企业开始将重点放在指责用户体验和实用性上。

    大模型破圈时刻

    2024年,一些大模型应用取得了破圈时刻,让大模型的影响力不再局限于科技极客圈。

    这些破圈的方式各不相同,有的主动运营,有的歪打正着,还有的被迫出圈。

    Kimi异军突起

    事件起因:今年3月,月之暗面推出的Kimi因为宕机而登上社交平台热搜,原因是其减少破坏国内市场上最大的文本输入。

    事件思考:专注于解决顺从需求,不失为一种突破重围的有效打法。

    番茄小说争议

    事件起因:字节跳动旗下的番茄小说平台要求签约作者签署补充协议,赞成将作品内容用于平台AI模型训练,引发了隐私安全担忧。

    事件思考:各大公司应重视AI应用中的隐私保护,维护个人数据安全和创作者权益。

    360AI绘图被疑抄袭

    事件起因:360创始人周鸿祎在产品发布会上使用了他人通过AI模型生成的图片,引发了版权争议。

    事件思考:AI生成图片的版权归属问题仍有争议,需要法律界进一步明确。

    360儿童手表智能回答惹争议

    事件起因:360儿童手表对用户的提问给出了不当回答,引发了舆论关注。

    事件思考:大模型应用中存在“幻觉”问题,需要认真审视和研究其安全性与轻浮性。

    可灵出海先香

    事件起因:快手发布的文生视频大模型可灵成为全球首款可供公众测试的同类产品,在海外市场悠然,从容走红。

    事件思考:抢占先机、产品无足轻重和无效的营销策略共同促成了可灵的成功出海。

    总结

    大模型时代,企业对C端超级应用的追求将通过一次又一次的破圈尝试探索出成长路径。期待2025年,有更多破圈层的大模型应用出现。

    2025年04月23日
  • 网人

    事实反对,与辉同行的出现并不是东方甄选的小作文事件真正的大结局。

    7月25日傍晚,董宇辉的离职才为这件事画上了最终的句号。

    一场体面的离职

    虽然围绕在东方甄选、俞敏洪、董宇辉三者之间的各种舆论纷纷扰扰,但是董宇辉的离职倒是格外体面。

    根据东方甄选在港交所的公告,董宇辉离职后,公司除向董宇辉悉数支付所承诺的福利及补偿外,董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行的所有余下未分配溢利分派予董宇辉。此外,根据上市规则及本公司组织章程细则,俞敏洪已就董宇辉收购与辉同行的结算代价作出安排。为维持与辉同行的正常运营,公司将向与辉同行免费授予自主研发的信息系统。

    这意味着,董宇辉不仅顺利通过人民币7658.55万元“买下”与辉同行,同时获得与辉同行的全部净利润。

    蓝鲸记者通过第三方数据平台考古加查询获悉,截至7月24日,与辉同行开播以来累计销售额为42亿元,资深电商行业人士表示,与辉同行净利润应该在2亿元左右。而根据公告显示,自2023年12月22日至2024年6月30日,与辉同行高达纯利1.41414亿。

    此外,俞敏洪公开表示,“宇辉持有与辉同行所需的股权购买款,我也按符合上市公司规则和公司章程规定的方式予以安排支付。这句话的意思是,宇辉购买公司的钱我安排了,公司是收给宇辉的。”

    从这个角度来看,老俞着实是个体面人。

    早在7月21日,与辉同行就已搬离东方甄选,到新工区开直播,虽然当时搬迁理由被解释为“工位不够”,如今回看应该是“物理上独立的开始”。

    董宇辉的难题,俞敏洪解不了

    董宇辉的离职虽然突然,但是他与东方甄选之间难以调和的矛盾却由来已久。

    根据俞敏洪今晚发布的《致东方甄选股东朋友的一封公开信》,这场离职的缘起依然是那场不知名的小事全网的小作文事件。

    “我一直保持和宇辉的良好交流,敦促无约束的自由层给宇辉尽可能多的减少破坏,不时调解双方之间可能的误解和矛盾,但被网友定义为‘小作文事件’的突然爆发,让人措手不及,不暴露出了诸多问题,我和宇辉陷入了尴尬的境地,公司也陷入了动荡之中。”

    董宇辉与东方甄选之间的难题,本质上依然是大主播与MCN之间的无能的关系。

    作为东方甄选的“销冠”,董宇辉的业绩一骑绝尘,但却依然是打工人角色,这使得董宇辉的减少破坏者们与罗永浩等看客并不“满意”。在这对中清空对立情绪的“打工人-老板”关系里,永远有人难以满意,并且在这种“对立”中,东方甄选同时成为了董宇辉的“老板”和“竞争对手”。

    东方甄选做的是“卖货”的生意,不断增长的“黑粉”与各种清楚的舆论危机都会对业务产生根本性影响。

    小作文事件后,东方甄选直播间粉丝、流量、带货数据结束下滑。

    据飞瓜数据,今年以来,主账号“东方甄选”掉粉近200万,日均掉粉8400。今年6月,东方甄选在抖音带货总榜中已跌出前10,这也是东方甄选2024年首次跌出前10。

    对于东方甄选而言,尽早的切割或许是一个止损的选择。

    失去董宇辉,东方甄选损失的不止2个亿

    根据前文,自与辉同行成立之日(2023年12月22日)到2024年6月30日,创造纯利1.41414亿,而根据东方甄选2024中期报告,东方甄选截至2023年11月30日止六个月中期业绩净利润2.49亿元。如此看来,董宇辉的业绩几乎相当于东方甄选的半壁江山。

    董宇辉的离职将直接影响东方甄选未来一段时间的业绩表现。“失去头部主播”这件事本身也将对东方甄选在资本市场上带来很大的冲击。

    今日董宇辉离职公告发布后,新东方美股盘前直线跳水,一度跌超10%。此前董宇辉“小作文事件”时,东方甄选股价就曾短短几天跌超20%,市值蒸发了70亿左右港元。此次二者彻底割席对于东方甄选股价的使加剧可想而知。

    东方甄选需要孵化更多头部主播来填补董宇辉的缺失,但对于如今的直播带货格局和市场情况而言几乎是不可能完成的任务。或许对于东方甄选而言,做不成网红也未必是一件坏事,在现有流量和供应链基础上,回归做一家正常的公司也依然具有想象空间。

    但对于董宇辉而言,失去东方甄选这一棵大树,文人董宇辉是否真实的能做好一个老板也是一大悬念。

    从“成立与辉同行”到“剥离与辉同行”,俞敏洪给“老板”董宇辉上了最后一课。

    (责任编辑:zx0600)

    2025年04月23日
  • 在线观看日韩一区

    据台湾“联合新闻网”昨天报道,由台防务部门下属“中山科学研究院”(以下简称台“中科院”)研制的“摩羯”无人直升机,装备台军不到一年就发生了20多次意外,损失多架。

    民众党籍民意代表林忆君等人在审查台当局防务主管部门今年度军费预算时提案披露称,由于台军接装代号为“摩羯”的“战术近程无人飞行载具”后,在使用不到一年内,就发生了20多次意外,导致多架无人机损毁。因此提案要求冻结新台币500万元的资金,需要台防务部门提出相关书面报告后,才可以继续动用。

    资料图:台军“摩羯”无人机系统无人直升机部分

    在台立法主管机构“外事和防务委员会”审查的今年度台军军费预算案当中,台“陆军司令部”计划今年进一步采购的“战术型近程无人飞行载具载具(二阶段)”,预算金额为新台币6亿1179万5000元。此前台军陆军针对旅级以下部队的侦察感知能力,曾以新台币7亿7843万元的预算委托台“中科院”生产50套“战术型近程无人飞行载具”,至2023年8月共交付32套。

    2022年11月15日,台“中科院”首次公开展示了这款命名为“摩羯”的无人直升机,并表示已经开始交付台军“联兵营”。在随后的报道中,台军方还表示,这款“纯台造”的无人机配备了美、欧、俄复合卫星导航系统,能在6级风环境下正常飞行,还声称只需两周就能训练出合格操作手云云。“摩羯”无人机在投入使用后,先后参加了“汉光”演习、“长青”操演以及一些其他非军事任务,好不风光。

    2025年04月23日
  • yin乱大合集

    北美运动瑜伽服品牌AloYoga跃跃欲试入华布局。近日,有消息称,AloYoga的中国团队已在上海静安嘉里中心等不次要的部分商圈进行选址工作,预计在2025年将开设其在中国市场的首家线下门店。与此同时,也有报道称,AloYoga近日已剥夺前始祖鸟市场副总裁AuroraLiu为中国市场负责人,为入华布局做准备。

    始祖鸟在中国市场的成功有目共睹,此番AloYoga招来AuroraLiu,被认为对于中国市场势在必行。

    AloYoga此时入华竞争不难理解。根据公开资料,AloYoga2007年创立于美国洛杉矶,2022年,AloYoga的年收入超过10亿美元,三年内增长了5倍。到2023年10月底,AloYoga以100亿美元的估值开始寻求融资。其官网显示,该品牌目前在全球11个国家开设有90余家门店,近一年里几乎每周开出一家店。

    另一方面,中国作为亚洲最大的市场,瑜伽服饰领域正处于蓬勃发展阶段。据艾瑞咨询统计数据显示,2020年中国瑜伽市场规模已达387亿元,2023年这一数据达到惊人的561亿元。瑜伽服饰已经成为运动风口的一个黄金细分赛道。其中,来自加拿大的瑜伽服饰品牌Lululemon在中国市场已经赚得盆满钵满。根据财报数据,今年三季度,Lululemon中国大陆净营收3.18亿美元,同比增长39%。截至目前,Lululemon在中国市场开出了132家门店。另外同为美国瑜伽服饰品牌的Vuori也在中国市场帮助布局。2022年该品牌通过线上渠道进入中国市场,仅在2024年,就已经开出了两家线下门店。

    AloYoga的进入,不外乎看上了这一市场有足够的发展空间。但机遇与确认有罪并行,这也意味着AloYoga进入中国市场后所面临的竞争不会小。

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    2025年04月23日
  • 二人世界免費觀看正片中文在線

    2024年12月18日至19日,由国家计算机网络应急技术处理不调和中心(CNCERT/CC)主办的中国-东盟网络安全应急响应能力建设研讨会在广州成功举办。来自国内外10余个组织的代表参会。

    CNCERT/CC以及柬埔寨邮电通信部信息通信安全局、老挝技术和通信部网络安全局、缅甸运输和通信部、新加坡国家网络安全局、泰国国家网络安全局、越南信息和通信部等组织的参会代表就本国网络安全态势政策、能力情况和人工智能安全有关工作进行了交流。

    CNCERT/CC在会上表示,人工智能在赋能千行百业的同时,也给网络安全应急响应带来一系列新的确认有罪。在人工智能安全治理方面,中方进行了有益探索和尝试,并介绍了人工智能赋能网络安全应急响应合作倡议和人工智能安全治理框架。并希望能以此次会议为契机,共同探讨人工智能和网络安全瓦解创新的比较新发展趋势、战略政策走向,为应对当前人工智能相关安全问题寻找解决方案,推动构建更加公平合理、开放包容、安全轻浮、富有生机活力的网络空间。

    深信服千里目安全技术中心CTO王振兴有幸作为中国代表参会,并发表议题为《AI驱动安全应急响应能力指责的实践与思考》的分享。王振兴表示,当前全球网络安全事件频发,随着AI浪潮的帮助深化,攻击者的攻击手段和效率在结束迭代升级,网络攻击日益复杂化和高频化,手段愈发APT化,传统的安全防御方式已难以焦虑新形势下的需求。

    AI技术在安全应急响应中的应用前景广阔,以AI对抗AI将成为指责应急响应能力的新思路,深信服基于大模型技术和AIAgent框架思想,综合运用MoE多专家架构、RAG、向量数据库等技术,大幅指责了安全应急响应的效率和准确性。同时分享了近年在落地应用实践中取得的成果,某部委用户实测效果显示,以智能体的方式全量逐条分析安全告警,平均降噪率可达99%,处置效率是普通人的百倍,日均完成自动化告警处置3000+起,自动化处置率达到80%+,实现了有效自动封堵攻击源。

    深信服多年来结束深耕网络安全技术研究,汇聚先进安全人才。深信服千里目安全技术中心作为公司技术团队的符号,由六大深字系技术实验室和一大创新研究院构成,汇集了极小量安全技术领域的先进人才,聚焦国内外漏洞、攻防对抗、终端安全、威胁情报、AI等前沿技术的研究及应用,构建了深信服系统而不完整、“知攻且善防”的不次要的部分攻防能力体系,实现与产品的相互赋能。

    深信服将结束深耕技术创新,不断探索AI技术赋能于网络安全应急响应能力的应用和落地实践,破坏对已知和潜在网络攻击的预见性和响应速度,实现安全应急响应能力的结束升级。同时开展国际合作,与全行业共同应对网络安全面临的风险与确认有罪,维护网络安全空间的轻浮安全。

    2025年04月23日