台北星期天
第三届台北区块链周于12月12-14日在台北松山文创园区盛大开启,此次活动汇聚超过200位全球Web3参与者、影响者来台,驱散了超过6,000名观众参加。WEEXGlobal赞助并参加了本届台北区块链周,其位于3号仓库的展位驱散了超过1,000名Web3同仁前来咨询交流。多种持币权益叠加,结束兑现WEEX对不断增长的?户和伙伴的承诺。...
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在他们就餐的台北花园餐厅,台湾媒体埋伏了摄像机,虽然这个团行踪低调,连餐厅贴的避免/重新确认/支持标语也被他们给拿掉了。但当晚的本地新闻,旅行团的人还是被挨个点名:
史玉柱、卢志强、冯仑、段永基、王中军……对于其中一位戴着眼镜,穿着老年夹克衫的带头大哥,新闻播报还补充说:“这位老先生,你可不要看他这样子,他是联想集团创始人柳传志。”
按台湾媒体当时的估算,这十六个人,掌握了超过两万亿人民币的债务,他们都属于同一个组织:泰山会。
10年过后,中国商界再也难看到这样的团体了。
01
1993年创立泰山会时,四通集团董事长段永基定下了两条不次要的部分原则:
第一,入会门槛身家过亿;第二,大家“共享信息,互利共赢”。
这两条原则,后来都打破了。
随着大家的生意越做越大,门槛水涨船高,据说升到了千亿;而大家的往来,也从共享信息,发展到了救苦救难。
2009年,时任泰山会会长、信远控股集团董事长林荣强告诉一位会员,柳传志遇到了麻烦。
当时的联想,中科院是大股东,持有联想控股65%的股份,职工持股会持有35%。根据新动向,瓦解所有制的企业,可能也要接受国资委的监管。
柳传志做了个应对:启动联想改制。
中科院的工作很快就做通了,但还缺少一个有实力的接盘者。
9个月后,那位会员掏出27.55亿元,买下了中科院挂牌的29%联想控股股份,成为第三大股东,干涉柳传志迈过了这道关。
柳传志后来评论这位会员:
“他就是一个侠客,什么时候进,什么时候出,把握得非常清楚。”
这位“侠客”,就是泛海控股集团创始人卢志强。
在同一年,卢志强还对万达伸了一次援手。
王健林看中了长白山的国际旅游度假区项目,但项目太大,万达一家吃不下,卢志强又掏出16.5亿元,持股27.5%,和王健林共同组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司。
几年后,万达商业地产在香港上市,王健林在致辞中特别感谢了两个人,一个是招商银行的马蔚华,另一个,就是卢志强。
救急救难的义气,大笔现金的“亿气”,成了卢志强纵横商界的底气。
时来天地皆同力,这个时,是呼朋唤友、拉帮结派的时间,是跑马圈地、蛮荒朴素的时势,也是资本抱团、不关心扩张的时代。
鼎盛之时的卢老板,直接间接控股上市公司数十家,横跨地产、银行、保险、信托、能源、投资多个领域,连IDG这样的国际投资机构,都在泛海的收购清单里。
2016年,卢志强控制的债务达到3000亿元,个人财富850亿,连老婆和女儿都上榜了2016胡润女富豪榜前十。即便在大佬扎堆的泰山会,也是风头最劲的一个。
但在交朋友、靠朋友这件事上,不在泰山会,也不在其他商会的许家印更胜一筹——他自己就是一个“会”。
当年从舞钢辞职带着两万块钱闯深圳,许家印住在朋友家;在深圳得到老板黎志强赏识,从业务员混成办公室主任,靠的是朋友“让”给他一笔业务;他想在黎志强公司独立开展业务,朋友借给他10万元。
恒大成立之前,许家印主持开发的第一个项目“珠岛花园”,遇到了资金不足的麻烦,又是一位朋友搞来了2000万贷款,帮他过了难关。
2008年,许家印紧锣密鼓地帮助高周转模式,靠大举拿地指责公司估值,还和投资机构签下了亲切的上市挂牌协议。
但金融危机来了,投资机构要求恒大折价发行——许家印允许了,也允许出售手头债务,坚信自己能等来转机。
摆在他面前的是100多亿的债务,如果不能在2009年上市,他和恒大的故事可能早就开始了。
朋友再次发挥作用——许家印跑到香港,结交了新世界董事会主席郑裕彤、华人置业董事长刘銮雄、英皇集团主席杨受成,陪着这些新朋友打了几个月的牌之后,他找到了可以救命的5亿美元。
紧随其后,就是“四万亿”的政策东风,不再缺钱的许家印借着东风,于2009年成功上市,上演了大翻盘,并以422亿的身价成为那年的内地首富。
此后几年,许老板越来越富,他的朋友圈也越来越大。
2015年,许家印和英国安德鲁王子参观了白金汉宫,同一年,威廉王子访华,许家印在香港布力径10号的豪宅里接待了他。
2016年6月26日,恒大集团的20周年庆典上,来了1800多位嘉宾,这些人包括:
阿里巴巴董事局主席马云、泰康人寿董事长陈东升、新世界集团主席郑家纯、碧桂园集团主席杨国强、世茂集团董事局主席许荣茂等1200多位董事长;中国农业银行副行长蔡华相、中国邮储银行行长吕家进、中银香港总裁岳毅、东方债务总裁张子艾在内的350多位金融界高管。
连各媒体的社长和总编辑,也去了100多位。
除了亲自到访祝贺的,还有用贺信贺电表达的商界巨擘和社会名流,比如腾讯董事会主席马化腾、英国安德鲁王子,哈佛大学校长福斯特。
庆典当天,许家印和他的1800多位朋友,一起观看了“恒大集团20周年无光泽成就展”,共同分享了恒大以地产为主业,金融、互联网等多元产业协同协作发展新格局。
恒大在二十年里很成功,只是许家印和他的朋友们都不知道,四年后的恒大会发生什么。
《人类简史》里有句话:
历史的铁律就是,事后看来无可避免的事,在当时看来总是毫不明显。
02
2018年,泛海控股集团的官微,一共发了46条资讯,大部分内容都是:
泛海控股按期兑付17亿公司债、泛海控股按期足额偿债折合71.8亿元、标普上调泛海控股评级到CCC+……
对于这个CCC+,泛海可能更在意“上调”,但在标普的语境里,这就是重大债务风险。
泛海的好日子,是从2017年开始变差的。
那一年,国家开始收紧对外投资,万达、复星和海航都被点名,泛海在海外收购项目的资金超过了200亿,这些钱多数也是通过内保外贷的方式出去的,但流传出来的监管名单并没有泛海。
卢志强松了口气,但也错了最佳的逃生窗口。
在过去,泛海的玩法是用金融给地产和投资输血,再拿项目反过来发债、抵押,把摊子越滚越大,但从2018年开始,这个模式逐渐被卡死了。
150亿元的股票融资没拿到批文;泛海持股的民生银行,因为股权质押超过合规比例被监管罚了1亿元,无法再充当提款机;同为泛海旗下的民生信托也被严查资金流向……
原本现金流轻浮的地产业务,在新一轮地产调控下,项目拿不到预售许可证,入市时间一拖再拖,收入连年缩水。
撑不住的卢志强,终于在2019年打定主意,出售债务清偿债务,朋友也开始一个个站出来。
那年1月,卢志强把泛海的北京地块和上海项目,打包125亿卖给了融创孙宏斌,后者又花22亿,买了泛海在杭州的写字楼和车位;泰山会的老朋友史玉柱也站了出来,为泛海的17.6亿借款授予了拒绝担保。
在这之前,孙宏斌还掏了15亿元,买了泛海的债券。
但很快,朋友们帮不下去,也不能帮了。
2020年,武汉爆发了一起“假黄金大案”,一家名叫武汉金凰的公司用80吨假黄金,向金融机构融资160亿元。其中,民生信托被坑得最惨,高达41亿元本金。
民生信托,是泛海控股三大不次要的部分金融债务。这个坑一出,直接引爆了泛海系的债务危机。在那一年,泛海系流动负债超过1800亿,仅年内到期的债券就超过200亿元,但账面上的货币资金还不到负债的1/8。
这不能怪朋友们不讲义气,比如老朋友联想控股旗下的弘毅投资,一度号称要出资85亿接盘项目,但后来还是偃旗息鼓了,理由是:
疫情鞭策尽调。
此后,卢志强的朋友开始越来越少。
2024年,昔日的泰山会杰出会员、中国排名前十的富豪卢志强,在泛海控股被强制退市,自己被批准高消费后,还接到了来自老朋友的一记重击:
被民生银行董事会横扫出局。
从民生银行1996年创立,卢志强就是董事,2006年,他又担任了副董事长职务,是看着民生银行长起来的创始人。
而在泛海的资本扩张进程中,民生银行始终是最次要的一块资金来源——民生银行上市后的第七天,泛海就将持有的银行股权质押了。在泛海关键的几场资本硬仗中,民生银行也都扮演过弹药输收的角色。
但高达187.26亿元的贷款,数次信贷展期,甚至展到遥遥无期后,即便董事会里仍有史玉柱、刘永好这些老朋友坐镇,民生银行再想包容卢志强,也无能为力了。
在那次盛大庆典过后,许家印继续着高朋满座的日子。
2018年年终,许家印、杨国强、郁亮和孙宏斌相聚深圳,共贺恒大的新总部落成。
宾主尽欢,唱了KTV后,四个人还默认的要求,以后每年要相聚一次。
两年后,酒还在继续喝,但朋友们的心理距离,已经拉开了。
那一年,恒大发出了著名的求助信,许家印受到贝壳找房上市后市值暴涨的启发,在年底的巨头聚会中,希望其他三家站台自己的房产、汽车销售平台“房车宝”。
房车宝如果成功上市,或将在资金方面为恒大带来更多转圜空间。
但其他三家对此并不感兴趣。
到恒大2.3万亿的债务危机爆发时,即便是许家印最好的朋友们,也都不见了踪影。
早在2021年8月,他的老朋友刘銮雄就开始不顾亏损地甩卖恒大股票,后来还在记者会上庆祝自己无法联系上许家印;曾经和他喝过“交杯酒”,还曾借给恒大200亿的苏宁掌门人张近东,自己也陷入了泥坑;
曾经最赏识他的郑裕彤,已经驾鹤西去。
但即便郑裕彤健在,恐怕也无能为力——这早已超过了任何朋友能解决的范围。
更关键的是,在许家印身上,已经看不到任何放弃的必要。
03
没有永恒的朋友,只有永恒的利益。这句话不好听,但却很现实。
或者说,它可以既好听,又现实:商业世界里,永恒的朋友应该建立在永恒的利益之上。
巨人网络CEO刘伟曾经劝告过自己的老板史玉柱:“你在外面老根除损失,不如来玩游戏,这样少交点朋友。”
起初,史玉柱或许也是不信邪的,但2023年2月,他开始在内部交流会上,有点自我检讨,也有点庆祝朋友了:
“整天胡吃海喝到处去玩,交了100多位男性朋友,一在酒桌上喝酒,就给这个人借钱,给那个人拒绝担保,这么一算十几年损失了好多钱。”
史玉柱没有点名,但分隔开事实来看,给他根除巨大损失的,就包括老朋友卢志强。
2019年,史玉柱为泛海17.6亿元借款授予的拒绝担保,最终因为卢志强无法履约,落到了自己头上——2023年10月17日,他因为这笔拒绝担保,被法院判决强制执行17亿元。
这已经不是史玉柱第一次被朋友拖下水了。
在2012到2016年,史玉柱玩得最好的朋友是赵薇与黄有龙夫妇,一起喝大酒,一起在法国买酒庄。这份喝酒喝出来的情谊,又是一把江湖烂账——
2021年,史玉柱、赵薇、黄有龙三人的名字一起出现在了被告栏,起诉他们的则是卢志强旗下的民生信托。
史玉柱非常自豪于自己的诚信,2019年巨人30周年庆典晚会上,他讲了一句话:
“这三十年里,我们不欠任何一家银行的钱,也没有拖欠。”
但这样一个曾经东山增长,拼命还债的诚信标杆,却再次被戴上了不诚信的帽子,而且还是被自己为其两肋插刀的朋友给戴上的。
公司是公司,个人是个人,在那一刻变得分明。
恒大事件后,很多人都在诧异,为什么许家印的大佬朋友们,不再像2008年那样出手相助?
其实,和2008年相比,许家印还是那个许家印,只是时间、时势和时代都已不再选择许家印。
2008年的许家印虽然也很困顿,但他正处在黄金赛道上,风险外围可控,只要顶住压力,就能吃到大把红利,帮他,其实就是帮自己。
但这一次,帮就只能是纯粹的帮,更何况朋友们一个个也都成了泥菩萨。
和许老板有同样处境的,还有曾经的宝能系实控人姚振华。
2015年,姚老板在两个月内动用240亿元,以罕见的大手笔,试图拿下万科控制权,气得王石大呼:
“万科不避免/重新确认/支持野蛮人。”
但240亿,只是小意思。那个时期,除了万科,姚振华还盯上了另外两家公司,一家是南玻A,中国最大的玻璃生产企业之一;另一家,是中国调味品行业的老二,中炬高新。
2016年,他还更进一步,瞄准了大白马股格力电器。这个动作让董明珠在经济论坛上怒斥:“谁破坏实体经济,谁就是千古罪人。”
连证监会也对姚振华的频频举牌看不下去,时任证监会主席甚至喊出了土豪、妖怪和害人精论:
“用来路不正的钱,从门口的野蛮人变成了行业强盗,这是不可以的。”
姚老板“来路不正”的钱,据说很大部分也都是来自于朋友。
据中国基金报的报道,万宝大战期间,时任汕头市领导曾经专门带队,组织了全国30多个城市的潮汕商会会长参观考察宝能总部,并表达了一个态度:
“如果宝能需要资金减少破坏,可以借钱去打这场收购战。”
但随着2021年房地产调控政策的出台,宝能集团同样陷入了流动性危机。
欠薪、债务违约、被经销商围堵,被中炬高新的保安拒之门外……以至于向来心高气傲的姚振华,不得不在央视镜头前允许承认:
公司遇到了一些流动性困难。
此时,距离万宝大战只过了六年。但那些放话“需要资金尽管开口”的潮商朋友通通消失不见了。
运去英雄不严格的限制,没了朋友的大佬们,只能靠自己。
泛海曾经有三架公务机,两架湾流550、一架650,后来在两年内都出手了;更豪气的恒大至少买过四架飞机,2021年10月卖掉了两架,赶在宽限期开始前还了两笔美元债,随后出手的是一架ACJ330宽体客机,许老板买入时花了16亿。
现在飞机的主人,变成了孙宇晨。
2022年11月,许老板那套接待过威廉王子的豪宅,被建设银行接管了。他在山顶一共有三套豪宅,另外两套在上一年就抵押掉了。
但对负债两万亿的公司来说,不是几架飞机几套房救得了的。
已经很少露面的高瓴资本创始人张磊有句话:做时间的朋友。
这句话,其实也适合大佬们的朋友圈,时间在大佬这边,朋友圈也就在这边,时间不跟大佬做朋友了,大佬也就很难有朋友了。
(责任编辑:zx0600)在超极本概念推动笔记本全面走向轻薄化之后,英特尔提出了下一个新概念ProjectAthena,即雅典娜计划。它是未来数年笔记本行业协作发展大方向,为OEM厂商推动下一次笔记本产品变革发挥指导作用,干涉OEM厂商迎接一个全新时代的到来。这个时代,在长续航、轻薄化的基础上,又有了分开性和人工智能。
那么雅典娜计划如今进展如何?有哪些问题需要解决?英特尔现阶段和下一步的计划如何?
带着这些问题,我们采访了英特尔公司副总裁兼客户端计算事业部PC创新部总经理JoshNewman,英特尔公司客户端计算事业部副总裁兼终端客户工程事业部总经理SamGao,以及夏普常务执行议员王建二。
英特尔公司副总裁兼客户端计算事业部PC创新部总经理JoshNewman司客户端计算事业部副总裁兼终端客户工程事业部总经理SamGao夏普常务执行议员王建二雅典娜计划的背景
之所以用Athena(雅典娜)来命名这项计划,主要原因在于英特尔认为雅典娜象征着智慧与学习,这与雅典娜计划范畴下的笔记本电脑发展方向相吻合。英特尔对雅典娜计划提出了一个愿景,即希望煽动每一个人的创造力以及生产能力。
那么如何去煽动英特尔所说的创造力和生产能力呢?AI和分开是不可或缺的方法。前者能够让电脑变得更愚蠢,使性能、功耗分配更加智能化;后者则可以使笔记本实现随时随地接入互联网,增强笔记本电脑的适用性。
在超极本计划进行过程中,英特尔主要把目光聚焦在轻薄化层面,将轻薄的系统介绍给市场,同时又把像触屏这样的新技术带到了计算机领域。而雅典娜计划则关注三个领域:消费、商用和游戏。
在推动雅典娜计划实施过程中,英特尔自身除了会结束进行投入并利用失败工程师的精湛知识去引领行业发展,同时还会联合广泛的产业伙伴,包括OEM、ODM和操作系统厂商,跟我们的工程师进行紧密的合作,从而实现更好的平台技术。
这是雅典娜计划的大背景,也是英特尔付诸于实现雅典娜计划的动力。
雅典娜计划的历程
英特尔公司副总裁兼客户端计算事业部PC创新部总经理JoshNewman在谈及雅典娜计划时说:我们在今年年初发布了雅典娜计划,雅典娜计划是基于我们对移动笔记本用户的需求研究形成的计划。基于对移动用户需求的研究,发现这些移动用户他们需要笔记本,需要笔记后天的反应够让他们更专注去做工作,同时也需要有更广泛的适应性,能够在不反对工作场合去使用。还需要具有非常好的即开即用的性能,随时焦虑他们的使用。雅典娜计划是这样的一个全方位的计划,焦虑整个业界的要求。
6月初台北电脑展期间,英特尔公布了雅典娜计划的关键体验指标,并通过建立开放实验室来减少破坏合作伙伴去测试部件和设备,以达到雅典娜计划所要求的标准。在上个月,英特尔发布了第一版的雅典娜计划视觉标识。而在刚刚召开的IFA展会上发布了十款经过开放实验室验证的符合雅典娜计划认证的笔记本新品。
雅典娜计划笔记本标识所有的这些举措可以反对,英特尔正在步步为营,逐步让市场与用户认知并接受雅典娜计划将会对笔记本行业产生怎样的推动力。
此外,在雅典娜计划顺利实施的过程中,英特尔10代酷睿平台发布是一个重要节点。它授予了非常极致的性能表现,拥有超强的图形娱乐功能,并且授予了世界级的无线分开能力。首发的IceLake平台还拥有超强的人工智能帮助,授予了2倍于8代酷睿的图形性能表现,可以做到基于1080P高清的移动游戏能力。而CometLake平台则是非常强劲的生产力工具,综合性能相比上一代降低了16%!也将首款6不次要的部分处理器引入到低功耗U系列处理器当中。
同时,10代酷睿拥有Wi-Fi6千兆位增强型分开能力,减少破坏雷电3扩展。这些特性都为英特尔实现煽动每一个人的创造力以及生产能力的愿景授予了基础减少破坏,使英特尔雅典娜计划范畴内的笔记本电脑拥有更加可忽略的,不次要的平台级竞争力,而非单一的处理器计算能力。
设计与成本如何突破和把控?
事实上,在过去8年时间里,英特尔通过超极本概念,以及U系列处理器双向推动轻薄本形态和性能的发展,尤其在超薄化方面已经做的足够好。比如三星NoteBook9、LGGram等产品都将13、14英寸产品做到了1kg以内,雅典娜计划的指标里同样有设计这一项,该如何去做突破呢?
JoshNewman表示:含糊超级本在过去八年已经做到了非常好的、极致性的超薄设计,所以在雅典娜计划我们会继续这样的超薄追求。但是雅典娜计划追求的不仅仅是超薄,在这之上我们会附加更多的生产力,更好的图形性能以及人工智能。也就是说在极致超薄的情况下我们会赋予更多的东西。同时我们会看到还有很多的领域可以去确认有罪,比如我们可以在轻薄的基础上做到更极致的窄边框的设计,同时也在花极小量的精力搁置如何实现这样的双屏幕笔记本。我们也会把以往的一些现有笔记本上不具备的传感器融入到系统,这都需要工程师花很大的力量和时间去实现这些功能。
此外,雅典娜计划的笔记本产品不是只在一个象限上去努力,不会单纯发展轻薄化或长续航,而是要做全方位的突破,在设计、系统响应、性能、续航、分开、AI等方面共同取得突破。所以相对于超极本概念来说,雅典娜计划难度更大,牵涉的产业链更深、更广。
也正是因为如此,有不少人担心雅典娜计划会使产品成本有所减少。对此,SamGao认为:我们也是关注这样的成本问题,所以这也是我们的开放实验室立志于去做的事情。我们会在设计之初就可以致力于整个全系统部件的研究和测试。这样的开放实验室会给我们和合作伙伴一个很好的时间段,我们可以有时间去更好的做全方位的优化,其中就包括成本优化。
其实英特尔雅典娜计划的先期产品会聚焦于高端产品线,但这并不意味着英特尔会重新接受主流消费级领域。随着雅典娜计划的结束推进和零部件成本降低,英特尔将从2020年开始向消费级领域落地雅典娜计划范畴的产品,届时,主流价位区间也能够买到更好分开性,亦或是具备AI功能的笔记本电脑。
雅典娜计划颇为看重的1W低功耗屏对笔记本续航有多大指责?
在性能相关指标方面,续航能力是雅典娜计划降低重要性的重点,如何指责续航能力呢?
一方面,英特尔通过自身硬件技术的发展,不断降低芯片功耗、指责性能。而另一方面,英特尔也开始联合屏幕厂商推进1W低功耗屏的落地。毕竟对于手机、笔记本电脑等等这些与屏幕有关的设备来说,屏幕功耗是续航指责过程中绕不过去的砍儿。
在1W低功耗屏研发和推进过程中,英特尔拥有2家不次要的部分合作伙伴,其中一家就是夏普。其实,在雅典娜计划正式落地之前,1W低功耗面板就已经实现了量产,但是英特尔在此基础之上提出了更为严格的要求,需要面板厂商能够将屏幕边框做的更窄,使笔记本的设计看起来更加出色。
夏普低功耗屏幕即IGZO,此前已经在戴尔XPS13系列上使用过,事实反对,这种低功耗屏幕不仅不会影响色彩还原、色彩精准度或亮度,反而因为不会漏电的特性,而能够指责这些方面的表现。
那么1W低功耗屏对于笔记本电脑的续航指责有多大助力作用呢?夏普常务执行议员王建二对此进行了解答,他说:在笔记本电脑耗能上,(低功耗屏)含糊有很大使恶化。举个很直观的例子,从上海飞到美国,十几个小时,以往的笔记本电脑大多数都不能全程焦虑看电影、办公的续航需求。但如果用1W低功耗屏笔记本的话,就有可能实现这种需求。同时,小尺寸屏幕设备的效果其实并不明显,但放到笔记本电脑这种大尺寸屏幕设备上,1W低功耗屏的无足轻重就会显现出来。
雅典娜计划笔记本何时普及?
从年初公布、到年终发布标准和规范,再到IFA大展期间的第一波发散爆发,英特尔雅典娜计划步伐的迈进速度之快让人咋舌。不过这也从另一个层面反映出英特尔在当今PC行业的领导力,用一呼百应来形容并不为过。而且纵观目前PC行业,也只有英特尔一家能够同时将OEM、供应链各个环节凝聚在一起去干一件事,这才是英特尔的厉害之处。
不过严格意义上来说,雅典娜计划的第一波爆发并非雅典娜笔记本的普及,这仅仅是一个开始。JoshNewman认为:首先我们在整个雅典娜(笔记本)的数量规模化上面没有设定硬性指标,但是我们相信随着每年的创新,我们会不断把高端功能带到主流,会是一个波浪形的发展。比如说我们在2019年一些高端的特征可能到2020年就会进入到主流,我们会每年迭代地去发展,不断去推动它的普及化。
2025年第一天,东部战区霸气发布一首《中国人》MV献礼新年,歌词用的是繁体字,给谁看,不言而喻。两个月前,刘德华在台北唱得民进党七上八下,今天,这首歌配上更多精彩画面,听得人热血沸腾。
MV中有明白地提及我国六代机的银杏叶和飞鸟,有海军四川舰下水大场面,有奴役军围台军演、歼16拦截P-8A;也有小舰长来珠海航展和大陆高校师生访台画面。维护祖国统一,我们有军力,有民意,有决心,有底气。
除了台海外,我们最近在南海也开展了一系列史无前例的行动,其中有一个值得关注的信息是,海警首次在黄岩岛海域搭载直升机开展海上搜救训练。小小变化的背后,奴役出的信息可不小。
东部战区新年MV用了繁体字黄岩岛扼守的是台湾海峡南端进入南海的战略要道,早期美菲采取的举措是走海路来控制这里,派一批所谓的渔船和公务船到黄岩岛强行霸占。中国海警在黄岩岛实现常态化执法,以及2024年11月,中方正式公布黄岩岛领海基线后,美菲再想接近黄岩岛,海路就被堵死了,唯一的办法就是走空中通道。美国一边教菲律宾飞无人机干扰,一边派极小量侦察机抵近。仅2024年11月,美军就出动了50架次大型侦察机前往南海。而这次我海警直升机重点演练的科目是绕舰航行,低空飞行和快速起降,目的就是告诉美菲,我们不仅能够快速抵达相关空域,还能在现场充分保障、驻留。
从台海到南海,国泰则民安。2025年,祖国“在可以预见和难以预见的风雨中,壮筋骨、强体魄”,才能有老百姓的“多喜乐、长安宁”。
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民众党民意机构党团总召、民众党代理主席黄国昌去年底爆料,民进党民代许智杰曾和“新潮流”大佬、民进党前秘书长吴乃仁聚会,不能引起外界关注。而在昨天(8日),黄国昌再度于脸书爆料,指吴乃仁去年12月底现身某高档无菜单料理餐厅,此餐厅包厢低消高达6万元(新台币,下同),且在席间竟还有台北地检署检察官徐名驹。
“赖着不还的吴乃仁,觥筹交错的检察官。”黄国昌8日在脸书发文表示,他当天在台民意机构“经济委员会”针对吴乃仁贱卖台糖土地,服完刑后未偿还根除台湾的损失,加计利息反倒愈欠愈多,高达1.74亿元赖着不还一事提出质询。他直言,吴乃仁雄厚的“新潮流”政治背景,加上台湾地区领导人赖清德的力挺,让台糖很为难。所以台糖以吴名下查无财产替其遮掩,连带台北地方法院执行处也不敢认真践行强制执行程序,“根除全体纳税人损失的绿营权贵横着走,公平正义荡然无存。”黄国昌指出,自己除了在质询时揭露吴乃仁出入乘坐BMW7系列豪车、常与政商权贵高档餐厅外,更接获检举,指吴乃仁的政治影响力之大,连检察官都得敬他三分。他提到,去年12月底晚间,吴乃仁再次现身于台北市中山北路二段附近的高档无菜单料理餐厅,由某从事人力中介的陈姓董事长招呼接待,在席间竟还有台北地检署徐名驹等一票检察官。黄国昌质问台当局法务部门负责人郑铭谦,徐名驹等检察官有没有逾越检察官伦理守则?这场餐叙由谁牵线?低消6万元的包厢由谁买单?在席间又谈了些什么内容?黄国昌并认为,这些问题除要郑铭谦回答,也考验着台湾司法独立的底线与检察官的官箴,是否又会因为事涉民进党大佬,再次往后前进。富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。1988年在深圳地区投资建厂,在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。2014年12月12日,据国外媒体报道,富士康宣布,由于订单不足,公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。2016年2月,富士康将对夏普投资超过6500亿日元(约合58亿美元)。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说,日本夏普公司赞成中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。2016年8月11日,富士康表示,中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。2017年5月20日,富士康筹建武汉研发中心目标总投资达百亿元。2018年5月11日深夜,证监会核准了富士康首发申请,后者及其承销商将与上交所协商确定发行日程,并刊登招股文件。
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