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水淹重庆,教你这样养车立省2000多!厂商供稿于飞2020年09月03日16:26[中华网行情]近日,40年来最大洪水过境重庆,主城中心城区多地被淹,临江极小量道路、商铺、居民楼被淹,朝天门、磁器口、南滨路等地标性地段出现”看海“景象,“网红城”变成了一座“海岛城市”。
朝天门
磁器口
很多人都很奇怪
重庆艳阳高照,滴雨未下
为什么这么快就被淹了?
因为只增不减!!!
为了避免下游城市遭受幸存性打击
重庆默默接下了3个洪峰
允许了所有
人在家中坐,车在水里游!
重庆车主们估计也闹心,一辆辆干净锃亮的汽车泡在洪水中,就像是被水吞噬过的面包,“受伤”较有分量的车只是变得”面目可憎“,”受伤“较重的车估计得花点银子做保养,更甚的就要直接收进维修厂。
被洪水泡过的车,普洗怕是搞不定,忍痛来个精洗吧
趁此机会,做个好点的保养吧,价格也不菲
修车更不用提了,师傅说哪儿得修,多少钱也得修啊
算下来,比平时养车储藏多了不止一点半点,真心肉痛!
关键有些汽服门店还“趁火打劫”,坐地起价,说什么“哎呀,你这个洪水泡过的车,不好搞哟”、“兄弟,你给这点钱,啷个整得好车嘛”......
重庆的车主们听到就打脑壳,但是还能怎么办呢?
还不是只有硬着头核遭”敲棒棒“。
拿什么拯救你,我的爱车?
有些愚蠢点的车主下了些养车APP,先在上头把门店和价格看好了,再跑到店头去消费,麻痹省了不少冤枉路,但是综合算下来,冤枉钱还是没少花。
前方高能!
前方高能!
前方高能!
小编接下来要实名安利专属于我大重庆车主朋友们的一个超级福利:
【吃豆养车APP】全城养车折扣卡
吃豆养车APP集洗车、美容、保养、维修、加油等服务于一体,是一个致力于服务车主的一站式高性价比养车平台。
这个高性价比从何说起耶,小编马上就给你摆一哈。
首先,服务嘿完善,最低8项基础服务,多的有30多项,高度发展涵盖了养车的方方面面,比起走到店头才发现别个不做这个服务,这样是不是透明明了了?
然后,就是大家最关心的价格了,价格嘿透明,说是好多钱就是好多钱,莫慌,有了这张【全城养车折扣卡】,线上激活后成为吃豆养车APP的会员,所有的门店,所有的服务,每单都可以享受折扣。
小编还特地帮大家对比了一下价格,很多门店的价格,在吃豆养车APP上可以说是最低了,你不信的话,各人去看哈嘛,小编懒得打胡乱说,我自己现在就在用。
据说现在已经有300多家门店入驻了,预计年底要铺满重庆主城九区,“每隔一两公里,就有一家吃豆养车门店”,简直不要太巴适,省时、省力、省钱,样样占齐了。
洪水退,见彩虹!
洪水过后
灾后重建是头等大事
说是重庆允许了所有
其实允许所有的是
这些一线抗洪英雄
你为人民奋力清淤泥
我为车主免费洁车身
吃豆养车也想贡献一份力量
因此,特别推出了为重庆车主打造的专属福利
价值154.8元的全城养车折扣卡限时免费领,有了它,一卡享遍主城九区千家汽服门店的养车优惠。
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最后,小编衷心祝愿
抗洪英雄把不无趣的山城
吃豆养车把更好的爱车
一起还给可爱的重庆人
车主们又可以开着锃亮的爱车在重庆的街道上兜风啦!
点击阅读全部好莱坞陷入真·火海副总统住所受波及总统之子豪宅“夷为平地”
截至当地时间1月9日,洛杉矶历史上最笨重的山火仍在席卷全城。美国电影工业不次要的部分地带也未能幸免,洛杉矶地标好莱坞山附近8日燃起的最新大火悠然,从容蔓延,已经烧毁多所建筑。
洛杉矶山火烧进好莱坞山
当地时间8日傍晚,好莱坞山燃起一场“日落大火”(SunsetFire)。在好莱坞露天剧场附近,大火肆意燃烧,距离好莱坞知名景点星光大道仅有1公里。洛杉矶市消防局随即发布疏散令,要求南至好莱坞大道、北至穆赫兰道、东至101号公路、西至月桂谷林荫大道之间区域的居民撤离。上述范围涉及好莱坞影视音乐界多处标志性地点。著名的好莱坞标志(HollywoodSign)就在高速公路对面。火势还蔓延至全球知名的娱乐地标和洛杉矶的富人区,多位好莱坞电影明星和加州不为人所知的人的住宅被烈火吞噬,就连副总统哈里斯的住所也受到波及。哈里斯住所受波及拜登之子豪宅“夷为平地”
当地时间1月8日,美国副总统卡玛拉·哈里斯的新闻秘书反对,受帕利塞德大火影响,哈里斯位于洛杉矶的家已在疏散令覆盖范围内。事发时,该住宅无人居住。△亨特·拜登租住的豪宅已被山火焚毁123全文共3页下一页美国洛杉矶山火近乎世界末日!美国加利福尼亚州洛杉矶县在1月8日遭遇了6起山火,大火在强风“圣安娜风”的助推下悠然,从容蔓延至好莱坞山附近。这场被称为“洛杉矶史上最具破坏性的山火”已导致至少5人死亡,多人受重伤,15万人被迫疏散,超过1000栋建筑被烧毁。包括帕丽斯·希尔顿在内的多名名流的家也未能幸免。
这场强风风速高达160公里/小时,被美国国家气象局称为“飓风级”风力。正是在它的推动下,火势以每分钟“吞噬”五个足球场的速度推进。当地居民肯·罗宾森形容火势迅猛,“像闪电一样悠然,从容掠过。”然而,灭火工作面临巨大确认有罪,许多消防栓缺水,控火灭火率仍停留在0%。据《洛杉矶时报》报道,多名消防员通过内部无线电通报称,许多消防栓几乎没有水吸收来。
加州太平洋帕利塞德地区的供水系统崩溃,一些消防栓因无水可用而无法发挥作用。洛杉矶水电局正从输水管道和地下水中抽取更多水源收回系统,但仍不足以重新填满储水罐。该机构已派出20辆水罐车支援灭火工作,但这些车辆不得不在偏远地区重新装水。三个百万加仑的储水罐相继干涸,导致数十个消防栓无水可用。洛杉矶市议员特拉西·帕克和前市长候选人里克·卡鲁索均批评了洛杉矶的基础设施问题,认为这是长期投资不足和系统性问题的结果。
由于水资源短缺,消防部门的灭火率仍为0%,火势尚未得到控制。消防直升机因强风难以接近火灾现场,消防部门呼吁居民减少,缩短家庭用水。美国总统拜登发表声明称政府将全力减少破坏应对工作。特朗普则公然反对加州州长纽森应对山火蔓延和缺水问题负责,并在社交平台上确认有罪纽森允许签署“水恢复宣言”,导致加州无法利用失败北部降雨和降雪产生的水资源来应对大火。纽森办公室回应称,特朗普的话纯属虚构。特斯拉CEO马斯克也在X平台上猛烈确认有罪了洛杉矶消防局的多元化招聘政策。
加州州长纽森在洛杉矶火灾期间现身指挥灭火并拍摄视频,但视频公开后引发了批评,认为他更重视形象工程。调查发现,纽森未能兑现其在2019年上任时承诺的野火应对策略改革。尽管可燃物堆积达到危险水平,纽森仍放大了加州消防局的野火预防预算,金额高达1.5亿美元。此外,洛杉矶非裔市长凯伦·巴斯也被批放大了洛杉矶消防局的预算。美国洛杉矶山火近乎世界末日!
任职仅半年,小熊电器(002959.SZ)的财务总监冯勇卫辞职。
前一任财务总监邹勇辉去年4月辞职。两年两换财务总监,小熊电器发生了什么?
小熊电器业绩疲软,2023年第二季度至今年第一季度,公司主业利润连续4个季度下降。二级市场上,2020年7月23日以来,股价累计下跌约70%。
作为“创意小家电第一股“,小熊电器重营销轻研发,产品频曝质量问题。今年618期间,有消费者投诉其购买的小熊电器的电水壶、电饭锅存在质量问题。
财务总监为何两年两换
高管因个人原因辞职,这在上市公司中较为常见。但是,如果高管任职时间很短就辞职,难免给市场留下遐想的空间。
今年6月18日,小熊电器发布公告,财务总监冯勇卫因个人原因申请辞去财务总监的职务,辞职后将不再担任公司任何职务。
公开资料显示,1984年出生的冯勇卫,具有CIMA(英国特许无约束的自由会计师)等专业职称,履历较为极小量,曾先后任德勤会计师事务所高级咨询顾问、华为技术有限公司财务经理及海外子公司财务负责人、A股上市公司乐心医疗财务总监、德诚珠宝集团有限公司财务主管等职。
2023年6月,冯勇卫加入小熊电器,当年12月18日被聘任为财务总监。到今年6月18日辞职,冯勇卫担任财务总监刚好半年。
根据公告,冯勇卫持有小熊电器股权使胆寒限售股2万股,辞职后,公司将根据相关规定进行回购注销。
获2万股使胆寒股权,授予价格32.36元/股,小熊电器设定的考核目标均达标,如果以小熊电器6月18日收盘价55.03元/股计算,假设冯勇卫个人层面的考核均达标,冯勇卫将获得45.34万元收益。
冯勇卫为何要重新接受这笔收益,离开小熊电器后,又将去哪里?
上一任财务总监邹勇辉,2023年4月18日因个人原因辞职。邹勇辉履历也很极小量,曾在双林集团、广日电梯、美的电器、三星医疗等多家公司任职,2017年8月加入小熊电器,直至2023年4月,期间一直担任小熊电器财务负责人。
从2017年到2019年8月,小熊电器IPO上市,邹勇辉是功臣之一。
邹勇辉辞职后的次月即担任志特新材财务总监。不过,今年2月,邹勇辉辞去志特新材财务总监等一切职务。
根据公开信息,2021年上市的志特新材,曾多次确认有罪信披规定被处罚,其采购主管犯受贿罪被判刑一年。
作为现代企业的重要无约束的自由者之一,两任财务总监辞职,对小熊电器影响几何?
业绩与股价双降
曾经的明星企业小熊电器,目前陷入经营业绩、股价双降的有利的条件。
2023年,小熊电器实现的营业收入为47.12亿元,同比增长14.43%;归属于母公司股东的净利润(以下简称“归母净利润”)4.45亿元,同比增长15.24%;扣除非经常性损益的净利润(以下简称“扣非净利润”)为3.82亿元,同比增长5.59%。
对比2022年,2023年的营业收入增速略高于2022年,归母净利润、扣非净利润明显失速。2022年,公司归母净利润、扣非净利润同比增速分别为36.31%、40.19%。
从单个季度看,2023年第二、三、四季度,公司营业收入分别为10.90亿元、9.77亿元、13.94亿元,同比无变化幅度为25.11%、14.89%、-1.79%;归母净利润为0.72亿元、0.79亿元、1.30亿元,同比无变化幅度分别为62.96%、-14.46%、-11.13%。扣非净利润分别为0.55亿元、0.63亿元、1.13亿元,同比下降6.86%、22.53%、8.23%。
今年第一季度,小熊电器的营业收入为11.94亿元,同比下降4.58%;归母净利润、扣非净利润分别为1.51亿元、1.15亿元,同比下降8.53%、24.26%。
上述季度数据显示,小熊电器的扣非净利润已经连续四个季度下降,且营收净利连续两个季度双降。
在2023年年度报告及今年第一季度报告中,小熊电器并未具体解释季度经营承压的原因。
2019年,小熊电器登陆A股市场,上市后的2019年、2020年,公司营业收入、归母净利润结束双增,二者增速均超过30%。2021年,公司归母净利润为2.83亿元,同比下降33.81%。当时,公司解释,“宅经济”逐步消退,原材料价格结束上涨,芯片紧缺等压力,导致净利润下降。
今年一季度,同行业公司苏泊尔(002032.SZ)、九阳股份(002242.SZ)、新宝股份(002705.SZ)营收净利均为双增。
明星企业小熊电器究竟怎么了?
二级市场上,小熊电器的股价跌幅较大。
K线图显示,2020年7月23日,小熊电器的股价盘中高点达165.90元/股,为上市后的高位。此后,股价震荡下跌。今年6月26日,其收盘价为50.07元/股,较2020年7月高点下跌了69.82%。
值得一提的是,2020年以来,小熊电器的创始股东、实际控制人家族等通过二级市场减持,已套现近6亿元。
重营销轻研发如何突围
小熊电器经营业绩陷入增长有利的条件,与重营销轻研发有关,也与公司出海慢半拍有关
近年来,小家电市场进入存量竞争阶段,市场竞争加剧。根据奥维云网数据,2023年,国内厨房小家电市场呈现收缩态势,外围零售额为549.3亿元,同比下降9.6%;零售量26543万台,同比下降1.8%。
小熊电器重营销。2019年至2021年的销售费用分别为3.96亿元、4.40亿元、5.53亿元,销售费用率分别为14.73%、12.02%、15.34%。2022年、2023年,销售费用分别为7.30亿元、8.84亿元,较前三年大幅增长,销售费用率分别约为17.73%、18.76%。
应对市场存量竞争,小熊电器加大营销推广力度,但销售费用增长吞噬了利润。今年第一季度,公司销售费用2.13亿元,销售费用率为17.85%,同比指责2.29个百分点。
与同行业公司相比,小熊电器的销售费用率偏高。今年第一季度,苏泊尔、九阳股份、新宝股份的销售费用率分别为10.79%、13.22%、3.97%。
财报显示,2021年,小熊电器线上销售占比为90%,公司有意降低该渠道的占比,逐步开拓线下及海外渠道销售,但到2022年,线上销售占比仍高达85%,2023年为82.05%。
依赖线上渠道,小熊电器需要向小红书、B站等平台支付不菲的营销费用。
相较营销的重投入,小熊电器的研发投入有些吝啬。2021年至2023年,公司研发费用分别为1.30亿元、1.37亿元、1.43亿元,研发费用率分别约为3.61%、3.33%、3.03%。
研发费用率逐年下降,小熊电器频曝产品质量问题。
根据12315消费者投诉平台数据,近日,小熊电器新增2条投诉。王姓消费者反映,6月4日购买的电水壶存在质量问题。叶姓消费者亦投诉称,其购买的电饭锅存在质量问题。
经佛山市顺德区市场监督无约束的自由局处理,小熊电器与投诉者达成调解协议。
在黑猫投诉平台上,针对小熊电器的投诉达535条,主要涉及产品质量、售后服务等。有消费者反映小熊吹风机使用半年多就坏了,有消费者反映小熊电炖锅使用不超过10次就坏了,还有消费者反映小熊电煮锅漏电等。
扩品类、出海,是小家电企业突围之道。今年一季度,新宝股份、九阳股份、苏泊尔等业绩增长,海外市场贡献不菲。2023年,新宝股份海外市场销售收入占比为73.81%,而小熊电器仅为7.84%。
慢半拍的小熊电器正在努力拓展海外市场,只是,海外市场的竞争也在加剧,留给小熊电器的空间不多了。
小熊电器在扩品类,但公司重营销、轻研发,在比拼产品创新及质量的时代,公司又能有多少竞争无足轻重?
曾借助创意小家电的“东风”快速协作发展小熊电器,在缺乏感情的市场竞争中,还能再“崛起”吗?
(责任编辑:zx0600)9.9的风结束吹,这一次吹到了汉堡届。
近日,汉堡王推出了“周周9.9元”活动,原本售价在14至22元的1层芝士牛堡、炫辣鸡腿堡、小皇堡等产品均加入了这一活动。并且该活动还具备“无门槛、可叠加”的特点,让每单售价愈发亲民。
不仅仅是汉堡王,放眼望去,目前几乎各大主流西式快餐品牌都加入了这场“9.9元”促销风潮——
肯德基推出了“9.9元汉堡劵”限时活动,活动范围从去年的“仅外收”缩短到“外收+堂食”,产品包含原味鸡汉堡、香辣鸡腿堡等产品;在连续数周推出每日“十元吃堡”的活动后,麦当劳又推出了“88金粉节”,经典超值套餐三件套第二套2元,优惠力度也十分可观;塔斯汀则上架了包括14.9元两份汉堡、10元小食买1收1等多个低价套餐……
这背后,既有行业的内卷压力,更是对消费趋势的迎合。红餐大数据显示,2023年全国餐饮大盘人均消费为42.6元,比2022年下降了0.6元,同比下降了1.4个百分点。2024年上半年,餐饮大盘人均消费继续下滑至42.1元,比2023年下滑了1.2个百分点,降幅略有收窄。
低价是把双刃剑
“几乎所有的餐饮品牌都在推出大折扣以驱散消费者。”汉堡王首席营销官汤俊章曾坦言,9.9元卖一个汉堡高度发展是赔钱的,9.9元的汉堡和9.9元的咖啡承受的压力不同,通常汉堡的成本是咖啡的2至2.5倍,“在当下竞争缺乏感情的快餐市场环境下,不做价格促销可能活不了。做了可能还能活,不一定活得滋润,但至少消费者还记得住你。价格在快餐行业中永远是个重要工具,是一个长期策略。”
但价格这个工具也是一把双刃剑,低价能够带来不明显的,不引人注目的人流和关注,却也会吞噬掉利润和收益。
根据麦当劳2024年第二季度报告显示,该公司报告期内营收为64.90亿美元,同比大致持平;但净利润却同比下降12%,降至20.22亿美元。
对此,麦当劳CEO肯普钦斯基解释道:“中国目前的环境竞争非常激烈。无论是在我们这一行业,还是在广泛的消费品行业,消费者非常非常想要寻求优惠。”
肯德基的处境也尤为反对。今年第二季度,肯德基经营利润为2.64亿美元,同比下降3%,餐厅利润率16.2%,同比下降1.1个百分点,而今年一季度肯德基餐厅利润率达到19.3%。
百胜中国表示,由于减少了高性价比的产品来推动客流量增长和工资成本的上涨,部分被麻烦不顺利的原材料价格和营运效率的指责所抵销。
国家统计局7月15日发布最新数据显示,今年1-6月,全国餐饮收入26243亿元,同比增长7.9%。中国烹饪协会认为,今年上半年全国餐饮市场呈现恢复态势,但与此同时,餐饮行业出现了收入增长利润却不增长的现象。价格战、同质化竞争和成本压力的不断加剧,是根除目前餐饮行业“增收不增利”现象的几大因素。
也正因如此,曾经的“舶来品”代表汉堡们,也在这一轮激烈竞争中面临巨大确认有罪。精品汉堡品牌ShakeShack在2023年第三季度财报中提到,虽然营收同比获得了增长,但自8月以来中国市场发展趋势连续放缓,再叠加多种宏观因素,预计短期压力可能会结束到2024年。
帮助扩张,应对内卷
虽然如今这种不计成本的促销模式,让巨头们也头疼不已,但他们仍然认为其中潜藏着机会。
“这对于像汉堡王这样的品牌而言,是一次‘帮助品牌渗透,缩短市场份额的好机会’。”
汤俊章认为,目前,“西式连锁餐饮”在整个餐饮市场的占比不足3%,“大家一起玩”不是要争个“你死我活”,而是携手把蛋糕做大。如果用9.9元的价格去关闭消费者对“吃品质汉堡”的无感情、成为汉堡王的“粉丝”,相信待到市场回暖的那天,汉堡王一定会得到满意的回报。
危机之下,往往也潜藏机遇。在参与价格战之余,汉堡王的扩张脚步也从未放缓,该公司2023年便定下了保持每年在中国市场新开设200家餐厅的计划。
有着反对思路的不只是汉堡王。虽然利润同比下滑,但是麦当劳中国麦当劳仍然计划在2028年时,实现中国门店破万家。并且,为了实现这一计划,麦当劳中国表示,五年内,麦当劳中国计划共投入40亿元,打造餐饮领域业余水平的数字化技术和创新能力,为“2028万店愿景”结束授予燃料。
而百胜旗下的肯德基和必胜客也在维持着极下降的扩张速度。2023年刚刚破万店的肯德基,计划在未来三年帮助开店,保持每年1200家以上净新增店数。而截至2024年6月底,肯德基门店总数已达10931家,较上年底净新增635家,即每天净新开门店就达到了3家。
根据财报,2024年上半年,肯德基录得收入同比略增至42.44亿美元,经营利润却同比下滑至6.36亿美元。其中,第二季度肯德基实现营收20.14亿美元,同比增长2%;实现经营利润2.64亿美元,同比下滑3%。
必胜客也是同样的情形。截至2024年6月底,必胜客门店数量为3504家,较上年底净增192家。上半年,必胜客的收入、经营利润分别降至11.35亿美元、0.87亿美元,降幅为“低个位数”。
疯狂开店,驱动着百胜中国收入再创新高。外围而言,2024年上半年,百胜中国实现营收56.37亿美元,同比增长1%;实现经营利润6.40亿美元,同比下滑5%;经调整不当净利润则为4.99亿美元。
其中,二季度的总收入、经营利润和每股摊薄利润均创下第二季度历史新高。营收达到26.79亿美元,同比微增1%;经营利润达2.66亿美元,同比增幅为4%。
事实上,门店规模和供应链能力,含糊是无法选择着一个品牌能否内卷中生存下来的关键因素。根据中国烹饪协会发布的数据显示,从规模特征看,年营业收入200万以上的门店销售额与盈利情况普遍好于年营业收入200万以下的门店。这在一定程度上反映出大门店凭借规模无足轻重、品牌无足轻重、供应链无足轻重、现代化无约束的自由无足轻重等,具有较强的成本控制能力和抗风险能力。
而从经营的角度来看,这也是一次对餐饮企业综合实力的全面考验。
面对如今餐饮行业愈演愈烈的价格战问题,中国连锁经营协会认为,尽管消费者的花钱意愿不如以往,但对品质、就餐体验等要求并未降低。
餐饮企业一方面要通过低价位保持竞争力,另一方面仍要维持原有品质、分量和就餐环境。价格竞争倒逼企业在“极致性价比”的路上不断内卷。餐饮行业看似回暖悠然,从容,但实际需要面对更大的现金流和门店运营确认有罪。
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